Tools for Business Success. BCG-Matrix WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN. Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

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Transkript:

Tools for Business Success BCG-Matrix WISSEN WERKZEUGE WEITERBILDUNGSMEDIEN Sofort nutzbar Permanente Updates In der Praxis erprobt

Ihr Vorteil als Know-NOW User: Einrichtung und Nutzung eines Prepay-Kontos Dateneingabefeld Marktanteils-Marktwachstums-Strategie - BCG (Boston-Consulting-Group) Umfelddimension Unternehmensdimension Eigener Produktbezeichnung Marktanteil relativer Eigener Umsatz Kostenlos Marktwachstum und unverbindlich Marktanteil stärkster registrieren Gegner unter Marktanteil 1. Produkt AA 4,00% 10,00% 20,00% 0,50 50.000 2. Produkt AB 6,50% 20,00% 20,00% 1,00 100.000 3. Produkt AC 8,00% 10,00% 5,00% 2,00 70.000 4. Produkt AD 3,00% 30,00% 15,00% 2,00 160.000 5. Produkt AE 4,00% 35,00% 15,00% 2,33 80.000 6. Produkt BA 3,00% 20,00% 28,00% 0,71 20.000 7. Produkt BB 9,00% 30,00% 45,00% 0,67 70.000 8. Produkt BC 7,00% 5,00% 10,00% 0,50 100.000 9. Produkt BD 7,00% 20,00% 8,00% 2,50 180.000 10. Produkt BE 1,00% 10,00% 70,00% 0,14 20.000... nutzen Sie unseren Tool-Online-Shop: T_BCG-Matrix (Daten BCG-Matrix) - Rev. 1.0 Seite 2 von 5-18.04.2010

Ihr Vorteil als Know-NOW User: 10,00% Einrichtung Portfolioanalyse und Nutzung (Boston eines Consulting Prepay-Kontos Group) Kostenlos und unverbindlich registrieren unter Marktwachstum (Umfelddimension) 5,00% 0,00% 0 1,5 3 relativer Marktanteil (Unternehmensdimension)... nutzen Sie unseren Tool-Online-Shop: T_BCG-Matrix (Diagramm BCG-Matrix) - Rev. 1.0 Seite 3 von 5-18.04.2010 Produkt AA Produkt AB Produkt AC Produkt AD Produkt AE Produkt BA Produkt BB Produkt BC Produkt BD Produkt BE

T_BCG-Matrix Hinweise zur Nutzung des BCG-Matrix-Tools: Hinweise zur Anpassung des Dokumentes an die Organisation: Um das Tool an Ihre Organisation anzupassen müssen Sie nur die Arbeitsblätter "Titel" und "Nutzungsbedingungen" löschen, indem Sie diese mit der rechten Maustaste markieren und "löschen" bestätigen. Berechnungsfelder sind geschützt, um versehentlichem Löschen vorzubeugen. Die hellgelb formatierten Felder sind ungeschütze Eingabefelder. Erläuterung: Ihr Vorteil als Know-NOW User: Einrichtung und Nutzung eines Prepay-Kontos Kostenlos und unverbindlich registrieren unter Die Daten jedes Produkt, dass betrachtet werden soll, werden in die Tabelle Daten BCG-Matrix eingetragen: 1. Das Marktwachstum des betrachteten Produktes in der Branche. 2. Den eigenen Marktanteil des betrachteten Produktes in der Branche. 3. Den Marktanteil des vergleichbaren stärksten Wettbewerbsproduktes. Aus 2. und 3. wird der relative Marktanteil des eigenen Produktes errechnet. Als weiteren Wert können Sie den Umsatz des eigenen Produktes als Kriterium für dessen Wichtigkeit für das Unternehmen eintragen. Poor Dogs sind Auslaufprodukte. Sie haben geringes Marktwachstum, manchmal sogar Marktschwund sowie geringen Marktanteil. Daher sollte das Portfolio bereinigt werden. Question Marks sind meist Newcomer-Produkte. Sie haben hohes Wachstumspotenzial, allerdings bisher nur geringe Marktanteile. Eine intensive Marktforschung wird empfohlen. Cash Cows haben den größten Marktanteil, jedoch nur noch ein geringes Marktwachstum. Sie sind Spitzenreiter im Cash-Flow und werden ohne weitere Investitionen "gemolken". Eine Abschöpfungsstrategie ist sinnvoll. Stars besitzen bereits hohen Marktanteil bei noch hohem Marktwachstum. Den Investitionsbedarf decken sie durch hohen Cash-Flow. Die Investition rechnet sich. hoch Question Marks Stars... nutzen Marktwachstum Sie unseren Tool-Online-Shop: (Umfelddimension) niedrig Poor Dogs Cash Cows niedrig hoch relativer Marktanteil (Unternehmensdimension) T_BCG-Matrix (Tool-Info) - Rev. 1.0 Seite 4 von 5-18.04.2010

T_BCG-Matrix Nutzungsbedingungen von Fachinformationen: (1) Für vorsätzliche oder grob fahrlässige Pflichtverletzungen haftet der Lizenzgeber. Dies gilt auch für Erfüllungsgehilfen. (2) Für Garantien haftet der Lizenzgeber unbeschränkt. (3) Für leichte Fahrlässigkeit haftet der Lizenzgeber begrenzt auf den vertragstypischen, vorhersehbaren Schaden. (4) Der Lizenzgeber haftet nicht für Schäden, mit deren Entstehen im Rahmen des Lizenzvertrags nicht gerechnet werden musste. (5) Für Datenverlust haftet der Lizenzgeber nur, soweit dieser auch bei der Sorgfaltspflicht entsprechender Datensicherung entstanden wäre. (6) Eine Haftung für entgangenen Gewinn, für Schäden aus Ansprüchen Dritter gegen den Lizenznehmer sowie für sonstige Folgeschäden ist ausgeschlossen. (7) Der Lizenzgeber haftet nicht für den wirtschaftlichen Erfolg des Einsatzes der Tools oder Trainings. (8) Die Haftung nach dem Produkthaftungsgesetz bleibt unberührt. T_BCG-Matrix (Nutzungsbedingungen) - Rev. 1.0 Seite 5 von 5-18.04.2010