Lebenslauf. Dr. Anne Tempel

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1 Zur Person Name Dienstanschrift Dr. Anne Tempel Telefon (dienstlich) Geboren am Zum Werdegang Lebenslauf Dr. Anne Tempel (Stand: April 2012) Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation und Personal, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf, Universitätsstraße 1, Düsseldorf in Solihull, Großbritannien Seit Principal Investigator (Eigene Stelle) in einem DFG-geförderten Forschungsprojekt, zusammen mit Prof. Dr. Peter Walgenbach und Prof. Dr. Stefan Süß, sowie mit internationalen Kooperationspartnern aus Großbritannien, Irland, Kanada und Spanien Thema: Multinational corporations, regional governance and human resources Seit Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation und Personal von Prof. Dr. Stefan Süß an der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf laufende kumulative Habilitation Thema: Actors, institutions and management practices Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Arbeitsmanagement und Personal von Prof. Dr. Uta Wilkens an der Ruhr-Universität-Bochum Mutterschutz, bzw. Elternzeit 2001 Dr. rer. pol. an der Universität Trier (magna cum laude) Thema: The cross-national transfer of human resource management practices in German and British multinational companies Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Organisationstheorie und Management von Prof. Dr. Peter Walgenbach an der Universität Erfurt Wissenschaftliche Mitarbeiterin in einem internationalen Forschungsteam aus Deutschland, Großbritannien, Irland und Spanien gefördert durch die Deutsch- Britische Stiftung für das Studium der Industriegesellschaft Thema: Personalpolitik US-amerikanischer multinationaler Unternehmen in Europa Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Arbeit, Personal und Organisation von Prof. Dr. Hartmut Wächter an der Universität Trier Praktikum, Zentrale Personalabteilung, Mannesmann AG, Düsseldorf 1995 M. A. in European Industrial Relations an der Warwick Business School, University of Warwick (mit Auszeichnung) Gefördert durch ein Stipendium des Economic and Social Research Council 1

2 1995 Master Européen en Sciences du Travail an den Universitäten von Warwick und Trier 1994 B.Sc. (Hons) in International Management and German an der Manchester School of Management, University of Manchester (Note: 2) Seit Übersetzungs- und Lektoratstätigkeiten für die Zeitschrift für Personalforschung, die Zeitschrift Industrielle Beziehungen, sowie u.a. für das Institut für Arbeitsrecht und Arbeitsbeziehungen der Europäischen Gemeinschaft Trier und den Lehrstuhl für BWL, insb. Organisation und Personal der Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf Lehrtätigkeiten HHU Düsseldorf Universität Bochum Universität Erfurt Universität Trier Schriftenverzeichnis Masterveranstaltung Organisationstheorie MBA Organisational Behaviour and Leadership (Düsseldorf Business School) Diplomseminar ABWL Unternehmensführung Bachelorveranstaltung Organisation und Personal Bachelorveranstaltung Grundlagen der BWL Masterveranstaltung Organisational Behaviour Masterveranstaltung Empirisches Studienprojekt Masterveranstaltung International Management of Human Resources and Organisations (wissenschaftliche Weiterbildung) Masterveranstaltung International Human Resource Management Masterveranstaltung Organisationstheorien Bachelorveranstaltung Organisational Behaviour Bachelorveranstaltung Case Studies in Management Bachelorveranstaltung Current Issues in Economic Policy Masterveranstaltung European Industrial Relations Hauptdiplomveranstaltung HRM in Multinational Companies Hauptdiplomveranstaltung European Industrial Relations Hauptdiplomveranstaltung Shareholder Value, Arbeitsmarkt und Beschäftigung Hauptdiplomveranstaltung Fallstudien in internationalem Personalmanagement Hauptdiplomveranstaltung Neue Organisationsformen und HRM Hauptdiplomveranstaltung Verhalten in Organisationen Vordiplomveranstaltung Europäische Arbeitsbeziehungen Aufsätze in wissenschaftlichen Zeitschriften (peer-reviewed): Tempel, A. and Walgenbach, P. (2012) Subsidiary managers and the transfer of human resource practices in multinational companies institutional work at the interstices of multiple institutional frameworks, Schmalenbach Business Review (zur Publikation angenommen). Ferner, A., Edwards, T. and Tempel, A. (2012) Institutions and the crossnational transfer of practices in multinationals: The power dimension, Human Relations, 65, 2: Edwards, T. and Tempel, A. (2010) Explaining variation in reverse diffusion of HR practices: evidence from the German and British subsidiaries of American multinationals, Journal of World Business, 45, 1: Tempel, A. and Walgenbach, P. (2007) Global standardization of organizational forms and management practices? What new institutionalism and the business 2

