Programm schmid & diamant. weiterbildung consulting coaching entwicklung.

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1 Programm 2010 schmid & diamant weiterbildung consulting coaching entwicklung

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3 Inhaltsverzeichnis Unser Angebot im Überblick 3 Weiterbildung 3 Coaching 4 Consulting 5 Entwicklung 6 Weiterbildungsprogramm 7 Unsere Qualität & Ihre Vorteile 7 1. ACADEMY-Lehrgänge ACADEMY Projektmanagement ACADEMY Marketingmanagement ACADEMY Eventmanagement ACADEMY Personalmanagement ACADEMY Büromanagement ACADEMY Teammanagement ACADEMY Sustainable-Management ACADEMY Logistikmanagement ACADEMY Betriebswirtschaft Management & Projektmanagement Projektmanagement gekonnt Projektcontrolling wirkungsvoll Strategisches Management Innovationen modern managen Diversity Management Change Management Effizientes Wissensmanagement Lobbying & Networking Führung & Personal Authentisch führen MitarbeiterInnen richtig auswählen Zukunftsweisende Mitarbeitergespräche Kreatives Teambuilding Souverän moderieren Konflikte als Chancen für Veränderungen Nonverbale Kommunikation Mehr Schwung im Büro Ethisches Management 42 1

4 4. Marketing & Verkauf Marketingkonzept praxisnah Ansprechende Öffentlichkeitsarbeit Marktforschung systematisch Branding for success Perfekt veranstalten Ihre Homepage in 2 Tagen Werbung ja, aber gezielt Fragebögen richtig nutzen Achtung Kamera! Eventrecht verstehen Finanzen & Rechnungswesen Controlling sofort Die Finanzierung für Ihr Unternehmen Rechnungswesen leicht gemacht Logistik & Supply Chain Management Logistik verstehen Perfektes Wertstromdesign Persönlichkeit & Kommunikation Assessment Center-Training Bewegend präsentieren Auftreten mit Stil Farben, Outfit & Styling Balance Die persönliche Marke ICH Effektives Zeit- und Stressmanagement Nachhaltigkeit & CSR Nachhaltig Zukunft gestalten Nachhaltig wirtschaften Nachhaltig produzieren 67 Hauptvortragende & Team 68 Impressum & Kontakt 74 2

5 Herzlich willkommen bei schmid & diamant Ihrem persönlichen Partner für Entwicklung UNSER ANGEBOT IM ÜBERBLICK Unsere vier Unternehmensbereiche Weiterbildung, Consulting, Coaching und Entwicklung bieten Ihnen ein umfassendes Angebot zur optimalen und zielgerichteten Entwicklung und Entfaltung Ihres persönlichen und unternehmerischen Potentials. WEITERBILDUNG In unserem Unternehmensschwerpunkt bieten wir Ihnen qualitativ hochwertige SEMINARE & LEHRGÄNGE für Ihre gezielte, umsetzungsorientierte und nachhaltige Weiterbildung in den folgenden Bereichen: Management & Projektmanagement Führung & Personal Marketing & Verkauf Finanzen & Rechnungswesen Logistik & Supply Chain Management Persönlichkeit & Kommunikation Nachhaltigkeit & CSR FIRMENSEMINARE Gerne konzipieren wir individuelle und firmenspezifische Seminare nach Ihren konkreten Zielen und Vorstellungen, und bieten Ihnen besonders attraktive Angebote für kleine Gruppen und Einzeltrainings! UNTERNEHMERISCHE BILDUNGSBERATUNG Wir unterstützen Sie gerne, um einen Überblick über das vorhandene und erforderliche Wissen in Ihrem Unternehmen zu bekommen und die Weiterbildungswünsche Ihrer MitarbeiterInnen zu erheben. Aus Situationsanalyse und Zieldefinitionen erstellen wir gemeinsam einen auf abgestimmten Maßnahmenplan. FÖRDERBERATUNG Wir beraten Sie gerne zu Fördermöglichkeiten und deren Nutzung. PERSÖNLICHE KARRIEREPLANUNG Die Berufswelt zeichnet sich durch dynamische und permanente Veränderungen aus. Unsere Einzelberatung zur beruflichen Entwicklung unterstützt Sie, die richtigen Schritte für Ihre Karriere zu setzen und Ihren eigenen Weg zu verwirklichen. 3

6 COACHING Wir verstehen Coaching als Unterstützung zur nachhaltigen persönlichen und beruflichen Entwicklung. Unser Coaching unterstützt die Klärung, Zieldefinition, Entscheidungsfindung, und Strategieentwicklung. Coaching leistet einen wesentlichen Beitrag zur besseren Wahrnehmung, Erweiterung und erfolgreichen Nutzung der eigenen Potentiale. Im Rahmen unseres Individual-Coachings erarbeiten Sie Ihre persönlichen Lösungen, erkennen Ihre Möglichkeiten, und nutzen Ihre Erkenntnisse zu einer für Sie wünschenswerten und sinnvollen Steuerung der Prozesse. Wir bieten Ihnen Coaching als unterstützenden Prozess zur besseren Wahrnehmung von Situationen, Erwartungen und Wünschen, klaren Definition von Zielen, individuellen Erarbeitung von Strategien zur Zielerreichung, bewussten Entscheidungsfindung, erfolgreichen Umsetzung von Strategien Erreichung Ihrer Ziele umfassenden Stärkung der persönlichen Problemlösungskompetenzen und zur optimalen Nutzung der eigenen Ressourcen. Wir sprechen mit unserem Coaching Menschen an, die sich hohe berufliche Ziele setzen, wichtige unternehmerische Entscheidungen zu treffen haben, MitarbeiterInnenführung zu ihren Aufgaben zählen, berufliche Konflikte bearbeiten und lösen möchten, Zusammenarbeit und Motivation verbessern wollen, ihre Arbeit in Balance mit anderen Lebensfeldern bringen möchten, sich in Veränderung oder Neuorientierung befinden, großen Herausforderungen gegenüberstehen, ihre Ziele neu definieren, erste Berufsentscheidungen treffen, ihren Bildungs- oder Weiterbildungsweg planen, oder einfach kurze Auszeiten der Klärung im Alltag suchen. Wir freuen uns auf Ihren Anruf und auf ein unverbindliches und kostenloses Informationsgespräch! 4

7 CONSULTING Unsere Consulting-Schwerpunkte und besonderen Kompetenzen liegen in den Bereichen: Moderne Personalentwicklung und MitarbeiterInnenmotivation Ganzheitliches Management & bewusste Führung Umfassende Corporate Social Responsibility Individualisierte Strategien zur Nachhaltigkeit im Unternehmen Erfolgreiche Ziel- und Strategieentwicklungsprozesse Umsetzungsorientierte Marketingstrategien & Marketingkonzepte für KMUs Gut positionierte Start-Ups - Ideencoaching & Markteintritt Effiziente Prozessgestaltung & Ablauforganisation Unser Angebot richtet sich an alle Unternehmen die im umfassenden Sinne erfolgreich wirtschaften möchten. Wir freuen uns auf Ihren Anruf! 5

8 ENTWICKLUNG In unserem Unternehmensbereich "ENTWICKLUNG" arbeiten wir an integrierten Gesamtlösungen. Dieser Bereich steht neuen Ideen, Möglichkeiten und Kooperationen zur Verfügung, wo es sowohl um Forschung als auch um die Erarbeitung von Konzepten für neue Wege zur Entwicklung von Unternehmen, Regionen, Gruppen, Kompetenzen, etc. geht. Kern dieses Bereiches ist der Gedanke der "nachhaltigen Entwicklung" in welchem die drei Säulen Wirtschaft, Soziales und Umwelt in Balance bleiben und sich gegenseitig positiv und langfristig unterstützen und nähren. 6

