The Human Factors Analysis and Classification System (HFACS)
|
|
- Johannes Winkler
- vor 7 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 The Human Factors Analysis and Classification System (HFACS) Modifiziert: Juergen K Knueppel Authors: Reason Shappell Wiegman Shappell, S. and Wiegmann, D. A human error approach to accident investigation: The Taxonomy of Unsafe Operations. International Journal of Aviation Psychology, 7, , Shappell, S. and Wiegmann, D. Human factors analysis of aviation accident data: Developing a needs-based, data-driven, safety program. Proceedings of the HESSD, Brussels, Belgium, Shappell, S. and Wiegmann, D. The Human Factors Analysis and Classification System HFACS. Office of Aviation Medicine Technical Report No. DOT/FAA/AM-00/7. Civil Aeromedical Institute, Oklahoma City, OK 73125, Shappell, S. and Wiegmann, D. Beyond Reason: Defining the holes in the Swiss Cheese. Human Factors in Aviation Safety, (in press), 2000.
2 Benötigt wird: PROBLEM welches: Human Factors Programm General Human Error Framework Unfall-Untersuchungs Erkenntnisse & accident investigation Vorbeugungs-Programme / prevention programs eng miteinander verbindet! Modifiziert nach Shappell 2002
3 Fragestellungen: Was für Testfragen? Wie Inhalte gewichten? Ergebnis: Keine akademischen Selbstverstänlichkeiten Relevanz für Sportfliegerei Wesentlich zur Vermeidung von Fehlern / Unfällen
4 Unfall Betrachtung und HP&L Training müssen miteinander verbunden sein!
5 Human Factors Analysis and Classification System (HFACS) verbindet alle Human Factors Bereiche miteinander Aeromedical Issues Ergonomics Organizational Factors CRM Pilot Error Modifiziert nach Shappell 2002
6 HFACS: Breakdown of a Productive System Inputs Economic inflation Few qualified pilots Organizational Factors 1 Latent Conditions Excessive cost cutting Inadequate promotion policies Unsafe Supervision Latent Conditions Deficient training program Improper crew pairing The Suisse Cheese Approach! 2 Preconditions for Unsafe Acts Active and Latent Conditions Poor CRM Loss of situational awareness Failed or Absent Defenses 3 Unsafe Acts 4 Active Conditions Failed to scan instruments Penetrated IMC when VMC only Accident & Injury Crashed into side of mountain Adapted from Reason (1990)
7 HFACS: Prinzipien Prinzip 1: Luftfahrt ist ein komplexes System. Prinzip 2: Human Errors sind in einem solchen System unvermeidbar. Modifiziert nach Shappell 2002
8 HFACS: Prinzipien Prinzip 3: Einen Piloten für sein fliegerisches Fehlverhalten anklagen ist so, wie wenn man ein Flugzeug für dessen mechanisches Versagen verantwortlich macht. Modifiziert nach Shappell 2002
9 HFACS: Prinzipien Prinzip 4 : Ein Unfall, -wie klein er auch immer sein mag-, ist immer auch ein Fehler des Systems! Modifiziert nach Shappell 2002
10 HFACS: Prinzipien Prinzip 5: Flugunfall Untersuchung und Flugunfall Prävention müssen Hand in Hand gehen. Modifiziert nach Shappell 2002
11 Nicht nur auf den Einzelnen schauen Sondern auch auf das Operative Umfeld! ORGANISATION DIENSTAUFSICHT BEDINGUNGEN Unsichere Handlungen Modifiziert nach Shappell 2002
12 Wie werden bei HFACS die Human Factors eingeordnet? In NUR - 4 Hauptgruppen - 17 Untergruppen
13 Segelflug-Unfall bei Aussenlandung Sachschaden ohne wesentliche Verletzungen -Hypothetische Betrachtung von Unfallursachen-
14 Faktoren: Aussenlandung, Zerstörung LFZ 1. Pilot Z. entscheidet sich zu spät aussen zu landen 2. Fliegt zu schnell an 3. Übersehen eines Zaunes 4. Keine Platzrundeneinteilung 5. Trägt vorgeschriebene Brille nicht 6. Selbstüberschätzung 7. Hyperventiliert bei Aussenlandung 8. Fehlsichtigkeit 3,5 Dioptrien 9. Fluglehrer X. wies Z.an schon vorher zu landen 10. Nachts vorher bis 4 Uhr morgens gefeiert 11. Fluglehrer kein Checkflug 12. Überlandflug bei marginalem Wetter 13. Im Verein wird nie Wetter eingeholt 14. Vorstand organisierte nie eine FluSi Weiterbildung 15. Wegen Geldmangel keine neue Haube gekauft 16. Klima gestört: X. und Y. haben Streit 17. Beauftragter des RP kommt selten zur Dienstaufsicht HFACS Fehlhandlungen X Fehlentscheidung X Fliegerisch. Können X Wahrnehmung X Regelverstoss X schwerer Verstoss Beitragende Faktoren X Hazardous Attitude X Physiologie X Körperfehler X Kommunikation X Fehlende Fittness Fliegerische Aufsicht X Fluglehrer X Flugauftrag X Ignoranz Vorschrift X Vorstand Flugbetriebsorganisation X Resourcen X Betriebsklima X Org-Struktur
