Logistiktrends im E-Commerce
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- Fritz Arnold
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Logistiktrends im E-Commerce Erfolgreiches Fulfillment durch effiziente Logistik und intelligente IT am Praxisbeispiel Oliver Lucas, Dohmen Solutions GmbH & Co KG Seite
2 Inhalte Vortrag 1. Vorgestellt: E-Commerce- mit E-Fulfillmentlösung 2. E-Fulfillment aus der Perspektive des Dienstleisters 3. Beispiele für erfolgreiche im E-Commerce 4. Seite
3 E-Fulfillment-Kunde im Fashion-Bereich: s. Oliver Facts* Gegründet 1975 als s.oliver Großhandel 1984 Gründung der s.oliver GmbH 1988 Umwandlung in GmbH & Co. KG Markenumsatz 2005 ca. 820 Mio. Mitarbeiter gesamt: ca Online-Shop seit: versch. SKU im Online-Shop Seite * Quelle:
4 E-Fulfillment-Kunde im Elektronik-Bereich: MediaOnline Seite
5 Media Markt / MediaOnline in Zahlen Media Markt:* Standorte: 449 Anzahl Länder: 14 Umsatz Media Markt und Saturn: 15,2 Mrd. Gesamtverkaufsfläche Media Markt und Saturn: 1,9 Mio. qm Mitarbeiter Media Markt und Saturn: Artikel Gesamtsortiment: ca Dezentrale Storeverantwortung im Sinne eines Franchise Konzepts MediaOnline: Online-Shop: seit September 2000 Verschiedene Artikel im Online-Shop: aktuell ca Zentrale Steuerung über Media-Saturn e-business GmbH Seite * Quelle Homepage Metro
6 Inhalte Vortrag 1. Vorgestellt: E-Commerce- mit E-Fulfillmentlösung 2. E-Fulfillment aus der Perspektive des Dienstleisters 3. Beispiele für erfolgreiche im E-Commerce 4. Seite
7 E-Fulfilllment aus der Dienstleisterperspektive Endkunde Plattform / Kundenkontaktmanagement Geld Ware Informationen z. B. Risiko-mgnt. z. B. Distribution z. B. Track & Trace Plattform / Key Account Management E-Commerce-Kunde Seite Fulfillment heißt Bereitstellung aller Waren-, Geld- und Informationsflüsse über die Quantität der eingekauften Leistungen entscheidet der Auftraggeber
8 Inhalte Vortrag 1. Vorstellung Dohmen Solutions 2. E-Fulfillment aus der Perspektive des Dienstleisters 3. Beispiele für erfolgreiche im E-Commerce 4. Seite
9 Geld - s.oliver bietet Kunden offene Rechnung Branchendruck: der Rechnungskauf Risikomanagement erfordert hohe IT-Kompetenz beim Dienstleister Seite
10 Geld s.oliver bietet Kunden offene Rechnung Risikomanagement erfordert hohe IT-Kompetenz beim Dienstleister Eigenschaften: Fein justierbar Auf die Prozesse / Produkte jedes Kunden abgestimmt Risikomanagement Funktion: Tool, das systeminterne u. externe Informationen in Handlungsanweisung für zu verwendende Zahlarten umsetzt Ziel: Reduktion v. Zahlungsausfällen durch frühzeitiges Erkennen v. schlechten Zahlern Ergebnis: Einteilung der Kunden nach Ampelfarben weiterer Prozess wird vom Kunden mit definiert Seite
11 Geld Informationen für das Risikomanagement Externe Informationen: E Postabgleich Scoring Dienstleister Soziodemografische Daten Kreditkarteninformationen Black List Interne Informationen: Risikomanagement Dublettenprüfung Kreditlimits auf Haushaltsebene Auftragslogik Retourenverhalten Kundenhistorie Betrugskennzeichen Seite
12 Ware - Retourenmanagement Branchendruck: die virtuelle Umkleidekammer Retourenmanagement ein entscheidender Wettbewerbsfaktor Seite
13 Ware s.oliver-retouren: saisonale Ware erfordert Spitzengeschwindigkeiten Speed sells: zuverlässige, schnelle Retourenprozesse sorgen für hohe Kundenzufriedenheit und Warenverfügbarkeit Fokus 1: Kundenzufriedenheit: Professionelles Clearing Automatische Kundenbenachrichtigung Ganzheitliche Prozesse (Geld, Ware, Info) Fokus 2: Warenverfügbarkeit: Retourenquote liegt bei 30-50% Saisonales Geschäft Kalkulation mit aufbereiteter Retourenware Taggleiche Bearbeitung der Retouren Schnelle Rückführung aufbereiteter Ware in Bestand Seite
14 Ware MediaOnline-Retouren: Reparaturservice und B-Warenvermarktung inkl. Retourenvermeidung (z. B. Beratung bei der Inbetriebnahme von technischen Geräten) Seriennummer-Tracking (Überprüfung MediaOnline Ware) Reibungslos ablaufende Reparaturprozesse Einsatz von Datenbanken zur Überprüfung der Produkte auf eventuelles Zubehör Technische Beurteilung Produktklassifizierung Zweistufiger Reparaturservice Ganzheitlich abgestimmte Retourenprozesse Zahlungsabwicklung, automatische Kundenbenachrichtigungen, Umtäusche und Gutschriftenverwaltung Seite
