BPaaS für Projektmanagement
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- Viktor Huber
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Scheer Projektmanagement BPaaS für Projektmanagement Projektprozesse maßgeschneidert! Scheer BPM Report Saarbrücken, Dr. Claus Hüsselmann Andreas Peters
2 Wir haben die passenden Projektmanagement-Lösungen! Herausforderungen Die Herausforderungen: Unser Leistungsangebot: Scheer Management- Angebot Projektauswahl die richtigen Projekte durchführen! Ressourcenmanagement Konflikte zielgerichtet auflösen! Sicherheit Projekte zielorientiert zum Ergebnis bringen! Personal den richtigen Projektleiter besetzen! Transparenz Steuerbarkeit gewährleisten! Flexibilität die richtigen Instrumente ohne Overhead! Anwendung praktische Nutzung fördern! Best Practice Portfolio Management RM-Framework-basiertes Vorgehen Qualifizierung, Standards & Best Practices PM-Services als verlängerte Werkbank Integrierte Lösung: Daten & ProcessApps Tailoring: Unternehmens- & Projektspezifika Scheer BPaaS für PM: Modelle, ProcessApps & Templates Seite 2
3 Medienbrüche Excel-basierte PM-Prozesse Das Projektmanagement im Unternehmen Kennen Sie das auch? Uneinheitliche PM-Werkzeuge & -Methoden Fehlende Informationen Mangelnde Transparenz Unstrukturierte PM-Prozesse Hohe Komplexität Fehlende Kommunikation -Flut keine Standards beim Projektmanagement Papierbasierte Projektprozesse unvollständige Software- Unterstützung für Projekte??? Seite 3 Ineffiziente Umsetzung und Durchführung der Projektprozesse
4 Der Projektprozess Von der Idee bis zur Nutzung o.k. Projekt Portfolio Management Idee Start Formulierung Bewertung Planung Steuerung Go Live Abschluss Nutzung Änderung(en) Fortschr. Charakterisierung der Projektprozesse in Unternehmen: kein Massengeschäft aber strukturierte Abläufe, Strukturiertheit! anpassbar an Projektsituation. Flexibilität! Wechsel von manuellen & Praktikabilität! IT-gestützten Prozessschritten mit Organisatorische Einbettung! starker Dokumentenorientierung und Datenintegration! Ausführungssicherheit! Nutzung von Daten aus Legacy-Systemen Am Standard orientiert aber unternehmensspezifisch ausgestaltet. Seite 4
5 Der Lösungsansatz: BPaaS Business Process as a Service Anwenderorientierte Umsetzung der Projektprozesse im Unternehmen: Fachanwender können Prozesse und Anwendungen einfach selbst gestalten Prozessmodelle sind zugleich Spezifikation, Dokumentation und Produktivsystem Mobile, Social, Cloud, Data u. Enterprise Application integriert zu einer Gesamtlösung Ideen und Prozesse zeitnah umsetzen Projektmanagement Seite 5
6 INPUT Projektmanagement. Prozessorientiert. Maßgeschneidert! Modellierung Ausführung Workflows Integration Anleitung Dokumentation Kosten Zeiten Templates Reports Termine Strukturen OUTPUT Personen Risiken operative Ausführung mit integrierten Process Apps Statuswesen CR-Management Risikomanagement Task Management 6 Seite 6
7 Projekt Portfolio Management Process Apps für PM-Prozesse Formulierung Bewertung Planung Steuerung Projektabschluss Projektbeantragung Projektbewertung Stakeholderanalyse Arbeitspaketdefinition Kontaktdatenverwaltung Risikomanagement QS-Planung Status-Reporting Änderungsmanagement Testmanagement Task Management Projektlogbuch Projektfeedback Projektmanagement Seite 7
8 Projektmanagement Demo Projektanlage / Statusbericht / Dashboard / Model-to-Execute
9 Scheer BPaaS for Project Management Projektmanagement Jetzt Video ansehen! Projektmanagement Seite 9
10 Scheer BPaaS für Projektmanagement Projektprozesse maßgeschneidert! Vielen Dank für Ihr Interesse! SCHEER MANAGEMENT GmbH CONSULTI NG & SOLUTI ONS Uni-Campus Nord Saarbrücken Deutschland Mail: Telefon:
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