GENF IM DIGITALEN ZEITALTER Panorama event Stellensuche mit Social Media 21. November 2016 Caroll Singarella Direktorin der Dienststelle für arbeitsmarktliche Massnahmen (AMM) (Service des mesures pour l'emploi - SMPE) Kantonales Arbeitsamt
INHALT 1 RekruJerung, Stellensuche und Weiterbildung: Trends 2 Anpassungen des Kantonalen Arbeitsamtes 3 E- AMM: JobIn Online- Weiterbildung für KandidaJnnen und Kandidaten 4 Auswirkungen der Digitalisierung: Chancen und Risiken
1 Trends REKRUTIERUNG STELLENSUCHE WEITERBILDUNG
1 Einstellung, Arbeitsplatzsuche und Ausbildung: Trends REKRUTIERUNG "Googlisierung" Job- Börsen und Karriere- Sites Soziale Medien Sourcing / Parsing von Stellenangeboten Marke Arbeitgeber Erfahrung des/der Kandidaten/- in Vorstellungsgespräch per Video Big data, HR und vorausschauende Personal- polijk STELLENSUCHE E- ReputaJon Job- Börsen und Karriere- Sites Profil auf digitalen Medien Netzwerkarbeit online WEITERBILDUNG MOOC SPOC Bildungsso\ware
DAS KANTONALE ARBEITSAMT 2 Wie haben wir uns angepasst?
2 Anpassung des Kantonalen Arbeitsamtes EINE STRATEGIE VIER ZIELE 1 2 Verbesserung der Sichtbarkeit und A;rak<vität der Profile unserer KandidaJnnen und Kandidaten im digitalen Umfeld PosiJonierung des kantonalen Arbeitsamtes als unumgänglicher Partner bei der Einstellung und als Referenz für Kompetenzmanagement 3 PräsentaJon der FachkräKe des kantonalen Arbeitsamtes auf LinkedIn 4 Entwicklung von E- AMM (Bildungsso\ware und SPOCs)
2 Anpassung des Kantonalen Arbeitsamtes EIN MITTEL Das Team der HR digital key user: Botscha\er/innen und Mitwirkende
2 Anpassung des Kantonalen Arbeitsamtes Ziel 1 Sichtbarkeit / A_rakJvität Ziel 2 Kantonales Arbeitsamt: unumgänglich Sensibilisierung / Ausbildung der Mitarbeitenden (z. B. Webinar), der AMM- Leistungserbringer und der Stellensuchenden Anpassung des Begleitprozesses der Stellensuchenden Aufwertung der Online- Profile 22 LinkedIn- Seite des kantonalen Arbeitsamts Digitale Werbekampagne zu den Einarbeitungszuschüssen (EAZ) mobilfähige Website Linkaucau Events (#trugeneva)
2 Anpassung des Kantonalen Arbeitsamtes Ziel 3 Das kantonale Arbeitsamt auf LinkedIn Ziel 4 E- AMM Spezifische Aus- und Fortbildungen E- Learning- Plaform Charta LinkedIn des kantonalen Arbeitsamts LinkedIn- Seite mit Erfolgsgeschichten
2 Anpassung des Kantonalen Arbeitsamtes Konkrete Beispiele in Bildern (Ziele 1-3) LinkedIn- Seite des kantonalen Arbeitsamts Event #trugeneva, 22. September 2016 Online- Werbekampagne EAZ 2015
«JOBIN»: ONLINE-WEITERBILDUNG FÜR KANDIDATEN/-INNEN 3 E- AMM
3 E-AMM: JOBIN 1 JOBIN - WAS IST DAS? Eine interakjve MulJmedia- Plaform für E- Learning, zur Verbesserung der Effizienz bei der Stellensuche der Arbeitsmarkiähigkeit (Employabilty) Eine digitale Plaform zur Unterstützung der schnellen Wiedereingliederung
3 E-AMM: JOBIN 3 1. Schri; WEITERBILDUNG STELLEN- SUCHE 5. Erfolgreich Bewerbungsgespräche führen 1. Mein berufliches Profil definieren 2. Mein Bewerbungsdossier erstellen 4. Stellenangebote finden und Online- Bewerbung versenden 3. Meine Online- Präsenz erstellen und mein Netzwerk entwickeln
3 E-AMM: JOBIN 4 VORTEILE VON JOBIN ü Führt die Stellensuchenden hin zu den digitalen Medien ü Führt dazu, dass Stellensuchende ab ihrer Anmeldung ak<v handeln ü Stellt sicher, dass alle Stellensuchenden bei Bedarf eine AMM erhalten ü Vermeidet «Warteschlangen» für AMM ü Bietet die Möglichkeit, sich jederzeit weiterzubilden und zu üben ü Stellt bei Bedarf einheitliches AuKreten sicher
4 EINFLUSS DER DIGITALEN MEDIEN Chancen und Risiken
4 EINFLUSS DER DIGITALEN MEDIEN CHANCEN UND RISIKEN EINFLUSS DER DIGITALEN MEDIEN AUF DEN ARBEITSMARKT Risiken Der Arbeitsmarkt entwickelt sich rapide weiter. Die Berufe / Tools auch! DEN TGV VERPASSEN! Zugang zu mehr KandidaJnnen und Kandidaten auf dem Markt (We_bewerb): NICHT SICHTBAR SEIN - NICHT EINGESTELLT WERDEN Transparenterer Arbeitsmarkt, mehr Stellenausschreibungen: ALLE SPEZIFISCHEN STELLENAUSSCHREIBUNGEN ERFASSEN Erhöhte Sichtbarkeit der KandidaJnnen und Kandidaten: PERSONAL- "BESCHAFFUNG Chancen Lernen ist jederzeit möglich (E- Learning): MEHR AUSBILDUNG, SCHNELLERE AUSBILDUNG, KOSTENGÜNSTIGERE AUSBILDUNG Unsere Kunden, die Arbeitgeber, sind online: DIE STÄRKEN DER DIGITALEN MEDIEN UND NETZWERKE NUTZEN, UM UNSERE MARKE ALS ARBEITGEBER, UNSERE LEISTUNGEN UND UNSERE KANDIDATINNEN UND KANDIDATEN ZU STÄRKEN Arbeit in gemeinsam genutzten Bereichen: EFFIZIENTERE ARBEITSPROZESSE Neue KommunikaJons- und Arbeitsmi_el: DIE BEDÜRFNISSE DER INTERESSIERTEN AKTEURE ERFÜLLEN
4 EINFLUSS DER DIGITALEN MEDIEN CHANCEN UND RISIKEN Um die Chancen zu ergreifen und zu nutzen und den TGV nicht zu verpassen, müssen wir umdenken, einen Paradigmenwechsel vollziehen und neue Kompetenzen erwerben.
MERCI!