Digitale Transformation Auswirkungen auf Kinder und Jugendliche

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Transkript:

Digitale Transformation Auswirkungen auf Kinder und Jugendliche Dr. Sarah Genner ZHAW // Fachgruppe Medienpsychologie ZHAW Psychologisches Institut

ZHAW Psychologisches Institut 2

ZHAW Psychologisches Institut 3

ZHAW Psychologisches Institut 1 Was verstehen wir eigentlich unter «Digitalisierung», «digitaler Transformation» und «Arbeitswelt 4.0»?

Was alles unter Digitalisierung der Arbeitswelt verstanden wird 300 250 Genner et al. (2017): IAP-Studie - «Der Mensch in der Arbeitswelt 4.0» 200 1 600 kategorisierte Nennungen von 600 Schweizer Fach- und Führungskräften 150 100 50 0 ZHAW Psychologisches Institut 5

ZHAW Psychologisches Institut

ZHAW Psychologisches Institut 7

ZHAW Psychologisches Institut 2 Strukturwandel des Arbeitsmarktes

Strukturwandel des Arbeitsmarkts ZHAW Psychologisches Institut 9

Arbeitsgesundheit damals und heute Prof. Daniel Hell, Psychiater (nach Hunziker, 2015) Analoges Zeitalter Vorwiegend körperliche Beschwerden rheumatische Beschwerden Unfälle Probleme mit dem Bewegungsapparat Digitales Zeitalter Vorwiegend psychische Herausforderungen Mentale Arbeit fordert emotional und kognitiv: Schnellerer Anpassungsdruck Multioptionsgesellschaft: grössere Wahlfreiheit, aber auch grösserer Erfolgsdruck Leistungskultur Globalisierung Individualisierung Digitalisierung: «Dank ihr bin ich ständig erreichbar, werde aber auch ständig evaluiert, wie viel ich leiste.» Ökonomisierung: «Alles muss heute nützlich und effizient sein.» «Burnout-Kliniken sind Korrekturstätten der Erfolgsgesellschaft.» ZHAW Psychologisches Institut 10

Digital Gender Gap ZHAW Psychologisches Institut 11

ZHAW Psychologisches Institut 12

ZHAW Psychologisches Institut 3 Verluste von Arbeitsplätzen durch Maschinen / Robotik

ZHAW Psychologisches Institut 14

ZHAW Psychologisches Institut 15

ZHAW Psychologisches Institut 16

Automatisierung hat historisch betrachtet jeweils zu höherer Produktivität, höheren Löhnen und zusätzlicher Nachfrage nach Arbeitskräften geführt Polarisierung, indem die Gewinne unter den Arbeitskräften sehr ungleich verteilt werden ZHAW Psychologisches Institut

ZHAW Psychologisches Institut

Berufe kommen und gehen ZHAW Psychologisches Institut 19

ZHAW Psychologisches Institut 4 Freizeit / Leistungsdruck / Familienleben

ASAP 2003 17% 2010 30% 2014 40% ZHAW Psychologisches Institut

Schlaf, Leistungsdruck und digitale Medien ZHAW Psychologisches Institut 22

46% der Schweizer Jugendlichen fühlen sich durch Stress und Leistungsdruck überfordert. Mädchen sind signifikant häufiger gestresst. Der eigene Leistungsdruck ist deutlich höher als der von Lehrpersonen und Eltern. Oft gestresste Jugendliche zeigen deutlich mehr depressive Symptome. ZHAW Psychologisches Institut 23

ZHAW Psychologisches Institut 5 Bildung und Kompetenzen für die Arbeitswelt 4.0

Lehrplan 21 / Plan d études romand Duales Bildungssystem Medien- und Informatik als Querschnittskompetenzen in den Lehrplänen für die Volksschule Duales Bildungssystem: besonders anpassungsfähig bei schnellem technologischem Wandel! ZHAW Psychologisches Institut 25

Informatikoffensive // MINT-Förderung ZHAW Psychologisches Institut 26

«Transversale Fähigkeiten» ZHAW Psychologisches Institut 27

Menschliche Kompetenzen, die Maschinen überlegen sind: - Problemlösungskompetenzen - Anpassungsfähigkeit - Kreativität ZHAW Psychologisches Institut

- Glaubwürdigkeit - Lernbereitschaft - Ausdauer - Resilienz - Zielorientierung - Kommunikationskompetenz - Kundenorientierung - Analytische Fähigkeiten - Etc. ZHAW Psychologisches Institut

- ICT Programmierfähigkeiten - ICT Anwendungsfähigkeiten - Komplementäre Fähigkeiten: - Komplexe Informationen verarbeiten, Zeitmanagement, interpersonale und interkulturelle Kompetenzen - Neue arbeitsmarktrelevante Skills fördern wie abstraktes Denken, Kreativität und problem-lösendes Denken - Neue Jobs v.a. in der Entwicklung und Überwachung von KI Attraktivität der MINT- Fächer fördern Abstraktes, algorithmisches Denken in allen Bildungsstufen vermitteln Unternehmertum in Ausbildung anschneiden - Digitales Unternehmertum fördern - Digitale Bildung von Lehrpersonen fördern - Lehrmittel dem digitalen Zeitalter anpassen - Digitale Ausstattung im Collège ab dem Schuljahr 2018/19 Digitale Bildung vorantreiben über alle Bildungsstufen hinweg Gesunde, sinnstiftende Arbeit für alle ZHAW Psychologisches Institut 30

ZHAW Psychologisches Institut 31

Digitale Kompetenz «Digitaler IQ» Lesen und Schreiben sind Grundkompetenzen Soziale & emotionale Kompetenzen Teamfähigkeit Kritisches Denken Bildschirmzeit Verständnis von Privatsphäre etc. ZHAW Psychologisches Institut

«21st century skills» ZHAW Psychologisches Institut 33

Arbeitskraft der Zukunft IAP Studie 2017 «Der Mensch in der Arbeitswelt 4.0» ZHAW Psychologisches Institut 34

Digitale Kompetenz der Zukunft IAP Studie 2017 «Der Mensch in der Arbeitswelt 4.0» ZHAW Psychologisches Institut 35

ZHAW Psychologisches Institut 36

ZHAW Psychologisches Institut 37

Dr. Sarah Genner ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften Psychologisches Institut Pfingstweidstrasse 96 Postfach 707 CH-8037 Zürich Tel. +41 58 934 83 33 www.zhaw.ch

ZHAW Psychologisches Institut 39