Inhaltsverzeichnis. Vorwort Abkürzungsverzeichnis Rahmenbedingungen... 11

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1 Inhaltsverzeichnis Vorwort... 9 Abkürzungsverzeichnis Rahmenbedingungen Regelungsinhalte Begriff, Abgrenzung und Aufgaben von AT-Angestellten Begriff und Abgrenzung Aufgaben, besondere Anforderungen Einstellung und Wechsel von AT-Angestellten Spezielle Einstellungsregelungen Wechsel zwischen Tarif und AT Arbeitsvertrag Stellvertretung durch Nicht-AT-Beschäftigte Arbeitszeit Ziele und Grundsätze Arbeitszeitvolumen Flexible Arbeitszeitmodelle Arbeitszeitkonten Mehrarbeit Zeiterfassung Ausgleichsregelungen Schichtdienst, Rufbereitschaft Arbeit an Samstagen, Sonn- und Feiertagen Urlaub und Freistellung Urlaubsregelungen Freistellungen und freie Tage Vergütungssystem und Fixvergütung Gesamtvergütung im Überblick Inhaltsverzeichnis 5

2 2.5.2 Eingruppierung und Stellenbewertung Gehaltsgruppen Gehaltsbänder Gehaltsanpassung Variable Vergütung Ziele und Grundsätze Zielvereinbarungen Leistungsbeurteilungen Ranking Jahreserfolgsprämien Sozialleistungen und Altersvorsorge Sozialleistungen, Zusatzentgelte Cafeteria-Konzepte Entgeltumwandlung Personalführung und -beurteilung ohne Entgeltbezug (Kurzfassung) Förderung und Personalentwicklung Kurzfassung Besondere Schutzrechte Entgeltfortzahlung bei Krankheit Gehaltsschutz bei Leistungsminderung Regelungen im Zusammenhang mit Sozialplänen bzw. Vereinbarungen zur Standortsicherung Entgeltabsenkung Sonstige Beiträge der AT-Angestellten Mitbestimmungsrechte, -prozeduren und -instrumente Direkte Beteiligung der Beschäftigten Rechte der Beschäftigten Gemeinsame Arbeitskreise, Ausschüsse o. Ä Paritätisch besetzte Kommissionen zur Konfliktlösung Informations- und sonstige Rechte der Interessenvertretung Beziehungen von tariflicher und betrieblicher Mitgestaltung Offene Probleme Inhaltsverzeichnis

3 5. Zusammenfassende Bewertung Beratungs- und Gestaltungshinweise Gestaltungsraster Ausgangspunkte für die gestaltende Einflussnahme durch die Interessenvertretung Wesentliche rechtliche Grundlagen Bestand der Vereinbarungen Literatur- und Internethinweise Das Archiv Betriebliche Vereinbarungen der Hans-Böckler-Stiftung Stichwortverzeichnis Inhaltsverzeichnis 7

4

5 Vorwort Außertarifliche Angestellte (AT-Angestellte) werden meist zwischen den tariflich Beschäftigten und den leitenden Angestellten eingeordnet. Ihre Vergütung liegt oberhalb der höchsten tariflichen Vergütungsgruppe einschlägiger Branchen- oder Haustarifverträge. Sie sind Führungskräfte auf mittlerer Ebene, aber auch Spezialisten mit besonders hohen Qualifikationsanforderungen. AT-Angestellte müssen keine leitenden Angestellten sein; umgekehrt sind leitende Angestellte in der Regel aber AT-Angestellte. Anders als bei leitenden Angestellten kann der Betriebsrat bei AT-Angestellten durchaus mitbestimmen. Das zeigt diese Auswertung betrieblicher Vereinbarungen. Bei den Regelungsthemen geht es um vielfältige Bereiche ihrer Arbeits- und Beschäftigungsbedingungen. Für die Analyse wurden insgesamt 144 betriebliche Vereinbarungen der Jahre 1978 bis 2007 ausgewertet. Es wird gezeigt, welche Regelungstrends zur Gestaltung der Arbeitsbedingungen für AT-Angestellte bestehen und wie die betrieblichen Akteure das Thema aufgreifen. Die Auswertung verfolgt dabei nicht das Ziel, Regelungen zu bewerten, die Hintergründe und Strukturen in den Betrieben und Verwaltungen sind uns nicht bekannt. Ziel ist es, betriebliche Regelungspraxis abzubilden, Trends aufzuzeigen, Hinweise und Anregungen für die Gestaltung eigener Vereinbarungen zu geben. Weitere Hinweise finden Sie im Internet unter Wir wünschen eine anregende Lektüre! Dr. Manuela Maschke Vorwort 9

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