Ergebnisbericht Most Wanted die Arbeitgeberstudie 2014 Juli 2014

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1 Ergebnisbericht Most Wanted die Arbeitgeberstudie 014 Juli 014 Die Verteilung, Zitierung und Vervielfältigung des Berichts auch auszugsweise zum Zwecke der Weitergabe an Dritte ist nur mit vorheriger schriftlicher Zustimmung von McKinsey & Company, Inc., gestattet. Die hier zusammengefassten Texte und Grafiken von McKinsey & Company, Inc. stellen keine vollständige Dokumentation der Umfrage dar.

2 Tatsächliche Entscheidungskriterien Die angegebenen Entscheidungskriterien und die tatsächlichen Kriterien unterscheiden sich Gesamtgruppe Unternehmensspezifische Kriterien Karriere Kriterien Unternehmenskultur Entscheidungskriterien Arbeitgeberwahl Hoch Arbeitergeberwahl Niedrig Erfolgreicher Arbeitgeber Produkte und Dienstleistungen Herausfordernde Aufgaben Werte und Einstellungen Innovativer Arbeitgeber Chancen auf dem Arbeitsmarkt Fachliche Weiterentwicklung Ruf bei Freunden und Bekannten Eigenverantwortung Arbeit an internationalen Standorten Aufstieg zur Führungskraft Internationales Arbeitsumfeld Kollegiale Zusammenarbeit Attraktive Standorte Hohes Einstiegsgehalt Handeln ggü. Gesellschaft und Umwelt Gehaltssteigerungen Sicherer Arbeitsplatz Balance von Berufs- und Privatleben Niedrig Angegebene Kriterien für die Arbeitgeberwahl 1 Hoch Erkenntnisse Während eine gute Balance von Berufs- und Privatleben sowie ein sicherer Arbeitsplatz bei den angegebenen Kriterien für die Arbeitgeberwahl sehr wichtig ist, spielt dies bei der tatsächlichen Entscheidung für einen Arbeitgeber nur eine untergeordnete Rolle Dafür sind bspw. Produkte des Unternehmens, Werte und Einstellung der Mitarbeiter tatsächlich wichtiger als anfänglich angegeben 1 "Wir würden gerne wissen, welche Kriterien im Allg. für dich bei der Wahl einer Arbeitgebers entscheidend sind. Bitte gib an, wie wichtig für dich die folgenden Faktoren sind" Skala 1-6 (6="sehr wichtig") Ranking der Kriterien für die Arbeitgeberwahl auf Basis der indirekten Analyse (BrandMatics-Analyse) des Transfers von "Vertrautheit" zu "bevorzugter Arbeitgeber" Ergebnisbericht Most Wanted 014 1

3 Ruf bei Freunden Gehaltssteigerungen Internationales Arbeitsumfeld Hohes Einstiegsgehalt Arbeit an internationalen Standorten Produkte und Dienstleistungen Werte und Einstellungen Handeln ggü. Gesellschaft und Umwelt Innovativer Arbeitgeber Erfolgreicher Arbeitgeber Sicherer Arbeitsplatz Attraktive Standorte Eigenverantwortung Aufstieg zur Führungskraft Chancen auf dem Arbeitsmarkt Balance von Berufsund Privatleben Fachliche Weiterentwicklung Kollegiale Zusammenarbeit Herausfordernde Aufgaben Bei der Arbeitgeberentscheidung sind unternehmensspezifische Kriterien wichtiger als ursprünglich angegeben Unternehmensspezifische Kriterien Karriere Kriterien Unternehmenskultur Wichtig Die Kriterien werden zunächst als weniger wichtig betrachtet, sind bei der Entscheidungsfindung aber wichtiger als zunächst angenommen Angegebene Kriterien für die Arbeitgeberwahl Tatsächliche Entscheidungskriterien Arbeitergeberwahl Diese Kriterien werden als wichtig bis sehr wichtig bei der Suche nach Arbeitgebern angegeben, sind im tatsächlichen Entscheidungsprozess aber weniger relevant als ursprünglich angenommen Weniger wichtig Weniger wichtig Wichtig Ergebnisbericht Most Wanted 014

