Effiziente Qualitätssicherung in Prozessmodellen Ein Beispiel: Die Kombination von Team Reviews und Pass Arounds
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- Laura Flater
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1 Effiziente Qualitätssicherung in Prozessmodellen Ein Beispiel: Die Kombination von Team Reviews und Pass Arounds Efficient Quality Assurance in Process Models An Example: The Combination of Team Reviews and Pass Arounds Christa Weßel, Uta Christoph, Sandra Geisler 15. Workshop der Fachgruppe WI-VM der Gesellschaft für Informatik e.v. Vorgehensmodelle und der Product Life-cycle - Projekt und Betrieb von IT-Lösungen - Berlin, 10. April 2008 C Weßel et al. GREME Reviews 1 von 21
2 GREME Entstehungsgeschichte 3 Module mit Termin Entwicklung inkrementell & evolutionär Multidisziplinäres Forschungsteam C Weßel et al. GREME Reviews 2 von 21
3 Überblick Prozess-Modelle in der Software-Entwicklung Reviews GREME Reviews GREME Benefits Einordnung in Prozess-Modelle GREME Reviews und CMMI C Weßel et al. GREME Reviews 3 von 21
4 Prozess-Modelle Ziele: Qualität Prozess + Produkt C Weßel et al. GREME Reviews 4 von 21
5 Reviews Inspektion Team Review Walkthroughs Pair Programming Pass Around Peer Desk Check Ziel: Qualitätssicherung Fehler - Vermeiden - Früh identifizieren - Eliminieren C Weßel et al. GREME Reviews 5 von 21
6 GREME Review Team Review Pass Around Ziele: - Qualitätssicherung (QS) im Entwicklungsprozess - Ressourcenschonung - Mitarbeiterentwicklung - Lernende Organisation C Weßel et al. GREME Reviews 6 von 21
7 GREME Review QS der Methode: - Strukturierter Ablauf - Dokumentation - Nachvollziehbare Auswertung C Weßel et al. GREME Reviews 7 von 21
8 GREME Anwendungsgebiete Nutzerschnittstellen Dokumentationen Handbücher Hilfetexte Arbeitsabläufe Auswahl durch Executive oder Projektmanager C Weßel et al. GREME Reviews 8 von 21
9 GREME Team Maximal 12 Teilnehmer Multidisziplinär Über Entwicklungsteamgrenzen hinweg Rollen: Autor, Moderator, Peers Integration der Team Reviews in Routinetreffen Überschaubarer Aufwand für die Pass Arounds Aufgaben GREME Ablauf Fähigkeiten C Weßel et al. GREME Reviews 9 von 21
10 GREME Team - Fähigkeiten Alle Offenheit Reflektionsfähigkeit Zuverlässige und konstruktive Mitarbeit Moderator Fähigkeit zur neutralen und zielgerichteten Gesprächsführung Basiskenntnisse qualitativer Erhebungsmethoden Basiskenntnisse computergestützter Textanalyse C Weßel et al. GREME Reviews 10 von 21
11 GREME Ablauf C Weßel et al. GREME Reviews 11 von 21
12 GREME Aufgaben I Alle Freigabe der Zwischenergebnisse und des Endprodukts Peers Auseinandersetzung mit dem Produkt Pünktliches -Feedback Aktive Teilnahme an den Gruppendiskussionen Autor Identifizierung der Muss-, Soll- und Kann-Maßnahmen Entwicklung: Abgabe der Prüflinge und des Produkts Auslösen der Pass Arounds ( -Feedback) C Weßel et al. GREME Reviews 12 von 21
13 GREME Aufgaben II Moderator Management des Review-Prozesses Moderation und Dokumentation der Gruppendiskussionen Sammlung der Daten aus den Pass Arounds ( -Feedback) Qualitative Textanalyse und Report C Weßel et al. GREME Reviews 13 von 21
14 Nachvollziehbarkeit: Qualitative Textanalyse C Weßel et al. GREME Reviews 14 von 21
15 Bisherige Erfahrungen Aspekt Gruppendiskussionen (n) Pass Around -Rückmeldungs-Zyklen (n) Auswertung und Bericht (n) Re-Engineering Fragebogen Homepage Gruppendiskussionen: Σ (0,5 h * Teilnehmer) 8 h 7,5 h 13,5 h -Rückmeldungen: n * 0,5 h 4,5 h 6 h 8 h Auswertung und Bericht: n * 3 h 3 h 6 h 6 h GREME Review Aufwand 15,5 h 19,5 h 27,5 h Entwicklungsaufwand 96 h 80 h 96 h GREME Review / Entwicklung 16,2% 24,4% 28,7% C Weßel et al. GREME Reviews 15 von 21
16 GREME Benefits Ökonomisch, effizient und effektiv: Organisationsaufwand (Management des GREME Reviews) Personalaufwand Akzeptanz Termintreue Lernende Organisation C Weßel et al. GREME Reviews 16 von 21
