Gemeinsam zum erfolg. Glaubwürdigkeit. Respekt. Vertrauen, Stolz und Teamgeist die Säulen erfolgreicher Arbeitsplatzkultur.

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1 Gemeinsam zum erfolg Glaubwürdigkeit Respekt Vertrauen, Stolz und Teamgeist die Säulen erfolgreicher Arbeitsplatzkultur Fairness

2 Die Vision Arbeitsfreude und Erfolg durch vertrauensbasierte Arbeitsplatzkultur Die Motivation der Mitarbeiter, deren Arbeitsfreude und Engagement an der gemeinsamen Leistung sind wesentliche Voraussetzungen für den Unternehmenserfolg. Dies bedingt vor allem in der Beziehung zwischen dem Management und den Mitarbeitern ein Vertrauensklima, in dem Glaubwürdigkeit, Respekt und Fairness im alltäglichen Zusammenwirken gelebt werden. Dazu gehört weiters, dass die Mitarbeiter zu den Produkten und Leistungen des Unternehmens sowie vor allem zu den eigenen Leistungen stehen können. Wir nennen das Stolz auf die eigene Tätigkeit und die gemeinsamen Leistungen. Last but not least muss auch der Teamgeist passen. Die Mitarbeiter sollten gerne miteinander arbeiten wollen und sich im Idealfall auf das tägliche Treffen mit dem Team freuen. Ist dieses Fluidum perfekt, blühen Engagement und Unternehmenserfolg. Ein Great Place to Work ist, wo man denen vertraut, für die man arbeitet, stolz ist, auf das, was man tut und Freude an der Zusammenarbeit mit anderen hat. Eigentlich sollte es nicht schwer sein, das zu erreichen, denn zu Beginn freuen sich alle Menschen über die neue Aufgabe, den neuen Job. Die Führung muss jedoch bewusst das Ziel verfolgen, optimale Rahmenbedingungen für anhaltendes, engagiertes Arbeiten zu schaffen, um das optimale Leistungsergebnis der Mitarbeiter zu stimulieren. Im Fokus steht dabei nicht der finanzielle Aufwand, sondern der Wille, die richtigen Werte zu leben und zuzulassen. Der optimale Weg zum Ziel, wir nennen es das gelebte Trust Index - Modell, basiert auf einer umfassenden Analyse der Ausgangssituation. Entlang dieses Modells zeigen wir ein unverfälschtes Bild davon, wie die Mitarbeiter die aktuelle Situation empfinden, welche Stärken es schon gibt und wo noch Aufholbedarf besteht. Great Place to Work bringt Ihnen diesen Status quo mit der anonymen Trust Index - Mitarbeiterbefragung, deren 63 Fragestatements in nur 15 Minuten zügig beantwortet sind. Mit dieser Standortbestimmung und dem ehrlichen Umgang mit deren Ergebnissen wird sich zeigen, dass auch Defizite wenn man sie erkennt meist gar nicht so schwer zu beheben sind. Gehen Sie den Weg mit Great Place to Work und verwirklichen Sie mit dem Trust Index - Modell die Vertrauenskultur Ihres Unternehmens, die Basis Ihres Erfolgs. Geht s den Mitarbeitern gut, geht s dem Unternehmen gut. Das Great Place to Work - Team Seite 02

3 Trust Index - Modell Ein System von GrundWerten Wir definieren Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist als Grundwerte. Diese sind weltweit geltende Eckpfeiler, die allgemeine Gültigkeit haben. Mit unserer Trust Index - Mitarbeiterbefragung erheben wir, in welcher Ausprägung die Grundwerte tatsächlich im Unternehmen gelebt werden. Der Trust Index lässt sich beliebig mit branchenspezifischen Werten ergänzen. Ein great place to work ist, wo man denen vertraut, für die man arbeitet, stolz ist auf das, was man tut und Freude an der Zusammenarbeit mit anderen hat. Seite 03