4 Während Frauen viel Wert auf ein kollegiales Umfeld legen, achten Männer auf einen innovativen Arbeitgeber Männer Frauen Toptreiber für die Arbeitgeberwahl 1 Rang 1. Erfolgreicher Arbeitgeber. Produkte und Dienstleistungen 3. Herausfordernde Aufgaben Ein erfolgreicher Arbeitgeber ist für beide Geschlechter sehr wichtig 4. Werte und Einstellungen 5. Chancen auf dem Arbeitsmarkt 6. Innovativer Arbeitgeber 7. Fachliche Weiterentwicklung Männer legen deutlich mehr Wert auf einen innovativen Arbeitgeber 8. Ruf bei Freunden und Bekannten 9. Eigenverantwortung 10. Aufstieg zur Führungskraft 11. Arbeit an internationalen Standorten 1. Internationales Arbeitsumfeld 13. Kollegiale Zusammenarbeit Arbeit an internationalen Standorten ist für Frauen nicht besonders wichtig. Dagegen legen Männer viel Wert auf diesen Treiber 14. Attraktive Standorte 15. Hohes Einstiegsgehalt 16. Handeln ggü. Gesellschaft und Umwelt 17. Gehaltssteigerungen 18. Sicherer Arbeitsplatz 19. Balance von Berufs- und Privatleben Balance zwischen Berufs- und Privatleben spielt für beide Geschlechter keine Rolle bei der Arbeitgeber-wahl 1 Ranking der Kriterien für die Arbeitgeberwahl auf Basis der indirekten Analyse (BrandMatics-Analyse) des Transfers von "Vertrautheit" zu "bevorzugter Arbeitgeber", Ranking der Gesamtgruppe ohne Juristen Ergebnisbericht Most Wanted 014 3

5 Die Fachrichtungen haben unterschiedliche Prioritäten bei der Wahl des Arbeitgebers, unterscheiden sich aber nicht deutlich Wirtschaftswissenschaftler Mathematiker, Physiker, Info. Ingenieure Toptreiber für die Arbeitgeberwahl 1 1. Erfolgreicher Arbeitgeber. Produkte und Dienstleistungen 3. Herausfordernde Aufgaben 4. Werte und Einstellungen 5. Chancen auf dem Arbeitsmarkt 6. Innovativer Arbeitgeber 7. Fachliche Weiterentwicklung 8. Ruf bei Freunden und Bekannten 9. Eigenverantwortung 10. Aufstieg zur Führungskraft 11. Arbeit an internationalen Standorten 1. Internationales Arbeitsumfeld 13. Kollegiale Zusammenarbeit 14. Attraktive Standorte 15. Hohes Einstiegsgehalt 16. Handeln ggü. Gesellschaft und Umwelt 17. Gehaltssteigerungen 18. Sicherer Arbeitsplatz 19. Balance von Berufs- und Privatleben Rang Für Wirtschaftwissenschaftler ist ein erfolgreicher Arbeitgeber der wichtigste Treiber Mathematiker, Physiker und Informatiker ist ein innovativer Arbeitgeber sehr wichtig Die Fachgruppen unterscheiden sich deutlich bei der Einstellung zur Internationalität Balance zwischen Berufs- und Privatleben spielt für alle Fachrichtungen keine große Rolle bei der Wahl des Arbeitgebers 1 Ranking der Kriterien für die Arbeitgeberwahl auf Basis der indirekten Analyse (BrandMatics-Analyse) des Transfers von "Vertrautheit" zu "bevorzugter Arbeitgeber", Ranking der Gesamtgruppe ohne Juristen Ergebnisbericht Most Wanted 014 4

6 Teilnehmer von Talentprogrammen erhoffen sich bessere Bewerbungschancen in Prozent (Gesamtgruppe) Anteil der Studenten in Talentprogrammen 1 Nein 65 1,6 35 Ja Die Stipendiaten sind durchschnittlich in 1,6 Talentprogrammen registriert Verteilung, in Prozent Männer Frauen Gründe für Talentprogramme 3 Medizin Life-Science Geisteswissenschaften Wirtschafts- Ingenieure wissenschaften Mathe, Info, Physik 11 Jura Bessere Bewerbungschancen beim Unternehmen 5, Möglichkeit zum direkten Kontakt mit Unternehmen 5,0 Möglichkeit Unternehmen näher kennenzulernen 5,0 Leichterer Zugang zu Auslandspraktika 4,6 Einladung zu exklusiven Events 4,6 Exklusive Informationen zum Unternehmen 4,5 Networking mit anderen Studenten 4,0 1 "Bist du in einem oder mehreren Talentbindungsprogrammen registriert?" "In wie vielen Talentbindungsprogrammen bist du registriert?" 3 "Welche der folgenden Eigenschaften sind dir an einem Talentbindungsprogramm wichtig?"; Skala von 1 bis 6 (6 = sehr wichtig) 3 Ergebnisbericht Most Wanted 014 5

7 Facebook & e-fellows.net sind die wichtigsten allgemeinen Social Networks für die Befragten in Prozent (Gesamtgruppe) 1 Mehrmals pro Tag Täglich Wöchentlich Mehrmals im Monat Nie oder sehr selten Nutzung Social Networks Facebook e-fellows.net Google Instagram Twitter Xing LinkedIn Pinterest "Wie häufig nutzt du die folgenden Informationskanäle?" Ergebnisbericht Most Wanted 014 6