17 Voraussetzungen in der Organisation Förderung durch das Management Mitarbeiterschulungen Moderation ( ) Textanalysen Anwendung auf geeignete Produkte C Weßel et al. GREME Reviews 17 von 21
18 Einordnung in Prozess-Modelle GREME Review Charakteristika Evolutionär Inkrementell Flexibel Multidisziplinär Prozess-Modelle Spiral Modell Agile Programming ( ) RUP? V-Modell Zuschnitt (Tailoring) auf das jeweilige Prozess-Modell Berücksichtigung von Vertragsverpflichtungen C Weßel et al. GREME Reviews 18 von 21
19 GREME Reviews und CMMI GREME Reviews erfordern und unterstützen Definiertes und institutionalisiertes Projektmanagement Controlling (Messung und Steuerung) von Terminen, Budget und Personaleinsatz Qualitätsmanagement und Qualitätssicherung Durchführung strukturierter Anforderungsanalysen CMMI Level 2 Kann die Anwendung von GREME die Entwicklung einer Organisation im Verlauf des CMMI Prozesses unterstützen? C Weßel et al. GREME Reviews 19 von 21
20 Dr. med. Christa Weßel MPH Fragen und Diskussion Dipl.-Inform. Sandra Geisler Dipl.-Inform. Uta Christoph C Weßel et al. GREME Reviews 20 von 21
21 Literatur Balzert H. Lehrbuch der Software-Technik. Band II. Software-Management, Software-Qualitätssicherung, Unternehmensmodellierung. Heidelberg, Spektrum Akademischer Verlag Bortz J, Döring N. Forschungsmethoden und Evaluation für Human- und Sozialwissenschaftler. Berlin, Springer CMMI Product Team. CMMI for Development, Version 1.2. Pittsburgh, PA, Carnegie Mellon Software Engineering Insitute visited on DeMarco T, Lister T. Peopleware: Productive Projects and Teams. 2nd edition. New York, Dorset House Publishing Company Institute of Electrical and Electronics Engineers. IEEE Standard Glossary of Software Engineering Terminology. ANSI/IEEE Standard ; Ludewig J, Lichter H. Software Engineering - Grundlagen, Menschen, Prozesse, Techniken. Heidelberg, dpunkt.verlag, Mayring, Philipp. Qualitative Content Analysis. Forum Qualitative Sozialforschung / Forum: Qualitative Social Research [Online Journal], Juni 2000; 1(2): visited on Moll KR et al. Erfolgreiches Management von Software-Projekten. Informatik Spektrum 2004; 27: Nielsen J. Usability Engineering. Amsterdam, Morgan Kaufmann Seifert JK. Visualization, Presentation, Moderation. a Practical guide to successful presentation and the Facilitation of Business Processes.. 2nd edition. NJ, Wiley Senge PM. The fifth discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. London, Random House Sommerville I. Software Engineering. 8th edition. Boston, Addison Wesley Verbi. MAXqda Professional Software for Textanalysis. visited on Weßel C, Weymann F, Spreckelsen C. Streamlining Qualitative Research Methods for Medical Informatics - A Methodological Approach. Accepted paper as poster on the XX International Congress of the European Federation for Medical Informatics (MIE 2006), August 27 30, 2006, Maastricht, The Netherlands. Weßel C, Weymann F, Spreckelsen C. A Framework for the Web-based Multi-method Evaluation of a Web-based Information System on Hospitals. In: Löffler M, Winter A (Hrsg.) 51. Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Medizinische Informatik, Biometrie und Epidemiologie (GMDS). Klinische Forschung vernetzen September Düsseldorf: German Medical Science; Doc 06gmds visited Weßel C.The CERES Project. Formative Internal Evaluation of the Klinik-Scout Development Project Report. Aachen: RWTH Aachen, Department of Medical Informatics 2007 Weymann F. Repräsentation und Abfrage von Zeit-Aspekten in einem webgestützten, objekt-orientierten Informationssystem über Krankenhäuser. Diplomarbeit. Aachen: RWTH Aachen, Institut für Medizinische Informatik Wiegers KE. Peer Reviews in Software: A Practical Guide. Boston, Addison Wesley C Weßel et al. GREME Reviews 21 von 21
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