Geschäftsführerentlohnung im Mittelstand mit spezifischem Fokus auf Familienunternehmen / 2017

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1 Ergebnisse der empirischen Studie: Geschäftsführerentlohnung im Mittelstand mit spezifischem Fokus auf Familienunternehmen / 2017 Prof. Dr. Ronald Gleich Christoph Schneider Fabian Futterer Elena Freisinger Oestrich-Winkel, 10. Februar 2017

2 Agenda 1. Zielsetzung & Methodensteckbrief 2. Stichprobenstruktur der befragten Personen und Unternehmen 3. Ergebnisse der Befragung 3.1 Gehalt des oberen Managements in familien- und nicht familiengeführten Unternehmen 3.2 Gehalt nach Gesellschafterstatus 3.3 Gehalt nach Position 3.4 Gehalt nach Branche 3.5 Gehalt nach Unternehmensgröße 3.6 Gehalt nach Geschlecht und Unternehmensart 3.7 Kerngrößen der variablen Gehälter 4. Zusammenfassung 1

3 Zielsetzung & Methodensteckbrief Die von Dr. Maier + Partner GmbH und der EBS durchgeführte Studie untersucht im Rahmen einer Befragung von Geschäftsführern deren Gehaltsstrukturen Ziel der Gehaltsstudie ist es, folgende Fragen zu beantworten: Welche Faktoren bestimmen die Höhe des Gehalts von Geschäftsführern? Welche Unterschiede ergeben sich zwischen familiengeführten und nicht familiengeführten Unternehmen? Erhebungsart Standardisierte Online-Befragung Erhebungszeitraum 15. September bis 31. Oktober 2016 Stichprobengröße 343 Geschäftsführer, Vorstandsmitglieder und sonstiges höheres Führungspersonal 2

4 Agenda 1. Zielsetzung & Methodensteckbrief 2. Stichprobenstruktur der befragten Personen und Unternehmen 3. Ergebnisse der Befragung 3.1 Gehalt des oberen Managements in familien- und nicht familiengeführten Unternehmen 3.2 Gehalt nach Gesellschafterstatus 3.3 Gehalt nach Position 3.4 Gehalt nach Branche 3.5 Gehalt nach Unternehmensgröße 3.6 Gehalt nach Geschlecht und Unternehmensart 3.7 Kerngrößen der variablen Gehälter 4. Zusammenfassung 3

5 Verteilung der Befragten (1/2) Insgesamt wurden 343 Geschäftsführer und Personen aus dem oberen Management befragt Aktuelle Position (in %) Vorsitzender der GF / Vorstandsvorsitzender / CEO 49 Sonstiges Mitglied des Vorstandes / der GF Berufserfahrung als Geschäftsführer / Vorstand (in %) CTO COO CFO Sonstiges Besetzung aktuelle Stelle (in %) [ n = 343 ] Vice President Werks-/Betriebsleiter Bereichsleiter Abteilungsleiter Direktoren Leiter PMO Prokuristen Alter (in %) Bis 1 Jahr 6 Bis 1 Jahr 18 < Jahre 5 2 Jahre bis Jahre 5 3 Jahre bis Jahre 8 4 Jahre 7 60 bis > 4 Jahre 77 > 4 Jahre 49 > [ n = 343 ] [ n = 343 ] [ n = 343 ] 4

6 Verteilung der Befragten (2/2) Der Großteil der Befragten ist männlich, unbefristet angestellt Geschlecht 92,7 Vertragsart 84,5 7,3 15,5 Männer Frauen Unbefristet Befristet n = 343 n = 343 (Mit-) Gesellschafter Mitglied Eigentümerfamilie 72,4 75,1 27,6 24,9 Ja n = 343 Nein Ja Nein n = 197 (nur Befragte von Familienunternehmen) 5 [ Angaben in % ]