15 HFACS: Human Faktor Analyse und Classifikations System - de Flugbetriebsorganisation 15.Finanzen/Resourcen 16.Betriebsklima 17.Betriebsstrukturen Fliegerische Aufsicht 11.Fluglehrer 12.Flugauftrag 13.Ignoranz f.fehler 14.Vorgesetzte Pilotenbedingungen Beitragende Vorbedingungen Pilotenverhalten 6.Mentale Haltung 7.Physiologie 8.Körperfehler 9.Kommunikation 10.Tagesform Fehlhandlungen Pilotenfehler Aktive Regelverstösse 1.Fehlentscheidung 2.Können 3.Wahrnehmungen 4.RoutineÜbertretung 5.Schwere Übertretung Modifiziert nach: ShappelL, Wiegmann, HFACS, 2002
16 HFACS 1 Resource Management ORGANIZATIONAL INFLUENCES Organizational Climate Organizational Process 2 UNSAFE SUPERVISION Inadequate Supervision Planned Inappropriate Operations Failed to Correct Problem Supervisory Violations 3 PRECONDITIONS FOR UNSAFE ACTS Substandard Conditions of Operators Substandard Practices of Operators Adverse Mental States Adverse Physiological States Physical/ Mental Limitations Crew Resource Mismanagement Personal Readiness 4 UNSAFE ACTS Errors Violations Decision Errors Skill-Based Errors Perceptual Errors Routine Exceptional Modified and adapted by Shappell 2002
17 HFACS Untersuchungserkenntnisse
18 U.S. GENERAL AVIATION AVIATION ACCIDENT DATA Shappell, S. and Wiegmann, D. Unraveling the mystery of general aviation controlled flight into terrain accidents using HFACS. Proceedings of the Eleventh Symposium for Aviation Psychology,, Ohio State University, 2001.
19 U.S. General Aviation Methodology 15,744 accidents: : with 35,000 human causal factors Classified into HFACS categories by five pilots - Certified flight instructors - Mean flight hours = 3,530 Modifiziert nach Shappell 2002
20 General Aviation: Tödliche Unfälle Fatal Accidents Unfälle in Prozent Percentages do not add up to 100% Jahr Mangelndes Können Skill-based Errors übertretungen Violations Entscheidungsfehler Decision Errors Wahrnehmungs fehler Perceptual Errors Modifiziert nach Shappell 2002
21 Daraus kann man folgern: Relevante Human Factors: Sind andere, als vermutet. Schwerpunktforderung der HP&L Ausbildung: Orientierung an Hauptproblemen der Fliegerei! Wir müssen HP&L im Interesse der Flugsicherheit professionell gestalten!
22 HFACS Transition to Military and Civilian Organizations Military Organizations U.S. Navy/Marine Corps U.S. Army U.S. Air Force U.S. Coast Guard Israeli Air Force Canadian Defense Forces Status Implemented Implemented Limited Implementation Limited Implementation Limited Implementation Implemented Civilian Organizations Status Southwest Airlines Implementation Underway NASA-Langley Implemented FAA Implemented NTSB Under Consideration Federal Railway Administration Under Consideration Eurocontrol Modified Implementation Other Civilian and Military Organizations Human Factors Society - 7 workshops Aerospace Medical Association - 3 workshops International Symposium of Aviation Psychology - 4 workshops Canadian Aviation Safety Seminar - 2 workshops Australian Aviation Psychology Symposium - 1 workshop Society of Automotive Engineers - 1 workshop Over 50 invited addresses and presentations Modifiziert nach Shappell 2002
23 Zukunft: HP&L ( HFACS ) Praxis HP&L Konzepte Auswahl der Themen Flugunfalluntersuchungen Psychologen Ausgebildete Operateure, FluSi-Inspektoren Fliegerärzte, Physiologen EASA WG Fachleute HP&L Ausbildung Flugschulen, Vereine Fluglehrer
24 Juergen K. Knueppel, DAeC / German Aeroclub HP&L Working Group aeromednews@t-online.de
A/B/C: MenschlichesLeistungsverm
AusbildungsabschnittA/B/C: A/B/C: MenschlichesLeistungsverm Leistungsvermögengen Grundlagen Autor: Uwe Bodenheim Verein: SFG Wershofen e.v. Kontakt: fliegeruwe@gmx.de Stand: Januar 2013 Übersicht Einführung
MehrMENSCHLICHES LEISTUNGSVERMÖGEN
MENSCHLICHES LEISTUNGSVERMÖGEN -Human Performance &Limitations / HP&L- Einführung in das neue Ausbildungsfach für Privatpiloten Jürgen K. Knüppel Praktischer Arzt, Flugmedizin,, 34613 Schwalmstadt Leiter
MehrHuman Factors Intervention. There is a Need to develop an effective methodology for generating intervention strategies.