9 WEITERBILDUNGSPROGRAMM UNSERE QUALITÄT & IHRE VORTEILE Bei allen unseren Lehrgängen und Seminaren arbeiten wir in Kleingruppen von ca. 4-8 Personen, wodurch ein besonders individuelles und intensives Lernen und Üben möglich wird! Wir achten besonders auf die Kompetenz und Persönlichkeit unserer Vortragenden und auf die Qualität der verwendeten Unterlagen. Bei der persönlichen Auswahl unserer Vortragenden setzen wir drei wesentliche Kriterien: Fundiertes und umfassendes theoretisches und konzeptionelles Wissen durch Aus- und Weiterbildungen im jeweiligen Fachbereich. Praktische Erfahrungen und berufliche Tätigkeit in dem jeweiligen Fachbereich. Erfahrung und Kompetenz in der Erwachsenenbildung und im Vortrag. Die hohe fachliche und persönliche Kompetenz unserer Vortragenden, unser praxis- und anwendungsorientierter Fokus und die intensive und individuelle Arbeit in Kleingruppen, zusammen mit einem freundlichen garantieren Ihnen hohe Qualität und ein herausragendes -Leistungsverhältnis! Abgerundet durch - individuelle Beratung, - persönliche und direkte Kommunikation, - und unser stetes Bemühen um Verbesserungen, wird Ihre Weiterbildung bei schmid & diamant zu einem ganzheitlichen Erlebnis! Unsere ACADEMY/Lehrgänge bieten Ihnen fundierte und anwendungsorientierte Basis-Grundausbildungen zu verschiedenen unternehmensbezogenen Themen, mit Kursdauern von jeweils 108 Lehreinheiten und ca. 30 Stunden zusätzlicher Projektarbeit. Sie können unsere ACADEMYs in Tages- oder Abendkursen besuchen. Unsere Tageslehrgänge entsprechen diversen Förderkriterien und finden über 6 Wochen zu jeweils 2 ganzen Tagen pro Woche von Uhr bis Uhr statt. Unsere Abendlehrgänge finden je nach Thema über Wochen zu jeweils 2 Abenden pro Woche von Uhr bis Uhr statt. Unsere SEMINARE haben Kursdauern von 1-3 Tagen (9-27 Lehreinheiten) und sind für eine gezielte und punktgenaue Weiterbildung zu einem bestimmten Thema konzipiert. Einige unserer Seminare bieten wir regelmäßig in offenen Seminaren mit fixen Terminen an, andere sind flexibel für kleine Gruppen oder Unternehmen zu buchen, wo Schwerpunkte und Termine gemeinsam vereinbart werden und noch zielgenauer gearbeitet werden kann. Wir bitten Sie, die aktuellen Termine auch unserer Homepage zu entnehmen und uns bei Interesse direkt zu kontaktieren, da sich Änderungen in der Zeitplanung ergeben können. Unsere Weiterbildungen finden immer in kleinen Gruppen bis maximal 10 Personen statt, und wir bitten um Ihr freundliches Verständnis, dass wir nach Erreichen dieser Maximalteilnehmeranzahl keine weiteren Plätze vergeben. 7

10 1. ACADEMY-Lehrgänge 1.1. ACADEMY Projektmanagement Leiten und Führen von Projekten mit Intelligenz Projektmanagement umfasst eine Vielzahl von Einzeldisziplinen, welche die ganze Vielfalt der menschlichen und sachlichen Führung beinhalten. Als eigenständiges Führungskonzept zur Lösung von besonderen und befristeten Vorhaben kommt kompetentem Projektmanagement eine zentrale Bedeutung zu, da es aktuellen Anforderungen zeitgerecht Antworten bieten kann. In diesem Lehrgang erwerben Sie Wissen und Fertigkeiten zur Planung, Leitung und erfolgreichen Durchführung von Projekten, wobei neben der sachlichen Ebene auch besonderes Augenmerk auf die Kommunikations- und Teamebene gelegt wird. Alle, die einen sehr guten Einblick ins Thema Projektmanagement bekommen möchten und künftig Projektarbeit leisten. Sie wissen, was gutes Projektmanagement ausmacht, gehen Projekte praxisnah und professionell an, leiten Projekte souverän unter psychologischen und sachlichen Aspekten, erwerben eine für alle Fachbereiche wertvolle Zusatzqualifikation und bilden sich gezielt und umsetzungsorientiert weiter. Unsere Inhalte Einführung & Überblick: Ziele, Inhalte, Aufbau und Ablauf des Lehrgangs, Projektarbeit. Begriffe und Definitionen (Projektbegriff, Projektarten, Phasen des Projektmanagements, Projektrollen etc.) Projektstartphase: Auftrag, Kennzeichen, Organisation, Projektrollen, Hierarchien, Projektumschreibung, Ziele, Ausgangslage und Blickwinkel. Marketing und Projektmarketing. Projektleitung und Projektteam: Teamzusammenstellung & Auswahl, Phasen der Teamentwicklung, Merkmale erfolgreicher Teams, Teamarbeit, Problemlösungen & Konfliktmanagement. Das Team in der Projektdurchführung. Leitung und Führung. Planungsaufgaben & Projektcontrolling: Budget, Zeit, Qualität und Risiko, Investitionsrechnung, Aufgaben, Instrumente des Projektcontrollings, Evaluierung, etc. Projektdurchführungsphase: Leistungsplanung, Aufgabenplanung (PSP, Netzplan, Balkenplan, Qualitätsplanung, Ressourcenplanung), Ablaufplanung (Kosten, Finanzmittel, etc.), Zeitmanagement, Risikobewältigen, Abweichungsanalysen, Schnittstellen, Dokumentation, Koordination und Projektänderungen MS Project: Einführung in die EDV unterstützte Projektarbeit - Kurzüberblick Projektabschlussphase: Projektabschluss und Projektabschlussplan, Teamauflösung, Projektauswertung, Sicherung der Ergebnisse. Gastvortrag Überprüfung des Gelernten, Präsentation der Projektarbeit & Diplomverleihung 8

11 Umfang & Tageslehrgang zu 108 Lehreinheiten + ca. 40 Einheiten eigenständiger Projektarbeit: 6 Wochen mit je zwei Tagen pro Woche (Montag & Dienstag) von Uhr Uhr Abendlehrgang zu 126 Lehreinheiten + ca. 40 Einheiten eigenständiger Projektarbeit 14 Wochen mit je zwei Abenden pro Woche von Uhr Uhr 1010 Wien, Neutorgasse 7 (U2/U4 Schottenring, Wiener Börse) e TAG e ABEND 1.650,-- exkl. Ust. / 1.980,-- inkl. 20 % Ust ,-- exkl. Ust. / 2.760,-- inkl. 20 % Ust. Termine Montag, 15. Februar 2010 Dienstag, 23. März 2010 Tageslehrgang Montag, 12. April 2010 Dienstag, 18. Mai 2010 Montag, 31. Mai 2010 Dienstag, 06. Juli 2010 Montag, 26. Juli 2010 Dienstag, 31. August 2010 Montag, 20. September 2010 Dienstag, 29. Oktober 2010 Montag, 08. November 2010 Dienstag, 14. Dezember 2010 Termine Montag, 12. April 2010 Mittwoch, 14.Juli 2010 Abendlehrgang Montag, 13. September 2010 Mittwoch, 15. Dezember 2010 ReferentInnen Mag. Ulrike Brezovich, Susanne Spath, Mag. Thomas Burböck, Mag. Ing. Swen Groß, u. A. Ihre Vorteile Professionelle Betreuung durch erfahrene Referentinnen und Referenten Skripten, Konzeptvorlagen und Checklisten inkludiert Praxis- und anwendungsorientiert Diplom nach Prüfung und Projektarbeit, ansonsten Teilnahmebestätigung Zentrale Lage Sehr gutes -/Leistungsverhältnis Persönliches und intensives Arbeiten in Kleingruppen von 4 bis maximal 10 Personen Zusätzlich zu den Lehreinheiten ist eine gemeinsame Projektplanung als Team-Projektarbeit zu erarbeiten, wobei das Thema zu Beginn des Lehrganges gewählt wird und so die sachlichen Lehrinhalte laufend von Ihnen praktisch angewandt werden und die erworbenen Kenntnisse im Bereich der Soft Skills umgesetzt und geübt werden können. Den Abschluss der ACADEMY bildet eine überblicksmäßige Prüfung über das erworbene Wissen und eine Präsentation der gemeinsam ausgearbeiteten Projektarbeit. Sie erhalten unser Diplom mit einem Zusatz über die Einheiten und Inhalte. 9