7 Verteilung der Unternehmen (1/3) Die Befragten stammen vor allem aus dem Maschinen- und Anlagenbau, dem produzierenden Gewerbe oder der Automobilindustrie Familienunternehmen 57,4 Ja 42,6 Nein Definition Familienunternehmen: Ein Familienunternehmen oder auch Familienbetrieb ist ein Unternehmen, das maßgeblich von einer Familie oder einem in der Anzahl beschränkten Eigentümerkreis mit verwandtschaftlichen Beziehungen beeinflusst wird. n = 343; Angaben in % Branche 26,8 22,7 n = 343; Angaben in % 13,4 11,7 6,1 5,0 3,8 3,2 2,9 2,6 1,7 Maschinen-/ Anlagenbau 6 Sonstiges prod. Gewerbe Automobilindustrie Sonstige Dienstleistungen Pharma/ Chemie Transport/ Verkehr/ Logistik Sonstige Branche IT / Telekommunikation Finanzdienstleistung Elektroindustrie Handel

8 Verteilung der Unternehmen (2/3) Mit der Unternehmensgröße steigt die Anzahl der Geschäftsführer Anzahl Geschäftsführer Anzahl Geschäftsführer nach Unternehmensgröße bis 2 GF 3 bis 4 GF > 4 GF > 4 Anzahl Geschäftsführer n = 343; Angaben in % 1 bis bis bis > Unternehmensgröße nach Anzahl Mitarbeiter n = 343; Angaben in % Der größte Teil der befragten Unternehmen hat bis zu zwei Geschäftsführer (62%). Bis Mitarbeiter ist das der übliche Umfang der Geschäftsführung. In den meisten Unternehmen mit mehr als Mitarbeiter (79%) steigt die Anzahl der Geschäftsführer auf mindestens 3 bis 4 Mitglieder an. 7

9 Verteilung der Unternehmen (3/3) In der Stichprobe sind vor allem Unternehmen des Mittelstands vertreten Anzahl Mitarbeiter (in FTE) 8,7 8,7 13,4 19,2 16,6 13,4 13,7 6,1 Etwa die Hälfte aller befragten Unternehmen in der Studie beschäftigt 251 oder mehr Mitarbeiter, jedes fünfte Unternehmen sogar mehr als Mitarbeiter. Ebenso machte im Jahr 2015 knapp die Hälfte der Unternehmen mehr als 50 Millionen Euro Umsatz > 5000 Umsatz (in Mio Euro) 18,4 18,4 17,2 4,1 9,3 7,3 12,2 7,9 5,2 Bis > n = 343 8

10 Agenda 1. Zielsetzung & Methodensteckbrief 2. Stichprobenstruktur der befragten Personen und Unternehmen 3. Ergebnisse der Befragung 3.1 Gehalt des oberen Managements in familien- und nicht familiengeführten Unternehmen 3.2 Gehalt nach Gesellschafterstatus 3.3 Gehalt nach Position 3.4 Gehalt nach Branche 3.5 Gehalt nach Unternehmensgröße 3.6 Gehalt nach Geschlecht und Unternehmensart 3.7 Kerngrößen der variablen Gehälter 4. Zusammenfassung 9

11 Das Gehalt von Geschäftsführern und des oberen Managements in Deutschland Geschäftsführer & Vorstände in mittelständischen Unternehmen verdienen in Deutschland im Durchschnitt 232 TEUR mit einem variablen Anteil von 30% Gehalt des oberen Managements in Familien- und Nicht- Familienunternehmen (in TEUR) GF / Vorstände Sonstige Topmanager Familienunternehmen GF / Vorstände Sonstige Topmanager Keine Familienunternehmen GF / Vorstände Insgesamt Gesamt Variabel Fix Sonstige Topmanager n = 343 Das Jahresgesamtgehalt setzt sich aus dem Fix- bzw. Grundgehalt, sonstigen flexiblen Bezügen sowie Sonderzahlungen zusammen. Das durchschnittliche Jahresgesamtgehalt (brutto) von Geschäftsführern & Vorständen in mittelständischen Unternehmen liegt bei 232 TEUR, sonstige Topmanager kommen auf 200 TEUR. Die sonstigen, variablen Bezüge umfassen unabhängig von der Eigentümerstruktur etwa 30%. Geschäftsführer & Vorstände in Familienunternehmen erzielen ein um 14 TEUR höheres Gehalt als in nicht familiengeführten Unternehmen. Fixgehalt bzw. Grundgehalt (brutto) Jährliches Festgehalt + Variable Gehaltsbestandteile und Sonderzahlungen (brutto) Prämien, Boni, Sonstige Leistungen (KFZ, Handy, sonstige Sachbezüge), Vermögenswirksame Leistungen = Jahresgesamt-Gehalt 10