8 Weibliche Stipendiaten informieren sich deutlich stärker als Männer bei Familie, Freunden oder Bekannten Geschlechterspezifische Nutzung der Informationskanäle in Prozent der Nutzung (Gesamtgruppe) 1 Informationsquelle Gesamtgruppe Männer Frauen Website des jeweiligen Arbeitgebers Familie, Freunde oder Bekannte e-fellows.net Praktikum Karrieremessen Vortrag/Vorlesung des Unternehmens an der Hochschule Karriereportale im Internet Xing Berichterstattung in Onlinemedien Unternehmensbroschüren Arbeitgeberrankings Zeitungen und Zeitschriften Recruiting-Events LinkedIn Unternehmensporträt in Karriere-Ratgebern Facebook Google+ Twitter Instagram Pinterest Keinen der angegebenen Informationskanäle ,5 -,0 -,4 -,0-0,3-0,9-4,5-0,9-0, 0, 0,1 0,5,5 0,9 1,5,6,5 0,7 0,9 0,6 0,6-0,3-0, -0,6-4,3-1, -,8-3,5-3,4-0,9-1, -1,4-0,6 0,7,7 3,,6 0,5 1, 5,8 0,6 0,3 1 "Welche der folgenden Informationskanäle bzw. Kontaktpunkte hast du in der Vergangenheit aktiv genutzt, um dich gezielt über einzelne Unternehmen als Arbeitgeber zu informieren?" (ja /nein) Ergebnisbericht Most Wanted 014 7

9 Mathematiker, Physiker und Informatiker nutzen Praktika seltener Abweichung der Fachgruppen vom Durchschnitt aller Stipendiaten In Prozent der Nutzung (Gesamtgruppe) 1 Informationsquelle Wirtschaftswissenschaftler Website des jeweiligen Arbeitgebers,6 Familie, Freunde oder Bekannte 0, e-fellows.net 5, Praktikum 5,4 Karrieremessen,8 Vortrag/Vorlesung des Unternehmens an der Hochschule 7,0 Karriereportale im Internet -0,6 Xing 11,4 Berichterstattung in Onlinemedien -0,7 Unternehmensbroschüren 0,9 Arbeitgeberrankings -0,8 Zeitungen und Zeitschriften 0,8 Recruiting-Events 13,0 LinkedIn 13,1 Unternehmensporträt in Karriere-Ratgebern 9,5 Facebook 4, Google+ Twitter -3,7-0,5 Instagram 0,3 Pinterest -0,3 Keinen der angegebenen Informationskanäle -0,9 Mathematiker, Physiker, Informatiker -0,4-3,0-14,0 -,5-8,0-0,8-4,9-4,3-3, -0,7-9,7-4,5 -,0-5,5-0,9,3 5,6,1 3,0 0,1 1,1 Ingenieure,0-1, -9,0 1,5 11,1 0,1-4,1-4,9 4,7 7, -0,3 -,0-5,1-6,9 -,9-5,8-1, -0,4 0 3,1-0,5 1 "Welche der folgenden Informationskanäle bzw. Kontaktpunkte hast du in der Vergangenheit aktiv genutzt, um dich gezielt über einzelne Unternehmen als Arbeitgeber zu informieren?" (ja /nein) Ranking nach Präferenz in der Gesamtgruppe ohne Juristen Ergebnisbericht Most Wanted 014 8

10 Recruiting-Events sind der effektivste Kanal zur Beeinflussung der Arbeitgeberwahrnehmung Wirkung der Informationsquellen auf die Arbeitgeberwahrnehmung Durchschnittliche Bewertung aller Unternehmen (Gesamtgruppe) 1 Recruiting-Events 4,9 Arbeitgeberrankings 4,7 Unternehmensbroschüren 4,7 Vortrag/Vorlesung des Unternehmens an der Hochschule 4,7 e-fellows.net 4,7 Praktikum 4,7 LinkedIn 4,7 Unternehmensporträt in Karriere-Ratgebern 4,7 Karrieremessen 4,6 Website des jeweiligen Arbeitgebers 4,6 Karriereportale im Internet 4,6 Facebook 4,5 Xing 4,5 Google+ 4,5 Familie, Freunde oder Bekannte Zeitungen und Zeitschriften Berichterstattung in Onlinemedien 4, 1 "Wie haben die folgenden Kontaktpunkte die Attraktivität dieses potenziellen Arbeitgebers für dich beeinflusst?"; Skala 1-6 (6 = "Sehr positiv"); Gesamtgruppe ohne Juristen 4,4 4, Ergebnisbericht Most Wanted 014 9

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