PPV AGPeople. Process Value



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Transkript:

PPV AGPeople Process Value

Der Vorstand Dr. Michael Debuschewitz Dr. Michael Debuschewitz verfügt über langjährige internationale Erfahrung und führte erfolgreich große Teams namhafter Unternehmen im Bereich Managementund Executive Consulting. Dr. Hendrik Balonier Dr. Hendrik Balonier verfügt über eine ausgewiesene Expertise und mehr als 20 jährige Erfahrung in der Personalberatung für alle Management-Ebenen. Dr. Hendrik Balonier wurde von der Wirtschaftswoche als einer der Top 100 Headhunter 2010 ausgezeichnet.

Senior Executive Consultants Prof. Dr. Josef Aldenhoff Dr. Thorsten Makowski Dr. Dieter Schmeier Prof. Dr. med. Aldenhoff, Ordinarius für Psychiatrie an der Universität Kiel, ist Direktor der Klinik für Psychiatrie und Psychotherapie am Zentrum für Integrative Psychiatrie ggmbh sowie Geschäftsführer der ZIP ggmbh. Er bereichert die PPV AG mit seiner Erfahrung auf den Gebieten der Organisationsentwicklung sowie innerhalb von Strukturierungsprozessen von Kliniken. Dr. Thorsten Makowski ist Director of Procurement und Co-Sourcing bei der PPV AG. Er ist zudem Gründer der Makowski Consulting und war zuvor als Mitglied der Geschäftsleitung bei der ZLU Consulting und Management GmbH & Co. KG. tätig. Dr. Dieter Schmeier ist Principal Executive Consultant bei der PPV AG und deckt mit seiner Erfahrung das gesamte Spektrum strategischer Personal- und Organisationsberatung ab. Er begann seine Karriere bei der BASF und hatte in den nachfolgenden Jahren wichtige Führungspositionen bei der Schering AG und der Bayer AG inne.

Der Aufsichtsrat Dipl. Kfm. Jörg Bauer Aufsichtsratsvorsitzender Prof. Dr. Dr. h. c. Günter Stock Stellvertretender Aufsichtsratsvorsitzender Peter Debuschewitz Mitglied des Aufsichtsrates Herr Jörg Bauer ist Aufsichtsratsvorsitzender der PPV AG und führt zudem als geschäftsführender Gesellschafter die Alltreu Revision und Treuhand GmbH. Des Weiteren wurde er 1999 zum Wirtschaftsprüfer durch das Ministerium für Wirtschaftsprüfung bestellt. Prof. Dr. Dr. h. c. Günter Stock war über 20 Jahre in Führungspositionen bei der Schering AG tätig. Er ist Präsident der Union der deutschen Akademien der Wissenschaften und hält weitere bedeutende Ämter in der Wissenschaft und Forschung inne. Herr Peter Debuschewitz ist Geschäftsführer der NCFS GmbH und war viele Jahre in leitenden Positionen bei der Deutschen Bahn AG tätig. Als Konzernbeauftragter bei der DB AG sowie als langjähriges Mitglied im Aufsichtsrat bei der DB Netz AG trug er maßgeblich zur erfolgreichen Entwicklung der DB AG bei.