4 GREAT PLACE TO WORK Der Nutzen für Ihren Erfolg Österreichs Beste Arbeitgeber haben in vielen Bereichen positive Veränderungen festgestellt. Die Auswertung einer repräsentativen Kundenbefragung ergibt, dass die Bekanntheit als attraktiver Arbeitgeber bei den Befragten an erster Stelle steht. Wesentliche Verbesserungen zeigen sich auch bei abteilungsübergreifender Kommunikation, Kundenbindung sowie Produkt- und Servicequalität. Eine höhere Bewerberrate korreliert ebenfalls deutlich mit der gesteigerten Bekanntheit. Dies lässt den Schluss zu, dass Unternehmen mit vertrauensbasierter Arbeitsplatzkultur auch die besseren Mitarbeiter haben. 20 % 40 % 60 % 80 % Bekanntheit der positiv wahrgenommenen Arbeitgebermarke Mitarbeiterzufriedenheit Abteilungsübergreifende Kommunikation Anzahl an Bewerbungen Kundenbindung Mitarbeiterbindung Produkt- und Servicequalität Mitarbeiterloyalität Innovationspotenzial Qualität der Bewerbungen Veränderungsbereitschaft Mitarbeiteraustritte Krankenstandstage Prozent der zustimmenden Antworten Quelle: GPTW Umfrage November 2011 Seite 04

5 Unsere Antworten auf ihre Fragen Verbesserte Arbeitsplatzkultur bedeutet für jedes Unternehmen einen wirtschaftlichen Mehrwert. Beim Beratungsgespräch präzisieren wir gemeinsam Ihre individuellen Wünsche und stimmen unsere Leistungen auf Ihre konkreten Bedürfnisse ab. Häufig gestellte Fragen und unser dazu passendes Leistungsangebot: Ihre Fragen Great Place to Work - Leistungen Ihr Nutzen Wie geht es den Mitarbeitern tatsächlich in unserer Unternehmenskultur? Trust Index - Mitarbeiterbefragung 63 Fragestatements, spontan in nur 15 Minuten ausgefüllt, erheben umfassend die Dimensionen Glaubwürdigkeit, Respekt, Fairness, Stolz und Teamgeist. Extern erhobene und zuverlässige Basis für die Weiterentwicklung der Unternehmens- und Arbeitsplatzkultur. Wie gut ist das Bündel unserer Personalmaßnahmen? Culture Audit - Managementbefragung Sie stellen entlang der 9 Elemente des Giftwork TM - Modells Ihre Personalmaßnahmen dar, deren Qualität wir in zweistufiger Expertenbewertung beurteilen. Feedback zu Ihren Personalmaßnahmen und Anregungen zu deren Optimierung. Verbesserung der (internen) Wahrnehmung durch Strukturierung entlang des Giftwork TM - Modells. Wie ist die Employer-Situation im Vergleich zum Umfeld? Reporting und Benchmarking Vergleich der Ergebnisse zu allen 63 Fragestatements gegenüber den Besten Arbeitgebern (Standard) sowie auch nach Branchen oder customized ; Vergleich der Personalmaßnahmen mit Standards. Kenntnis Ihrer Employer-Situation, basierend auf hochentwickelter standardisierter Mess-Methodik. Diese Umfeldvergleiche können wir im Bedarfsfall auch international darstellen. Welche sind die richtigen Maßnahmen zur Harmonisierung der Wünsche von Mitarbeitern und Management? Handlungsempfehlungen aus Feedback Auswertung der 63 Fragestatements macht die Defizite sowie die ebenso wichtigen Stärken transparent. Eine Vertiefung dieser Analyse (z.b. Fokusgruppen) ergänzt das Angebot. Erkennen der richtigen im Sinn der, dem tatsächlichen Bedarf gerecht werdenden Maßnahmen basierend auf offenem Feedback der Mitarbeiter und ergänzt mit dem Umfeldvergleich aus dem Benchmarking. Was tun andere Unternehmen? Best Practice Vermittlung Vermittlung von in Culture Audits erhobenen Best Practices in Booklets, Workshops sowie im Rahmen der jährlichen Award Ceremony und anderen Veranstaltungsformaten; weiters auf internationaler Ebene von Great Place to Work Inc. herausgebrachter Bücher. Praxiserprobte Anregungen zur Weiterentwicklung der eigenen Unternehmens- und Arbeitsplatzkultur, Wissensbasis für die Profilierung des eigenen Employer Branding. Die interne und externe Attraktivität als Arbeitgeber kann bei Teilnahme an der Benchmarkstudie, in der Auszeichnung Österreichs Beste Arbeitgeber sowie in einer Bundeslandauszeichnung ihren Höhepunkt finden. Österreichs Beste Arbeitgeber sind weiters für Europas Beste Arbeitgeber nominiert und wir freuen uns, jährlich auch österreichischen Unternehmen zu dieser überregionalen Auszeichnung als Einzelunternehmen oder als Teil eines internationalen Konzerns gratulieren zu können. Seite 05