12 1.2. ACADEMY Marketingmanagement Mehr Erfolg mit gutem Marketing Ganzheitliches Marketing verlangt, dass unternehmerisches Denken und Handeln bewusst auf die marktbezogenen Unternehmensziele abgestimmt wird, und vom Bestreben geleitet wird, die Bedürfnisse der KundInnen bestmöglich und nachhaltig zu erfüllen. Ein solch professionelles und kundenorientiertes Marketing sichert den Unternehmenserfolg und die Erreichung der immer höher gesteckten Ziele. Sie gehen in diesem Basislehrgang schrittweise durch alle Bereiche des Marketings, und können eine Marketingstrategie erstellen, in der sie die einzelnen Instrumente passend einsetzen und abstimmen. Sie erkennen die Bedeutung von professionellem Marketingmanagement, können ein umfassendes Marketingkonzept erstellen, wenden Marketinginstrumente gekonnt an, verstehen und vermeiden Marketingfehler, bilden sich gezielt in diesem abwechslungsreichen Unternehmensbereich weiter und steigern somit ihre beruflichen Qualifikationen und Möglichkeiten. Unsere Inhalte Einführung & Überblick: Ziele, Inhalte, Aufbau und Ablauf, Projektarbeit, Definitionen, Zusammenhänge Grundlagen Marketing: Marketing, Marketingstrategie, Marketingkonzept, Marktsegmentierung, internationales Marketing, Marketingcontrolling & Kennzahlen Marketingkonzept: Zielmärkte (Bedürfnisse, Kunden), Marktsegmente, Konkurrenz Marktanalyse / Angebotsanalyse / Zielmarktentscheidung: Marktstellung, Angebot, Portfolio Analyse, USP Marktstrategien, Ziele, Marketingbudget Marktforschung: Marktanalyse, Forschungsmethoden, Auswahl, Bewertung und Interpretation Marketingstrategie & Marketinginstrumente: Marketingmix (Price, Promotion, Product, Placement) Kommunikation & Unternehmenskommunikation: Kommunikation, Corporate Identity (CI), Corporate Design (CD), etc. Werbung / Direct Marketing / Verkaufsförderung / Public Relations Ziele, Mittel & Träger, Konzepterstellung, Durchführung E-Marketing / Branding / Kooperationsmanagement /Eventmarketing Ziele, Mittel & Träger, Konzepterstellung, Durchführung Gastvortrag & Trends im Marketing (z.b. Guerilla Marketing, Social Marketing Web 2.0 etc.) Überprüfung des Gelernten, Projektarbeitspräsentation & Diplomverleihung 10

13 Umfang & 108 Lehreinheiten zu je 45 Minuten, plus ca. 30 Stunden eigenständiger Projektarbeit Tageslehrgang: 6 Wochen mit je zwei Tagen pro Woche (Mittwoch & Donnerstag) von Uhr Uhr Abendlehrgang: 12 Wochen mit je zwei Abenden pro Woche von Uhr Uhr All diejenigen, die sich im Marketing fundierte und praxisorientierte Kenntnisse aneignen und diese für sich und ihr Unternehmen nutzen möchten Wien, Neutorgasse 7 (U2/U4 Schottenring, Wiener Börse) e 1.650,-- exkl. Ust. / 1.980,-- inkl. 20 % Ust. Termine Mittwoch, 17. Februar Donnerstag, 25. März 2010 Tageslehrgang Mittwoch, 21. April 2010 Donnerstag, 27. Mai 2010 Mittwoch, 02. Juni 2010 Donnerstag, 08. Juli 2010 Mittwoch, 10. November Donnerstag, 16. Dezember 2010 Termine Dienstag, 13. April 2010 Donnerstag, 01. Juli 2010 Abendlehrgang Dienstag, 21. September 2010 Donnerstag, 09. Dezember 2010 ReferentInnen Mag. Christiane Janauschek-Stadler, Mag. Robert Wogg, Susanne Spath, u. A. Ihre Vorteile Professionelle Betreuung durch erfahrene Referentinnen und Referenten Skripten, Konzeptvorlagen und Checklisten inkludiert Praxis- und anwendungsorientiert Diplom nach Prüfung und Projektarbeit, ansonsten Teilnahmebestätigung Zentrale Lage Sehr gutes -/Leistungsverhältnis Persönliches und intensives Arbeiten in Kleingruppen von 4-8 Personen Den Abschluss bildet eine überblicksmäßige Prüfung über das erworbene Wissen und die Präsentation einer selbstständig ausgearbeiteten Projektarbeit. Diese Projektarbeit soll dazu dienen, dass Sie eigenständig einen vollständigen Marketingplan erarbeiten und Ihre Vorgangsweise, Erkenntnisse und Ergebnisse der Gruppe zur Verfügung stellen. Sie erhalten unser Diplom zusammen mit einem Zusatz über die Lehreinheiten und Lehrinhalte. 11

14 1.3. ACADEMY Eventmanagement Ihre Events begeistern sofort, direkt und nachhaltig Erfolgreiches und professionelles Eventmanagement gewinnt in Unternehmen immer mehr an Bedeutung. Gelungene Events, die die Gäste begeistern, vermitteln nachhaltig ein positives Unternehmensimage und leisten für die Erreichung verschiedenster Marketingziele einen wertvollen Beitrag. Durch diesen Lehrgang bilden Sie sich gezielt in diesem stark wachsenden Bereich weiter und lernen perfekte Events zu designen. Sie beherrschen die Planung & Organisation von großen und kleinen Events, kennen die wichtigsten Punkte für professionelle Konzepte und Präsentationen, wissen, was eine erfolgreiche Durchführung und Nachbearbeitung ausmacht, verbessern Ihre Marketingkenntnisse und entwickeln wertvolle Kompetenzen für Ihre beruflichen Ziele. Unsere Inhalte Einführung & Überblick: Ziele, Inhalte, Aufbau und Ablauf, Projektarbeit Definitionen, Grundbegriffe, Zusammenhänge klären Eventformen: n und Zielsetzung. Unterschiedliche Veranstaltungs- und Eventformen Kreativität und Event: Ideenfindung, Recherche und Anregungen Eventkonzeption: Administratives und künstlerisches Konzept. Beginn Projektarbeit Mein Event Administratives Konzept: Projektteam, Budgetplanung, Zeitplanung, Personal, Lieferanten etc. Eventorganisation: Eventlocation & Infrastruktur, Catering, Eventgastronomie, Personal, Begleitpersonen, Sicherheit, Technik, Aufbau & Rückbau Marketing & Eventmarketing: Direkt-Marketing & Werbung, Sponsoring, Öffentlichkeitsarbeit & Medienarbeit Eventtechnik: Veranstalter & Technik, Angebote und Kontrolle Gastvorträge Eventrecht: Gesetze, Anmeldungen, Bewilligungen, Verträge, Urheberrecht, Risiken, Versicherungen Künstlerisches Konzept: Showbusiness, Dramaturgie, Präsentation, Akteure, Künstler Nachbearbeitung & Evaluation Überprüfung des Gelernten Präsentation der Projektarbeit Diplomverleihung 12