3 Arbeitspapiere: Beiträge in Sammelwerken: systems approach can learn from each other, Journal of Management Studies, 44, 1: Tempel, A., Edwards, T., Ferner, A., Müller-Camen, M. and Wächter, H. (2006) Subsidiary responses to institutional duality. Collective representation practices of US multinationals in Germany and Britain, Human Relations, 56, 11: Tempel, A., Wächter, H. and Walgenbach, P. (2005). Multinationale Unternehmen und internationales Personalmanagement - eine vergleichende institutionelle Perspektive, Zeitschrift für Personalforschung, 19, 2: Müller-Camen, M., Almond, P., Gunnigle, P., Quintanilla, J. and Tempel. A. (2001). Between home and host country - multinationals and employment relations in Europe, Industrial Relations Journal, 32, 4: Tempel, A. (2012). The ability and willingness of subsidiary managers to undertake institutional work: A conceptual framework, Düsseldorf. Süß, S. and Tempel, A. (2012) The institutionalization of diversity management in Germany the activities of institutional entrepreneurs at organizational level, Düsseldorf. Tempel, A., Wächter, H. and Walgenbach, P. (2006): The comparative institutional approach to HRM in MNCs - contributions, limitations and future potential. In: Geppert, M. and Mayer, M. (eds.) Global, National and Local Practices in Multinational Companies. New York: Palgrave, Ferner, A. and Tempel, A. (2006): Multinationals and national business systems: A power and institutions perspective. In: Ferner, A. and Almond, P. (eds.) American Multinationals in Europe: Managing Employment Relations Across National Borders. Oxford: OUP, Colling, T., Gunnigle, P., Quintanilla, J. and Tempel, A. (2006): Collective representation and participation. In: Ferner, A. and Almond, P. (eds.) American Multinationals in Europe: Managing Employment Relations Across National Borders. Oxford: OUP, Edwards, T., Collings, D, Quintanilla, J. and Tempel, A. (2006): Innovation and the transfer of organisational learning. In: Ferner, A. and Almond, P. (eds.) American Multinationals in Europe: Managing Employment Relations Across National Borders. Oxford: OUP, Tempel, A. and Walgenbach, P. (2006) Das Verhältnis zwischen New Institutionalism und European Institutionalism. In: Senge, K. and Hellmann, K.U. (Eds.): Einführung in den Neoinstitutionalismus. Wiesbaden: Verlag für Sozialwissenschaften, Tempel, A. and Walgenbach, P. (2004) Personalpolitik multinationaler Unternehmungen. Institutionalistische Theorien als Grundlage der vergleichenden Forschung. In: Wächter, H.; Peters, R. (eds.), Personalpolitik amerikanischer multinationaler Unternehmen in Europa. Munich: Hampp, Wächter, H., Müller-Camen, M., Peters, R. and Tempel, A. (2004): Amerikanische multinationale Unternehmen in Deutschland. In: Wächter, H.; Peters, R. (eds.) Personalpolitik amerikanischer Unternehmen in Europa. Munich: Hampp, Tempel, A. (2003) Transfer oder Anpassung? Die Auswirkungen von institutionellen Faktoren auf die Arbeitsbeziehungen in deutschen und britischen 3

