Gesundheitsgerechte Arbeitszeitgestaltung Ansätze und Lösungen

Transkript

1 photocase, gerlinde Gesundheitsgerechte Arbeitszeitgestaltung Ansätze und Lösungen Regionalforum, Workshop Gabriele Gusia

2 Inhalt Entwicklung der Arbeitszeiten/-gestaltung in Deutschland Neue Anforderungen Lösungsansätze Wie machen es andere Unternehmen? Prävention in unserer Region 2

3 fotolia, pascalimhof.com Worüber sprechen wir? Arbeitszeitgesetz Arbeitsschutzgesetz Schichtarbeit Nachtarbeit Schlaf Familienfreundlichkeit Arbeitszeit Pausen-/Erholzeiten Überstunden Flexibilität Abläufe Zeitdruck Freizeit Produktivität Kunden Prävention in unserer Region 3

4 Entwicklung von Arbeitszeiten Prävention in unserer Region 4

5 Arbeit am Abend und Wochenende Ergebnisse der BiBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2012 Arbeiten Sie wenn auch nur gelegentlich am Samstag? ja: 66,6% Arbeiten Sie wenn auch nur gelegentlich an Sonn- und Feiertagen? ja: 41,0% Liegt Ihre Arbeitszeit normalerweise zwischen 7 und 19 Uhr? nein: 21,9% wenn, dann => Schichtarbeit ja: 11,7% => versetzte Arbeitszeiten ja: 5,6% => keins von beiden ja: 4,7% Prävention in unserer Region 5

6 Schichtarbeit und Belastungen Ergebnisse der BiBB/BAuA-Erwerbstätigenbefragung 2012 Bei Arbeiten in Schicht, davon => Wechselschicht ohne Nachtarbeit 35,2% => Wechselschicht mit Nachtarbeit 45,9% => nur Nachtschicht 3,7% Belastet Sie die Schichtarbeit => im Wechsel Früh- und Spätschicht ja: 40,0% => im Wechsel Früh-, Spät- und Nachtschicht ja: 62,5% => andere Schichtmodelle ja: 45,0% Prävention in unserer Region 6

7 Was wird gebraucht / gewünscht Neue Anforderungen von/an Unternehmen und Beschäftigte Was Unternehmen brauchen hohe Produktivität attraktive Arbeitszeiten um Beschäftigte zu finden und zu halten Was Beschäftigte wünschen bessere Vereinbarkeit von Privatleben/Familie und Beruf veränderte Wochenstundenzeit für Betreuung, Pflege, Erholung zunehmender Wunsch nach Zeitsouveränität Passender Übergang in die Rente (Altersteilzeit, Verkürzung AZ) Prävention in unserer Region 7

8 Wünsche nach Verkürzung / Verlängerung Quelle: IAB Prävention in unserer Region 8

9 Entwicklung von Arbeitszeitkonten 100 Anteil der Betriebe mit vorhandenen, geplanten und keinenregelungen zu Arbeitszeitkonten (in %), IAB-Betriebspanel vorhanden geplant weder noch Quelle: Antwort der Bundesregierung auf eine Kleine Anfrage der Linksfraktion, Prävention in unserer Region 9

10 Entwicklung von Vertrauensarbeitszeit 100 Anteil der Betriebe mit Vertrauensarbeitszeit nach Bundesländern (in %), IAB Betriebspanel gesamt Bremen (höchste Quote) Sachsen-Anhalt (niedrigste Quote) Quelle: Antwort der Bundesregierung auf eine Kleine Anfrage der Linksfraktion, Prävention in unserer Region 10

11 Konflikte mit dem Arbeitszeitgesetz Neue Arbeitszeitmodelle oft losgelöst vom Arbeitsschutz Erholzeiten Ruhezeiten Pausen Wegezeiten Entgrenzung von Arbeit und Privatleben Vertrauensarbeitszeit Heimarbeit Funktionszeiten Überstunden Jahresarbeitszeit Dienstreisen Arbeit am Abend Prävention in unserer Region 11

12 Praxislösungen Aschenbrenner GmbH: Überstundenabbau durch optimierte Prozesse SMA: Flexible Schichtpläne Trefz GmbH: attraktiv durch Funktionszeiten Volksbank Dreieich: Flexible Arbeitszeiten Prävention in unserer Region 12

13 Überstundenabbau durch optimierte Prozesse Aschenbrenner GmbH Ausgangslage: Überstunden gehören zum Alltag => Belastung für die Mitarbeiter und teuer für Unternehmen Lösung: Überprüfung der Abläufe und Zeiten Verbesserung der Arbeitszeiterfassung Nutzen: Verbesserung Mitarbeiterzufriedenheit Höhere Produktivität Quelle: Prävention in unserer Region 13

14 Einführung flexibler Schichtpläne SMA Ausgangslage: stark schwankende Auftragslage Belastung durch Überstunden Mitarbeiter möchten lange Blöcke statt kurz-vorwärts-rollierend Lösung: Entwicklung eines 4-stufigen Schichtplanmodells Nutzen: partizipatives Modell Betriebswirtschaftlich sinnvoll Quelle: Prävention in unserer Region 14

15 Attraktiv durch Funktionszeiten Trefz GmbH Ausgangslage: starrer 2-Schichtbetrieb, keine Flexibilität für Unternehmen und Mitarbeiter viele Überstunden Lösung: Einführung von Funktionszeiten Nutzen: Mitarbeiter können Arbeitszeiten im Team flexibel festlegen Wegfall von Überstundenzuschlägen Quelle: Prävention in unserer Region 15

16 Flexible Arbeitszeiten Volksbank Dreieich Ausgangslage: starre Arbeitszeiten, die Kunden- und Mitarbeiterinteressen nicht entsprechen Lösung: Umstellung auf wöchentliche Arbeitszeit Einführung eines Arbeitszeitkontos Nutzen: Mitarbeiter haben Möglichkeit auch einmal früher zu gehen höhere Servicequalität intern und extern Quelle: Prävention in unserer Region 16

17 Weitere Informationen und Praxisbeispiele Prävention in unserer Region 17

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Gabriele Gusia Projektleiterin Fachbereich Fachkräfte RKW Kompetenzzentrum Düsseldorfer Str. 40 A, Eschborn Telefon: