FAC Führungsstil-Analyse und Coaching

Transkript

1 Wissen alleine ist Schlaf! Entwicklung durch Angewandte Kreativität MENSCHEN BEWEGEN Training, Coaching, Seminare, Workshop, Vortrag, Event und Organisationsentwicklung für FAC Führungsstil-Analyse und Coaching ICH: Leadership & Führung WIR: Kooperation & Verkauf ES: Kreativität & Innovation auf der Ebene von Einstellung und Bewusstsein. Österreich Deutschland Schweiz Italien Holland USA

2 FAC Führungsstil-Analyse und Coaching 4 ist eine multidimensionale 360º Evaluation mit Potenzialanalyse und Einzelcoaching! 4 Mit der Führungsstilanalyse und -beratung (FAB) bieten wir Ihnen ein mächtiges und gleichzeitiges einfaches und überschaubares Instrument, um Leadership und Kommunikation im Unternehmen weiterzuentwickeln. 4 Die Analyse besteht aus einem (Online-)Fragebogen, den die Führungskraft selbst sowie ausgewählte Feedbackgeber aus seinem Umfeld (Mitarbeiter, Kollegen, Vorgesetzter, andere Bereiche) anonym ausfüllen. 4 Es wird das Wunschbild Der optimale Chef / Der optimale Kollege erhoben, das gleichzeitig Anspruchsniveau für die Messung ist. 4 Die eingeschätzte Person gibt eine Vorhersage über das Feedback ab. Diese Vorhersage erlaubt im Coachinggespräch den Abgleich zwischen Selbst- und Fremdwahrnehmung. 4 Die Ergebnisse werden in einem persönlichen Coachinggespräch besprochen. Es werden nächste Entwicklungsschritte daraus abgeleitet, wie z.b. persönliche Entwicklungsmaßnahmen, Teammaßnahmen, wo Lernpotentiale liegen, wo kommuniziert, geklärt, gehandelt, vermittelt oder entwickelt werden muss. u.a.)..

3 Ziele: FAC Führungsstil-Analyse und Coaching Auf der individuellen Ebene: 4 Ermittlung des Selbstbildes und des vom Umfeld wahrgenommenen Fremdbildes entlang Jobrelevanter Kriterien 4 Klarheit über Erwartungen sowie wahrgenommene Stärken und Schwächen (selbst / fremd) 4 Ermittlung persönlicher Entwicklungspfade 4 Rückschlüsse für die Karriereplanung 4 Kommunikationsentwicklung im Team und mit dem Umfeld Auf der Unternehmensebene bei breitem Einsatz des Instruments: 4 Entwicklung von Feedback-und Kommunikationskultur 4 Messung von Leadership-Qualität / Weiterentwicklung 4 Kommunikationsentwicklung

4 Ziele: FAC Führungsstil-Analyse und Coaching Stärken / Schwächen Feedbackkultur Selbst- / Fremdbild Wahrgenommen-Werden Weiterentwicklung Transparenz Persönliches Wachstum Unternehmensentwicklung Kommunikationsentwicklung

5 Ablauf Vorgesetzte Führungskraft Optimaler Chef / Kollege / MA? Wie werde ich von den anderen eingeschätzt? Optimale Führungskraft? Einschätzung Kunde Kollegen Optimale Führungskraft? Einschätzung Kunde optional Kunde Optimale Führungskraft? Einschätzung Kunde Mitarbeiter Optimale Führungskraft? Einschätzung Kunde 4Infos und Beispiele auf:

6 Das haben Sie davon 4 Analyse und Entwicklung von Führungs- und Kommunikationsmustern praxisnah "on the job" und aus eigener Kraft der Beteiligten 4 Engpässe und Potentiale erkennen und nutzbar machen 4 emotionale Arbeitsbeziehungen (Arbeitsklima) sichtbar machen und Konflikte konstruktiv umsetzen 4 Einfachheit - mit unserem One-Page-Ansatz behalten Sie die wesentlichen Erkenntnisse ganzheitlich im Blick. Informations-Overload wird vermieden. 4 Aussagefähigkeit - die zentralen Charakteristika der aktuellen Situation werden für die Führungskraft transparent 4 Handhabbarkeit - die Analyse erstreckt sich auf 15 einfach semantische Differentiale und zwei offene Fragen. Das erhöht die Akzeptanz im Unternehmen und bei den Feedbackgebern. 4 Durchführbarkeit online-gestützt oder auf Papier - ganz nach Kundenwunsch 4 International anwendbar - wir führen die FAC in allen Sprachen durch 4 Nachhaltigkeit durch Wiederholbarkeit - regelmäßig angewendet ergibt sich ein Tool, dass Ihnen Fortschrittskontrolle von Organisationsentwicklungsprozessen ermöglicht - auf individueller wie auch auf organisatorischer Ebene

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8 Optimaler Kollege / Chef / MA

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17 IAK - Portrait MENSCHEN BEWEGEN mit einstellungs- und erlebnisorientierten Entwicklungsmaßnahmen in den Bereichen Leadership & Führung, Kooperation & Verkauf und Kreativität & Innovation ermutigen, inspirieren und fördern wir Menschen und Organisationen auf ihrem Weg, ihre gewünschten ErGebnisse und ErLebnisse zu realisieren und das zu werden, was sie sein wollen. Durch den IAK-Ansatz werden die als untrainierbar geltenden Themen Einstellung und Bewusstsein praxisorientiert vermittelt und setzen damit nachhaltige Entwicklungsprozesse in Gang. IAK-Dienstleistungen reichen von Einzelcoachings, Trainings, Seminaren, Workshops, Camps, Begleitung von Veränderungsprozessen und Organisationsentwicklung bis hin zu interaktiven Impulsvorträgen, Events und Großveranstaltungen. Das IAK wurde 1970 gegründet und besteht heute aus einem Verbund von über 25 Partnern in den Ländergesellschaften Österreich, Deutschland, Schweiz, Italien, Holland und USA.