6 GREAT PLACE TO WORK wie werden sie ein Great place to Work? Um als Arbeitgeber an Attraktivität zu gewinnen und ein Great Place to Work zu werden, bedarf es eines kontinuierlichen Prozesses. Follow-up-Phase Analyse-Phase Umsetzungsbegleitung Follow-up Planungs-Workshop Trust Audit - Fokusgruppen Multiplikatoren-Training Transfer Dialog Umsetzungs-Workshop Webinare Giftwork TM Advisory Session Kommunikation Inhouse Management Präsentation Road Shows zur Mitarbeiterinformation Online-Präsentationen Führungskräfte-Konferenz Mitarbeiter-Forum Vertiefendes Reporting Organisationsanalyse Customized Benchmarks Handlungsrelevanzanalyse Great Place to Work Prozess Reporting & Benchmarking Basisreporting Planung Kick-off Workshop Strukturierung der Befragung IST-Analyse Trust Index - Mitarbeiterbefragung Culture Audit - Maßnahmenerhebung Kultur Radar Experten Audit Auswertung der Mitarbeiterbefragung Auswertung der Mitarbeiterkommentare Benchmark Reports Kurzbericht Culture Audit Seite 06

7 GIFTWORK TM - MODELL Managementperspektive Wenn das Management die Elemente des Giftwork TM - Modells richtig gestaltet, werden gemeinsam mit Mitarbeitern, die im Team ihr Bestes geben, in einem von Vertrauen geprägten Arbeitsumfeld ambitionierte unternehmerische Ziele erreicht. Den Ebenen dieses Szenarios kommen unterschiedliche Aufgaben zu. Die Metaebene inspiriert, hört zu und informiert. Eine Ebene zeigt gegenüber dem Individuum Anerkennung und Fürsorge bzw. lässt eine kontinuierliche Entwicklung zu. Das Team als Einheit steht wiederum vor ganz anderen Aufgaben: Jeder Einzelne wird in das Projekt Unternehmen miteinbezogen und integriert schlussendlich, das gemeinsame Feiern als wesentliches Integrationsinstrument. Seite 07

8 GREAT PLACE TO WORK ihre wege zum erfolg entwickeln Vergleichen Consulting Taking Action Workshop Handlungsrelevanzanalyse Giftwork Advisory Session Inhouse Präsentation Great Place To Work Journey Auszeichnungen Weltweit beste multinationale Arbeitgeber Europas Beste Arbeitgeber Österreichs Beste Arbeitgeber Branchenauszeichnung Regionale Beste Arbeitgeber Best Practices Culture Audit Benchmarking Trust Index - Mitarbeiterbefragung Kulturanalyse Kultur Radar - Experten Audit SelfBox Trust Audit - Fokusgruppen Seite 08

9 Beste Arbeitgeber20 Österreich Benchmarkstudie und Wettbewerb Österreichs beste Arbeitgeber Befragungsinstrumente und Ablauf Aus der jährlichen Benchmarkstudie werden Österreichs Beste Arbeitgeber ermittelt. Die Bewertung und Auswahl von Unternehmen erfolgt mithilfe zweier Bewertungstools: der Trust Index - Mitarbeiterbefragung und dem Culture Audit - Managementfragebogen. Trust Index Culture Audit Mitarbeiterbefragung 63 geschlossene Fragen, 2 offene Fragen Voll- oder Repräsentativbefragung (abhängig von der Mitarbeiterzahl) 2/3 1/3 Schriftliche Befragung des Managements zu Maßnahmen, Konzepten und Programmen im Personalbereich; Dokumentationsmaterial zur Belegung der Maßnahmen Die Bewertung verteilt sich zu 2/3 auf das Ergebnis der Mitarbeiterbefragung und zu 1/3 auf die Bewertung des Culture Audit. Daraus wird eine Punktezahl ermittelt, woraus sich die Reihung der an der Benchmarkstudie beteiligten Unternehmen ergibt. Die Unternehmen mit den meisten Punkten max. die Hälfte der Teilnehmer an der Benchmarkstudie werden als Österreichs Beste Arbeitgeber ausgezeichnet. April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. Nov. Dez. Jan. Feb. März April ANmeldung (ganzjährig möglich!), Planung & Vorbereitung Durchführung Mitarbeiterbefragungen (Dauer je 2 Wochen) Reporting (jeweils 4 Wochen nach Mitarbeiterbefragung) Durchführung Culture Audit (je 3-5 Tage) Award Ceremony Unsere Award Ceremony ist ein jährlicher Großevent, zu dem wir regelmäßig rund 350 Teilnehmer, darunter Ehrengäste aus Ministerien und Sozialpartnerinstitutionen, begrüßen. Diese Veranstaltung, und die dabei überreichten Auszeichnungen, finden breiten Widerhall in den Medien. Seite 09

