Bedarfsanalyse und Angebotsplanung für die Jahre 2018 bis 2020

Transkript

1 Bedarfsanalyse und Angebotsplanung für die Jahre 2018 bis 2020 St.Gallen Departement des Innern

2 Die Weichen sind gestellt Seite 2

3 Inhalt 1. Ausgangslage 2. Wichtigste Ergebnisse 3. Angebotsziele 4. Mehrjahresplanung und Perspektiven 5. Austausch und Fragen 6. Fazit und Ausblick Seite 3

4 Ausgangslage Differenzierter Planungsbericht mit qualitativen Aspekten als gemeinsames Verständnis Bildet ab, was aktuell grossmehrheitlich in Entwicklung Herausforderung Entlastungsprogramm erfüllt Bessere Grundlagen Seite 4

5 Ausgangslage Orientierung am ersten Planungsbericht Planungsperiode für die Jahre 2018 bis 2020 Bezugsrahmen: Stationäre und teilstationäre Angebote Akzentuierungen von strategischen Angebotszielen 7. Juni 2017 Seite 5

6 Wichtigste Ergebnisse Anzahl Plätze: Veränderungen seit 2013 Wohnen jährlich + 0,5% (2008 bis 2013: +1,6%) Tagesstruktur jährlich + 2,0% (2008 bis 2013: +2,9%) Tagesstruktur ohne Lohn: Veränderung seit 2013 gesamt + 22% Weniger Doppelnutzung (Wohnen und Tagesstruktur) - 4% Seite 6

7 Wichtigste Ergebnisse Behinderungsarten: Veränderung seit 2013 Menschen mit psychischer Behinderung + 4% Menschen mit geistiger Behinderung - 2% Menschen mit anderen Behinderungen - 2% Individueller Betreuungsbedarf: Veränderung seit 2013 IBB 0 + 3% IBB 1 bis 3 + 2% IBB 4-5% Seite 7

8 Wichtigste Ergebnisse 100% Entwicklung der durchschnittlichen Auslastung des St.Galler Angebots in den Jahren 2013 bis % 80% 70% 60% 50% 96.3% 97.4% 97.5% 99.2% 40% 30% 20% 10% 0% Seite

9 Wichtigste Ergebnisse 87'000 Menschen mit Behinderung (nach Bundesrecht) ohne IV Rente innerkantonal ausserkantonal mit IV-Rente ohne Angebotsnutzung Menschen mit Behinderung mit IV-Rente («Kern-Zielgruppe») Nutzende eines spezialisierten stationären oder teilstationären Angebots Seite 9

10 Wichtigste Ergebnisse Megatrend Demografie Anhaltende Ausgliederung und nach wie vor erschwerte Wiedereingliederung (v.a. Menschen mit psychischer Behinderung) Nachlassende Tragfähigkeit des sozialen Umfelds (pflegende Angehörige) Bedeutung der Selbstbestimmung, insbesondere von jungen Menschen mit Behinderung wird grösser Seite 10

11 Wichtigste Ergebnisse Angebot Zunahme total in den Planjahren 2018 bis 2020 Ausbau des aktuellen Angebots in den Planjahren 2018 bis 2020 Wohnen rund 60 Plätze bis zu 4 Prozent Tagesstätten/Beschäftigung rund 105 Plätze bis zu 10 Prozent Werkstätten rund 30 Plätze bis zu 2 Prozent Total rund 195 Plätze rund 5 Prozent Seite 11

12 Angebotsziele Ziel 1: Mehr Wohn- und Beschäftigungsmöglichkeiten für ältere Menschen mit Behinderung Ausbau Wohnangebote von bis zu 20 Plätzen je Jahr Ausbau Beschäftigung von bis zu 20 Plätzen je Jahr Seite 12

13 Angebotsziele Ziel 2: Mehr niederschwellige Tagesstrukturangebote für Menschen mit psychischer Behinderung Ausbau der Tagesstätten/Beschäftigung von bis zu 15 Plätzen je Jahr Seite 13

14 Angebotsziele Ziel 3: Mehr Integrationswohnplätze, insbesondere für Menschen mit Behinderung und geringem Betreuungsbedarf Umbau stationärer Wohnplätze zu Integrationswohnplätzen von bis zu 10 Plätzen je Jahr Seite 14

15 Angebotsziele Ziel 4: Erhalt der Vielfalt der Arbeitsangebote und mehr Durchlässigkeit durch Integrationsarbeitsplätze Ausbau von Arbeitsplätzen in Werkstätten von bis zu 10 Plätzen je Jahr Umbau von Arbeitsplätzen in Werkstätten zu Integrationsarbeitsplätzen von bis zu 10 Plätzen je Jahr Seite 15

16 Angebotsziele Ziel 5: Mehr Entlastungsangebote für betreuende Angehörige zur Sicherung der Tragfähigkeit des sozialen Umfelds Ausreichend und bedarfsgerechte Angebote (in Ergänzung zu und koordiniert mit ambulanten Unterstützungsangeboten) Seite 16

17 Mehrjahresplanung und Perspektiven Mehrjahresplanung seit dem Jahr 2016 Jährlich strategische Ausrichtung der nächsten vier Jahre Austausch in Jahresgesprächen und nach Bedarf Seite 17

18 Mehrjahresplanung und Perspektiven Bedeutung der Selbstbestimmung und Eigenverantwortung wächst Fokus auf Übergänge umfassender und transparenter Kooperationen und Synergien werden noch wichtiger Seite 18

19 Fazit und Ausblick Impulse Wirkungsbericht Grundlagen für KVG-Finanzierung Nächster Planungsbericht für Jahre 2021 bis 2023 Seite 19