15 Umfang & 108 Lehreinheiten zu je 45 Minuten, plus ca. 30 Stunden eigenständiger Projektarbeit Tageslehrgang: 6 Wochen mit je zwei Tagen pro Woche (Mittwoch & Donnerstag) von Uhr Uhr Abendlehrgang: 12 Wochen mit je zwei Abenden pro Woche von Uhr Uhr Alle, die Veranstaltungen professionell konzeptionieren, planen und durchführen wollen. MitarbeiterInnen der Bereiche Marketing, Assistenz und Projektleitung, und Selbstständige Wien, Neutorgasse 7 (U2/U4 Schottenring, Wiener Börse) e 1.650,-- exkl. Ust. / 1.980,-- inkl. 20 % Ust. Termine Mittwoch, 17. Februar Donnerstag, 25. März 2010 Tageslehrgang Mittwoch, 21. April 2010 Donnerstag, 27. Mai 2010 Mittwoch, 30. Juni 2010 Donnerstag, 05. August 2010 Mittwoch, 22. September 2010 Donnerstag, 28. Oktober 2010 Mittwoch, 10. November 2010 Donnerstag, 16. Dezember 2010 Termine Dienstag, 13. April 2010 Donnerstag, 01. Juli 2010 Abendlehrgang Dienstag, 21. September 2010 Donnerstag, 09. Dezember 2010 ReferentInnen Karin Ployer, Susanne Spath, Roman Martin, Dr. Klaus Vögl, u. A. Ihre Vorteile Professionelle Betreuung durch erfahrene Referentinnen und Referenten Skripten, Konzeptvorlagen und Checklisten inkludiert Praxis- und anwendungsorientiert Diplom nach Prüfung und Projektarbeit, ansonsten Teilnahmebestätigung Zentrale Lage Sehr gutes -/Leistungsverhältnis Persönliches und intensives Arbeiten in Kleingruppen von 4-8 Personen Zum Abschluss des Lehrganges erfolgt eine kurze schriftliche Überprüfung des Gelernten und die Präsentation Ihres persönlichen Eventkonzepts. Sie erhalten von uns ein Diplom über die ACADEMY Eventmanagement mit einem Hinweis auf die Anzahl der absolvierten Lehreinheiten, die Prüfung und die Projektarbeit, zusammen mit einem Überblick über die behandelten Themen und Inhalte. 13

16 1.4. ACADEMY Personalmanagement Angewandtes Human Resource Management Unternehmen werden von Menschen geformt, und erst durch deren zielgerichtetes Handeln erfolgreich. Personalmanagement fokussiert auf den Faktor Mensch im Unternehmen und leistet somit einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der Unternehmensziele. In diesem Lehrgang erlernen und integrieren Sie Methoden zur passenden Auswahl, nachhaltigen Motivation, richtigen Förderung und situationsgerechten Führung von MitarbeiterInnen und erwerben wertvolle Kenntnisse zu Arbeitsrecht und modernen Zeit- und Entlohnungssystemen. Erkennen und nutzen Sie das Potential eines sinnvoll umgesetzten Personalmanagements für Ihr Unternehmen! Sie erkennen Möglichkeiten und Wert von modernem Personalmanagement, kennen die wichtigsten Instrumente des Human Resource Managements, können diese situationsgerecht und erfolgreich anwenden und umsetzen, verbessern Motivation, Effektivität und Effizienz in Ihrem Unternehmen, haben einen Überblick zu den wichtigsten Bereichen des Arbeitsrechts, und bilden sich gezielt in einem der bedeutendsten Unternehmensbereiche weiter. Unsere Inhalte Einführung & Überblick: Ziele, Inhalte, Aufbau und Ablauf, Projektarbeit, Definitionen & Grundbegriffe Personalmanagement und Organisation: Grundlagen und Formen von Organisation, Grundlagen Personalmanagement Personalplanung & Recruiting: Personalbedarf, Aufgaben, Stellenbeschreibung & Anforderungsprofil. Personalmarketing, Kommunikation, Personalauswahlverfahren, Bewerbungsgespräche, Checklisten, Potentialanalysen, Assessment Center, Testverfahren, Einführung Personalentwicklung: Qualifikationsbedarf, Weiterbildungspläne, MitarbeiterInnenmotivation und förderung, Karrieremanagement, Führungskräfteauswahl, High Potentials, Laufbahnmodelle, Feedback, Coaching, Mentoring, MitarbeiterInnengespräch Planung & Durchführung Organisationsentwicklung: Personal- und Organisationsentwicklung, Ziele, Zusammenspiel und Abhängigkeiten, Unternehmenskultur und organisationales Lernen Kommunikation, Team & Konflikte: Kommunikation, Führung, Feedback, Gruppenarbeit, Teambuilding, Teamentwicklung, Teamführung, Konfliktmanagement, Besondere Herausforderungen im Personalbereich Arbeitsrecht: Arbeitsverhältnis, Verträge, Arbeitszeiten, Arbeitsbeendigung, Sonderfälle Compensation & Benefits: Motivation, Vergütungssysteme, Modelle und Umsetzung Personalcontrolling: Kennzahlen, Berichtswesen, Benchmarking, Qualitätsmanagement Diskussion & Übungen Überprüfung des Gelernten Präsentation der Projektarbeit Diplomverleihung 14

17 Umfang & Tageslehrgang zu 108 Lehreinheiten + ca. 40 Einheiten eigenständiger Projektarbeit: 6 Wochen mit je zwei Tagen pro Woche (Montag & Dienstag) von Uhr Uhr Abendlehrgang zu 126 Lehreinheiten + ca. 40 Einheiten eigenständiger Projektarbeit 14 Wochen mit je zwei Abenden pro Woche von Uhr Uhr 1010 Wien, Neutorgasse 7 (U2/U4 Schottenring, Wiener Börse) e TAG e ABEND 1.650,-- exkl. Ust. / 1.980,-- inkl. 20 % Ust ,-- exkl. Ust. / 2.760,-- inkl. 20 % Ust. Termine Montag, 15. Februar Dienstag, 23. März 2010 Tageslehrgang Montag, 12. April 2010 Dienstag, 18. Mai 2010 Montag, 31. Mai 2010 Dienstag, 06. Juli 2010 Montag, 08. November 2010 Dienstag, 14. Dezember 2010 Termine Montag, 12. April 2010 Mittwoch, 14.Juli 2010 Abendlehrgang Montag, 13. September 2010 Mittwoch, 15. Dezember 2010 Der Lehrgang eignet sich sowohl für GeschäftsführerInnen, Fach- und Führungskräfte, die noch keine einschlägigen Kenntnisse im Human Resource Bereich haben und hier eine fundierte Basis anstreben als auch für neue oder angehende MitarbeiterInnen im Personalbereich, die Ihre Kenntnisse erweitern und ergänzen möchten und noch strukturierter und kompetenter agieren möchten. ReferentInnen Mag. Birgit Puchinger, Mag. Nathalie Scherfler, Susanne Spath, Dr. Franz Brandstetter, Dr. Conrad Pramböck, Mag. Anneliese Breitner, u. A. Ihre Vorteile Professionelle Betreuung durch erfahrene Referentinnen und Referenten Skripten, Konzeptvorlagen und Checklisten inkludiert Praxis- und anwendungsorientiert Diplom nach Prüfung und Projektarbeit, ansonsten Teilnahmebestätigung Zentrale Lage Sehr gutes -/Leistungsverhältnis Persönliches und intensives Arbeiten in Kleingruppen von 4-8 Personen Den Abschluss des Lehrganges bildet eine kurze überblicksmäßige Prüfung über das erworbene Wissen und die Präsentation der selbstständig ausgearbeiteten Projektarbeit. Diese Projektarbeit soll dazu dienen, dass Sie sich neben den Lehreinheiten Zeit nehmen, um ein für Sie interessantes Thema zu vertiefen oder anhand einer konkreten Fragestellung Lösungen erarbeiten und diese Ergebnisse am Ende der Gruppe zur Verfügung stellen. Sie erhalten ein Diplom in welchem die Anzahl der Lehreinheiten, die Prüfung und die Projektarbeit angeführt sind, zusammen mit einem Überblick über die Inhalte des Lehrganges. 15

