Vom Ich zum Du zum Wir

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Transkript:

Vom Ich zum Du zum Wir Der Corporate Performance Index als Kennzahl für Ressourcenaufbau, Regeneration und Effizienz Betriebliches Gesundheitsmanagement Frühzeitiges Erkennen von Tendenzen Lösungen für den Alltag mit positiver Grundhaltung Integraler Stress Test ( IST )

YourPrevention Schweiz

Integraler Stress Test biografisch Fragebogen psychische Gesundheit, Arbeitszufriedenheit Stress Symptome, Stressoren (beruflich, privat, familiär), Stressverstärker, Burnout Risiko biochemisch 1 Urinprobe (2. Morgenurin) Serotonin, Neurotransmitter 3 Speichel Proben Cortisol Tagesprofil biophysisch Herzraten Variabilität (HRV) 3-Tages-Messung

ICH BIN DER BESTE CHEF MIT DEN GLÜCKLICHSTEN MITARBEITENDEN

Was ist der Corporate Performance Index? Allgemeine Definition der Finanzwelt Massnahme zur Problembehebung Zusammenschluss von Finanzkennzahlen Messgrösse von finanziellem Erfolg Definitive Messung der Unternehmensleistung für die Beurteilung der Vergütung von Führungskräften Unsere Definition Der Mensch im Mittelpunkt Erkennen von Tendenzen bei jedem einzelnen Mitarbeiter Kumulierte Werte liefern Aussage über aktuellen Gesundheitszustand der Firma Instrument: Mitarbeiter-Screening und Integraler Stress Test

Screening der Firma / der Mitarbeiter

Ziel und Auswirkung des Screenings Senkung von Kosten Optimierung der individuellen Produktivität Senkung von Fehlzeiten Tendenzen frühzeitig erkennen und Ausfallrisiko durch gezielte Interventionen minimieren Glücklichere Mitarbeiter durch verbesserte Resilienz Employee Branding Aufbau eines internen BGM-Konzepts mit den unternehmensspezifischen Massnahmen Sicherung der internen Qualität nach dem Regelkreis Plan-Do-Check-Act

CPI -Beispiel einer Grossfirma, Kaderstufe E2 43% haben deutlich erhöhte Werte bei der Verausgabung nach dem ERI Fragebogen 36 % äusserten Unzufriedenheit mit dem Arbeitsplatz und den Arbeitsbedingungen 30 % Haben ein akutes, weitere 37% ein mittleres Ausfallrisiko durch auffällige Cortisol-Werte 64% Haben deutliche Einbussen in der Regeneration im Schlaf, gemessen an nächtlichen RMSSD- Altersnormwerten. Eine deutliche Zunahme der Erschöpfung ist dadurch sehr wahrscheinlich

CPI -Beispiel einer Grossfirma, Kaderstufe E2 Empfehlungen zu konkreten Massnahmen Risikominimierung längerfristiger Ausfall Die Anzahl der Verdachtsdiagnosen zu psychischen Erkrankungen und somit akut ausfallgefährdeten Personen ist mit über 15% eher niedrig. Allergings stehen diese Werte in Widerspruch zu den neurochemischen Werten so dass die Anzahl deutlich höher anzunehmen ist. Es zeigen sich 30% signifikant erhöhten Cortisol Werten was auf eine akute Ausfallgefährdung hinweist. Bei diesen Fällen ist eine schnelle medizinische Betreuung dringend indiziert. Eine intensive Beratung der GF über ein weiteres Vorgehen wird dringend empfohlen. Risikominimierung Produktivitätsverlust Die gemessene Schlafregeneration ist deutlich eingeschränkt. Stress-assoziierte Symptome verschlechtern sich bei anhaltender Belastung und mangelnder Erholung zunehmend. Aus diesem Grund sind ressourcenorientierte Stressintervention und -copingmit verhaltenstherapeutischen (z.b. Schlafberatung zur Optimierung von Regeneration und Leistungsvermögen und Coaching) erforderlich. Es sind mehr als 30% Personen mit auffälligen Werten und ausgeprägter Symptomatik. Bei diesen Personen ist von einem deutlichen Verlust der Produktivität auszugehen. Auf Anfrage stellen wir Ihnen ein Expertenteam mit konkreten Angeboten zur Verfügung. Die gemessenen Marker stellen ein naturwissenschaftlich gesichertes Profil der individuellen, beruflich verursachten, stressbedingten Veränderungen dar, und ergeben damit ideale Verlaufsparameter für jegliche gesundheitsfördernde Intervention.

Reiss Motivation Profile Fragebogentool zur Erfassung der Motivstruktur und der intrinsischen Ressourcen Abbildung individueller Ziele und Treiber/Motivatoren Passung von Teammitgliedern Optimierung von Wirksamkeit und Nachhaltigkeit von Massnahmen auf individueller Ebene

Theorie ja und die Praxis..?

Das ist unser aller Ziel