10 Harald Dörler Human Resources Manager OMICRON electronics GmbH Ewald Glöckl Director APLTREE NetApp Austria GmbH Mag. Sandra Micko Leitung HR Microsoft Österreich Hauptmotivation für die erstmalige Teilnahme bei Great Place to Work im Jahr 2006 war, die schon über mehrere Jahre durchgeführte interne Mitarbeiterbefragung zu optimieren (Inhalt, Anonymität, Auswertungen) und durch Benchmarking-Daten eine solide Basis für Verbesserungsmöglichkeiten zu erhalten. Wir haben seither alle zwei Jahre teilgenommen. Wir sind absolut von der Great Place to Work Systematik überzeugt und schätzen die professionelle Begleitung des Great Place to Work Instituts. Das NetApp Credo ist Go further, faster. Mit Hilfe des Great Place to Work Instituts lösen wir dieses Versprechen gegenüber Partnern, Kunden und Mitarbeitern ein: Die Befragung liefert uns hochwertige Daten über die Unternehmenswirkung nach außen und innen; sie ist ein Top-Indikator für Mitarbeiterzufriedenheit und steht unmittelbar in Zusammenhang mit der Produktivität. Die Ergebnisse sind uns Ansporn und Belohnung. Dies gilt für unser Team in Österreich und alle Niederlassungen, die weltweit mit Erfolg teilnehmen. Es ist für Microsoft ein zentraler Anspruch, auf die kontinuierliche Entwicklung und Förderung seiner Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu achten. Umso mehr freuen wir uns, dass sich diese Bemühungen auch durch Auszeichnungen wie die aktuelle Platzierung im Ranking von Österreichs Beste Arbeitgeber widerspiegeln. Die erneute Prämierung als Bester Arbeitgeber für die Vereinbarkeit von Familie und Beruf bestätigt unseren eingeschlagenen Kurs und ist gleichzeitig Ansporn, diese Vorreiterrolle weiter auszubauen. Mag. Franz Puchegger Director Human Resources Worthington Cylinders GmbH J. Robert Pfarrwaller Generaldirektor Philips Austria GmbH KR Anton Reithner Geschäftsführer ARDEX Baustoff GmbH Das Great Place to Work Konzept ist ein hervorragendes Werkzeug, um sich bei seiner Belegschaft zu erkundigen, wo man steht und was man verbessern muss. Letztendlich erbringen zufriedene Mitarbeiter weit mehr Einsatzbereitschaft, Kreativität und Leistung. Wollen Sie Ihren Gewinn nachhaltig steigern? Das Great Place to Work Konzept wird Ihnen dabei helfen! Wir haben uns gerne die Zeit und konzentrierte Aufmerksamkeit für diesen gut begleiteten Prozess genommen, um zu erkennen und zu entwickeln, was das Besondere an Philips als Arbeitgeber ist und um dies in den Mittelpunkt unserer Employer Branding Aktivitäten zu setzen. Wichtig erscheint uns dabei, zu starten und ins Tun zu kommen anstatt auf das perfekte Szenario zu warten. Denn das kommt nie! Das ist zumindest unsere Erfahrung. Wir sind stolz auf unser Team sowie auf unsere besondere Unternehmenskultur und messen uns daher gerne mit den Besten. Es ist unser Ziel, uns laufend zu verbessern. Dabei ist das Feedback unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die treibende Kraft zur optimalen Umsetzung. Letztlich hilft uns die Auszeichnung - zu den besten Arbeitgebern Österreichs zu gehören - auch, die besten Kräfte am Arbeitsmarkt für unser Unternehmen zu gewinnen. EITER SAGEN ITARB M S WA Seit ich hier beschäftigt bin, hat sich mein Leben verändert. Ich freue mich, wenn ich Dienst habe, meine Arbeitskollegen und Kunden zu sehen. Unser Betriebsklima ist hervorragend und wir arbeiten zusammen, wie in einer Familie. Darum gehe ich jeden Tag sehr gerne arbeiten. Zusammenhalten steht bei uns an 1. Stelle, wir können gesetzte Ziele erreichen. Ich bin stolz dabei zu sein, weil ich als ganzer Mensch anerkannt werde. Es ist die oberste Führungsebene, die sich als Mensch zu erkennen gibt, die auch mit Witz und Charme die Mitarbeiter für sich als Fans gewinnt. Seite 10 Fotorechte liegen bei dem jeweiligen Unternehmen. Ausnahme: Foto Hr. Pfarrwaller Julia Spiola Referenzen und Mitarbeiter