18 1.5. ACADEMY Büromanagement Tools zur individuellen Effizienzsteigerung Steigern Sie Ihre Effizienz in der Büroarbeit! In diesem Lehrgang mit Workshop-Charakter entwickeln Sie ausgehend von einer umfassende Analyse, mit Hilfe eines innovativen und eigens hierfür entwickelten Tools, Ihre persönlichen und individuellen Strategien zum zielgerichteten und bewussten Einsatz Ihrer Zeit, Energie und Ressourcen! Wie selbstverständlich optimieren und professionalisieren Sie Ihren Arbeitsstil, Ihre Kommunikation, Ihr Zeitmanagement, Ihren Umgang mit schwierigen Situationen, rreichung und Ihre Organisation. Durch die Arbeit in der Kleingruppe kann individuell und situationsspezifisch eingegangen und geübt werden. Sie erkennen, wo eine Optimierung Ihrer Arbeitsweise möglich und sinnvoll ist, entwickeln Ihren individuellen Fahrplan zur Verbesserung Ihres Arbeitsstiles, erkennen die Möglichkeiten der Selbstbestimmung und kontrolle, nutzen professionell Techniken und Wissen im Bereich Zeit- und Stressmanagement, kommunizieren klar und situationsgerecht, können Ihre Energie auf das Wesentliche fokussieren und steigern Ihre Arbeitseffizient und damit Ihre Möglichkeiten. Unsere Inhalte Einführung & Überblick: Ziele, Inhalte, Aufbau und Ablauf, Projektarbeit, Definitionen, Zusammenhänge, Istanalyse und Verbesserungsmöglichkeiten wahrnehmen, Verlustzeiten und Zeitkiller Motivations- und Persönlichkeitstheorien: Motivationstheorien und Konzepte. Tests zur Typanalyse. Was mache ich mit der gewonnen Zeit? Work Life Ballance Das innovative Effizienz-Tool : Das Tool als Zusammenführung erfolgreicher und erprobter Konzepte. Analyse, Auswertungen und Erkenntnisse, individuelle Ziele, Strategieentwicklung und Lösungsansätze. Wo macht es Sinn anzusetzen und wie? Projektmanagement und Kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Bürobereich: Bürorelevante Themen des Projektmanagements (Ziele, Planung, Veränderungen) Kommunikation, Körpersprache & besondere Situationen: Fragetechniken, Feedback, Wirkung von non-verbaler Kommunikation, Kommunikationsmuster und theorien. Konflikthandhabung und lösung, Umgang mit Beschwerden. Zeit- und Stressmanagement: Termine, Tagesplanung, Ziele, Delegieren, Werkzeuge, Standardisierung, Doppelarbeiten, NEIN Sagen, Leistungskurve, Liegen lassen, Organisation, Telefon & Planung, Pufferzeiten, Stress - Ursachen, Umgang und Auflösung von Stress. Ablagesysteme & aktuelle Themen: Typen von Systemen, Bereiche der Ablage, Firmenvorgaben, individuelle Anpassungen. Gastvortrag & Diskussion Überprüfung des Gelernten, Projektarbeitspräsentation & Diplomverleihung 16

19 Umfang & 108 Lehreinheiten zu je 45 Minuten, plus ca. 30 Stunden eigenständiger Analyse- und Projektarbeit Tageslehrgang: 6 Wochen mit je zwei Tagen pro Woche (Mittwoch & Donnerstag) von Uhr Uhr Abendlehrgang: 12 Wochen mit je zwei Abenden pro Woche von Uhr Uhr Alle, die im Bereich Administration, Sekretariat, Assistenz und Büro tätig sind oder sein werden und ihre persönliche Arbeitsweise und Effizienz verbessern möchten Wien, Neutorgasse 7 (U2/U4 Schottenring, Wiener Börse) e 1.650,-- exkl. Ust. / 1.980,-- inkl. 20 % Ust. Termine Mittwoch, 17. Februar 2010 Donnerstag, 25. März 2010 Tageslehrgang Mittwoch, 09. Juni 2010 Donnerstag, 15. Juli 2010 Mittwoch, 22. September 2010 Donnerstag, 28. Oktober 2010 Termine Je nach Nachfrage Abendlehrgang ReferentInnen Ing. Mag. Swen Groß, Susanne Spath, Mag. Ulrike Brezovich u. A. Ihre Vorteile Professionelle Betreuung durch erfahrene Referentinnen und Referenten Skripten, Konzeptvorlagen und Checklisten inkludiert Praxis- und anwendungsorientiert Diplom nach Prüfung und Projektarbeit, ansonsten Teilnahmebestätigung Zentrale Lage Sehr gutes -/Leistungsverhältnis Persönliches und intensives Arbeiten in Kleingruppen von 4-8 Personen 17

20 1.6. ACADEMY Teammanagement Tools zur individuellen Effizienzsteigerung Ein Team kann mehr als die Summe seiner Mitglieder! Um diesen Team-Mehrwert zu optimieren und die Ressourcen aller Mitglieder möglichst gut nutzen zu können, braucht es jemanden, der sich mit der Dynamik in Gruppen auskennt und sie bewusst steuern kann. Gruppendynamische Phänomene und die Gestaltung von Prozessabläufen beeinflussen wesentlich die Effizienz, Produktivität und Kreativität eines Teams und somit die gesamte Teamleistung. Dieser Team-Management Lehrgang richtet sich an alle, die in Teams oder mit Teams arbeiten, unabhängig von Ihrer Funktion. Sie können Teamressourcen analysieren, fördern und positiv beeinflussen und unterstützen Teamdynamiken und -phasen durch gezielte Interventionen. Erlebnisorientierte, praktische Übungen, basierend auf fundiertem theoretischem Fachwissen, garantieren einen hohen Selbsterfahrungsanteil und bauen Ihre persönliche Teamkompetenz aus. Sie vertiefen Ihr Verständnis für das Potential von Teamprozessen, kennen die wesentlichen Phasen der Teamentwicklung, können Teamprozesse analysieren und steuern, nutzen die Bausteine der Teamentwicklung und wenden diese erfolgreich an, erleben gruppendynamische Prozesse durch Selbsterfahrung im praktischen Teil, und steigern Ihre Kompetenz in der Arbeit mit Teams und in Teams. Unsere Inhalte Einführung & Überblick: Ziele, Inhalte, Aufbau und Ablauf, Projektarbeit, Definitionen und Grundbegriffe der Teamarbeit. Kennzeichen, Merkmale, etc. Gruppendynamik: Triebkräfte der Gruppendynamik, Beschaffenheit der Ziele, Gruppendynamische Modelle, Teamstruktur, Teamrollen, Beziehungsstrukturen, das innere Team Bausteine erfolgreicher Teamentwicklung: Zusammenstellung erfolgreicher Teams, Zieldefinitionen, Prozesse der Entscheidungsfindung, Beziehungsgestaltung, Teamidentität, Ressourcenvielfalt und -verteilung Konflikte & Lösungen: Definition von Konflikten, Konfliktursachen & Auslöser, Strategien im Konflikt, Konfliktfelder, Mediation Führungsrollen in Teams: Führungsgrundsätze, Motivationstheorien, Führung in Krisensituationen Projektteams, Diversity Management & Change Management: Besonderheiten im Projektteam und der Projektarbeit. Zusammensetzung, Arbeit, Auflösung. Umgang mit Unterschieden im Projektteam. Umgang mit Veränderungen im Projektteam. Erleben & umsetzen: Parallel begleitetes Üben und Erleben des Gelernten anhand gruppendynamischer Methoden, erlebnispädagogischer und outdoor-orientierter Teamübungen, Arbeit mit Low Elements. Überprüfung des Gelernten, Fallbeispiele & Diplomverleihung 18