18 IAK Dienstleistungen sind einstellungs- und bewusstseinsorientiert Entwicklung und dauerhafte Verhaltensoptimierung sind nur durch Änderung der Einstellung möglich, denn die Einstellung prägt unser Verhalten. dreidimensional und integral Wirkungsvolle Entwicklungsprozesse basieren auf dem optimalen Zusammenspiel der drei Dimensionen: ICH: Persönlichkeit, Führung und Werte welche Leadership begründen WIR: Beziehungen, Teams, Kultur und Verkauf, die Kooperation bewirken ES: Management, Wandel und Kreativität, die Innovation begünstigen erlebnisorientiert und außergewöhnlich hinsichtlich Design, Dramaturgie und Setting - sie berühren, inspirieren und begeistern. Wir sprechen Kopf, Herz und Hand an und verbinden Lernen, Erleben, Emotionen und aktives Tun.

19 Das Resultat Themen werden verinnerlicht, Einsichten verankert und Transformationsprozesse initiiert und realisiert. Engagierte und leistungsorientierte Mit-Unternehmer, die durch kreatives und initiatives Handeln wesentlich zum Unternehmenserfolg beitragen...und gleichzeitig mit Freude und innerer Balance ihr ganzes Potenzial dauerhaft einbringen.

20 IAK Österreich Referenzen (Auszug) Details: Testimonials:

21 Coachprofil: Markus Gruber Meine Mission Das Wesentliche entzünden, kommunizieren und realisieren. Das Wesen-t-lich-t-e:das worauf es im Kern ankommt; eigentliche Natur, Wesen, Sinn, Zweck; essentiell; von entscheidender Bedeutung. Das erreiche ich durch Bildung, Führung, Dienst-Leistung und Spiritualität (spiritus: das was einem System Leben oder Vitalität gibt). Wichtig ist mir dabei Menschen zu bewegen und damit Potenziale zu entfalten und Kompetenzen zu entwickeln. Das tue ich als Trainer, Coach, Vordenker, Moderatoren, Initiatoren und Macher für Leadership und Verkauf auf der Ebene von Einstellung und Bewusstsein und als Geschäftsführer IAK-Österreich. Ausbildung Berufliches Mein Motto Kaufmann, systemisches Coaching, Dipl.-Mentalcoach, mehr als 2000 Ausbildungsstunden in verschiedenen Führungs-, Verkaufs-und Teamtrainings. 20 Jahre Training, Studium und Praxis on the job" Verkäufer, Regionalverkaufsleiter und Verkaufsleiter Österreich Aufbau und Führung von verschiedenen Verkaufsgebieten und Vertriebszweigen Nationale und internationale Projekte im Bereich Führung, Training, Marketing und Personalentwicklung. Mehr als 2500 Tage Training und Coaching. Gründung IAK-Österreich WYSIWYG Imagination is more important than knowledge. Wissen ist Schlaf Realisieren ist Macht! Erdachtes mag zu denken geben aber nur Erlebtes wird beleben. Schwerpunkte Referenzen Testimonials Leadership, Einstellung und Bewusstsein, Selbstmanagement, Mitarbeiterführung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Mental- und Einzelcoaching, Missions- und Visionsfindung, Verkaufstraining und Verkaufscoaching Kontakt: M: / markus.gruber@iak.at

22 Coachprofil: Barbara Rathkolb-Andersen Gute Erfolge sind für mich das Resultat des offenen Dialogs, flexibler Anpassung im Rahmen des Nützlichen und gleich schwingender Entwicklung von Unternehmensaußen- und Innenwelt. Als Partnerin des IAK möchte ich für diese Wechselwirkungen sensibilisieren, bei der jeweiligen Zukunftsgestaltung unterstützen und als Wegbegleiter zu den gewünschten Zielen in adäquater Weise zur Verfügung stehen. Sprachen: Deutsch, Französisch, Englisch, Italienisch Ausbildung BWL an der WU Wien; Executive Certification Malik - St. Gallen; Systemische Strukturaufstellungen bei Prof. Matthias Varga von Kibed Psychotherapie Wissenschaften Sigmund Freud Privatuniversität Wien Berufliches 20 Jahre Führungsverantwortung bei Pierre Lang Europe & Andersen Holding (multinationaler Konzern ; 1000 Mitarbeiter) in folgenden Positionen: Marketingleitung, Vertriebsleitung International, Holding Geschäftsführung. Mein Motto In Resonanz leben, lieben und lachen! Man kann nur in seinen eigenen Mokassins gut gehen. Schwerpunkte Referenzen Testimonials Leadership, Personal growth, Change Management, Generationenwechsel in Seminaren, Workshops, Coaching, Keynotes und Projekten in Unternehmen American Express, Bayer, Master Yachting, Pierre Lang, Schillinger & Partner, Kontakt: Lindengasse 37/5, 1070 Wien Mobil barbara.rathkolb@iak.at

23 Wissen alleine ist Schlaf! Entwicklung durch Angewandte Kreativität MENSCHEN BEWEGEN Sie führen ein Unternehmen!? Sie führen Mitarbeiter!? Sie führen Kundengespräche!? Sie führen Projekte!? Sie führen ihr Leben!? Sichern Sie sich Ihren Seminar/Coachingtermin oder nehmen Sie mit uns Kontakt auf. Markus Gruber Mobil: / markus.gruber@iak.at Barbara Rathkolb-Andersen Mobil: barbara.rathkolb@iak.at