MIRNOCK CONSULTING. Mirnock Kapitalmarktstudie Walldorf, August 2016
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- Regina Pia Dressler
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1 Mirnock Kapitalmarktstudie 2016 Walldorf, August 2016
2 EXECUTIVE SUMMARY Investor Rela?ons zieht es zum Vorstandsvorsitzenden 45 Prozent der CEOs verantworten IR Hauptlast der IR-Arbeit trägt der Finanzvorstand CFOs: Roadshowtage im SchniU; CEOs: maximal 10 IR wird strategischer und zur Machtdomäne 2
3 IR-VERANTWORTUNG IM VORSTAND IR wird zunehmend vom CEO verantwortet Gesamt: Verantwortlich für Investor Rela?ons CFO: 52% CEO: 45% Andere: 5% CFO: 64% CEO: 36% Andere: 3% CFO: 45% CEO: 50% DAX-Unternehmen MDAX-Unternehmen Während in DAX-Unternehmen die IR-Arbeit mehrheitlich beim Finanzvorstand angesiedelt ist, wird in MDAX-Unternehmen die IR-Verantwortung mehrheitlich durch den CEO übernommen. 3
4 ZEITAUFWAND DER VORSTÄNDE Ungleiche Verteilung der zeitlichen Lasten Jahresaufwand für IR-Veranstaltungen und Roadshows 60% 40% 20% Ø CEO: ca. 8 Tage Ø CFO: ca. 12 Tage 0% 0-5 Tage 6-10 Tage Tage Tage 20+ Tage CEO CFO Jahresaufwand für IR-Veranstaltungen und Roadshows nach DAX / MDAX 60% 40% 20% Ø CEO DAX: ca. 7 Tage Ø CEO MDAX: ca. 9 Tage Ø CFO DAX: ca. 12 Tage Ø CFO MDAX: ca. 13 Tage 0% 0-5 Tage 6-10 Tage Tage Tage 20+ Tage CEO DAX CFO DAX CEO MDAX CFO MDAX Auf CFOs ruht die Hauptlast der IR-Arbeit. Vorstände in MDAX-Unternehmen sind deutlich häufiger auf Roadshow unterwegs. 4
5 ZEITAUFWAND DES CEO PRO JAHR In Abhängigkeit von IR-Verantwortung In 45% der Befragten Unternehmen ist der CEO für IR verantwortlich - DAX: 36% - MDAX: 50% Jahresaufwand für IR-Veranstaltungen und Roadshows des CEO in Tagen 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Ø ca. 10 Tage CEO in IR-Verantwortung Ø ca. 7 Tage CEO nicht in IR-Verantwortung Der Anteil IR-verantwortlicher CEOs im MDAX übersteigt den im DAX deutlich. Der durchschniuliche Aufwand des CEOs ohne IR-Verantwortung ist deutlich geringer als mit IR-Verantwortung. 5
6 ZEITAUFWAND DES CFO PRO JAHR In Abhängigkeit von IR-Verantwortung In 52% der Befragten Unternehmen ist der CFO für IR verantwortlich - DAX: 64% - MDAX: 45% Jahresaufwand für IR-Veranstaltungen und Roadshows des CFO in Tagen 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Ø ca. 11 Tage CFO in IR-Veranwortung Ø ca. 13 Tage CFO nicht in IR-Verantwortung Der Anteil IR-verantwortlicher CFOs im DAX übersteigt den des MDAX deutlich. Der anteilige Aufwand des CFOs für IR bleibt auch ohne direkte IR-Verantwortung hoch. 6
7 METHODIK Standardisierte Umfrage unter IR-Verantwortlichen in allen DAX-30 und MDAX-Unternehmen Gesamt 31 Antworten: - 11 DAX - 20 MDAX Umfragezeitraum:
8 ÜBER Strategische IR ist der kompetente und erfahrene Partner für Investor Rela?ons, Kommunika?on und Strategie. Für uns sind Leistungsorien?erung, gegensei?ger Respekt, Vertrauen, Integrität und Aufrich?gkeit die zentralen Beratungskoordinaten. Unsere Spezialitäten sind die Beratung und Betreuung in den Bereichen Investor Rela?ons (IR), Finanz- und Kapitalmarktkommunika?on, Investor Rela?ons auf Zeit, Strategie, (Unternehmens-) Kommunika?on, strategische Kommunika?on sowie Public Rela?ons (PR). 8
9 KOMPETENZEN C O N S U LT I N G Gundolf Moritz Geschärsführer 20 Jahre Erfahrung in der Kapitalmarktkommunika?on, u.a. in führenden Posi?onen bei SAP, thyssenkrupp und Brunswick Dr. Harald F. Schäfer Associate Partner 15 Jahre Erfahrung in der Kapitalmarktkommunika?on, u.a. in führenden Posi?onen bei Degussa, Altana, Sunways und Speedel Lukas Dorer Consultant 3 Jahre Erfahrung in poli?scher und Unternehmenskommunika?on, u.a. bei Deekeling Arndt Advisors 9
10 KONTAKT Zentral Mirnock Consul?ng GmbH AltroUstrasse Walldorf Direkt Gundolf Moritz M gmoritz@mirnock-consul?ng.de P F info@mirnock-consul?ng.de Lukas Dorer M ldorer@mirnock-consul?ng.de Dr. Harald F. Schäfer M hschaefer@mirnock-consul?ng.de 10
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