Gamification Die Ludifizierung der Führungskultur Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Changetagung 2016 Führung unter Ungewissheit - das Ende organisationaler Rationalität? Basel, 29. Januar 2016 Nora S. Stampfl @f21_zukunft Foto: dommy.de, photocase.com
1. Games & Gamification 2. Spielwelten als Blaupause für die Führung 3. Spielprinzipien in der Organisationsführung 4. Erfolgsfaktoren Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de
5,2 Mio. gelegentlich 29,1 Mio. regelmäßig (mind. mehrmals monatlich) Gaming Vom Nerd-Hobby zum Massenmarkt Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Nutzer digitaler Spiele 34,3 Mio. Deutsche spielen 48% 52% Altersverteilung der Nutzer digitaler Spiele 18% 23% 9% Durchschnittsalter der Nutzer digitaler Spiele: 34,5 Jahre 16% 18% 16% Bildunsggrad der Nutzer digitaler Spiele 34% 24% 22% 20% bis 9 Jahre 10-19 Jahre 20-29 Jahre 30-39 Jahre 40-49 Jahre 50+ Jahre Hochschule Abitur Mittlere Reife Hauptschule Quelle: BIU - Jahresreport der Computer- und Videospielbranche in Deutschland 2014
Gamification bezeichnet den Transfer von Spielelementen auf nicht-spielerische Umgebungen. Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Foto: complize, photocase.com
Herausforderungen Punkte Badges Spielmechanismen Die Bausteine von Gamification Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Rangliste Feedback Fortschrittsanzeige Icons: Creative Stall, Gregor Črešnar, Alexandra Hawkhead, Charlérik Lemieux; Noun Project
Die Allgegenwart von Technologie macht die ganze Welt zum Spielfeld. Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Foto: AllzweckJack, photocase.com
Für die Generation Gaming sind Videospiele selbstverständlicher Teil des Lebens. Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Foto: Seleneos, photocase.com
Zombies, Run! Spielend gegen den inneren Schweinehund Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de
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Arbeits- und Führungsstrukturen haben sich bislang nicht ausreichend an das gewandelte Organisationsumfeld angepasst. Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Foto: view7, photocase.com
Massively Multiplayer Online Games MMOGs als Vorbild für Führung? Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Bilder: Blizzard Entertainment
Aufgaben in heutigen Organisationen weisen viele Parallelen zu jenen der Spielwelten der MMOGs auf. Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Foto: complize, photocase.com
Entscheidungsfindung & Planung Vorbild für die Organisationsführung? Führungsprinzipien und -strategien der MMOGs Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Versuch-und-Irrtum & Fehlertoleranz Führungsverständnis & Rollen Icons: anbileru adaleru, Gilbert Bages, Gregor Črešnar; Noun Project
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Weil Spiele Mängel der echten Welt heilen, schaffen sie befriedigende, motivierende Arbeitsumgebungen. Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Foto: Juttaschnecke, photocase.com
Führung als auch Gamification können verstanden werden als zielorientierte Verhaltensbeeinflussung. Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Foto: kallejipp, photocase.com
Überforderung (Frustration) Flow Anforderungen Unterforderung (Langeweile) Fähigkeiten Mihaly Csikszentmihalyi: Flow Spiele schaffen eine ideale Basis für Flow-Erleben Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de
Das Spiel ist die höchste Form der Forschung. Albert Einstein Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de
J. McGonigal: Alternate Reality Games Spiele bringen Menschen zusammen Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de
Statt Trockenübungen erlauben Spielräume Probehandeln und die Umsetzung von Gedankenexperimenten. Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Foto: john krempl, photocase.com
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It is an invariable principle of all play [...], that whoever plays, plays freely. Whoever must play, cannot play. James P. Carse Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de
Echte Motivation braucht mehr als Punktifizierung und simple Konditionierung. Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Foto: Besa art, photocase.com
Vielen Dank! Weitere Informationen zum Thema Gamification finden Sie hier: www.f-21.de/thema_gamification Wollen Sie mehr darüber erfahren, wie diese Ideen für Ihre Organisation relevant sind, nehmen Sie Kontakt auf: zukunft@f-21.de +49.30.69 59 82 58 Büro für Zukunftsfragen www.f-21.de Foto: dommy.de, photocase.com