esbericht 2012 Jahr RAUM

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1 AUM Jahresbericht 2012

2 Inhalt Vorwort Vorwort 3 Standortentwicklung 5 Partner, Projekte, Netzwerke 7 KAM, Unternehmensentwicklung 9 Marketing, Promotion, Ansiedlung 10 Geschäftsstelle 13 Netzwerkpartner 14 Partnergemeinden 15 Stiftungspartner Der Kanton Luzern ist Lebens- und Wirtschafts-Raum zugleich. Die Arbeitswelt verändert sich und mit ihr die Anforderungen an die Wohn- und Arbeitsräume der Zukunft. Das Schweizer Volk hat sich für einen schonenden Umgang mit dem limitierten Boden in der Schweiz entschieden. Politik und Wirtschaft sind nun gefordert, die Entwicklung der Arbeitsräume an strategisch wichtigen Lagen zu ermöglichen, um die steigende Nachfrage nach Büroräumen und Wohnraum zu befriedigen und damit die in Aussicht gestellte Wertschöpfung im Kanton Luzern zu ermöglichen. Weltweit erfolgreiche Destinationen positionieren sich ausbalanciert als touristisch, wirtschaftlich und wohnattraktiv. Auf diesem Weg ist Luzern auch. Räume können zwar von langer Hand und clever geplant werden. Schlussendlich machen Sie alle jedoch Luzern zu dem, was es heute schon ist und in Zukunft noch stärker sein wird: ein sich entwickelnder attraktiver Lebens- und Arbeitsraum für Unternehmen und Mitarbeitende. Sagen Sie unserem Team Wirtschaftsförderung, wo Luzern aus Ihrer Sicht noch besser werden kann. Dr. Marcel Imhof, Präsident Stiftungsrat Mitglieder Stiftungsrat: Rudolf Fehlmann, CEO Bison Group; Bernard Kobler, CEO Luzerner Kantonalbank; Regierungsrat Robert Küng, Bau-, Umwelt- und Wirtschaftsdepartement; Hans Luternauer, Präsident Verband Luzerner Gemeinden; Thomas Oetterli, President EU-North, Schindler Management Ltd.; Max Renggli, CEO Renggli AG; Stefan Roth, Präsident und Finanzdirektor der Stadt Luzern; Dr. Sven-Erik Zeidler, Leiter der kantonalen Dienststelle rawi 2 Empfang der Bison Group, Sursee 3

3 Standortentwicklung Unternehmen wählen immer mehr diejenigen Räume aus, in denen Sie Zugang zu den benötigten Fachkräften haben. Schlussendlich sind es die Fähigkeiten der Mitarbeitenden, die über die künftige Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmung entscheiden. Das Forum Wirtschaft hat an der Hochschule Luzern Wirtschaft eine Masterarbeit in Auftrag gegeben, mit dem Ziel, Wegpendelnden die attraktiven Netzwerkpartner der Wirtschaftsförderung näher zu bringen. Oft kennen Luzerner Stellensuchende die ansässigen attraktiven KMU nicht und suchen dann Arbeitgeber in benachbarten Kantonen. Und die Luzerner KMU selbst finden keine Fachkräfte vor Ort. Im vergangenen Jahr wurde darum die Masterarbeit fertiggestellt und die Phase 1 «Webseite einrichten und aufschalten» umgesetzt. Unsere Netzwerkpartner haben seit Dezember 2012 die Möglichkeit, sich als attraktiven Arbeitgeber auf zu präsentieren. Diese Initiative ist dem Aktionsfeld «Arbeitsplätze und Arbeitskräfte» zuzuordnen. INFRASTRUKTUR MARKE LUZERN / LUCERNE WOHN- UND ARBEITSRAUM A Bestehende Standortstärken B Kurzfristige Aktivitäten (bis 2011) C B A ABGABEN UND LEISTUNGEN LEBENSQUALITÄT ARBEITSPLÄTZE UND ARBEITSKRÄFTE C Langfristige Aktivitäten (bis 2020) Als zweites Aktionsfeld im 2012 hat sich das Forum Wirtschaft der Bedeutung Luzerns als Wirtschaftsmarke gewidmet. Mit Hilfe einer Aussensicht des ehemaligen Avenir-Suisse-Leiters Thomas Held sind mögliche Szenarien entstanden, wie Luzern als Wirtschaftsmarke stärker wahrgenommen werden kann. Die Arbeit an diesem Thema wird im aktuellen Jahr fortgeführt. Das Forum Wirtschaft arbeitet kontinuierlich an den Themen des Standortrades Mehr dazu erfahren Sie unter Bernard Kobler Vorsitzender Forum Wirtschaft Mitglieder Forum Wirtschaft: Mark Bachmann, Vorsitzender der Gruppenleitung 4B; Rudolf Fehlmann, CEO Bison Group; Thomas Held, Analysen & Strategien; Dr. Marcel Imhof, COO Schmolz+Bickenbach AG; Regierungsrat Robert Küng, Bau-, Umwelt- und Wirtschaftsdepartement; Thomas Oetterli, President EU- North, Schindler Management Ltd.; Max Renggli, CEO Renggli AG; Stefan Roth, Präsident und Finanzdirektor der Stadt Luzern 4 Produktionsgebäude Gemü Holding AG, Emmen 5

