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Transkript:

Business Compass Israel Effizient zusammenarbeiten mit israelischen Partnern und Kollegen Broer Cross-Cultural Management Inh. Bastian Broer Am Zinnbruch 15, 53129 Bonn info@bccm-web.com www.bccm-web.com

Israel wird als Start-up-Nation gepriesen und ist ein wirtschaftlich interessantes Land der widersprüchlichen Vielfalt. Eine relativ junge High-Tech-Industrie bestimmt das Selbstbewusstsein israelischer Partner. Der israelische Way of Business weist mehrere einzigartige Vorgehensweisen auf, die ausländische Partner leicht verunsichern können. Konfrontationen gehören zum Diskutieren, Prioritäten werden häufig angepasst, Funktionen gewinnen und verlieren Einfluss im Augenblick. Wer versteht, wie der israelische Way of Business funktioniert, wird gemeinsame Projekte leichter zum Erfolg führen können. Das Seminar Business Compass Israel bietet umfassende Informationen zum israelischen Way of Business und Gelegenheit, effizientes Verhalten in konkreten beruflichen Begegnungen mit israelischen Partnern zu üben. Das Seminar betrachtet systematisch die besonderen israelischen Handlungsspielräume im Business und qualifiziert Sie so für eine effiziente und erfolgreiche Zusammenarbeit mit israelischen Partnern. Shalom: Begegnungen mit israelischen Geschäftspartnern und Kollegen Die Grammatik des gelungenen Entrees Dress Code: Die lockere israelische Business-Etikette Als business woman in Israel: Zum Geschlechterverhältnis in Gesellschaft und Business Wie man kommuniziert, um vertrauensvolle Arbeitsbeziehungen zu israelischen Gesprächspartnern aufzubauen Ein Anspiel gibt Gelegenheit, israelisches Verhalten in Erstsituationen zu erleben. Die anschließende Diskussion erläutert die Grammatik geschickten Verhaltens in ersten Begegnungen im beruflichen Umfeld. Die Themen des Seminars 08:30 Begrüßung und Einführung 08:45 Grundhaltungen in der israelischen Gesellschaft Leben mit der ständigen Bedrohung Leben mit der Vielfalt: säkular konservativ nationalreligiös - ultraorthodox Religion im Geschäftsleben: überraschend kleiner Störfaktor Das deutsch-israelische Verhältnis in den Augen israelischer Manager 09:45 10:45 Kaffeepause 11:05 Do s and Don ts im geschäftlichen Kontakt mit israelischen Partnern Gesellschaftliche Tabus in Israel und Hinweise zur geschickten Gestaltung des freundlichen Umgangs am Arbeitsplatz und in freier Zeit. 12:30 Mittagspause 14:00 Israelische Arbeitsethik in der Unternehmenspraxis Identifikation mit der Firma Die zentrale Rolle des permanenten Informationsabgleichs 2/7

Israelisches Professionalitätsverständnis Entscheidungsfindung und Change Management Ein Rollenspiel mit dem israelischen Trainer illustriert israelische Herangehensweisen an Aufgabenstellungen des Geschäftslebens. Die Auswertung leitet über zur systematischen Darstellung zentraler Faktoren der israelischen Arbeitsethik. Rollenspielübung mit dem israelischen Geschäftsmann 18:00 Ende des ersten Seminartages Die Trainer stehen zum informellen Austausch zur Verfügung. Zweiter Seminartag 08:30 Rückblick und Ausblick 15:15 Kaffeepause 15:30 Kommunikationsverhalten in Israel Kommunikationsbedarf, Medienkonsum Umgang mit Kommunikationsmitteln Unfreundlichkeit und Lautstärke Gesten, die leicht fehlinterpretiert werden Englisch als lingua franca? Critical incidents erläutern israelische Kommunikationserwartungen in der vertrauensvollen Zusammenarbeit. 16:15 Lob und Kritik im Berufsleben und in der Gesellschaft Anlässe und Abstufungen des Lobes Regeln für ein effektives Kritisieren israelischer Kollegen und Mitarbeiter Wie in Israel schwierige Gespräche geführt werden 08:45 Das Selbstverständnis der Business Community in Israel Die Bedeutung persönlicher Netzwerke am Arbeitsplatz Israelische Industriepolitik und privates Unternehmertum Der Stellenwert abhängiger Beschäftigung in Israel Das Lehrgespräch mit den Trainern eröffnet profunde Einblicke in die Gedankenwelt israelischer Geschäftsleute. 09:45 Kaffeepause 10:00 Effiziente Organisation deutschisraelischer Zusammenarbeit Teamverständnisse Effizienzpotentiale in deutschisraelischen Teams Ein Rollenspiel mit dem israelischen Trainer illustriert israelisches 3/7