12 Gehalt in Abhängigkeit des Gesellschafterstatus Bei Familienunternehmen ist ein Unterschied nach Gesellschafterstatus sichtbar Gehalt des oberen Managements in Familien- und Nicht- Familienunternehmen (in TEUR) Gesamt Variabel Fix Geschäftsführer, die keine Gesellschafter in Familienunternehmen sind, weisen mit durchschnittlich 244 TEUR die höchsten Gehälter aus. Geschäftsführende Gesellschafter verfügen dagegen mit jährlich 200 TEUR über die geringsten Gehälter. In nicht familiengeführten Unternehmen unterscheiden sich die Gehälter von Gesellschaftern zu Nicht-Gesellschaftern um lediglich Euro. Der prozentuale Anteil der variablen Vergütungsbestandteile ist in allen Fällen fast identisch. Gesellschafter Kein Gesellschafter Gesellschafter Kein Gesellschafter n Anteil variable Vergütung % 31% 30% 32% Familienunternehmen Kein Familienunternehmen 11

13 Gehalt in Abhängigkeit der Position Gehalt des oberen Managements in Familien- und Nicht- Familienunternehmen (in TEUR)* Gesamt Variabel Fix Die Vorstandsvorsitzenden bzw. CEO oder Vorsitzende der GF ist die Gruppe der Bestverdienenden mit einer Vergütung von durchschnittlich 273 TEUR, gefolgt von den CFO mit 252 TEUR. COO kommen im Durchschnitt auf eine Vergütung von 225 TEUR. CEO und CFO haben mit einem durchschnittlichen Umfang von 35% den höchsten Anteil an der variablen Vergütung von Die geringste Vergütung haben CTO mit einem durchschnittlichen Jahresgehalt von 183 TEUR. CEO CFO COO CTO Sonstiges Andere Mitglied Position der GF Gesamt n Anteil variable Vergütung 35% 35% 27% 26% 25% 31% 30% 12 * Nach Unternehmensgröße gewichtete Ergebnisse

14 Gehalt in Abhängigkeit der Branche In der Automobilindustrie sind die höchsten Gehälter für Geschäftsführer und Topmanager realisierbar, im Dienstleistungssektor die geringsten Gehalt des oberen Managements nach Branche Gesamt Variabel Fix Maschinen-/ Anlagenbau Produzierendes Gewerbe Automobilindustrie Dienstleistungen Sonstige Branche n Anteil variable Vergütung % 32% 30% 28% 35% Die variablen Gehaltsbestandteile unterscheiden sich kaum zwischen den Branchen. 13

15 Gehalt in Abhängigkeit der Unternehmensgröße Die Gehälter des Spitzenpersonals steigen mit der Größe des Unternehmens Gehalt des oberen Managements nach Anzahl Mitarbeiter (in FTE) Bis > Gehalt des oberen Managements nach Umsatz (in Mio. Euro) Gesamt Variabel Fix Die Gehälter des Spitzenpersonals steigen mit zunehmender Unternehmensgröße weitgehend linear an. Die höchsten Gehälter werden in Unternehmen mit über Mitarbeitern und einem Umsatz zwischen über 100 Mio. Euro bezahlt. Die variablen Gehaltsbestandteile (ohne Darstellung) variieren kaum, tendenziell steigen sie mit der Unternehmensgröße an Bis > 100 n = 343

16 Gehalt in Abhängigkeit des Geschlechts Der Gender-Gap ist in Familienunternehmen wesentlich kleiner als in Nicht- Familienunternehmen Gehalt von Frauen und Männern in Spitzenpositionen (in TEUR) Gehalt von Frauen und Männern in Familien- und Nicht-Familienunternehmen (in TEUR) Gender- Gap: 19% Gender- Gap: 9% Gender- Gap: 39% Männer Frauen Männer Frauen Männer Frauen 110 Insgesamt Familienunternehmen Kein Familienunternehmen n Anteil variable Vergütung 31% 24% 31% 20% 30% 32% 15

