Consulting-Projekt GuV-Planung

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1 Aus dem Geschäftsbereich Finanzdienstleistungen der msg systems ag und der GILLARDON AG financial software wurde die msggillardon AG. Wir freuen uns auf Ihren Besuch unter > Consulting-Projekt GuV-Planung Margenbasierte GuV-Planung Integration des Zinsergebnisses aus Benchmark-Strategie Begleitung von Soll-Ist-Vergleichen Längerfristiger Betreuungszeitraum Wir denken nach, um vorzudenken

2 Vorteile Durch unsere langjährige Erfahrung in der Entwicklung finanzmathematischer Softwarelösungen und auf Basis unseres bankbetriebswirtschaftlichen Know-hows beraten und unterstützen wir unsere Kunden mit Lösungs- und Umsetzungsmöglichkeiten im Bereich Gesamtbanksteuerung. Manche Fragen ergeben sich erst nach praktischer Anwendung. Gerade dann sind schnelle und kompetente Antworten gefragt. Die ständige Kommunikation im Consulting-Projekt ermöglicht die konstruktive, bedarfsgerechte und zeitnahe Klärung offener Fragen. Der längerfristige Beratungszeitraum sorgt für eine kontinuierliche Betreuung und ist damit ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die dauerhafte Implementierung der Steuerungsmethodik in den Instituten. Im Rahmen des Projekts bekommen unsere Kunden standardisierte Vorgehensweisen zur barwertigen Neugeschäftsplanung an die Hand.

3 Das Zwei-Phasen-Modell In der ersten Phase analysieren unsere Consultants gemeinsam mit der Bank die Ist- Situation des Kreditinstituts und stellen die Vorgehensweise zur Simulation des Zinsüberschusses im Rahmen der Performancemethode für die zukünftige Planperiode dar. Gemeinsam mit der Fachabteilung wird eine Analyse der aktuellen Volumen- und Margenentwicklung vorgenommen, die Planungs- und Auswertungsebenen festgelegt sowie Neugeschäftsszenarien zur GuV- Planung aufgebaut. Wir unterstützen bei der Analyse des vorhandenen Planungsprozesses (Top-Down und Bottom-Up). Gemeinsam erfolgen Anpassung und Erweiterung des bisherigen Reportings zur Aufbereitung und Darstellung von entscheidungsorientierten Informationen. In der zweiten Phase steht die Überprüfung der Planung und Unterstützung der Fachabteilung bei der Erstellung eigener Analysen im Vordergrund. Unsere Consultants unterstützen bei der Aufbereitung von Soll-Ist- Abgleichen, bei der Anpassung der Hochrechnung auf die Planperiode sowie bei der Einbettung in den barwertigen Steuerungsprozess der Bank. Die Gesamtdauer des Projekts beträgt 5 Quartale und umfasst 18 Beratertage. Im Mittelpunkt steht die praktische Umsetzung der GuV-Planung mit dem Ziel, durch geeignete Maßnahmen Ergebniskontinuität auf hohem Niveau zu erreichen. Projektablauf 1. Phase: Durchführung GuV-Planung (4. Quartal Jahr 1) Analyse Ist-Situation Zinsergebnis und Margenentwicklung Festlegung Planungsebenen Aufbau Neugeschäftsszenarien 4. Quartal Aufbau Reporting der barwertigen GuV-Planung 2. Phase: Überprüfung der Planung über die Planperiode hinweg (Jahr 2) Adjustierung der Planung auf aktualisierter Datenbasis Aufbereitung Soll-Ist-Abgleich Adjustierung der Planung auf aktualisierter Datenbasis Ableitung von Maßnahmen Aufbereitung Soll-Ist-Abgleich Adjustierung der Planung auf aktualisierter Datenbasis Ableitung von Maßnahmen Aufbereitung Soll-Ist-Abgleich Vorbereitung für GuV-Planung der kommenden Planperiode 1. Quartal 2. Quartal 3. Quartal 4. Quartal

4 Consulting-Projekt GuV-Planung das Leistungsspektrum Zielsetzung Unter verantwortungsvoller und erfolgreicher Beratung verstehen wir immer einen Entwicklungsprozess, der mit der Implementierung der Software nicht abgeschlossen ist. Gerade nach der Umsetzungsphase, wenn sich die Theorie in der Praxis bewähren muss, wenn die Software in vollem Umfang eingesetzt wird und wenn eine effiziente Steuerung nach der Barwert- und Performancemethode unter der strengen Nebenbedingung der GuV erfolgt, gewährleistet unser Consulting-Projekt GuV-Planung den Aufbau eines integrierten, barwertigen Planungsprozesses zum Austausch und zur Abstimmung der Ergebnisinformationen. Das Consulting-Projekt GuV-Planung von GILLARDON unterstützt bei der Steuerung der Bank nach der Barwert- beziehungsweise Performancemethode durch eine dauerhafte und nachhaltige Umsetzung der barwertigen GuV-Planung entlang des Steuerungsprozesses der Bank. Ziel ist es, im Rahmen der barwertigen Steuerung eine effiziente Analyse der GuV-Sicht zu ermöglichen und eine hohe Ergebniskontinuität für die strikte Nebenbedingung der GuV zu schaffen. Projektergebnisse Analyse Ist-Situation Zinsergebnis Barwertige GuV-Planung für die kommende Planperiode Erstellung von GuV-Reports Erstellung von Soll-Ist-Vergleichen Maßnahmenvorschläge Adjustierung der Plangrößen Einbettung in den barwertigen Steuerungsprozess der Bank

5 GILLARDON innovative Lösungen für die Finanzwirtschaft Die Lösungen Unsere Kernkompetenzen umfassen die Bereiche Kundenberatung, Produktkalkulation und Gesamtbanksteuerung. evenit TM evenit ist das integrierte Beratungssystem für die Themen Altersvorsorge, Baufinanzierung, Vermögensanalyse und Financial Planning. MARZIPAN TM MARZIPAN ist die Lösung zur Produktberatung und -kalkulation von Aktiv- und Passivgeschäften auf Basis der Marktzins- und Barwertmethode. THINC TM THINC ist die integrierte Softwarelösung zur wertorientierten Gesamtbanksteuerung und deckt die Themen Markt- und Vertriebssteuerung, Risikocontrolling, Treasury, Kreditrisikosteuerung und Bilanzstrukturmanagement ab. FinanceFactory TM FinanceFactory ist ein regelbasiertes Kalkulationssystem für die Absatzfinanzierung. Es werden alle Darlehensvarianten der Absatzfinanzierung inklusive Restkreditversicherung und Subventionsrechnung abgedeckt. GILLARDON entwickelt High-End-Systeme für die Finanzwirtschaft in den Themenbereichen Kundenberatung, Produktkalku-lation und Gesamtbanksteuerung. Neben Softwarelösungen bieten wir Consulting, Schulungen, finanzmathematische sowie betriebswirtschaftliche Seminare und Publikationen.

6 GILLARDON AG financial software Alte Wilhelmstraße 4 D Bretten Fon: +49 (0) 7252 / Fax: +49 (0) 7252 / Internet:

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