Forschungsstrategie im Rahmen der Vorbereitung auf London 2012? Dr Nikolai Böhlke, R&I Coordinator Human Science... Inhaltsübersicht Das UK Sportsystem & UK Sport darin Hauptmerkmale des Systems UK Sport der Strategic Investor Das UK Sportsystem... Staatlich organisiert, finanziert, managed (...gov.uk) UK Sport R&I im Überblick Mission & Vision Prozessmerkmale UK Sport R&I im Detail Merkmale und/ oder Besonderheiten (?) Hintergründe & Effekte Fragen & Diskussion Klare Trennung UK Sport UK-weiter olympischer Leistungssport Sport England England-weiter Breitensport Jung & im Wandel 1997, 2005/6 2008/9, 2012/ 13 Reich... auf dem ersten Blick... und UK Sport darin Das UK Sportsystem & UK Sport darin Key Player Ein grober (!) Überlick Strategic Investor in Olympic & Paralympic elite sport Ziel/ Aufgabe: Platz 4 olympische Medallienspiegel in 2012 Platz 2 paralympische Medallienspiegel in 2012 Performance Budget: > 100m p.a. Das Meiste direkt (re-) investiert: 47 Sportprogramme/ Teams ~1200 Athleten Medizinisch & sportwissenschaftliches Betreuungsnetzwerk 15 HPC, 250 practitioners Der Markt Universities, profes. Sport, Sponsoren, etc. 1
Das UK Sportsystem & UK Sport darin UK Sport Performance Advisor Team Strategische Kontakt zu NGBs Kontakt auf dem PD Level Verwalten ~ 100m p.a. Stimmen Investment Plans ab Leiten M2012 Prozess Investment Plan (~ZV) Alle 4 Jahre Wo soll es hin gehen? Mission 2012 Alle 4 Monate Wie schaut s aus? Some key links to UKS official/ current financial situation: - http://www.uksport.gov.uk/pages/historical-funding-figures-olympic/ - http://www.uksport.gov.uk/pages/how-the-funding-works/ - http://www.uksport.gov.uk/pages/mission-2012/ UK Sport Der Strategische Lückenfüller Zahlen & Fakten Nicht erst seit Mission 2012...... Lücken im System: Traineraus- & weiterbildung Nachwuschsförderung & forschung (Talent I & D) Forschung, Entwicklung & Innovation Ring-fenced Budget zur gezielten Projektarbeit ~ 1.5mil p.a. (1.6% des Performance Budgets) Plus: In-Kind partnerships ( 10mil. 2008/ 12) Match-funding partnerships ~100 Projekte 5 Verwaltet von 7 Leuten 2
Struktur Mission & Vision Dr. Scott Drawer, Head of UK Sport R&I Find solutions for clearly defined performance questions Coming from coaches, practitioners or athletes Lee Eddens, Team Support & I4I In already successful sports Naomi Stenhouse, Athlete Equipment Gavin Atkins, Coaching tools Dr. Nikolai Böhlke, Training Science Glenn Hunter, Performance Medicine Alison Macpherson, Paralympic Equipment Jedermann Eigene Forschungsagenda Akademische Forschung Arbeitsinhalt Arbeitsalltag UK Sport = Strategischer Investor Macher Projektplannung & Design Investitionsentscheidung Strategic Investors Projektmanagement oder Deliver Expert for others Generalists Deliver through others Übergabe zur Implementation Zurück in den Hintergrund Netzwerk pflegen Projekt Doku & Admin Zusammenfassend Das liebe Geld... Forschung braucht Resourcen Geld (& Zeit) Cash Budget (~ 1.6m) In-Kind/ match funding partnerships Budgetsicherheit >> Budgethöhe Eigentliche PERFORMANCE QUESTION CHANGE BEHAVIOUR, Prozess Lösungen Projektplannung Beziehungsmanagement 3
Wir machen (nur)... Wer zuerst kommt...... Offen für klare, sport-spezif. Fragen... Coaches & Practitioners Sportübergreifende Fragen Experten: Bang for Buck für 2012... auf deren Basis Projektbewertung Netzwerkentwickelung Selbständig Lösungen erarbeiten Netzwerkansatz...... Offen für klare, sport-spezif. Fragen Problem-spezifische Partner Kreative Ideen Hochwertige Lösungen Lösung des Death by Committee Problems < 5k Kurzer Dienstweg: formale Dokum. & bewertet R&I Team intern < 25K Schneller DW: formale Dok. & bewertet durch R&I-spez. Beraternetz > 25k Grosser DW: formale Dok. & bewertet UK Sport-weit Projektmanagementaufwand Ständig von Neuem vermittlen/ kupplen/ Verständnis schaffen Guru Management... Guru Management... Wem hören wir zu... Performance question erkannt Potential LösungsideeN identifiziert Nächste Hürden, insb. im Bereich Trainingswissenschaften 1. Idea Level: Welche Idee(n) könnte am ehesten eine Lösung bieten? 2. Design Level: Welches Studiendesign kann Idee am besten bewerten? New Idea New Idea New Idea INNOVATION New Idea Confidential Neu Ideen; Confidential Indikationen & Bauchgefühl; Publish (or ) (Pilot) Studien Publish (or ) Often cheap Can be cheap ENTWICKLUNG Can be cheap Expensive Population Transfer/ Anwendung Populationvon Population TRAD. FORSCHUNG Population (Pot.) Design bestehendem (Pot.) Wissen Harte Beweise, Mechanismen Design Scien. Design Scien. Design (Pot.) Control Real World (Pot.) Performance Control (Theo) Lernen Control & Verstehen Scien. für die Control Evidence / Pilot Zukunft Very small n Small n Large n Limitless n EvidenceCoach & athlete Evidence buy-in Hard Evidence Mechanism 4
Education Practise Research 29/09/2011 R&I ist nicht allein R&I ist nicht allein Ursachenanalyse Praxis Guru Management Problem...... wegen fehlender Verbindung von Praxis, Forschung & Lehre Lehre Forschung R&I ist nicht allein Zum Ende...? Change Behaviour, Leute Mitnehment, Prozess Lösung Forschungsstrategie im Rahmen der Vorbereitung auf London 2012 Dr Nikolai Böhlke, R&I Coordinator Human Science 5