21 Umfang & 90 Lehreinheiten zu je 45 Minuten, plus ca. 30 Stunden eigenständiger Projektarbeit Tageslehrgang: 5 Wochen mit je zwei Tagen (Donnerstag, & Freitag) pro Woche von Uhr Uhr Die Einheiten finden abwechselnd in Wien und Lanzenkirchen-Ofenbach statt. Alle, die in Teams oder mit Teams arbeiten, unabhängig von Ihrer Funktion. Mitglieder von Projektgruppen, Arbeitsgruppen und Interessensgemeinschaften. Führungskräfte e 1010 Wien, Neutorgasse 7 (U2/U4 Schottenring, Wiener Börse) 2821 Lanzenkirchen-Ofenbach, (Nähe Wr. Neustadt) 1.650,-- exkl. Ust. / 1.980,-- inkl. 20 % Ust. Termine Donnerstag, 08. April 2010 Freitag, 10. Juni 2010 Tageslehrgang Donnerstag, 16. September 2010 Freitag, 18. November 2010 ReferentInnen Angelika Rohr, Michael Walter, Mag. Ulrike Brezovich, u. A. Ihre Vorteile Professionelle Betreuung durch erfahrene Referentinnen und Referenten Skripten, Konzeptvorlagen und Checklisten inkludiert Praxis- und anwendungsorientiert Diplom nach Prüfung und Projektarbeit, ansonsten Teilnahmebestätigung Sehr gutes -/Leistungsverhältnis Praktische Umsetzung und eigenes Erleben in Echtzeit Persönliches und intensives Arbeiten in Kleingruppen (6-10 Personen) 19

22 1.7. ACADEMY Sustainable-Management Nachhaltiges Business, erfolgreich & freundlich Nachhaltigkeit ist das zentrale Thema unserer Zukunft und wird zusehends von Unternehmen, Organisationen und Gesetzgebern thematisiert, propagiert und teilweise auch umgesetzt. Immer noch wissen jedoch wenige was Nachhaltigkeit wirklich bedeutet und vor allem wie man an Veränderungen in diese Richtung sinnvoll und professionell herangeht. Vernetzungen zu erkennen, Zusammenhänge zu verstehen, Denkweisen zu erweitern, Kreisläufe zu schließen und neue Blicke auf Ressourcen, Produkte, Prozesse und Vermarktung zu entdecken sind erste Schritte in diesem globalen, aber auch persönlichen, Wandel. Wir beschäftigen uns mit Konzepten und Potentialen für nachhaltiges Leben und Wirtschaften und mit der Umsetzung dieser in Unternehmen. Sie wissen, was Nachhaltigkeit bedeutet, kennen die Säulen der Nachhaltigkeit und verstehen die Zusammenhänge, erkennen Schwachstellen und Potentiale in verschiedenen Bereichen, können Konzepte der Nachhaltigkeit in Unternehmen umsetzen, wissen Bescheid über CSR und Nachhaltigkeitsberichte, können Prozesse und Produkte auf Ihre Nachhaltigkeit prüfen, und tragen wesentlich zu einem nachhaltigen Unternehmenserfolg bei. Ihre Inhalte Einführung & Überblick: Ziele, Inhalte, Aufbau und Ablauf des Lehrgangs, Projektarbeit. Begriffe und Definitionen, Verständnis, Entwicklung, Ziele Grundlagen: Nachhaltige Entwicklung & Grundsätze (Wirtschaft, Umwelt & Soziales). Ökologie und ökologische Prozesse (Kreislaufprinzip, Anpassung, Veränderung etc.) Grundlagen der Volkswirtschaft (Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung, BIP, Inflation & Zinssatz, Währungskurse, Export & Import, Arbeitslosigkeit, etc. & Kritikpunkte) Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre (Funktion des Marktes, Angebot & Nachfrage) CSR - Corporate Social Responsibility: Bedeutung und Ziele. Vorteile und Potential. Unternehmensumwelt und Schnittstellen. MitarbeiterInnen, Personalentwicklung und interne Partner. Kommunikation & Image Das Nachhaltige Unternehmen: Konkrete Wege und Konzeptionierung für mehr Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen. Leitfaden, Checklisten, Praxisbeispiel, Planung und Umsetzung. Nachhaltigkeitsberichte: Planung & Erstellung. Kommunikation & Transparenz Innovation & Design: Fokus auf Funktion, PSS, Erfolgreiche Innovationen mit Nachhaltigkeitsaspekten und deren Eigenschaften. Produktentwicklung, Cradle to grave & Cradle to Cradle. Systeme zur Beurteilung von Prozessen und Produkten: Lebenszyklusanalyse (LCA), Environmental Impact Assessment (Umweltverträglichkeitsprüfungen) & Environmental Auditing (EA) Gastvortrag / Exkursion / Trends / Diskussion Überprüfung des Gelernten Präsentation der Projektarbeit Diplomverleihung 20

23 Umfang & 108 Lehreinheiten zu je 45 Minuten, plus ca. 30 Stunden eigenständiger Projektarbeit Abendlehrgang: 12 Wochen mit je zwei Abenden pro Woche von Uhr Uhr Alle UnternehmerInnen, Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die Nachhaltigkeitsstrategien im Unternehmen implementieren möchten, die Unternehmensprozesse oder das Angebot nachhaltiger gestalten wollen und generell alle die an dem Thema Nachhaltigkeit für Leben und Wirtschaft interessiert sind Wien, Neutorgasse 7 (U2/U4 Schottenring, Wiener Börse) e 1.650,-- exkl. Ust. / 1.980,-- inkl. 20 % Ust. Termine Je nach Nachfrage Abendlehrgang ReferentInnen Mag. Arno Siegl, u. v. A. Ihre Vorteile Professionelle Betreuung durch erfahrene Referentinnen und Referenten Skripten, Konzeptvorlagen und Checklisten inkludiert Praxis- und anwendungsorientiert Diplom nach Prüfung und Projektarbeit, ansonsten Teilnahmebestätigung Zentrale Lage Sehr gutes -/Leistungsverhältnis Persönliches und intensives Arbeiten in Kleingruppen (4-8 Personen) 21

