GIS im Spannungsfeld zwischen Consumer und Business Märkten

Transkript

1 GIS im Spannungsfeld zwischen Consumer und Business Märkten Diese Unterlagen sind nur im Zusammenhang mit dem mündlichen Vortrag vollständig. Die isolierte Nutzung einzelner Darstellungen kann zu Missverständnissen führen. Dr. Thomas Englert Kundentag 2015 Kundentag 2015 AED-SICAD 1

2 Was ist damit gemeint? GIS Systeme sind historisch entstanden aus Anwendungen, die sich an professionelle Nutzer richten (B2B), das Geschäftsmodell ist charakterisiert durch Vergleichsweise wenige aber fachlich spezialisierte Nutzer Entwicklungskosten müssen durch eine beschränkte Zahl von Anwendern refinanziert werden Relativ hohe Infrastruktur- und Lizenzkosten für den Betreiber Kundentag 2

3 B2B vs B2C Inzwischen richten sich Geodaten-basierte Anwendungen zunehmend auch an den Endverbraucher (B2C), dieses Geschäftsmodell ist charakterisiert durch Sehr hohe Nutzerzahlen Neue Bezahlmodelle, von gratis bis Pay-Per-Use Keine zusätzlichen Infrastrukturkosten für den Nutzer Entwicklungskosten werden z.t. querfinanziert durch die Bereitstellung von Nutzerdaten für Werbezwecke Kundentag 3

4 Was sind die Treiber für diese Entwicklung? Die Internettechnologie im weitesten Sinne Leistungsfähigkeit und Verbreitung der Endgeräte (Smart Devices) Breite und zunehmende Verfügbarkeit von Geodaten und Inhalten (Content) aller Art Völlig neue Geschäftsmodelle durch Zusammenführung von Geospatial Technologies und GIS mit dem Potential einer disruptiven Verdrängung von herkömmlichen Geschäfts Modellen z.b. Uber airbnb Kundentag 4

5 Das Google Geo Mantra Millions vs Billions Vor 10 Jahren kam Google mit Google Maps als neuer GIS Player auf den Markt, richtete sich ganz deutlich an den Consumer Markt Danach aber auch Angebot an professionelle Nutzer mit den Produkten Google Earth Enterprise, Google Earth API, Google Maps Engine Google Maps Coordinate Product and API Google hat - was die Verbreitung und den Bekanntheitsgrad von GIS anbelangt - mehr erreicht als alle GIS Hersteller in den Jahrzehnten zuvor Kundentag 5

6 Das Google Geo Mantra Millions vs Billions Google hat, was Usability und Performance im Netz anbelangt, neue Standards gesetzt, andere GIS Hersteller mussten nachziehen (auch Esri) Facts heute sind 10 years of Google Maps 1 mn active sites and apps 250 mn active users on mobile devices 1 bn unique visitors every week Kundentag 6

7 Das Google Geo Mantra Millions vs Billions Aber, Anfang 2015 kündigte Google den Support für seine professionellen Produkte ab, und zwar für Google Earth Enterprise per Dezember 2015 Google Earth API per Dezember 2015 Google Maps Engine per Januar 2016 Google Maps Coordinate Products & API per Januar 2016 Eine Begründung wurde bisher offiziell nicht bekannt gegeben, so dass der Spielraum für Interpretationen groß ist Kundentag 7

8 Das Google Geo Mantra Millions vs Billions Die naheliegende Interpretation ist, dass der professionelle GIS Markt nicht für die Wachstums- und Renditeziele des Google Geschäftsmodells geeignet ist In coordination with Google, Esri has prepared a special offer for Google Earth Enterprise and Google Maps Engine customers and partners looking to transition to Esri software Es besteht daher nach wie vor ein Markt für rein professionelle Lösungen d.h. solche mit einem starken Fachbezug (business logic) Die neuen Technologien wie smarte Endgeräte, Apps, Cloud, Hybrid Cloud verlangen aber eine Öffnung bzw. Erweiterung der professionellen Lösungen um den gewachsenen Ansprüchen der Nutzer gerecht zu werden (consumerization) Kundentag 8

9 Was bedeutet das für unser Umfeld? Esri ArcGIS as a Platform ist die Esri Strategie. Esri möchte damit einen möglichst breiten, aber noch fachlich geprägten, Nutzerkreis erreichen (Business to Business Consumer, B2BC), das ist eine Art erweiterter Business Markt Damit einher geht ein neues Lizenz- und Bezahlmodell Gleichzeitig wird die Vertikalisierung in verschiedenen Branchen vorangetrieben, was einen gewissen Spagat darstellt Ziel ist, die Silos in den Unternehmen einzureißen Kundentag 9

10 Was bedeutet das für AED-SICAD? AED-SICAD Wir unterstützen die Plattform Strategie von Esri AED-SICAD wird wie bisher vor allem in den vertikalen Märkten Landmanagement und Versorgungsindustrie und sich damit an den professionellen Markt richten Wir sehen unseren Mehrwert in dem Know-how der Geschäftsprozesse in unseren vertikalen Märkten Wir werden aber neue technologische Ansätze nutzen und für unsere Kunden verfügbar machen Kundentag 10

11 Weitere Herausforderungen Neue Technologien müssen berücksichtigt und integriert werden Beispiel: neue Verfahren der Datenerfassung (UAV) Durch eine Vielzahl von Sensoren fallen Daten in großer Menge und schnell an Big Data Methoden können zur Analyse für unstrukturierten Massendaten eingesetzt werden Komplexe Datenmodelle sind dabei eher hinderlich bzw. nicht mehr erforderlich Kundentag 11

12 Cloud Techniken (1/2) Vorteile liegen auf der Hand Kostensenkung Entlastung des Personals sowie der IT-Ressourcen Elastizität (bei Public Cloud) Public Cloud Einsatz in unseren Kundensegmenten derzeit eher nicht Sicherheitsbedenken Private Cloud (eigene IT Infrastruktur) Erweiterte Virtualisierung Nicht alle Vorteile der Cloud Technik werden ausgeschöpft Kundentag 12

13 Cloud Techniken (2/2) Hybrid Cloud Sensible Daten bleiben im Haus Öffentlich verfügbarer Content kann hinzugefügt werden Eigene Metadaten können publiziert werden Einschränkungen bei Cloud Lösungen Funktionale Erweiterungen sind auf der Serverseite nicht möglich Esri empfiehlt: Configuration vs Customization Kundentag 13

14 Gartner Hype Cycle 2013 Kundentag 14

15 Gartner Hype Cycle 2014 Kundentag 15

16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Dr. Thomas Englert AED-SICAD AG Mallwitzstraße Bonn Kundentag 16