11 Global denken national agieren Analyse und Benchmarking als Basis einer vertrauensbasierten Arbeitsplatzkultur Great Place to Work ist ein weltweit agierendes, franchisebasiertes Unternehmen. Wir sehen es als unsere Aufgabe, Unternehmen und damit die Gesellschaft durch die Schaffung einer ausgezeichneten Arbeitsplatzkultur zu verbessern und somit für künftige Herausforderungen zu stärken. Unser zentrales Anliegen ist die Schaffung einer werteorientierten Arbeitsqualität, die sich durch vertrauensvolle Beziehungen zwischen den Hierarchien, einer besonderen Identifikation mit dem Unternehmen und hohen Teamgeist auszeichnet. Mit Instituten in 47 Ländern auf allen sechs Kontinenten unterstützen wir Firmen und Organisationen durch Mitarbeiterbefragungen, Beratung und Trainings eine von Vertrauen geprägte Arbeitsplatzkultur zu entwickeln und die Merkmale eines hervorragenden Arbeitsumfeldes zu identifizieren, umzusetzen und aufrechtzuerhalten. Unser breites Know-how schließt auch Zukunftsmärkte wie China und die Türkei ein. Das Ergebnis: - Größerer wirtschaftlicher Erfolg - Stärkung der eigenen Marke - Stärkeres Engagement und höhere Produktivität - Höhere Arbeitgeberattraktivität - Mehr Freude und Zufriedenheit am Arbeitsplatz Der reiche Erfahrungsschatz aus mehr als 30 Jahren Forschung und Beratung sowie die weltweite Vernetzung machen Great Place to Work zu einem führenden Partner für Analysen und Beratungsprojekte im HRBereich. Hohe Kompetenz und Qualität ergänzen wir mit umfangreichen Benchmark-Datenbanken und einem besonderen Best-Practice-Pool. Signifikante Reduktion: - Der Fluktuation - Der Krankenstände - Von Fehlern Wir sehen uns als Partner für Bewertung und Benchmarking der Mitarbeiterorientierung in bestehenden Unternehmenskulturen. Die Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Unternehmenskulturanalysen zählen zu den Grundpfeilern unserer Tätigkeit. Great Place to Work Österreich unterstützt sowohl national als auch international agierende Unternehmen beim Aufbau einer zukunftsweisenden, attraktiven, motivierenden und erfolgsfördernden Arbeitsplatzkultur. Kanada Südkorea Türkei USA China Europa Indien Mittelamerika und Karibik Mexiko Japan Nigeria Südamerika Vereinigte Arabische Emirate Australien

