Karriere. 55plus. Lernwege. Kluge Entscheidungen für den weiteren Weg

Transkript

1 Karriere Lernwege 55plus Kluge Entscheidungen für den weiteren Weg

2 Karriere 55plus Orientierung und Perspektiven für das Senior Management Entlassungswellen wechseln sich ab mit Vorhersagen und Diskussionen über den kommenden Mangel an Fachkräften, mal ist die Rede von wertvollen Kompetenzen älterer Führungskräfte, dann wieder von ihrer Chancenlosigkeit gegenüber den Fertigkeiten von digital natives. Das Rentenalter wird gesetzlich herabgesetzt und gleichzeitig die demografische Notwendigkeit einer verlängerten Lebensarbeitszeit verkündet: Karussellfahrten, die besonders für die über 50-Jährigen verunsichernd wirken bei ihren persönlichen Überlegungen, die eigene Karriere noch einmal»durchzustarten«oder in den»sinkflug«zu gehen. Aber auch HR-Verantwortliche stehen vor dem Dilemma, alterns- bzw. lebensphasengerechte Arbeits- und Karrieremodelle zu entwickeln, das Netzwerk- und Erfahrungswissen älterer Führungskräfte zu sichern und ein produktives»miteinander der Generationen«zu fördern, andererseits aber zu erleben, dass in weiten Teilen des Managements wenig Bewusstsein und Rückhalt für diese Fragen besteht. Zielgruppen und Ziele Mit zwei spezialisierten Angeboten wenden wir uns an Senior Manager, die persönlich mit dem Thema befasst sind, sowie an HR-Verantwortliche und HR Businesspartner, die für Fragen der Karriereentwicklung älterer Führungskräfte und Expert/inn/en zuständig sind. Aus der Perspektive der jeweiligen Gruppe werden wir einen intensiven Austausch über persönliche Erfahrungen und organisationale Praktiken zur Karriere 55plus ermöglichen. Darauf aufbauend vermitteln wir wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse zu altersbedingten Veränderungen der Leistungsfähigkeit und anderer Einflussfaktoren des weiteren Engagements, um für die Gefahren negativer (Selbst-)Zuschreibungen zu sensibilisieren und Gestaltungspotenziale aufzuzeigen. Best Practices sowie kollegiale Beratungen bieten Orientierung für eigene Karriereentscheidungen bzw. für die Entwicklung und Implementierung von HR-Konzepten. Unsere Vision Eine Organisationskultur, die Lebenserfahrung als Ressource anerkennt, die auch älteren Führungskräften neue Entwicklungs- und Lernschritte innerhalb oder außerhalb des Unternehmens ermöglicht, und die einen flexiblen Rahmen bietet, um Erfahrungen und neu entdeckte Kompetenzen wertschöpfend einzubringen.

3 Coaching-Seminar für Senior Manager»Karriere 55plus«Die dritte Hälfte des Berufslebens: Persönliche Orientierung und Zukunftsperspektiven Vorab und zur inneren Einstimmung auf das Coaching-Seminar führen Sie online das Hogan Lead Assessment durch, dessen Ergebnisse wir mit Ihnen in einem individuellen Feedbackgespräch im ersten Teil des Seminars reflektieren werden. Zur weiteren Bestandsaufnahme leiten wir einen strukturierten Erfahrungsaustausch in der Teilnehmergruppe an und adressieren die dabei aufgeworfenen Fragen durch Impuls-Inputs: Einflussfaktoren der beruflichen Leistungsfähigkeit sowie ein Orientierungsmodell des beruf lichen Engagements sollen Ihnen weitere Anregungen für ihre persönliche Karrieregestaltung in der»dritten Hälfte«des Berufslebens vermitteln. Auf der Grundlage der aufgezeigten Optionen arbeiten Sie im zweiten Teil des Seminars an Ihren persönlichen Vorstellungen, Entscheidungen und Schritten der weiteren Karriereentwicklung. Dabei unterstützen wir Sie durch eine angeleitete Selbstreflexion, durch kollegiale Beratungsrunden sowie das Angebot individueller Coachinggespräche. Zum Abschluss des Seminars formulieren Sie Ihre persönlichen Umsetzungsschritte diese werden wir nach 4 bis 6 Monaten in einem Webinar zwischenbilanzieren. Ort: Raum Hamburg Termin: Mai 2015 Dauer: Mittwoch, 17 Uhr bis Freitag, 15 Uhr Referenten: Dr. Ernst Domayer, Ulrich Zeutschel Webinar (ca. 90 min.) zur Vertiefung und Zwischenbilanzierung im Herbst 2015 nach Terminvereinbarung im Coaching-Seminar