People HR Consulting Personalberatung Nachhaltiger Unternehmenserfolg resultiert aus der intelligenten Verknüpfung aller Geschäftsprozesse. Im globalen Wettbewerb ist der Faktor Personal besonders wichtig. Modernes HR Management setzt auf systematische Personalsuche, -auswahl und -entwicklung. Die PPV AG hat sich diesem Erfolgsrezept verschrieben und unterstützt Sie in allen relevanten Projekten. Unser Portfolio: Organisationsentwicklung PPV steht für einen integrativen Ansatz im modernen HR Management: Gutes HR Management antizipiert Innovation und Veränderung. Dies führt zu einem Wandel in der Betriebskultur. Initiative und Verantwortung sind wichtige Motivationsfaktoren und fördern den wirtschaftlichen Erfolg, gerade in großen Organisationen. Unsere Berater moderieren diese Prozesse und beeinflussen so ein neues Wertesystem. Executive Search PPV steht für ein exzellentes Netzwerk in den Practices: Management Diagnostik PPV steht für die Definition von Erfolgsfaktoren: Wir suchen Fach- und Führungskräfte in enger Abstimmung mit den Klienten. Auf der Basis von Exklusivität und Vertrauen sind uns Beratungsansatz und Prozess jeder Suche wichtig. Nur die tiefe Durchdringung der Branche generiert die geeigneten Kandidaten. Insofern unterhält die PPV AG in ihren Practices ein globales Netzwerk von Führungskräften und Spezialisten. Aufgrund unserer Businessexpertise pflegen wir in unseren jeweiligen Geschäftsfeldern besondere Talentpools. Die richtige Auswahl von Führungskräften ist auch eine Frage der Systematik. Unsere Experten unterstützen Prozesse vom Einzel-AC bis zum umfassenden Managementaudit. Hier werden Stärken und Schwächen von Personal und Organisation gegen den Wettbewerb gespiegelt. Wir liefern durch strukturierte Interviews und maßgeschneiderte Casestudies ein klares Feedback mit Handlungsvorschlägen.

Process Management Consulting Unternehmensberatung Erfolg beruht auf der richtigen Strategie plus ihrer konsequenten Realisierung. Die PPV AG liefert nicht nur Konzepte, sondern setzt diese auch tatkräftig um. Unser Portfolio: Prozessoptimierung und Schnittstellenmanagement PPV steht für maximale Effizienz durch schlanke Prozesse: Wir haben die Experten für Einkauf, Produktion, Logistik und Supply Chain. Die kontinuierliche Optimierung der Abläufe gerade in Ergänzung zur erfolgreichen Besetzung von Schlüsselpositionen ist der entscheidende Werttreiber jeder Organisation. Unsere Dienstleistungen erstrecken sich von der Definition der KPIs bis zur Umsetzung der erarbeiteten Konzepte, wie Six Sigma, Kaizen, Balanced Scorecard und SCOR-Modell. Restrukturierung und Value Creation PPV steht für Wert und Qualität: Gerade in Umbruchsituationen sind tiefgreifende Steuerungsmaßnahmen notwendig. Unsere Experten unterstützen Turnaround Management, Due Dilligence Prozesse und Restrukturierungen um das Kosten-Nutzenverhältnis zu verbessern. Dabei geht es nicht nur um Konsolidierungsthemen, sondern auch um die Adjustierung und offensive Implementierung der Unternehmensstrategie. Einkaufsberatung und Co-Sourcing Die PPV steht für signifikante Kostenreduzierung im Einkauf: In unserem Co-Sourcing Modell nutzen wir einen vielfach bewährten standardisierten und optimierten Prozess zur kurzfristigen Reduzierung der direkten und indirekten Einkaufskosten. Die entscheidenden Faktoren im gesamten Projekt werden genau definiert. Unsere Stärke ist die operative Realisierung der definierten Projektziele, um am Ende den Erfolg persönlich abzusichern.

Value PPV steht für Bereitschaft und Verantwortung: Unternehmen mit klarer Strategie und definierten Wertesystemen werden die globalen Märkte erobern. Dies gelingt durch richtige Personalauswahl, Gewinnung und Förderung von Talenten sowie eine stringente Organisationsentwicklung. Basis eines wettbewerbsfähigen Unternehmens ist die Schaffung finanzieller Spielräume. Durch geeignete Unternehmensstrukturen werden die notwendigen Ressourcen geschaffen. Die Philosophie der PPV AG beruht auf der Verzahnung dieser Faktoren: Wir sehen in der Verbindung zielgerichteter Personalarbeit mit effizienten Prozessen einen ganzheitlichen Ansatz, der nachhaltig zum Unternehmenswert beiträgt. Jeder einzelne Mitarbeiter der PPV AG ist für den messbaren Erfolg bereit, operative Verantwortung zu übernehmen.

Das Management Die PPV AG setzt auf ein Team aus erfahrenen, engagierten Mitarbeitern. Wir stehen für maßgeschneiderte Prozesse, notwendige Standhaftigkeit und innovative Lösungsansätze für zukunftsweisende Ideen.

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