Kooperationsverhalten am Arbeitsplatz. Die anschließende Diskussion zeigt best practice der Organisation einer vertrauensvollen Zusammenarbeit mit israelischen Partnern auf. 11:00 Offene Fragen Aktuelle Themen mit hoher Relevanz für die Teilnehmer 14:00 Konflikt und Konfliktlösung Zentrale israelische Verhaltenserwartungen im Konfliktfall Erfolgversprechende Vorgehensweisen im Konfliktfall und Kriterien der Konfliktlösung in Israel Rollenspielübung mit dem israelischen Geschäftsmann 16:00 Kaffeepause 16:15 Reflexion und Ausblick 17:00 Ende des Seminars 4/7

Das Seminardesign Dieses Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte in deutschen Unternehmen mit Arbeitskontakten zu Partnern und Kollegen in Israel. Es zielt darauf ab, Wissen zu vermitteln, das hilft, eine Zusammenarbeit mit israelischen Geschäftspartnern effizient zu gestalten. Das Training wird von einem erfahrenen deutsch-israelischen Trainerteam geleitet. Die Trainingsform entspricht den Qualitätsempfehlungen der DGfP. Vom Seminar profitieren auch Manager, die wirtschaftliche Engagements in Israel verantworten oder planen. Das Seminar bietet umfangreiches Wissen und solide Entscheidungshilfen für anstehende Weichenstellungen und zur Verbesserung der Effizienz deutsch-israelischer Kooperationen. Das Seminar wird von einem deutschisraelischen Trainerteam geleitet. Das Trainerteam verfügt über jahrelange Erfahrung in internationaler Zusammenarbeit. Rollenspiele, lebendige Trainerinputs, Situationsbeschreibungen (critical incidents), cross-cultural mindsets und interaktive Lehrgespräche sorgen für eine lebendige Lernatmosphäre. Die Trainer präsentieren wichtige Eigenheiten der israelischen Business-Kultur, sie erörtern die Auswirkungen auf die Zusammenarbeit mit israelischen Partnern und Kollegen und bieten Übungsmöglichkeiten. Die hohe Informationsdichte des Seminars wird durch einen ausgewogenen Einsatz interaktiver und reflektierender Lernformen erreicht. 5/7

Diese Besonderheiten zeichnen das BCCM-Training Business Compass Israel aus: Die klare Praxisorientierung: Das BCCM-Training wird von einem deutsch-israelischen Trainerteam geleitet, das über reiche eigene Erfahrung in der deutschisraelischen Zusammenarbeit verfügt. Eigene Business- und Führungserfahrung im Trainerteam fließt in das Training zum Vorteil der Teilnehmer ein. Die Auswahl der Themen und die Didaktik werden ständig auf ihre Aktualität überprüft. Für die Trainingsqualität steht BCCM mit der Zufriedenheitsgarantie ein. BCCM hat langjährige Erfahrung im Konzipieren von besonders effektiven Trainings, im Erstellen bestens geeigneter Trainingsmaterialien und im Durchführen interkultureller Managementtrainings für unterschiedliche Zielgruppen. Das Trainerteam illustriert beispielhaft deutsch-israelische Stärken. Das Training fokussiert auf die Geschäftspraxis, vermittelt praxisorientiertes Wissen und zielt klar auf eine Effizienzsteigerung in deutsch-israelischen Kooperationen ab. Das Trainerteam gewinnt Informationen über aktuelle Entwicklungen in Israel nicht nur auf Deutsch und Englisch, sondern auch auf Hebräisch. BCCM steht den Teilnehmern auch nach dem Seminar für konkrete Fragen mit Ratschlägen zur Verfügung. Das Trainingsformat entspricht den Qualitätsempfehlungen der Deutschen Gesellschaft für Personalführung e.v. 6/7

Organisatorisches Die Seminartage dauern von 8:30 Uhr bis ca. 18:00 Uhr, am letzten Tag bis 17:00 Uhr. Eine Mittagspause wird von etwa 12:30 bis 14:00 eingelegt. Morgens und nachmittags ist jeweils eine Kaffeepause vorgesehen. Am Abend des ersten Seminartages stehen die Trainer zum informellen Austausch zur Verfügung. Die Teilnehmer erhalten einen Seminarordner mit einer Dokumentation der Seminarthemen sowie weiteren Informationen. Zur Anmeldung per Fax nutzen Sie bitte einen Ausdruck des elektronischen Formulars. Die Anmeldung wird mit dem Verschicken einer Anmeldebestätigung durch BCCM verbindlich. Dieses Seminar ist auch als inhouse- Training interessant. Bitte erkundigen Sie sich beim BCCM-Büro nach Terminen und Konditionen. Zur Unterstützung des Trainingserfolges finden die Seminare in ausgewählten angenehmen Tagungshotels statt. BCCM empfiehlt die Übernachtung im Tagungshotel. Der Teilnehmerbeitrag schließt Mittagessen und die Pausenverpflegung ein, Übernachtungen, Frühstück und Abendessen sind nicht eingeschlossen. Das BCCM-Büro gibt gern weitere Auskunft und arrangiert auf Wunsch die Hotelbuchung. Anmeldungen zum Seminar können bequem mit dem elektronischen Formular der BCCM-Website vorgenommen werden. Quellenhinweis: Bild 1.Seite: marabu www.pixelio.de 7/7