17 Kenngrößen der variablen Gehälter Bei beiden Unternehmensarten sind die zentralen Kennziffern Gewinn, Umsatz und EBIT Zugrundeliegende Kenngröße des variablen Gehalts (in %, Mehrfachnennungen) 42% Gewinn (Erlös minus Kosten) 32% 38% Umsatz 48% 32% EBIT 45% Die variablen Gehaltsbestandteile basieren auf einer Vielzahl verschiedener Kennzahlen, wobei teilweise deutliche Unterschiede zwischen Familien- und Nicht- Familienunternehmen sichtbar werden. Beiden Unternehmensarten ist gemeinsam, dass Gewinn, Umsatz und EBIT die zentralen Kennziffern sind, von denen die variable Vergütung abhängig ist. Sonstige quantitative Ziele (z.b. Steigerung Kundenzahl) 27% 31% Qualitative Ziele (z.b. Mitarbeiter-/ Kundenzufriedenheit) Sonstiges EBITDA Unternehmenswert 16 Familienunternehmen 9% 17% 16% 15% 15% 21% Kein Familienunternehmen 23% 27% n = 343 Als Sonstige Kennzahlen wurden am häufigsten genannt: Cashflow Working Capital EBT Aktienkurs Auftragseingang Persönliche Ziele

18 Agenda 1. Zielsetzung & Methodensteckbrief 2. Stichprobenstruktur der befragten Personen und Unternehmen 3. Ergebnisse der Befragung 3.1 Gehalt des oberen Managements in familien- und nicht familiengeführten Unternehmen 3.2 Gehalt nach Gesellschafterstatus 3.3 Gehalt nach Position 3.4 Gehalt nach Branche 3.5 Gehalt nach Unternehmensgröße 3.6 Gehalt nach Geschlecht und Unternehmensart 3.7 Kerngrößen der variablen Gehälter 4. Zusammenfassung 17

19 Zusammenfassung Der überwiegende Anteil der Befragten (85%) verfügt über einen unbefristeten Arbeitsvertrag. Geschäftsführer von mittelständischen Unternehmen aus Deutschland verdienen im Durchschnitt 232 TEUR mit einem variablen Anteil von ca. 30%. Durchschnittgehälter der CEOs liegen bei ca. 273 TEUR, gefolgt von den CFOs (ca. 252 TEUR) und den COOs (ca. 225 TEUR). Nur 7,3 % der Führungskräfte sind weiblich. Der Gender-Gap hinsichtlich Gehaltsentlohnung ist in Nicht-Familienunternehmen (39%) wesentlich größer als in Familienunternehmen (9%). Fast 84,5 % der Befragten verfügen über einen unbefristeten Arbeitsvertrag (15,5 % haben befristete Verträge). In Familienunternehmen weisen Geschäftsführer, die keine Gesellschafter sind, mit durchschnittlich 244 TEUR die höchsten Gehälter aus; Geschäftsführende Gesellschafter in Familienunternehmen verfügen dagegen mit jährlich 200 TEUR über die geringsten Gehälter. Das Alter hat einen bemerkbaren Einfluss auf die durchschnittliche Vergütung, der Einfluss von Berufserfahrung und Positionsdauer ist vergleichsweise gering. In der Automobilindustrie sind für Geschäftsführer die höchsten Gehälter realisierbar, im Dienstleistungssektor die geringsten. Die Gehälter des Spitzenpersonals steigen mit Größe des Unternehmens. Zentrale Kennziffern, von denen die variable Vergütung im Mittelstand abhängig ist, sind Gewinn, Umsatz und EBIT die zentralen Kennziffern sind, 18

20 Projektteam Wissenschaftliche Leitung Projektleitung Projektmitarbeiter Projektmitarbeiterin Prof. Dr. Ronald Gleich Vorsitzender der Institutsleitung des SITE Christoph Schneider Forschungsdirektor Innovationsmanagement Fabian Futterer Wissenschaftlicher Mitarbeiter/Doktorand Elena Freisinger Wissenschaftliche Mitarbeiterin/Doktorandin Telefon: 0611/ Telefon: 0611/ Telefon: 0611/ Telefon: 0611/ Anschrift: Strascheg Institute for Innovation, Transformation and Entrepreneurship (SITE) EBS Business School Rheingaustr Oestrich-Winkel 19

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