4 Partner, Projekte, Netzwerke Der Kanton Luzern sichert sich mit der gemeinsam definierten Leistungsvereinbarung eine Qualitätspartnerschaft und kann sich so im Bereich der Wirtschaft auf die Kernaufgaben Planung, Unterstützung und Koordination der Dienststellen konzentrieren. Die Gemeinden sind, trotz erheblichen finanziellen Herausforderungen in den bestehenden und zusätzlichen Aufgaben, eine wichtige und grosse Stütze nicht nur in unserer Finanzierung, sondern auch in Unternehmensentwicklungs-, Ansiedlungs- und Wohnprojekten. Der kontinuierliche Aufbau der Netzwerkpartner ist ein grosser Teil des Erfolges unseres Public-Private-Partnership- Modells. Haben wir im Jahre 2006 mit zwei Partnern angefangen, sind es heute über 130 aktive, langjährige, treue Partner aus der Wirtschaft. Nur mit diesem solidarischen und partnerschaftlichen Finanzierungsmodell von Kanton, den Gemeinden und der Wirtschaft können wir unsere Aktivitäten optimal und immer zum Wohle unserer Kunden erfolgreich planen und ausführen. Zu den neuen Projekten gehören die Integrationskampagne für Expats (gut Verdienende, für ein paar Jahre in Luzern lebende Ausländerinnen und Ausländer) nach dem Motto Integration versus Parallelgesellschaft. Weiter wurden die ersten konkreten Ideen zu einer Neuunternehmerkampagne gestartet mit Umsetzung ab Die Fachkräfteinitiative bietet allen Netzwerkpartnern eine Plattform mit dem Endziel, möglichst viele Wegpendler von den Vorzügen der Kombination «Wohnen und Arbeiten in Luzern = de Füüfer und s Weggli» zu überzeugen und unsere Netzwerkpartner als attraktive Arbeitgeber vorzustellen. Dass wir all dies umsetzen können, verdanken wir unseren Partnern: dem Kanton, den Gemeinden und den Partnern aus der Wirtschaft herzlichen Dank! Diese Partnerschaften werden aktiv gelebt und gepflegt. Dies erfordert entsprechende Kapazitäten und hat uns veranlasst, den Bereich «Betreuung Schlüsselkunden» zu verselbständigen. Unser langjähriger Kollege André Marti hat 2012 die Funktion Unternehmensentwicklung und Key Account Management von Walter Stalder übernommen. Walter Stalder 6 Bürogebäude Square one, D4 Business Village, Root 7

