Forschungsprojekt ArKoS
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- Margarethe Meissner
- vor 8 Jahren
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1 Forschungsprojekt ArKoS Saarbrücken, 2005 Institut für Wirtschaftsinformatik (IWi) Direktor: Prof. Dr. Dr. h.c. mult. A.-W. Scheer Ansprechpartner: Dominik Vanderhaeghen
2 Architektur Kollaborativer Szenarien Neue Modellierungsmethoden Integrierende Architektur Referenzmodelle Softwareplattform Showcases zur Verbesserung der Zusammenarbeit in Kooperationen gefördert vom
3 Business Process Life-Cycle
4 Verteilte Modellierung Unternehmen A Unternehmen B Unternehmen C Prozess-Design ARIS Toolset
5 Verteilte Ausführung Unternehmen A Unternehmen B Unternehmen C WfMS Portal WfMS WfMS EAI
6 Verteiltes Controlling Unternehmen A Unternehmen B Unternehmen C Process Performance Measurement
7 ArKoS: Projektpartner Wiss. Partner Industriepartner Anwendungspartner
8 Überblick Architektur Kollaborativer Szenarien IT 2006 des BMB+F: Beste Bewertungsgruppe Volumen 3 Mio. Euro; Start ; 36 Monate Ganzheitliches BPM im C-Business ArKoS Kernpartner und Assoziierte 4 Forschungsinstitute 6 Softwareunternehmen 4 große Anbieter virtueller Projekträume 2 große Unternehmensberatungen 10 Anwenderunternehmen (darunter internationale Konzerne und KMU) 2 Interessenverbände ArKoS Vorgehensmodell State-of-the-Art Inter-Enterprise BPM Requirements Analysis and Definition Modelling Virtual Enterprises Macro View Modelling Process Interaction Micro View Integrating Architecture Extended BPM Tool Reference Framework Software Platform and Adapters Evaluation
9 Netzwerke als Organisationsform der Zukunft Hierarchien Status Quo Zukünftig Konkurrierende dynamische Netzwerke mit Hierarchieanteilen Projekte mit vielfältiger Zusammenarbeit Zusammenarbeit entweder nur schwach unterstützt oder stark strukturierte, inflexible Steuerung Einheiten arbeiten intern (intra-organisational) effizient, aber nicht mit anderen (inter-organisational) Große Einbußen durch Reibungsverluste und Schnittstellenprobleme
10 ArKoS Neuer Ansatz zur Lösung Ganzheitliche Methodik Integratives Netzwerkkonzept Gesamtarchitektur Lösung der Schnittstellenproblematik durch einheitliche Prozessschnittstellen Implementierung in kollaborationsunterstützende Softwarelösung Motivation aus der Praxis / Einbindung der Unternehmenspartner Durchgängige Betrachtung ausgerichtet auf die modulare Nutzung im operativen Betrieb
11 ArKoS Anwendungsdomäne Baubranche Branchencharakteristika der Baubranche: Viele Großprojekte Multiple Kooperationsbeziehungen Vielfältige Interdependenzen zwischen Unternehmen Heterogene Netzwerke Großunternehmen der Bauindustrie über mittelständische Handwerker bis zu einzelnen Selbständigen Bisher einstufige Kunde-Lieferant Beziehungen Baubranche stellt idealtypische Anforderungen, die auf andere Branchen übertragbar sind
12 ArKoS Projektphase I (branchenneutral) Modellierungsarchitektur Neuentwicklung / Erweiterung von Modellierungsmethoden Integration in Architektur (Konzeptionelle Verbindung) Werkzeugunterstützung zur Modellierung Management-Konzepte und Methoden Aufbau, Planung, Steuerung hierarchischer und heterarchischer Netzwerke
13 ArKoS Projektphase II (Baubranche) Anwendungsdomäne Baubranche Branchenspezifisches Framework mit Referenzmodellen Umsetzung der Plattform Das entwickelte Framework wird elektronisch umgesetzt Unternehmen werden bei Aufbau und Betrieb kollaborativer Bau- Netzwerke in Planung und Steuerung unterstützt Die Integration der heterogenen Softwaresysteme der am Netzwerk beteiligten Partner wird sichergestellt Showcase Aufbau von realen Kollaborationsszenarien Schaffung von best practice cases Evaluation
14 Kontakt für weitere Informationen Institut für Wirtschaftsinformatik im Deutschen Forschungszentrum für Künstliche Intelligenz Im Stadtwald, Geb Saarbrücken Ansprechpartner: Dipl.-Kfm. Dominik Vanderhaeghen Telefon: 0681/ Telefax: 0681/
Vorlesung vom 02.05.2005 - Teil A - Unternehmensübergreifendes Geschäftsprozessmanagement. 08.30 Begrüßung durch Dipl.-Kfm. Dominik Vanderhaeghen
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