4 Bücher: Forschungsberichte: multinationalen Unternehmen. In: Dörrenbächer, C. (ed.) Modelltransfer in multinationalen Unternehmen. Berlin: Sigma, Tempel, A. (2002) Multinational companies, institutional environments and the diffusion of industrial relations practices. In: Geppert, M., Matten, D. and Williams, K. (eds.), Challenges for European Management in a Global Context. London: Palgrave, Walgenbach, P. and Tempel, A. (2002) Management als soziale Praxis - konzeptionelle und methodische Ansatzpunkte für die interkulturell vergleichende Managementforschung. In Schmidt, R. Gergs,H. and Pohlmann, M. (eds). Managementsoziologie. Munich: Hampp, Wächter, H., Peters, R., Tempel, A. and Müller-Camen, M. (2003) The 'Country-of- Origin Effect' in the Cross-National Management of Human Resources: Results and Case Study Evidence of Research on American Multinational Companies in Germany. Munich. Hampp. Tempel, A. (2001) The Cross-National Transfer of Human Resource Management Practices in German and British Multinational Companies. Munich: Hampp. Müller-Camen, M., Tempel, A., Almond, P., Edwards, T., Ferner, A., Peters, R. and Wächter, H. (2004). The Country-of-origin Effect in the Cross-National Management of Human Resources: The Case of US Multinationals in Germany and the UK. London: Anglo-German Foundation. Wächter, H., Peters, R., Tempel, A. and Müller-Camen, M. (2003) Human Resource Management of American Multinationals in Germany: Challenges and Innovations. London: Anglo-German Foundation. Forschungsförderung und Drittmittel 2012 Principal Investigator (Eigene Stelle) in einem DFG-geförderten Forschungsprojekt, zusammen mit Prof. Dr. Peter Walgenbach und Prof. Dr. Stefan Süß, sowie mit internationalen Kooperationspartnern aus Großbritannien, Irland, Kanada und Spanien. Thema: Multinational corporations, regional governance and human resources 1995 Postgraduiertenstipendium des Economic and Social Research Council Präsentationen auf Konferenzen 2012 European Group of Organisation Studies Colloquium, Helsinki International Federation of Scholarly Associations of Management Conference, Limerick Tagung der Wissenschaftlichen Kommission Organisation im VHB, Berlin 2011 Workshop on New Institutionalism, Lyon Tagung der Wissenschaftlichen Kommission Organisation im VHB, Berlin 2010 European Group of Organisation Studies Colloquium, Lissabon 2008 Workshop on New Institutionalism, Bergamo 2006 European Group of Organisation Studies Colloquium, Bergen Workshop on New Institutionalism, Wien 2005 European Group of Organisation Studies Colloquium, Berlin Tagung der Wissenschaftlichen Kommission Organisation im VHB, Chemnitz 4

5 2004 Academy of Management Meeting, New Orleans Conference on Multinationals and the International Diffusion of Organizational Forms and Practices, Barcelona European Academy of Management, St. Andrews Tagung der Wissenschaftlichen Kommission Organisation im VHB, Augsburg Tagung der Wissenschaftlichen Kommission Internationales Management im VHB, Ludwigshafen 2003 Academy of Management Meeting, Seattle European Academy of Management, Milan Feedback Workshop on American MNCs and HRM in Europe, Leicester 2002 Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung Workshop, Berlin European Group of Organisation Studies Colloquium, Barcelona 2001 Conference on Multinational Companies and HRM: Between Globalisation and National Business Systems, Leicester British Universities Industrial Relations Association Conference, Manchester Anglo-German Workshop, Tübingen 2000 Tagung der Wissenschaftlichen Kommission Personal im VHB, Saarbrücken Mitwirkung in der akademischen Selbstverwaltung Gutachtertätigkeiten Mitglied Berufungskommission W3, Management (Universität Düsseldorf, 2011) Gewähltes Mitglied im Ausschuss für Internationale Angelegenheiten der Universität Erfurt ( ) Gewähltes Mitglied im Ausschuss für Internationale Angelegenheiten der Staatswissenschaftlichen Fakultät der Universität Erfurt ( ) Human Relations Industrielle Beziehungen Journal of Management Studies Management International Review Management Research Review Zeitschrift für Personalforschung Israel Science Foundation Wissenschaftliche Kommission Organisation im VHB AKempor 5