15 Ware MediaOnline: schneller Durchlauf für Speicherkarte und Plasmaschirm Speed sells - erfordert hohe Logistik- und Prozesskompetenz beim Dienstleister Waren- und Retoureneingang taggleich mit umgehender Aktualisierung von Bestand und Verfügbarkeit, auch in Spitzenzeiten Hohe Flexibilität auch bei inhomogenen Warensortimenten wie z. B. von Speicherkarte bis zum Gefrierschrank Datenaustausch in realtime Taggleicher Versand von Bestellungen Vermeidung von Überverkäufen durch regelmäßigen Datenabgleich zwischen Warenwirtschaftssystem und Onlineshop Seite
16 Seite Informationen für Kunden genau so wichtig wie für den Auftraggeber
17 Informationen:...über eine Plattform in geeigneter Weise Kunden,...Auftraggebern u. Subdienstleistern zur Verfügung stellen. Pick pack ship: Wareneingangsmanagement Qualitätsmanagement Konfektionierung Kommissionierung Chargenhandling Distribution + Subdienstleister XML Bestandsmanagement Auftragsbearbeitung Internationales Call Center Reporting Reverse Logistics Plattform Auftraggeber Lieferanten EDI Transportmanagement Disposition Financial Services Track & Trace B-Waren online Kunden des Auftraggebers Seite
18 Inhalte Vortrag 1. Vorstellung Dohmen Solutions 2. E-Fulfillment aus der Perspektive des Dienstleisters 3. Beispiele für erfolgreiche im E-Commerce 4. Seite
19 im E-Commerce starke Montage Sendungsaufkommen nach Wochentagen in 2006 am Beispiel Media Online Montag Dienstag Mittw och Donnerstag Freitag Durchschnitt Polynomisch (Durchschnitt) Seite Montag ist der Spitzentag der Woche flexible Arbeitszeiten die Grundlage für eine taggleiche Bearbeitung der Bestellungen
20 im E-Commerce die Jahresendrallye Weihnachtsgeschäft 2006 von MediaOnline versendete Artikel pro Woche Seite Mehr als das 2,5-Fache des normalen Aufkommens ist in den Peak- Wochen um Weihnachten zu bewältigen
21 Projektpraxis wie der MP3-Player noch auf den Gabentisch kommt... Angebot für die MediaOnline-Kunden: Bei Bestellung im Online-Portal bis mittags, wird die Ware am nächsten Tag ausgeliefert Laufzeit des Angebots: 12. Dezember bis 23. Dezember Dezember bis 22. Dezember 2006 Voraussetzungen, um dieses Angebot zu realisieren: Taggleiche Bearbeitung der Bestellungen auch in Spitzenzeiten Punktgenaue Disposition im Frachtmanagement Reibungslos funktionierende Prozessketten: - Skalierbares und informiertes Call Center in Realtime - Automatisierte Sendungsverfolgung - Komplett IT-gestützte Logistik Seite
22 Fazit: E-Fulfillment wird Ihre gewinnbringende B2C-Disziplin bei... Bereits vorhandenem Know-How auf beiden Seiten: Profis im Produktmanagement (Einkauf, Vermarktung, CRM) Profis im Fulfillment (Ware, Geld, Informationen)... Exakter Prozessanalyse und Prozessdefinition mit sinnvollem Einsatz vorhandener Kompetenzen und Technologien... Passgenauer Abstimmung der Front-End- und Back-End-Systeme aufeinander... Kontinuierlicher Optimierung der Abläufe und Transaktionskosten mit Bereitschaft und Flexibilität zur Nachsteuerung innerhalb bestehender Systeme... Partners of Interest Seite Ein integriertes, flexibles System erfüllt die Erwartungen Ihrer Kunden.
23 Dohmen Solutions Gründung 1974 E-Fulfillment: Seit 1998 Claim: Ganzheitliche Steuerung und Optimierung internationaler Logistikketten Mitarbeiter Ca. 300 Seite Zertifizierung (Prozesse) DIN EN ISO 9001:2002 Kooperationen (Auszug) IBM PartnerWorld Microsoft preferred vendor Standorte Niederlassungen Service Center Partner
24 Unser Dienstleistungsverständnis am Beispiel Fulfillment für E-Commerce Weitere Branchen: Teleshopping Reverse Logistics Corporate Fashion Handels- und Textillogistik Full-Service E-Commerce* Werbemittellogistik Warehousing Wareneingang Auftragsclearing Debitorenmgmt Call KKM Center Kommiss. Versand Retourenmgmt Seite *alles nach dem Klick
25 Seite Dohmen Solutions GmbH & Co. KG Oliver Lucas Robert-Bosch-Straße Garching Tel.:
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