Human Factors Intervention There is a Need to develop an effective methodology for generating intervention strategies. Interventions Strategien? HFIX -Human Factors Intervention Matrix- Studies When combined
MehrHuman Factors / Human Errors HFACS / HFIX / Intervention Assessement: Vergleich Luftfahrt / Medizin Wiener Neustadt, 28. Juni 2008
Human Factors / Human Errors HFACS / HFIX / Intervention Assessement: Vergleich Luftfahrt / Medizin Wiener Neustadt, 28. Juni 2008 Human beings by their very nature make mistakes; therefore, it is unreasonable
MehrE-HEALTH, IKT in der Medizin und ELGA. Fehlerkultur und Konfliktmanagement in der Luftfahrt
Beispielhaft für uns alle?: Fehlerkultur und Konfliktmanagement in der Luftfahrt Dr. Christian Husek 9. Swiss ITSM/BSM und IT-Sourcing Forum Donnerstag, 19. 3. 2015, 9.00 18.00 Uhr Technopark Zürich 8005
MehrFlugpsychologie oder die Programme im menschlichen Körper
Flugpsychologie oder die Programme im menschlichen Körper Diese HF Dateien dürfen gerne zu nicht kommerziellen Zwecken weiterverwendet werden unter Angabe der Quellen oder der Urheber Persönlicher Umgangsstil
MehrEinführung in das Fach MENSCHLICHES LEISTUNGSVERMÖGEN nach LuftPersV / JKHP&L 0303
Einführung in das Fach MENSCHLICHES LEISTUNGSVERMÖGEN nach LuftPersV / 04-2003 Menschliches Leistungsvermögen Human Performance & Limitations (HP&L) 7.1 Grundlagen: Menschliches Leistungsvermögen 7.2 Körperbezogene
MehrGeneral Aviation UPDATE. Prakt. Arzt / Flugmedizin Leiter DAeC Arbeitsgruppe Human Factors DAeC HF AG. Human Factors. jk Zig 0308
General Aviation Human Factors UPDATE Jürgen K. Knüppel Prakt. Arzt / Flugmedizin Leiter DAeC Arbeitsgruppe Human Factors DAeC HF AG Absicht SACHSTAND Human Factors General Aviation in Deutschland ETA,,
MehrPERSÖNLICHKEITSFAKTOREN als RISIKO beim Fliegen
PERSÖNLICHKEITSFAKTOREN als RISIKO beim Fliegen Dr. Christian Husek Fliegerärztlicher Sachverständiger Fluglehrer/-prüfer aus Wikipedia, der freien Enzyklopädie Persönlichkeit: In der Psychologie bezeichnet
MehrHUMAN FACTORS. CRM für den Segelflug anwendbar? Human Performance and Limitations beim Streckensegelflug
HUMAN FACTORS CRM für den Segelflug anwendbar? CRM: Cockpit bzw. Crew Resource Management erhöht die SICHERHEIT auch beim SEGELFLIEGEN CRM optimiert das Handeln des Piloten / der Crew INFORMATION HANDLUNG
MehrWenn Fehler passiert sind Umgang und Vermeidung. Erfahrungen aus der Luftfahrt Implementierung ins Gesundheitswesen
Ärztliches Zentrum für Qualität in der Medizin Gemeinsame Einrichtung von Bundesärztekammer und Kassenärztlicher Bundesvereinigung Wenn Fehler passiert sind Umgang und Vermeidung. Erfahrungen aus der Luftfahrt
MehrHauptunfallursachen in der GA Möglichkeiten zur Vermeidung
Hauptunfallursachen in der GA Möglichkeiten zur Vermeidung ÖKF Österreichische Kuratorium für Flugsicherheit 02/2015 Andreas Winkler ACG/AOT/ACE Flugtechnik SICHERHEIT LIEGT IN DER LUFT Vortragsinhalt
MehrHuman Factors im internationalen Projektmanagement
Workshop Sicherheit im technischen Permanenzdienst Human Factors im internationalen Lernen von anderen Risikobranchen Dr. Edgar Weiss Stiftungsprofessur und Fachbereichsleitung für Persönlichkeitsbildung
MehrMunich Center for Technology in Society
COST Action TU1002 Accessibility Instruments for Planning Practice in Europe Munich Center for Technology in Society Klaus Mainzer Founding Director Lehrstuhl für Philosophie und Wissenschaftstheorie Complex
MehrPSYCHOLOGIE DES SICHEREN FALLSCHIRMSPRUNGS. INSITA, , Schweinfurt Dr. Bettina Schleidt, Human-Factors-Consult.com
PSYCHOLOGIE DES SICHEREN FALLSCHIRMSPRUNGS INSITA, 12.11.2016, Schweinfurt Dr. Bettina Schleidt, Human-Factors-Consult.com Zur Person Studium der Psychologie an der TU Darmstadt Promotion an der TU Kaiserslautern
MehrFehler in der Medizin: Ansatz für Programme zur kontinuierlichen Verbesserung
Fehler in der Medizin: Ansatz für Programme zur kontinuierlichen Verbesserung Adverse Events in Medicine: 4% aller Eintritte 70% leicht & kurz 7% bleibender Schaden 14% sterben Mills, Brennan, Vincent,
MehrÜbersicht. Risikomanagement und QM: no risk no fun? Risikomanagement als Teil des Qualitätsmanagements C. Thomeczek
Ärztliches Zentrum für r Qualität t in der Medizin Gemeinsame Einrichtung von Bundesärztekammer und Kassenärztlicher Bundesvereinigung Risikomanagement und QM: no risk no fun? Risikomanagement als Teil
MehrFLYTOP Kurse zur Unfallprävention in der nichtkommerziellen Luftfahrt Prof. Dr. A. Ultsch, Universität Marburg