24 1.8. ACADEMY Logistikmanagement Logistik, einfach und klar Das moderne wirtschaftliche Handeln erfordert die zeitgerechte Lieferung von Produkten und punktgenaue Erbringung von Dienstleistungen. Logistik ist die zielgerichtete Gestaltung und Steuerung von Prozessen, die diesen Anforderungen gerecht werden und Ihrem Unternehmen im Wettbewerb nachhaltige Erfolge sichert. In diesem Lehrgang erwerben Sie umsetzungsorientiertes Wissen in den Bereichen Logistik, Warenwirtschaft und Supply Chain Management und können dadurch Wege und Abläufe optimieren. Sie kennen sich aus, im weiten Bereich der Logistik, optimieren Abläufe, Wege und Schnittstellen, erweitern Ihre betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, bilden sich gezielt und steigern damit auch Ihre Karrierechancen. Ihre Inhalte Einführung & Überblick: Ziele, Inhalte, Aufbau und Ablauf, Projektarbeit, Grundlagen der Betriebswirtschaft Grundlagen der Logistik: Bereiche, Aufgaben, Ziele, Planung, Herangehensweisen, Schnittstellen & Abhängigkeiten Begriffe und Definition (Supply Chain Management SCM, operative und strategische Planung, etc.) Beschaffungslogistik: Grundlagen der Materialwirtschaft, strategische und operative Materialbeschaffung. Marktforschung, Lieferantenauswahl und betreuung, Konzepterstellung zur Beschaffung. Kennzahlen der Beschaffungslogistik Produktionslogistik: Grundlagen der Produktion, Produktionsplanung, -aufbauplanung und ablaufplanung. Kennzahlen, Konzepterstellung Lagerhaltung und Lagerwirtschaft: Lagerung, Lagerorganisation, Lagerplanung, Fördertechnik, Verpackungstechnik Kennzahlen der Lagerlogistik Distributionslogistik: Grundlagen, Instrumente, Kennzahlen, optimale Versorgung Entsorgungslogistik: Grundlagen, Organisation, Kennzahlen Gastvortrag / Trends & Entwicklungen in der Logistik Überprüfung des Gelernten, Präsentation der Projektarbeit & Diplomverleihung 22

25 Umfang & 108 Lehreinheiten zu je 45 Minuten, plus ca. 30 Stunden eigenständiger Projektarbeit Tageslehrgang: 6 Wochen mit je zwei Tagen pro Woche von Uhr Uhr Abendlehrgang: 12 Wochen mit je zwei Abenden pro Woche von Uhr Uhr Sachbearbeiter und Sachbearbeiterinnen, Führungskräfte und High Potentials, die sich mit dem Thema Logistik beschäftigen sowie all diejenigen, die sich ein gutes Fundament in Logistik und Supply Chain Management suchen Wien, Neutorgasse 7 (U2/U4 Schottenring, Wiener Börse) e 1.650,-- exkl. Ust. / 1.980,-- inkl. 20 % Ust. Termine Auf Anfrage und je nach Nachfrage Tageslehrgang Termine Auf Anfrage und je nach Nachfrage Abendlehrgang ReferentInnen Dr. Johannes Gasberger, u. A. Ihre Vorteile Professionelle Betreuung durch erfahrene Referentinnen und Referenten Skripten, Konzeptvorlagen und Checklisten inkludiert Praxis- und anwendungsorientiert Diplom nach Prüfung und Projektarbeit, ansonsten Teilnahmebestätigung Zentrale Lage Sehr gutes -/Leistungsverhältnis Persönliches und intensives Arbeiten in Kleingruppen (4-8 Personen) 23

26 1.9. ACADEMY Betriebswirtschaft Unternehmerisches Denken und Handeln Ein rein intuitives Gestalten des Aufbaus und der Abläufe in Unternehmen ist nicht ausreichend. Die Komplexität des Geschehens in der Umwelt und in den Unternehmen erfordert einen ganzheitlichen und strukturierten Zugang, um eine erfolgreiche Unternehmen zu gewährleisten. In diesem Lehrgang erwerben Sie Kenntnisse und Fertigkeiten in den Bereichen Marketing & Vertrieb, Rechnungswesen & Controlling, Einkauf, Produktion & Logistik, Organisation & Führung, Personal & Finanzierung und können diese situationsgemäß einsetzen und erfolgreich umsetzen. Sie kennen die Kriterien eines erfolgreichen Unternehmensmanagements, erlangen Verständnis für alle Unternehmensbereiche, bilden sich gezielt & praxisbezogen in Betriebswirtschaftslehre weiter, und treffen dadurch kompetente Entscheidungen. Unsere Inhalte Einführung & Überblick: Ziele, Inhalte, Aufbau und Ablauf, Projektarbeit Definitionen & Grundbegriffe. Unternehmen & Umwelt, Unternehmensprozesse, Unternehmensbereiche, etc. Organisation: Aufbau- und Ablauforganisation, und Organisationsformen Marketing: Grundlagen Marketing/Absatzwirtschaft (Marketingziele, Marketing-Konzept, Markt, Marktsegmentierung, etc.) und Marktforschung (Methoden, etc.). Produktpolitik, Distributionspolitik, politik, Kommunikationspolitik Materialwirtschaft & Einkauf / Produktion & Logistik: Beschaffungsmarketing. Beschaffungs- und Lagerplanung. Produktionsmenge, Fertigungstypen, Planung Produktionsablauf, Logistik & Supply Chain Management Rechnungswesen & Controlling: Internes & Externes Rechnungswesen, Kostenrechnung, Kalkulation, e, Kennzahlen, Controlling und Steuerung Finanzierung & Investition: Kapital & Vermögen, Innenfinanzierung, Außenfinanzierung. Arten von Investitionen, Investitionsrechnung und Unternehmensbewertung Personalmanagement: Personalbeschaffung, Personaleinsatz, Personalentwicklung Kommunikation & Führung: Kommunikation, Konflikte lösen und Potentiale erkennen, Führungsstile, Teamarbeit, Motivation, Ziele, Erfolgsfaktoren Überprüfung des Gelernten Präsentation der Projektarbeit Diplomverleihung 24

27 Umfang & 108 Lehreinheiten zu je 45 Minuten, plus ca. 30 Stunden eigenständiger Projektarbeit Tageslehrgang: 6 Wochen mit je zwei Tagen pro Woche von Uhr Uhr Abendlehrgang: 12 Wochen mit je zwei Abenden pro Woche von Uhr Uhr Alle, die einen fundierten Einblick ins Thema Unternehmensmanagement und Betriebswirtschaftslehre bekommen möchten Wien, Neutorgasse 7 (U2/U4 Schottenring, Wiener Börse) e 1.650,-- exkl. Ust. / 1.980,-- inkl. 20 % Ust. Termine Tageslehrgang Je nach Nachfrage Termine werden gerne auf Anfrage vereinbart! Termine Termine werden gerne auf Anfrage vereinbart! Abendlehrgang ReferentInnen Dr. Johannes Gasberger, Mag. Thomas Burböck, Mag. Ulrike Brezovich, u. A. Ihre Vorteile Professionelle Betreuung durch erfahrene Referentinnen und Referenten Skripten, Konzeptvorlagen und Checklisten inkludiert Praxis- und anwendungsorientiert Diplom nach Prüfung und Projektarbeit, ansonsten Teilnahmebestätigung Zentrale Lage Sehr gutes -/Leistungsverhältnis Persönliches und intensives Arbeiten in Kleingruppen (4-8 Personen) 25

