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Maria Abel
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Supply Chain Akademie Basisschulung Logistik /SCM GmbH Germany www.admova.com Herausforderungen meistern und Mehrwerte schaffen! - adding more Value GmbH Ihr Ansprechpartner: Dr.

1 Supply Chain Akademie Basisschulung Logistik /SCM GmbH Germany Herausforderungen meistern und Mehrwerte schaffen! - adding more Value GmbH Ihr Ansprechpartner: Dr. Jens Rittscher Dieses Dokument ist ausschließlich für unseren Kunden bestimmt. Die Verteilung, Vervielfältigung, Zitierung, Veröffentlichung und Weitergabe - auch auszugsweise - bedarf der schriftlichen Zustimmung. Bad Camberg

2 1 Agenda Tag 1 Tagesablauf Basisschulung Logistik /SCM Beginn 09:00 Uhr 1 Pause Vormittags 1 Mittagspause 1 Pause Nachmittags Ende 18:00 Uhr Vormittags: 09:00 09:30: Vorstellung Teilnehmer, Erwartungshaltung, Dauer ca. 30 Min 09:30 10:30: Herausforderung Logistik und Supply Chain Management, Dauer ca. 1h 10:30 11:00: Pause 11:00 12:00: Kernmethoden der Logistik (inkl. Übungen), Dauer ca. 1h ABC, XYZ Bestandsmanagement Prozessmanagement Mittags: 12:00 13:00: Mittagspause 13:00 14:00 Planspiel Produktionslogistik - Firma EUROKRAN Vorbereitung Planspiel Runde 1 Verteilung der Rollen, Fragen Nachmittags: 14:00 16:30: Planspiel Produktionslogistik - Firma EUROKRAN Durchführung 1 Spielrunde (Dauer ca. 2,5h) 16:30 17:00: Pause (on-the-fly Abbau des Eurokranspiels) 17:00 17:45: Nachbereitung, Sammlung von Schwachstellen und Verbesserungen 17:45 18:00: Feedbackrunde 1

1 Agenda Tag 2 Tagesablauf Basisschulung Logistik /SCM Beginn 08:00 Uhr 1 Pause Vormittags 1 Mittagspause 1 Pause Nachmittags Ende 17:00 Uhr Vormittags: 08:00 08:30: Review Tag 1 und offene Punkte

3 1 Agenda Tag 2 Tagesablauf Basisschulung Logistik /SCM Beginn 08:00 Uhr 1 Pause Vormittags 1 Mittagspause 1 Pause Nachmittags Ende 17:00 Uhr Vormittags: 08:00 08:30: Review Tag 1 und offene Punkte 08:30 09:30: Zielsystem für moderne, leistungsstarke Logistiksysteme 09:30 10:30: Wertstrommanagement 10:30 11:00: Pause 11:00 12:00: Gemeinsame Reorganisation Firma Eurokran am Flip-Chart Aufbauorganisation Auftragsabwicklung und neue interne Abläufe (Rollen) Kanban Lieferantenversorgung Verbesserte Kommunikationsmittel Mittags: 12:00 13:00: Mittagspause 13:00-15:30 Planspiel Produktionslogistik - Firma EUROKRAN Durchführung 2 Spielrunde (Dauer ca. 2,5h) Nachmittags: 15:30 16:00: Pause (on-the-fly Abbau des Eurokranspiels) 16:00 17:00: Diskussion Lessons Learned, Ggf. Handlungsfelder im eigenen Unternehmen Feedbackrunde 2

2 Das Eurokranspiel Planspiel der Logistik: Logistische Konzepte selbst erleben ACHTUNG Mindestteilnehmeranzahl: 12 Teilnehmer (optimal 15) Spielerische

aktive Rolle in der Supply Chain ein Kunden, Lieferanten Administration und Planung, Arbeitsvorbereitung Vorproduktion und Montage Lager,

gelingen die Kundenanforderungen zu erfüllen?

4 2 Das Eurokranspiel Planspiel der Logistik: Logistische Konzepte selbst erleben ACHTUNG Mindestteilnehmeranzahl: 12 Teilnehmer (optimal 15) Spielerische Simulation der Auftragsabwicklung einer Supply Chain in 2 Spielrunden (Kunde, Interne Organisation, Lieferanten) Runde 1: Jeder Teilnehmer nimmt eine aktive Rolle in der Supply Chain ein Kunden, Lieferanten Administration und Planung, Arbeitsvorbereitung Vorproduktion und Montage Lager, Qualitätssicherung Es werden reale Bauteile gehandelt, montiert und ausgeliefert Durchschlag Formulare werden zur Steuerung der Abläufe verwendet Wird es gelingen die Kundenanforderungen zu erfüllen? Diskussion von Schwachstellen im Ablauf Erarbeitung von Verbesserungsmöglichkeiten Runde2: Wie können erfolgreiche Abläufe in der Supply Chain gestaltet werden Durchführung der geänderten Spielsituation Vergleich der unterschiedlichen Spielergebnisse Ableiten von Erkenntnissen 3

5 2 Das Eurokranspiel Bilder und Eindrücke 4

6 3 Organisation vor Ort Worauf ist zu achten Teilnehmeranzahl Planspiel Eurokran Minimale Teilnehmeranzahl: 12 Maximale Teilnehmeranzahl: 20 Teilnehmer) Hinweis: Wir empfehlen mit 15 (max. 20) Teilnehmern zu planen, da kurzfristige Absagen die Durchführung des Spiels behindern können. Organisation vor Ort durch den Auftraggeber: Ausreichend großer Seminarraum (Tische und Stühle verrückbar) Flipchart und Beamer Stellwände (inkl. Brownpaper Bestückung) und Moderationskoffer Verpflegung (Getränke im Seminarraum, Mittagsverpflegung) Alternativ bieten wir Ihnen auch gerne die Organisation eines Tagungshotels an Individuelle Schulungsinhalte können im Rahmen des telefonischen Vorbereitungsgesprächs abgestimmt werden. 5

7 Ihr Ansprechpartner adding more Value to your business Vertraulichkeit Dieses Dokument ist ausschließlich für unseren Kunden bestimmt. GmbH Germany Die Verteilung, Vervielfältigung, Zitierung, Veröffentlichung und Weitergabe - auch auszugsweise - bedarf der schriftlichen Zustimmung. GmbH Partner Dr. Jens Rittscher Tel.: Fax: Mobil: Kontakt: jens.rittscher@admova.com Dieses Dokument ist ausschließlich für unseren Kunden bestimmt. Die Verteilung, Vervielfältigung, Zitierung, Veröffentlichung und Weitergabe - auch auszugsweise - bedarf der schriftlichen Zustimmung. 6

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