FLYTOP Kurse zur Unfallprävention in der nichtkommerziellen Luftfahrt Prof. Dr. A. Ultsch, Universität Marburg ultsch@ulweb.de www.fly-top.de Die Marke FLYTOP steht für Moderne Flugsicherheit Nicht Kommerziell
MehrFlugsicherheit Operationelle Risiken einer Airline managen Deutsche Lufthansa AG
Flugsicherheit Operationelle Risiken einer Airline managen Deutsche Lufthansa AG Jochen Mickel Flugbetriebskontrolle Deutsche Lufthansa AG Frankfurt, 13. Juni 2006 Gliederung 1. Was ist Flugsicherheit
MehrTMF projects on IT infrastructure for clinical research
Welcome! TMF projects on IT infrastructure for clinical research R. Speer Telematikplattform für Medizinische Forschungsnetze (TMF) e.v. Berlin Telematikplattform für Medizinische Forschungsnetze (TMF)
MehrIncident Management in the Canton of Bern
Incident Management in the Canton of Bern KKJPD Workshop Switzerland-Finland 26 February 2015 Kartause Ittingen (TG) Dr. Stephan Zellmeyer, KFO / BSM, Canton of Bern Agenda Federalist system Structure
MehrINFARKT INCAPACITATION KAMMERFLIMMERN
INFARKT INCAPACITATION KAMMERFLIMMERN AV-BLOCK INCAPACITATION BIGEMINUS 1944 Chicago Convention Annex 1, Abschnitt 6 : International Standards and Recommended Practices (ISARP s) 1988 Aktualisierung. International
MehrConsultant Profile. Alexander Fritz Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Berliner Straße Wermelskirchen
Consultant Profile Alexander Fritz Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Berliner Straße 131 42929 Wermelskirchen Telephone: (+49) 21 96 / 70 68 208 Fax: (+49) 21 96 / 70 68 450
MehrDie perfekte Welle!? Eine selbstkritische Nachlese zum Wellenflug vom am Harz. Vortrag Fluglehrerfortbildung Braunschweig
Die perfekte Welle!? Eine selbstkritische Nachlese zum Wellenflug vom 16.11.2006 am Harz 1 PuMist = Punish Mistakes Fehler bestrafen LauF = Lerne aus Fehlern *) Quelle: HPL Skript Prof. Anton Ultsch 2
MehrLRED and Value Chain Promotion
LRED and Value Chain Promotion combining spatial and sectoral perspectives on economic development Andreas Springer-Heinze GTZ Head Office Division Agriculture, Food and Fisheries Abteilung Agrarwirtschaft,
MehrSicherheit in der Aviatik Beispiel Wartung Josef Stoll Senior Vice President Engineering & Quality
Sicherheit in der Aviatik Beispiel Wartung Josef Stoll Senior Vice President Engineering & Quality SR Technics Switzerland 2005 2 1 Sicherheit gewährleistet? 3 Flugsicherheit und Technische Sicherheit
MehrGeschäftsprozesse und Regeln
Geschäftsprozesse und Regeln 7 Szenarien einer möglichen Integration Jana Koehler Hochschule Luzern Lucerne University of Applied Sciences and Arts jana.koehler@hslu.ch Gartner: Organizations struggle
Mehrpredicts their driving performance?
Does older driver s psychophysical fitness predicts their driving performance? Dr. Tina Gehlert Head of Traffic Behaviour / Traffic Psychology, Accident Research Department, German Insurance Association
MehrHazards and measures against hazards by implementation of safe pneumatic circuits
Application of EN ISO 13849-1 in electro-pneumatic control systems Hazards and measures against hazards by implementation of safe pneumatic circuits These examples of switching circuits are offered free
Mehrprorm Budget Planning promx GmbH Nordring Nuremberg
prorm Budget Planning Budget Planning Business promx GmbH Nordring 100 909 Nuremberg E-Mail: support@promx.net Content WHAT IS THE prorm BUDGET PLANNING? prorm Budget Planning Overview THE ADVANTAGES OF
MehrWolfgang Karl Göhner
International Conference Energy Management in Cultural Heritage The Impact of EU Legislation on Cultural Heritage Observatory Function of the EHLF and Implementation in the Federal Republic of Germany
MehrAccounting course program for master students. Institute of Accounting and Auditing http://www.wiwi.hu-berlin.de/rewe
Accounting course program for master students Institute of Accounting and Auditing http://www.wiwi.hu-berlin.de/rewe 2 Accounting requires institutional knowledge... 3...but it pays: Lehman Bros. Inc.,
MehrFlugsicherheit. Der Faktor Mensch / Human Factors... die andere Seite. Flugsicherheit, Vorlesung CFAC/HSG, am 28.11.06
Flugsicherheit Der Faktor Mensch / Human Factors... die andere Seite 1 Sicherheit: Das Beispiel Eisenbahn British Rail 2 Fliegerische Vorfälle,... einige Bilder 3 4 5 6 7 Auch bei der Airforce passiert
MehrFlight Safety Seminar 2010 Verwertung Unfallberichte aus Pilotensicht
