Teil A Grundlagen, Strategien und Gestaltungsmöglichkeiten im Integralen Logistikmanagement...1

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Astrid Breiner
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1 Inhaltsverzeichnis Gewisse Unterkapitel sind fakultativ in dem Sinne, dass sie beim ersten Durchlesen nicht unbedingt bereits für das Verständnis des nachfolgenden Stoffes notwendig sind. Diese Unterkapitel sind durch einen (*) als solche identifiziert. Teil A Grundlagen, Strategien und Gestaltungsmöglichkeiten im Integralen Logistikmanagement Logistik-, Operations und Supply Chain Management Grundlegende Definitionen, Problemstellungen und Herausforderungen Geschäftsobjekte Strategien im unternehmerischen Kontext Leistungsmessung Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Supply Chain Design: Geschäftsbeziehungen und Risiken Eigentümerschaft und Handel in einer Supply Chain Strategische Beschaffung Das Gestalten einer partnerschaftlichen Beziehung Supply-Chain-Risikomanagement Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Supply Chain Design: Standortplanung und Nachhaltigkeit Gestaltungsmöglichkeiten für Produktions-, Versand- und Servicenetzwerke Standortauswahl und Standortkonfiguration Nachhaltige Supply Chains Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Teil B Strategische und taktische Konzepte der Planung & Steuerung im Integralen Logistikmanagement Geschäftsprozessanalyse und Konzepte zur Planung & Steuerung Elemente des Geschäftsprozessmanagements Push und Pull in der Gestaltung von Geschäftsprozessen Wichtige Analysetechniken im Geschäftsprozess-Engineering Charakteristische Merkmale zur Planung & Steuerung in Supply Chains Branchen, Produktionstypen und Konzepte zur Planung & Steuerung Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Geschäftsprozesse und -methoden des MRPII- / ERP-Konzepts Geschäftsprozesse und Aufgaben in der Planung & Steuerung Programm- oder Hauptplanung Langfristige Planung Einführung in die Detailplanung und Durchführung

2 X Inhaltsverzeichnis 5.4 Logistische Geschäftsmethoden in F&E (*) Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Das Lean-/Just-in-time-Konzept und die Wiederholproduktion Charakteristik des Lean/Just-in-Time und der Wiederholproduktion Das Lean-/Just-in-time-Konzept Das Kanban-Verfahren Das Fortschrittszahlenprinzip Einführungsvorgehen und Verfahrensvergleiche Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Das Konzept für Produktfamilien und Einmalproduktion Logistische Charakteristiken eines Produktevielfaltskonzepts Adaptive Techniken Generative Techniken Generative und adaptive Techniken für Engineer-to-order Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Das Konzept für die Prozessindustrie Charakteristiken der Prozessindustrie Prozessor-orientierte Stamm- und Auftragsdatenverwaltung Prozessor-orientiertes Ressourcenmanagement Besonderheiten der langfristigen Planung Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise ERP- und SCM-Software Software im Bereich ERP und SCM: eine Einführung Inhalte von ERP- und SCM-Software Erfolgsfaktoren für die Einführung von ERP- und SCM Software Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Teil C Methoden der Planung & Steuerung in komplexen logistischen Systemen Bedarfsplanung und Bedarfsvorhersage Übersicht über die Bedarfsplanung und Vorhersageverfahren Vergangenheitsbasierte Verfahren für gleichbleibende Nachfrage Vergangenheitsbasierte Verfahren mit trendförmigem Verhalten (*) Zukunftsbasierte Verfahren Überführen von Vorhersagen in die Planung Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen

3 Inhaltsverzeichnis XI 10.9 Literaturhinweise Bestandsmanagement und stochastisches Materialmanagement Lager- und Bestandsmanagement Verbrauchsstatistiken, Analysen und Klassifikationen Bestellbestandverfahren und Sicherheitsbestandrechnung Losgrössenbildung Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Deterministisches Materialmanagement Bedarf und verfügbarer Bestand in der Zeitachse Deterministische Ermittlung von Primärbedarfen Deterministische Ermittlung von Sekundärbedarfen Losgrössenbildung Analyse der Resultate der Sekundärbedarfsrechnung (MRP) Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Zeit- und Terminmanagement Elemente des Zeitmanagements Puffer und Warteschlangen Terminmanagement und Terminierungsalgorithmen Splittung, Überlappung und erweiterte Terminierungsalgorithmen Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Kapazitätsmanagement Grundsätzliches zum Kapazitätsmanagement Planung in die unbegrenzte Kapazität Planung in die begrenzte Kapazität Grobplanung der Kapazitäten Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Auftragsfreigabe und Steuerung Auftragsfreigabe Werkstattsteuerung Auftragsüberwachung und Betriebsdatenerfassung Vertriebssteuerung Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Vor- und Nachkalkulation und Prozesskostenrechnung Kosten, Kostenelemente und Kostenstrukturen Die Vorkalkulation Die Nachkalkulation

4 XII Inhaltsverzeichnis 16.4 Prozesskostenrechnung ( Activity-Based Costing ) Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Abbildung und Systemmanagement der logistischen Objekte Auftragsdaten in Verkauf und Vertrieb, Produktion und Beschaffung Die Stammdaten von Produkten und Prozessen Erweiterungen aus dem variantenorientierten Konzept Erweiterungen aus dem prozessor-orientierten Konzept Das Management von Produkt- und Produktlebenszyklusdaten Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Szenarien und Übungen Literaturhinweise Teil D Überblick über weitere Führungssysteme in Unternehmen Qualitätsmanagement TQM und Six Sigma Qualität: Begriff und Messung Aufgaben des Qualitätsmanagements auf der operationellen Ebene Qualitätsmanagementsysteme Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Literaturhinweise Systems Engineering und Projektmanagement Systems Engineering Projektmanagement Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Literaturhinweise Ausgewählte Teilkapitel des Informationsmanagements Wichtige Begriffe des Informationsmanagements Modellierung von Informationssystemen in Firmen Die Modellierung von Informationssystemen aus Daten- und Objektsicht Zusammenfassung Schlüsselbegriffe Literaturhinweise Stichwortverzeichnis

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