28 2. Management & Projektmanagement 2.1. Projektmanagement gekonnt Professionelle Projektplanung und erfolgreiche Durchführung Projekte ergeben sich aus komplexen und neuartigen Aufgabenstellungen, für deren erfolgreiche Bearbeitung eine besondere und einzigartige Strategie erarbeitet werden muss. Die Voraussetzungen für gute Projektarbeit sind umfassende Informationen zu den Rahmenbedingungen, klar und messbar definierte Projektziele und unterstützende Strukturen. Gute Planung, Konsequenz in der Umsetzung und vor allem eine souveräne Führung gewährleisten Ihren Projekterfolg. Wissen um die Planungsschritte und Tools und deren Einsatz Professionell Projektteams auswählen und zusammenstellen Erkennen und Bearbeiten von Widerständen und Konflikten Gestalten des Projektstarts (Projektdefinition, Projektorganisation etc.) Durchführen des Projekts (klare Aufgaben- und Tätigkeitszuordnung etc.) Bewältigen von Änderungen im Projektverlauf Abschließen und Auswerten von Projekten Unsere Inhalte im Überblick Grundlagen des Projektmanagements Projektleitung und Projektteam (Anforderungen, Führungsstile, etc.) Projektstartphase (Kick-Off-Veranstaltung, etc.) Projektdurchführungsphase (Projektmarketing, Planung und Überwachung) Projektabschlussphase (Übergabe, Nachkalkulation, Auflösen des Projektteams, etc.) 2 Tage, jeweils von Uhr Uhr 650,-- exkl. Ust./ 780,-- inkl. 20% Ust Wien, Neutorgasse 7/3 (U4/U2 Schottenring, Wiener Börse) Termine Do., Fr., 26. März 2010 / Do., Fr., 05. November 2010 Weitere Termine werden gerne auf Anfrage vereinbart! Angesprochen sind aktuelle und zukünftige ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen und ProjektmitarbeiterInnen sowie Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die die Effektivität und Effizienz von Projekten entscheidend erhöhen wollen. ReferentIn Mag. Ulrike Brezovich / Mag. Thomas Burböck / Ing.Mag. Swen Groß 26

29 2.2. Projektcontrolling wirkungsvoll Zeit, Kosten und Ressourcen im Griff haben Wirkungsvolles Projektcontrolling ermöglicht Ihnen einen fortwährenden Einblick in Ihre Projekte und lässt Sie frühzeitig Abweichungen erkennen. Sie können sofort steuernd eingreifen, um Möglichkeiten und Risiken flexibel zu bewältigen. Sie minimieren geschickt Sach-, Zeit- und Kostenrisiken um Projekte jeglicher Art zum Erfolg zu führen. Dadurch erreichen Sie einen ökonomischen und planmäßigen Verlauf Ihrer Projekte mit den gewünschten Ergebnissen. Beantwortung der Frage Wozu Projektcontrolling? Kennen der Aufgaben des Projektcontrollings und des -controllers Einführen und Gestalten des Projektcontrollings in Unternehmen Überwachen und Steuern von Projekten Methoden, Kennzahlen und Instrumente des Projektcontrollings Erstellen von Projektdokumentationen Unsere Inhalte im Überblick Bedeutung und Aufgaben des Projektcontrollings Voraussetzungen für ein wirkungsvolles Projektcontrolling Methoden und Instrumente (Controllingzyklen, Soll-/Ist-Vergleiche, Meilenstein-Trendanalyse, Earned Value Analysis, etc.) Steuerung von Risiken Berichtswesen 1 Tag, von Uhr Uhr 375,-- exkl. Ust./ 450,-- inkl. 20% Ust Wien, Neutorgasse 7/3 (U4/U2 Schottenring, Wiener Börse) Termine Termine werden gerne auf Anfrage vereinbart! Angesprochen sind ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen und Projekt-mitarbeiterInnen sowie Führungskräfte und MitarbeiterInnen, die Projektcontrolling einführen. Referent Mag. Thomas Burböck / Ing. Mag. Swen Groß 27

30 2.3. Strategisches Management Geplant, effektiv und dauerhaft Ziele erreichen Ihre Strategie soll geplant, effektiv und dauerhaft zum gesetzten Ziel führen. Die Auswahl der zugrunde liegenden Theorie und die Festlegung der verwendeten Werkzeuge sind Kernaufgaben des strategischen Managements. Sie schaffen sich einen praxisbezogenen Überblick über die wichtigsten Theorien, deren Stärken und Schwächen. Sie schärfen Ihren Blick für Grenzen und mögliche Kritikpunkte von Allgemeinrezepten und entwickeln einen umfassenden und differenzierten Blick für strategische Entscheidungen. Wissen um aktuelle Entwicklungen und Trends im strategischen Management Erkennen der Grenzen der einzelnen Theorien Erreichen von Klarheit über den passenden Einsatz bekannter Management-Tools Entwickeln Kompetenz und Sicherheit in der Strategiefindung Entwickeln Ihrer individuellen Strategien Unsere Inhalte im Überblick Aktuelle und vergangene Trends im strategischen Management Management-Theorien und ihre Erfolgsgeschichten Diskussion und Beispiele zur kritischen Betrachtung Strategische Management-Tools Auswahl- und Einsatzkriterien für Theorie und Tools 2 Tage, jeweils von Uhr Uhr 700,-- exkl. Ust./ 840,-- inkl. 20% Ust Wien, Neutorgasse 7/3 (U4/U2 Schottenring, Wiener Börse) Termine Termine werden gerne auf Anfrage vereinbart! Angesprochen sind UnternehmerInnen, Führungskräfte, BeraterInnen, ProjektleiterInnen und all diejenigen, die an den Aufbau eines Unternehmens denken oder bereits daran arbeiten beziehungsweise die sich weiterentwickeln wollen. 28

31 2.4. Innovationen modern managen Kreatives und zeitgemäßes Innovationsmanagement Erfolgreiche Innovationen sind Garantie und Motor für die Sicherung und Steigerung des Unternehmenserfolges. Erkennen Sie Ihr persönliches Innovationspotential und erwerben Sie Kenntnisse und Fähigkeiten zur professionellen und kreativen Nutzung des Innovationspotentiales Ihres Unternehmens für neue Ideen bei Produkten, Prozessen, Strategien, Zielen, Arbeitsweisen und Vermarktungsstrukturen! Üben Sie innovatives Denken und setzen Sie dieses erfolgreich um! Sie wissen was Innovationen sind und wie sie erreicht werden, kennen Methoden des Innovationsmanagements, stärken Ihr unternehmerisches und innovatives Denken und Handeln, verbessern Ihre kreativen Skills und schärfen Ihren Blick für Innovationen, Möglichkeiten, Ideen und deren Bewertung. Unsere Inhalte im Überblick Grundlagen des Innovationsmanagements (Begriffe, Best Practice, Diagnose, Analyse, Methoden) Methoden zur Förderung kreativer Potentiale, Ideenfindung und Ideenbewertung Strategische Kommunikation im Innovationsprozess (Projekt- und Wissensmanagement, Rollen- und Aufgabenklärung, Dokumentation, Ziele, Meilensteinplanung, Marketingstrategien, etc.) Führung und Team im Innovationsprozess (Teamauswahl und Teamleitung, Ressourcen, Konflikte und Verhandlungen) Innovationsevaluation und Dokumentation (Feedback, Handlungskompetenz, etc.) Beispiele und praktische Umsetzung 2 Tage, jeweils von Uhr Uhr 700,-- exkl. Ust./ 840,-- inkl. 20% Ust Wien, Neutorgasse 7/3 (U4/U2 Schottenring, Wiener Börse) Termine Termine werden gerne auf Anfrage vereinbart! Angesprochen sind UnternehmerInnen, Führungskräfte, AbteilungsleiterInnen, BeraterInnen, ProjektleiterInnen und alle die an Innovationen interessiert sind. Referentin Mag. DAS Birgit Muzler 29