Flight Safety Seminar 2010 Verwertung Unfallberichte aus Pilotensicht Roland B. Becker Vizepräsident AOPA Switzerland Themen Hintergrund: Ereignis & Unfall Haltung Erkenntnisse: technisch, organisatorisch,
MehrSeason Opener 2015. Sandra WECHSELBERGER. Michael LEHNER-MORAWEC. Sachbearbeiter Flugschulen. Senior Sachbearbeiter Flugschulen
Season Opener 2015 Sandra WECHSELBERGER Sachbearbeiter Flugschulen Michael LEHNER-MORAWEC Senior Sachbearbeiter Flugschulen Stand: 11.04.2015 Neue Berechtigungen Enroute IR Competency Based IR 2 Neue Ausbildungen
MehrFrom HiL to Test Vehicle:
From HiL to Test Vehicle: Reuse of test cases with same test automation Agenda: Trailer Presentation Agenda: Movie about Tool Questions After presentation Live Demo Vehicle Meeting point: ETAS Stand 1642
MehrINTERN. Schweizer Armee Luftwaffe. Hans Schmid / EuroRisk 27.8.2013 Emmen
1 Referent: INTERN Hans Schmid 1960 15 Jahre 2 Jahre 8 Jahre 12 Jahre 2 Agenda: INTERN Teil 1: Military Aviation Safety Management Aufbau / Strukturen / Geltungsbereich Entwicklung SMS in der Aufbau und
MehrCleared for Take Off IT Safety Seminar
Cleared for Take Off IT Safety Seminar 2-tägiges branchenübergreifendes Seminar für IT-Führungskräfte und ihre MitarbeiterInnen ! Lernen Sie von erfahrenen Piloten und Flugbegleitern, wie Sie unter Zeitdruck
MehrAnalyse der Flugsicherheit im Luftsport
Analyse der Flugsicherheit im Luftsport Prof Dr. Alfred Ultsch Datenbionik, Universität Marburg AKAflieg Frankfurt AFG Zürich FLYTOP Wissenschaftliche Analyse Dies bedeutet hier Eindeutiges Vokabular (Definitionen)
MehrKatastrophenübung: Fliegen Sie mit im Cockpit eines Passagierflugzeugs
Katastrophenübung: Fliegen Sie mit im Cockpit eines Passagierflugzeugs Jan Hagen, ESMT European School of Management and Technology 19. November, 2014 Gibt es eine Verbindung zwischen Management und Cockpit?
MehrDie Chance, Horizonte zu entdecken. Challenges for the Future Military Aviation Technical Training
Die Chance, Horizonte zu entdecken Challenges for the Future Military Aviation Technical Training Einleitung / Abholpunkt September 2003: European Aviation Safety Agency (EASA) nimmt ihren Dienst auf Januar
MehrBig Data Analytics. Fifth Munich Data Protection Day, March 23, Dr. Stefan Krätschmer, Data Privacy Officer, Europe, IBM
Big Data Analytics Fifth Munich Data Protection Day, March 23, 2017 C Dr. Stefan Krätschmer, Data Privacy Officer, Europe, IBM Big Data Use Cases Customer focused - Targeted advertising / banners - Analysis
MehrLessons learned from co-operation The project Virtual interaction with Web 2.0 in companies
Lessons learned from co-operation The project Virtual interaction with Web 2.0 in companies 43 rd EUCEN Conference Lena Oswald Center of Continuing University Education Hamburg University Agenda The project
MehrRisk-Managements for Installation, Maintenance and Reprocessing of Medical Devices
Risk-Managements for Installation, Maintenance and Reprocessing of Medical Devices Laws, Guidelines and Standards Medizinproduktegesetz (MPG) Medizinprodukte-Betreiberverordnung (MBetreibV) Sicherheitsplanverordnung
Mehr1. POSITIONSPAPIER Flugsicherheit und Unfallprävention
Inhaltsverzeichnis PRO FLUSI 2010 -Titelblatt -Inhaltsverzeichnis 1. POSITIONSPAPIER Flugsicherheit und Unfallprävention 2. ERGÄNZENDE EMPFEHLUNGEN a. Strukturen, Standards, Aufgaben, Zu-Arbeit, Personal
MehrMentally ill at work. What now? a project and its experiences
Mentally ill at work. What now? a project and its experiences overcoming stigma and discrimination at the workplace Berlin 18.03. 2009 the German federal association of the relatives of the mentally ill
MehrGreat Circle Safety - Patientensicherheit 17.01.2013
Great Circle Safety - Patientensicherheit 17.01.2013 Menschliches Versagen? Warum Systeme gar nicht funktionieren können! Luftfahrt als vorbildhaftes Unternehmen für Unfall- und Vorfallfreies agieren seiner
MehrVERBESSERTES KOMPLIKATIONSMANAGEMENT DURCH CHECKLISTEN GESTEUERTE VERFAHREN
VERBESSERTES KOMPLIKATIONSMANAGEMENT DURCH CHECKLISTEN GESTEUERTE VERFAHREN WS 16 Instrumente des Risikomanagements in der Praxis 1 OFFENLEGUNG POTENTIELLER INTERESSENKONFLIKTE Kai-Jörg Sommer 1. Anstellungsverhältnis
MehrVersagt Plan A, hat das Alphabet noch 25 weitere Buchstaben... Der Faktor Mensch im Notfall
Versagt Plan A, hat das Alphabet noch 25 weitere Buchstaben... Der Faktor Mensch im Notfall (Karoline Riedler) Content Definitionen Szenario Swiss Cheese - Modell Erkenntnisse 2 Luftfahrt und Medizin???