12 Beste Arbeitgeber Österreich die Berater Unternehmensberatung GmbH 3M Österreich GmbH Abbott Österreich GmbH Accenture GmbH ACCOR Österreich American Express Austria Bank GmbH AMGEN GmbH ANECON Software Design & Beratung GmbH Apotheke Zum Löwen von Aspern Arbeitskreis für Vorsorge- und Sozialmedizin ARDEX Baustoff GmbH Atronic Austria GmbH AV Stumpfl GmbH B. Braun Austria Bacardi Österreich Bankhaus Spängler & Co. AG Basler Versicherungs-Aktiengesellschaft baumax AG Baur Prüf- und Messtechnik GmbH Bausparkasse der österreichischen Sparkassen AG Baxter Healthcare GmbH BIPA Parfümerien GmbH Boehringer Ingelheim Borealis GmbH Brichard Immobilien GmbH Bundeskellereiinspektion Burgenländische Elektrizitätswirtschafts-AG Caritas der Diözese Feldkirch Caritas Socialis Charles Vögele Austria AG Cisco Systems Austria GmbH Computer Associates International GmbH Daikin Airconditioning Central Europe HandelsGmbH Danone GesmbH Danube Hotel-Betriebsgesellschaft m.b.h. Deichmann Schuhvertriebsgesellschaft m.b.h. Deloitte dm drogerie markt GmbH Dornbirner Sparkasse Bank AG drexel und weiss energieeffiziente haustechniksysteme E+E Elektronik GmbH EBV-Leasing Gesellschaft m.b.h. & Co.KG EDUSCHO (Austria) GmbH EMC Computer Systems Austria GmbH epunkt Internet Recruiting GmbH Etiketten CARINI GmbH Ford Motor Company (Austria) GmbH Fritz EGGER GmbH & Co. OG Geberit Produktions GmbH & Co KG Gebrüder Weiss Gesellschaft m.b.h. gemeinnützige Betriebs GmbH Goodyear Dunlop Tires Austria GmbH Grundfos Pumpen Vertrieb Ges.m.b.H. Haberkorn GmbH HEROLD Business Data GmbH Hewlett-Packard Gesellschaft mbh Hilti Austria Ges.m.b.H. HMH Engineering-Consulting-Trading GmbH ICG Integrated Consulting Group GmbH IKEA Österreich Ing-DiBa Direktbank Austria Ingram Micro GmbH Janssen-Cilag Pharma GmbH Johnson & Johnson Ges.m.b.H. Knowles Electronics Austria GmbH Landesverlag Unternehmensservice GmbH Leder und Schuh AG Leitner Franz Kfz- und Industriebedarf m4! mediendienstleistungs gmbh & co kg Magna Powertrain AG & Co KG Mars Austria OG Medtronic Österreich GmbH MERKUR Warenhandels AG Microsoft Österreich GmbH Milupa GmbH mobilkom austria AG MPreis Warenvertriebs GmbH Mundipharma Gesellschaft m.b.h. natürlich fühlen - Silvia u. Bernd Milenkovics NetApp Austria GmbH NÖ Landes-Pensionisten- und Pflegeheim Retz NTS Netzwerk Telekom Service AG NXP Semiconductors Austria GmbH OBI Bau- und Heimwerkermärkte Systemzentrale GmbH OMICRON electronics GmbH Oracle Austria GmbH Palmers Textil AG Pensionisten-Wohnhaus Döbling Pensionisten-Wohnhaus Gustav Klimt Pensionisten-Wohnhaus Liebhartstal Philips Austria GmbH Post & Telekom Immobilien Ges.m.b.H. Procter & Gamble Austria GmbH Profactor Produktionsforschungs GmbH Quintiles GmbH Raiffeisenlandesbank NÖ-Wien AG Raiffeisenlandesbank Vorarlberg Randstad Austria GmbH (vormals Start People) Reparatur + Service Zentrum R.U.S.Z. Rhomberg Bau GmbH Roche Austria GmbH Rohöl-Aufsuchungs Aktiengesellschaft (RAG) RS Components Handelsges.m.b.H. Saeco Austria AG Salomon Automation GmbH Sanofi-Synthelabo GmbH SAP Österreich GmbH SAZ Marketing Services Ges.m.b.H. SeneCura Kliniken- und HeimebetriebsgmbH Senecura Sozialzentrum Hohenems AG SEZ AG Silhouette International Schmied AG Skandia Austria Holding AG SKI DOME Oberschneider GmbH Smith & Nephew GmbH Sparkasse Bregenz Bank AG Sparkasse der Stadt Kitzbühel Sparkasse Neuhofen Bank Aktiengesellschaft Sto Ges.m.b.H. Tech Data Österreich GmbH Thomas Cook Austria AG Tieto Austria GmbH T-Mobile Austria GmbH TNT Express (Austria) GmbH Treibacher Industrie AG Trodat GmbH T-Systems Austria GesmbH Viking Direkt GmbH Vorarlberger Kinderdorf VTU Engineering GmbH Western Union Financial Services GmbH willhaben internet service GmbH & Co KG Worthington Cylinders GmbH Zumtobel AG Zürich Versicherungs-Aktiengesellschaft Österreichs Beste Arbeitgeber in alphabetischer Reihenfolge. Alle Arbeitgeberlisten nach Jahren finden Sie unter: ÖBA 01/2013 GPTW GmbH Kagraner Platz 40/3/ Wien T F info@greatplacetowork.at Anmerkung: Aus Gründen der einfacheren Lesbarkeit wird im gesamten Dokument auf die geschlechtsneutrale Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für beide Geschlechter.