4 Werkstatt-Seminar für HR-Verantwortliche»Karriere 55plus«Entwicklung und Perspektiven im Senior Management In diesem Werkstattseminar kontrastieren wir einleitend die zahlreichen Mythen zur Leistungsfähigkeit im Alter mit wissenschaftlich fundierten Erkenntnissen und reflektieren gemeinsam mit Ihnen die gesellschaftlich-politischen Folgerungen im Umgang mit älteren Führungskräften. Wir beleuchten die Einflussfaktoren des beruflichen Engagements sowie unternehmenskulturelle Spielarten der Karriereentwicklung im Senior Management und gestalten den Rahmen für einen intensiven Erfahrungsaustausch zu Ihren thematischen Anliegen. Im zweiten Teil des Seminars haben Sie Gelegenheit zur Fokussierung und zur Ausarbeitung konzeptioneller Ideen zur Karriereentwicklung 55plus für Ihren Verantwortungsbereich. Dazu versorgen wir Sie mit Leitmodellen und»good practice«-beispielen zur Karriere 55plus und nutzen das Format der kollegialen Beratung, um Lösungsideen gemeinsam zu konkretisieren. Zum Abschluss des Seminars formulieren Sie Ihre nächsten Umsetzungsschritte diese werden wir nach ca. 3 Monaten in einem Webinar zwischenbilanzieren. Außerdem geht es dann um die Identifizierung weiterführender Fragen und Erkenntnisse für einen eintägigen Followup-Workshop. Ort: Raum Hamburg Termin: September 2015 Dauer: Mittwoch, 17 Uhr bis Freitag, 15 Uhr Referenten: Dr. Ernst Domayer, Ulrich Zeutschel Webinar (ca. 90 min.) zur Vertiefung und Zwischenbilanzierung im Dezember 2015 nach Terminvereinbarung im Werkstatt-Seminar. 25hrs Followup-Workshop zum Austausch und zur Auswertung der Umsetzungserfahrungen Anfang 2016 nach Terminvereinbarung im Werkstatt-Seminar

5 Referenten Dr. Ernst Domayer osb international Berater, Trainer und Coach mit systemischem und psychologischem Hintergrund. Erfahrung in der Beratung und Unterstützung von Personen, Teams und Organisationen, besondere Leiden schaft in der Beratung zur Bewältigung von schwierigen Entwicklungsphasen. Gruppendynamische Ausbildung am Tavistock Institut of Human Relations/London, Seniorberater und Aufsichtsratsvorsitzender der osb international. Schwerpunkte: Potenzialeinschätzung und Management Audits, Leadership Development, Beratung von Familienunternehmen mit Fokus auf Übergabe und Nachfolge. Expertise in Führungscoaching und Karriereberatung für Top Executives. Erfahrungen mit unterschiedlichen Branchen, auch Beratung im Gesundheitsbereich und für Universitäten. Ulrich Zeutschel osb international Berater und Trainer mit Freude an der Entwicklungsbegleitung von Personen, Teams und Organisationen, Hamburger Diplompsychologe mit Lern- und Forschungserfahrungen in den USA, leidenschaftlicher Vernetzer von Re s- sourcen und Kompetenzen, engagiert in der Stärkung zivilgesellschaftlicher und organisationaler Antworten auf die Herausforderungen unserer Zeit. Schwerpunkte: Personal- und Organisationsentwicklungsprozesse, Leadership Development und Lernarchitekturen, Potenzial-Assessment, Change Management und Teamentwicklung, Beratung von HR und internationalen HR Communities. Kunden vorwiegend aus den Sektoren Finanzdienstleistungen, Produktion und Energiewirtschaft.

6 Termine und Orte Senior Manager Coaching-Seminar Mai 2015, Raum Hamburg Webinar (ca. 90 min.) im Herbst 2015 nach Vereinbarung im Coaching-Seminar HR-Verantwortliche Werkstatt-Seminar September 2015, Raum Hamburg Webinar (ca. 90 min.) im Dezember 2015 plus 25hrs Followup-Workshop Anfang 2016 nach Vereinbarung im Werkstatt- Seminar Preise und Leistungen Senior Manager 1.500,- Euro zzgl. MwSt. für Coaching-Seminar und Webinar. (1.200,- Euro zzgl. MwSt. bei Anmeldung bis zum 15. März 2015) 300,- Euro zzgl. MwSt. Gebühr für Hogan Lead Assessment und Coaching- Feedback im Rahmen des Seminars. Kontakt und Anmeldung Anmeldung zum Coaching- Seminar (Senior Manager) bitte bis zum 30. April 2015 Anmeldung zum Werkstatt- Seminar (HR-Verantwortliche) bitte bis zum 31. Juli 2015 osb Hamburg GmbH Stefanie Stahmer Ballindamm Hamburg Germany T hamburg@osb-i.com Inhaltliche Ansprechpartner: Dr. Ernst Domayer ernst.domayer@osb-i.com Ulrich Zeutschel ulrich.zeutschel@osb-i.com HR-Verantwortliche 2.350,- Euro zzgl. MwSt. für Werkstatt- Seminar, Webinar und 25hrs Followup- Workshop. (1.900,- Euro zzgl. MwSt. bei Anmeldung bis zum 15. Juni 2015) Im Preis enthalten: umfangreiches Seminarmaterial, Tagungsgetränke, Pausensnacks und Mittagessen. Wien Tübingen Hamburg Berlin