MehrIATUL SIG-LOQUM Group
Purdue University Purdue e-pubs Proceedings of the IATUL Conferences 2011 IATUL Proceedings IATUL SIG-LOQUM Group Reiner Kallenborn IATUL SIG-LOQUM Group Reiner Kallenborn, "IATUL SIG-LOQUM Group." Proceedings
MehrWork, age, health and employment a conceptual framework
Work, age, health and employment a conceptual framework Hans Martin Hasselhorn Federal Institute for Occupational Safety and Health, BAuA, Berlin Division Work and Health hasselhorn.hans martin@baua.bund.de
MehrHow does the Institute for quality and efficiency in health care work?
Health Care for all Creating Effective and Dynamic Structures How does the Institute for quality and efficiency in health care work? Peter T. Sawicki; Institute for Quality and Efficiency in Health Care.
MehrDevelopment of an evaluation method for the selection of a sustainable business location
Development of an evaluation method for the selection of a sustainable business location IAUP 2017 Markus Pajones 1 The Vision 2 2 The Vision? Company - C Company - A?? Business Location Company - B is,
MehrVaccines: A success story with failures. Aims of vaccination
Vaccines: A success story with failures Ursula Wiedermann Institute of Specific Prophylaxis and Tropical Medicine, Medical University Vienna www.meduniwien.ac.at/tropenmedizin Aims of vaccination Individual
MehrKursbeschreibungen Wahlpflichtfächer Design
IMW5.1 Human Machine Interface -Exploring the design disciplines involved in HMI systems (industrial and interaction design) to understand their interdependences as well as their role in the design of
MehrEnvironmental management in German institutions of higher education: Lessons learnt and steps toward sustainable management
Environmental management in German institutions of higher education: Lessons learnt and steps toward sustainable management Lüneburg, Juni 23/24, 2005 Joachim Müller Sustainable Management of Higher Education
MehrConsultant Profile. Yvonne Faerber Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Berliner Straße 131 42929 Wermelskirchen
Consultant Profile Yvonne Faerber Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Berliner Straße 131 42929 Wermelskirchen Telephone: (+49) 21 96 / 70 68 205 Fax: (+49) 21 96 / 70 68 450
MehrAccreditation of Prior Learning in Austria
Accreditation of Prior Learning in Austria Birgit Lenger ibw Institut für Bildungsforschung der Wirtschaft Institute for Research on Qualifications and Training of the Austrian Economy October, 2009 TOPICS
MehrWaldwissen.net (Forest-knowledge.net)
Waldwissen.net (Forest-knowledge.net) Conference of Directors of State Forest Research Institutes, Vienna, July 5-6th 2004 project idea Establish an internet-based, scientifically sound, comprehensive
MehrFonds Soziales Wien designated by the city of Vienna fields: disability, age, supported housing. Department supported housing
Fonds Soziales Wien designated by the city of Vienna fields: disability, age, supported housing Department supported housing Head of department Team Assistance for the homeless ca. 4.5 Places/beds ca.
MehrSelf-Organisation in Germany s Higher Education IT
EUNIS 2014-06-12 Self-Organisation in Germany s Higher Education IT Hartmut Hotzel ZKI Vice President & Director of IT-Services, Bauhaus-Universität Weimar 1 Self-Organisation in Germany s HE IT 1. Pinpointing
MehrBewässerung von Gewächshauspflanzen / Irrigation system for greenhouse plants
Bewässerung von Gewächshauspflanzen / Irrigation system for greenhouse plants I2 I I1 I Minimal Wert Minimum Value Maximal Wert Maximum Value S R Par B004 RS B001 & Q1 Q Pflanzen Typ1 Plant type 1 I4 I
MehrAudi Investor and Analyst Day 2011 Axel Strotbek
Audi Investor and Analyst Day 2011 Axel Strotbek Member of the Board of Management, Finance and Organization Economic development of key sales regions 2007 to [GDP in % compared with previous year] USA
MehrExercise (Part XI) Anastasia Mochalova, Lehrstuhl für ABWL und Wirtschaftsinformatik, Kath. Universität Eichstätt-Ingolstadt 1
Exercise (Part XI) Notes: The exercise is based on Microsoft Dynamics CRM Online. For all screenshots: Copyright Microsoft Corporation. The sign ## is you personal number to be used in all exercises. All
MehrISO 15504 Reference Model
Process flow Remarks Role Documents, data, tools input, output Start Define purpose and scope Define process overview Define process details Define roles no Define metrics Pre-review Review yes Release
MehrPotentials for Economic Improvement of Die Casting Cells
Potentials for Economic Improvement of Die Casting Cells Potentiale zur Wirtschaftlichkeitsverbesserung in der Druckgiesszelle Patrick Reichen January 14, 2014 source: internet Background Economic efficiency
MehrDeveloping the business case for investing in corporate health and workplace partnership indicators and instruments Input
Developing the business case for investing in corporate health and workplace partnership indicators and instruments Input Holger Pfaff Head of the department for Medical Sociology at the Institute of Occupational
MehrTechnology Transfer in Steep Terrain Timber Harvesting (TechnoSteep)
Beyond Europe: Informationsveranstaltung zur 2. Ausschreibung 14. Dezember 2016, Wien (Österreich) Technology Transfer in Steep Terrain Timber Harvesting (TechnoSteep) Beyond Europe: 1. Ausschreibung Martin
MehrPilot project: Social firm gadplus
Pilot project: Social firm gadplus Context Canton of Berne 1 001 281 inhabitants 46 418 welfare recipients Of these, 40 % foreigners 4.6 % proportion of social welfare 10 000 unemployed (approx.) Organisation
MehrGuidelines on the Details of the Various Categories of Variations
Guidelines on the Details of the Various Categories of Variations 31.03.2009 DI Susanne Stotter AGES PharmMed, Wien 2 Entstehung der Leitlinie BWP (2) QWP (3) IWP (1) CMD (2) EMEA (3) Guideline vom EMEA
MehrThe influence of non-governmental organizations (NGOs) on sustainable tourism development: A case study Petra, Jordan
The influence of non-governmental organizations (NGOs) on sustainable tourism development: A case study Petra, Jordan Yousef Alsaad The influence of non-governmental organizations (NGOs) on sustainable
MehrThema: Konzept der Lawinenausbildung in der Schweiz mit einem Kernteam. Theme: Concept of the avalanche training in Switzerland with a core team
IKAR Congress 2009 Thema: Konzept der Lawinenausbildung in der Schweiz mit einem Kernteam Theme: Concept of the avalanche training in Switzerland with a core team Kompetenzzentrum Gebirgsdienst der Armee,
MehrWalter Buchmayr Ges.m.b.H.
