MOBILE GOVERNMENT. Su Celensü, Alexander Hüsgen, Thomas Lucka, Alexander Plum, Klas Roggenkamp

Transkript

1 MOBILE GOVERNMENT Su Celensü, Alexander Hüsgen, Thomas Lucka, Alexander Plum, Klas Roggenkamp

2 ÜBERSICHT Kick-Off Projektbeschreibung Anforderungsdefinitionen Projektplanung Next Steps Anhang

3 IHR TEAM Su Celensü Recht Alexander Plum Projektmanagement Alexander Hüsgen Analysen Klas Roggenkamp Government Thomas Lucka Gestaltung

4 Von Government zu M-Government E- M-Government: Abwicklung von Prozessen, die unter Nutzung mobiler Endgeräte den Austausch von Daten zwischen Anwender und öffentlichen Einrichtungen ermöglichen. (Mobil bedeutet dabei nicht stationär gebunden.) M- Government Government: [Handeln von] Regierung und öffentlicher Verwaltung E-Government: Abwicklung geschäftlicher Prozesse im Zusammenhang mit Regieren und Verwalten (Government) mit Hilfe von Informations- und Kommunikationstechniken über elektronische Medien

5 PROJEKTBESCHREIBUNG Entstehung Projekt aus studentischer Idee Auftraggeber EDS übernimmt Förderung Zwei Projektziele Analyse bestehender M-Government-Anwendungen (Bewertung) Entwicklung einer Beispielanwendung anhand der Analyseergebnisse in Abstimmung mit dem Auftraggeber EDS

6 ZIELGRUPPEN Analysephase Entwickler zukünftiger M-Government Anwendungen Anwendungsphase Zielgruppe abhängig von der ausgewählten Anwendung

7 PROJEKTABGRENZUNG Analysephase Analysephase beschränkt sich nur auf die Erhebung umgesetzterund in der Praxis erprobter M-Government-Anwendungen Verzicht auf Technikanalyse Anwendungsphase Beschränkt auf praktische Ausarbeitung von Prozessabbildung und Konzeption sowie Screendesign von Teilbereichen Keine Festlegung auf spezielle Endgeräte Keine Anwendungs-Programmierung

8 ANFORDERUNGSDEFINITION Analysephase Entwicklung geeigneter Bewertungskriterien Definition der Kriterien Handhabbarkeit der Kriterien (auch im Hinblick auf zukünftige Entwicklungen) Anwendungsphase Überprüfung der Kriterien auf Praxistauglichkeit Anwendung der Kriterien Praxisanwendung muss klaren Mehrwert bieten (gegenüber stationären Lösungen)

9 Projektplanung: Drei Phasen 1. Analysephase Erhebung bestehender M-Government Anwendungen/- Projekte. Experten-Interviews und Auswertung Clusterung nach Prozessgebieten Benennung möglicher Bereiche für die Praxisanwendung 2. Transfer der Analyseergebnisse in die Anwendungsphase 3. Anwendungsphase Auswahl eines Anwendungsszenarios Beschreibung (Use Cases, Mehrwert) Abbildung der Prozesse (auf Kundenund Verwaltungsseite) Screengestaltung

10 TIMELINE Analyse Transfer Anwendung Recherche Interviews Auswertung Clusterung Transfer der Analyse Projekt- Beschr. Prozess- Abbildung Screen- Gestaltung Analyse: 1,5 Monate Praxis: 1,5 Monate Klas Roggenkamp Alexander Hüsgen Su Celensü Alexander Plum Thomas Lucka

11 PROJEKTAUFBAU Erhebung H [K] Interviews K [H] Auswertung K [P] Praxis- Anwendung H [S] Auslese S [T] Entwicklung H [K] Use- Cases P [T] Projekt- Management P [S] Projekt- Beschreibung P [T] Prozess- Abbildung S [H] Umsetzungs- Planung T [P] Screen- Gestaltung T [P]

12 Next Steps Fragenkatalog Experteninterviews Durchführung Interviews Auswertung Sondierung Praxisanwendungen Kriterienfindung

13 KONTAKTADRESSEN IHRES TEAMS Su Celensü Naumannstraße Berlin scelensue@ieb.net Alexander Hüsgen Schönhauser Allee Berlin ahuesgen@ieb.net Alexander Plum Göhrener Straße Berlin aplum@ieb.net Klas Roggenkamp Dirschauer Straße Berlin kroggenkamp@ieb.net Thomas Lucka Kopenhagener Straße Berlin tlucka@ieb.net