Inhaltsverzeichnis Teil I Grundlagen 1 Logistik als Objekt der Kostenrechnung

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1 Teil I Grundlagen 1 Logistik als Objekt der Kostenrechnung Einführung Logistik als funktionale Spezialisierung Logistik als material- und warenflussbezogene Koordinationsfunktion Logistik als Durchsetzung der Flussorientierung Logistik als Supply Chain Management Empirische Ergebnisse zu Stand und Erfolgswirkungen der Logistik Studie von Dehler Weitere Studien Literatur Kostenrechnungssysteme als konzeptionelle Basis einer Logistikkostenrechnung Gewählte Modellierung handelnder Akteure Individueller Akteur Kollektive Akteure Zwecke, Orientierungen und Nutzungsarten der Kostenrechnung Entwicklungsweg der Kostenrechnung Vollkostenrechnung als Basis Kostenplanung und -kontrolle als Erweiterung Kostenrechnung als Instrument der operativen Unternehmensplanung und -kontrolle Konzeptionelle Weiterentwicklungen der Kostenrechnung Relative Einzelkostenrechnung Prozesskostenrechnung Transaktionskostenrechnung Koordinationskostenrechnung Gesamtwürdigung und Perspektiven IX

2 X Inhaltsverzeichnis 2.6 Empirische Ergebnisse zu Stand und Erfolgswirkungen der Kostenrechnung Betrachtete Studien Zwecke und Nutzungsarten Systemmerkmale Erfolgswirkungen Zwischenfazit Literatur Gestaltung einer Logistikkostenrechnung für unterschiedliche Ausprägungen der Logistik Material- und Warenflussprozesse als Objekt der Logistikkostenrechnung Informationsbereitstellung für die koordinationsbezogene Logistik Informationsbereitstellung für die flussorientierte Logistik Informationsbereitstellung für Supply Chain Management Fazit Literatur Teil II Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungsund -erlösrechnung 4 Konzeptioneller Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungs- und -erlösrechnung Strukturelle Übersicht Übersicht über wichtige Messgrößen Literatur Empirischer Entwicklungsstand der Logistikkosten-, -leistungsund -erlösrechnung Übersicht über die vorliegenden empirischen Studien Nähere Darstellung ausgewählter empirischer Studien Studie von Weber und Blum Studie von Keebler Studie von Weber, Wallenburg and Bühler Fazit Literatur Teil III Abgrenzung von Logistikleistungen, -kosten und -erlösen 6 Abgrenzung der Leistungen der Logistik Grundlagen einer Leistungsdefinition und -abgrenzung Präzisierung der Logistikleistungen Potenzialbezogene Logistikleistungen Prozessbezogene Logistikleistungen Ergebnisbezogene Logistikleistungen Wirkungsbezogene Logistikleistungen Logistische Administrations- und Dispositionsleistungen Durchführung der Abgrenzung

3 XI Ausrichtung auf Verwendungszwecke Ausgleich zwischen Erfassungsgenauigkeit und Erfassungskosten Detaillierte Festlegung der Definitionsmerkmale Literatur Abgrenzung der Kosten der Logistik Grundlagen einer Kostendefinition und -abgrenzung Dimensionen des Abgrenzungsproblems Leistungsinduzierte Abgrenzungsprobleme Bewertungsinduzierte Abgrenzungsprobleme Fehlleistungsbezogene Abgrenzungsprobleme Durchführung der Abgrenzung Literatur Abgrenzung der Erlöse der Logistik Grundlagen einer Erlösdefinition und -abgrenzung Analyse der Erfolgs- und Erlöswirkungen der Logistik Fazit Literatur Teil IV Gestaltung einer Logistikkosten- und -leistungsrechnung für Material- und Warenflussprozesse 9 Erfassung der Logistikkosten in der Kostenartenrechnung Aufgaben und Gestaltung der Kostenartenrechnung Überblick Differenzierungsbedarf Datenbankorientierte Gestaltung Berücksichtigung von material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen in der Kostenartenrechnung Literatur Erfassung der Logistikkosten in der Kostenstellenrechnung Aufgaben und Gestaltung der Kostenstellenrechnung Berücksichtigung von material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen in der Kostenstellenrechnung Ermittlung von Kostenabhängigkeiten Überblick Analyse der Abhängigkeitsbeziehungen zwischen Logistikkosten und Logistikleistungen Bildung logistischer Kostenkategorien Ausweis von Logistikleistungen und Logistikkosten für unterschiedliche Typen von Logistikkostenstellen Beispiel Kostenstelle des Internen Transports Beispiel Lagerkostenstelle Beispiel Fertigungskostenstelle Literatur

4 XII Inhaltsverzeichnis 11 Verrechnung der Logistikkosten in der Kostenträgerrechnung Aufgaben und Gestaltung der Kostenträgerrechnung Berücksichtigung von material- und warenflussbezogenen Dienstleistungen in der Kostenträgerrechnung Traditionelles Vorgehen Grundsätzliches Vorgehen zur adäquaten Berücksichtigung der Logistik in der Kostenträgerrechnung Beispiel zur Veranschaulichung des Verbesserungspotenzials traditioneller Kalkulation Näherungslösungen zur besseren Berücksichtigung der Logistik in der Kostenträgerrechnung Zwischenfazit Literatur Unternehmensbeispiel Henkel Adhesive Technologies Henkel und Adhesive Technologies im Überblick Entwicklungsstand der Kostenrechnung Logistik im System der Kostenrechnung Ziele und Organisationsstruktur der Logistik Rechnungszwecke im Rahmen der Logistik Ausgestaltung der Logistikkostenrechnung Begriffliche Abgrenzung und Grundstruktur Kostenartenrechnung Kostenstellenrechnung Kostenträgerrechnung Entwicklungsperspektiven Literatur Implementierungsfragen Implementierung mit Hilfe der Standardsoftware ERP (früher SAP R3) Einleitung Einordnung theoretischer Ansätze der Kostenrechnung im Controlling des SAP ERP Aufbau der Anwendungskomponente Controlling unter Berücksichtigung der Logistikkostenrechnung Logistikkosten im Gemeinkosten-Controlling Logistikkosten im Produktkosten-Controlling Logistikkosten in der Ergebnisrechnung Analyse der Logistikkosten in SAP Controlling Zusammenfassung Implementierung einer logistikgerechten Kostenrechnung als Veränderungsprozess Grundlagen Konsequenzen

5 XIII 13.3 Fazit Literatur Teil V Erweiterung der laufenden Informationsbereitstellung für die anderen Entwicklungsstufen der Logistik 14 Informationsbereitstellung für die koordinationsbezogene Entwicklungsstufe der Logistik Abbildung der Koordinationsleistungen und -kosten Informationsbereitstellung für die strategische Positionierung der Logistik in ihrer zweiten Entwicklungsstufe Konzept der Selektiven Kennzahlen Konzept der Balanced Scorecard Literatur Informationsbereitstellung für die flussbezogene Entwicklungsstufe der Logistik Literatur Informationsbereitstellung für die Ausprägung der Logistik als Supply Chain Management Überblick Instrumente Unternehmensübergreifende Prozesskostenrechnung Kennzahlen Balanced Scorecard Fazit Literatur Sachverzeichnis