Seite 1/10 Chapter Description Page 1 Advantages 3 2 Performance description 4 3 Settings 5 4 Options 6 5 Technical data 7 6 Pictures 8 http://members.aon.at/buchmayrgmbh e-mail: walter.buchmayr.gmbh@aon.at
MehrSeminare und Termine 2015 (Stand 01.03.2015)
Seminare und Termine 2015 (Stand 01.03.2015) Zusätzlich bieten wir Ihnen auf Anfrage für alle unsere Seminare individuelle Ausbildungslösungen, angepasst an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens, an. SMS
MehrBRANCHENSTANDARDS SIND UNS ZU WENIG
IN UNSERE COCKPITS DÜRFEN NUR DIE BESTEN BRANCHENSTANDARDS SIND UNS ZU WENIG WIR STELLEN HÖHERE ANFORDERUNGEN AN UNSERE PILOTEN: Pilotenauswahl auf Airline-Niveau mit 5-stufigem Assessment Center Halbjährliche
MehrSkill Management: Anforderungen, Erfahrungen und Lösungen aus der Luftfahrt für die maritime Wirtschaft
Skill Management: Anforderungen, Erfahrungen und Lösungen aus der Luftfahrt für die maritime Wirtschaft Jörg Latteier, Geschäftsführer MINT Software Systems Veranstaltung Maritime IT, 02.09.2015, Kaltenkirchen
MehrPATIENTENSICHERHEIT Amtsärztliche Fortbildungsveranstaltung Dezember 2008
PATIENTENSICHERHEIT 112. Amtsärztliche Fortbildungsveranstaltung 4. 5. Dezember 2008 Dr. Maria Woschitz-Merkač BM für Gesundheit, Familie und Jugend Abt. III/A/1 1 Patientensicherheit Nationale und internationale
MehrComparison of the WB- and STAMP-Analyses. Analyses of the Brühl accident. 2. Bieleschweig Workshop. Dipl.-Ing. Oliver Lemke. Lemke,
Comparison of the WB- and STAMP-Analyses Analyses of the Brühl accident 2. Bieleschweig Workshop Dipl.-Ing. Oliver Lemke Braunschweig, 01.07.03 Lemke, 01.07.2003 1 Contents Identifying those aspects covered
Mehr2., erweiterte Auflage Haufe-Verlag 2007. 2., erweiterte Auflage, Hogrefe 06/2005. Handbuch Personalentwicklung/September 2004
Consultant Profile Anja Beenen (née Weidemann) Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Berliner Straße 131 42929 Wermelskirchen Telephone: (+49) 21 96 / 70 68 204 Fax: (+49) 21 96
MehrChanging Safety Behaviour the Safety Culture Simulation Workshop Method. EUROCONTROL Safety R&D Seminar Munich, Germany October 2009
Changing Safety Behaviour the Safety Culture Simulation Workshop Method EUROCONTROL Safety R&D Seminar Munich, Germany 21-22 October 2009 Basic Principles of Safety Culture: Safety culture is what a system
MehrLandwirtschaftliche Betriebsberatung in Baden- Württemberg Farm Advisory in Baden-Württemberg
Landwirtschaftliche Betriebsberatung in Baden- Württemberg Farm Advisory in Baden-Württemberg Rita Mager Referat Bildung und Beratung 09. Juni 2009 Organisation und Aufgaben der Landwirtschaftsverwaltung
MehrTAKE OFF QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN FOKUS LUFTFAHRT D.I. Bruno Wiesler
TAKE OFF QUALIFIZIERUNGSMASSNAHMEN FOKUS LUFTFAHRT D.I. 1 2 3 4 5 6 Seite 1, TAKE OFF, 19.März 2007 Inhaltsübersicht Fokus Luftfahrt Ziele und Durchführung Fokus Luftfahrt Studierende und Lehre Fokus Luftfahrt
MehrMethodik. zur prozessübergreifenden Integration. der Digitalen Fabrik. der Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät
Methodik zur prozessübergreifenden Integration der Digitalen Fabrik in bestehende Unternehmensstrukturen der Rechts- und Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät des Fachbereichs Wirtschaftswissenschaften
MehrClimate change and availability of water resources for Lima
Climate change and availability of water resources for Lima András Bárdossy bardossy@iws.uni-stuttgart.de Lima Marzo 12. 2009 1 Engineers and the future Knowledge about Past Design for Future Lima Marzo
MehrBosch Rexroth - The Drive & Control Company
Bosch Rexroth - The Drive & Control Company Alle Rechte bei Bosch Rexroth AG, auch für den Fall von Schutzrechtsanmeldungen. Jede Verfügungsbefugnis, wie Kopier- und Weitergaberecht, bei uns. 1 Case study
MehrConsultant Profile Anja Beenen (née Weidemann) Experience
Consultant Profile Anja Beenen (née Weidemann) Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH & Co. KG Berliner Straße 131 42929 Wermelskirchen Telephone: (+49) 21 96 / 70 68 204 Telefax: (+49)
MehrPatientensicherheit und Qualitätsmanagement
Patientensicherheit und Qualitätsmanagement Paula Bezzola, MPH Stv. Geschäftsführerin, Projektmanagerin Stiftung für Patientensicherheit DEKO, Universitätsspital Basel, Chirurgie 30.1.2012 Stiftung für
MehrB032/Trg B025 B026 I5 B :00s B028 B014/R B023. B024 Trg B031 B030. Rem = off. 35:00s+ B008 B010. B001/Trg
Anlaufmerker M8 M B011 chieberegisterbit 1 (Rot Phase) 1 (aster Fussgänger) 2 (aster Fussgänger) 2 (Rot/Gelb Phase) 3 (Grün Phase) ag/nacht-chalter (ag/nacht) B025/1 B037/4 B026/1 B035/4 B028/1 B029/En
MehrRisk Management Practices of SMEs
Management und Wirtschaft Studien 68 Risk Management Practices of SMEs Evaluating and Implementing effective Risk Management Systems: Bearbeitet von Dr. Thomas Henschel 1. Auflage 2008. Taschenbuch. XX,
MehrAccelerated Risk Analysis in ATM: An Experimental Validation Using Time Pressure as a Stressor
Accelerated Risk Analysis in ATM: An Experimental Validation Using Time Pressure as a Stressor Human and technical contribution to aviation accidents The human operator is today a major contributor to
MehrH. Enke, Sprecher des AK Forschungsdaten der WGL
https://escience.aip.de/ak-forschungsdaten H. Enke, Sprecher des AK Forschungsdaten der WGL 20.01.2015 / Forschungsdaten - DataCite Workshop 1 AK Forschungsdaten der WGL 2009 gegründet - Arbeit für die
MehrLogistik als Erfolgspotenzial The power of logistics
Martin Göbl Andreas Froschmayer Logistik als Erfolgspotenzial The power of logistics Von der Strategie zum logistischen Businessplan From strategy to logistics business plan Deutsch - Englisch German -
MehrSocial Sciences and Humanities role in Social Innovation Some key observations from the experience of TU Dortmund University sfs
Social Sciences and Humanities role in Social Innovation Some key observations from the experience of TU Dortmund University sfs Jürgen Howaldt & Dmitri Domanski Rethinking the role of Social Sciences
MehrCriteria to Assess the Quality of Virtual Patients (VP)
Criteria to Assess the Quality of Virtual Patients (VP) Inga Hege, Nabil Zary, Andrzej A. Kononowicz MIE Pisa, 28.08.2012 OVERVIEW Background Usage scenarios Available Resources Methods Challenges and
MehrFrom a Qualification Project to the Foundation of a Logistics Network Thuringia. Logistik Netzwerk Thüringen e.v.
From a Qualification Project to the Foundation of a Logistics Network Thuringia Strengthening the role of Logistics through Corporate Competence Development a pilot project by Bildungswerk der Thüringer
MehrHUMAN FACTORS IN LEADERSHIP
ENTSCHEIDUNGS- FÄHIGKEIT Unter Zeitdruck komplexe Entscheide treffen. HUMAN FACTORS IN LEADERSHIP Weiterbildung für Unternehmer, Führungs personen und Entscheidungsträger. 2-Tages-Seminar, welches Entscheidungsmethodik
MehrBundesamt für Wehrtechnik und Beschaffung
BWB (German Federal Procurement Office) Bundesamt für Department Land Kampf (Land Armament) Project Group K41: Artillery, Mortars and Ammunition K 41 - Mortar Lightweight 120mm Mortar WIESEL 2, air transportable
MehrSustainability Balanced Scorecard as a Framework for Eco-Efficiency Analysis
Sustainability Balanced Scorecard as a Framework for Eco-Efficiency Analysis Andreas Möller amoeller@uni-lueneburg.de umweltinformatik.uni-lueneburg.de Stefan Schaltegger schaltegger@uni-lueneburgde www.uni-lueneburg.de/csm
MehrLess is more? Checks and balances in sport organisations
Less is more? Checks and balances in sport organisations Dr. Michael Groll Play the Game Conference Aarhus, October 29th 2013 Checks and Balances in Sport Organisations Insufficient democratic participatio
MehrTechnische Mitteilung / Service Bulletin. PRIORITY 1 Safety
Platanenstrasse 4 Fax: +49 37204 696-292 TM TAE 25-005 P; Rev. 3 Technische Mitteilung / Service Bulletin PRIORITY Safety Technische Mitteilung Nr. / Datum: Service Bulletin No. / Date: TM TAE 25-005 P,
Mehr