5 Key Account Management, Unternehmensentwicklung Es ist unsere Kernaufgabe, die Schlüsselpersonen der wichtigsten ansässigen Unternehmen persönlich zu kennen und alles daran zu setzen, dass diese Unternehmen sich am Standort Luzern zu Hause fühlen und sich entwickeln können. Für diese wichtige Aufgabe haben wir seit Mitte 2012 mehr Ressourcen eingeplant. Seither treffen wir uns wöchentlich mit ein bis zwei Luzerner Schlüsselunternehmen, mit dem Ziel, ihre Anliegen aufzunehmen und über kantonale neue Angebote zu informieren. Durch das in der Vergangenheit aufgebaute Wirtschaftsnetzwerk gelingt es auch, Unternehmen untereinander zu vernetzen. Die Wirtschaftsförderung Luzern ist Anlaufstelle für alle Luzerner Unternehmen. Gerne helfen wir weiter selbst oder durch direkte Weitervermittlung an Organisationen, Firmen oder Personen mit geforderter Kompetenz. Erfolgsgeschichte: Die Firma Electrolux Professional legte die Standorte Aarau und Sursee zusammen. Mit frühzeitiger Einbindung der Wirtschaftsförderung Luzern gelang es, das Vorhaben in Sursee zu realisieren. Zusätzlich zu den bestehenden 90 in der Produktion wurden 100 Arbeitsplätze in Verwaltung & Marketing nach Sursee verschoben. Wir haben ca. 300 Schlüsselunternehmen definiert. Alle Gemeinden haben ebenfalls Schlüsselkunden aus ihrer Sicht gemeldet. Geführt sind Unternehmen, die grosse Arbeitgeber und/oder gute Steuerzahler sind oder Wachstumspotenzial haben. 250 Arbeitsplätze aus Unternehmensentwicklungsprojekten André Marti 8 Produktionsgebäude Electrolux Professional AG, Sursee 9

6 Marketing, Promotion, Ansiedlung Die Schweiz erhält mehr und mehr Konkurrenz von europäischen und asiatischen Wirtschaftsräumen. Irland und Holland sind traditionell starke Herausforderer der Schweiz im Ansiedlungsgeschäft. England ist ebenfalls attraktiver geworden für Firmen, und auch Singapur tritt aggressiv auf dem Markt auf. Darum müssen wir die Standortattraktivität Schweiz-Luzern gekonnt servieren. Nur so können wir mit der internationalen Konkurrenz mithalten. Im 2012 haben wir die Beziehungen zu wichtigen Unternehmensberatungen intensiviert und es auch dank den heute idealen Standortbedingungen geschafft, von vielen Beraterinnen und Beratern empfohlen zu werden. Als Resultat davon haben im 2012 doppelt so viele Unternehmen aus dem Ausland den Wirtschaftsraum Luzern nachgefragt, welches wir als vielversprechendes Indiz für künftige Ansiedlungen interpretieren Neue Projektanfragen (Leads / Prospects) 104 Arbeitsplätze aus Ansiedlungsprojekten Unsere Repräsentantinnen in China und USA können 400 Luzern heute mit hohem Detailwissen vermarkten, sind schnell und in der gleichen Zeitzone und in derselben Sprache wie unser künftiger Kunde erreichbar. Unsere fernen Zielmärkte sind die USA und China, in der Nähe bearbeiten wir punktuell Deutschland Der Kanton Luzern ist ein begehrter Wohnraum. Mit der Funktion «Wohnstandort finden» auf ch findet der Zuzugsinteressierte via Suchprofil in Deutsch und Englisch die passende Gemeinde im Kanton Luzern, die verfügbaren Wohnungen und Häuser und vieles mehr. Mit diesem Instrument wollen wir das Einwohnerwachstum über den Kanton verteilen Ansiedlungen 18 Ansiedlungen 21 Ansiedlungen Name Ort Branche Land MA* Competec Logistik AG Willisau IT Distribution CH 150 GEMÜ Holding AG Emmen Präzisionsventile CH 100 Aeschbach Chocolatier AG Root Nahrungsmittel CH 70 KNF Micro AG Reiden Mikropumpen CH 35 SGS Industrial Services (Schweiz) GmbH Luzern Industriebauten AT 30 KIENZLE Watch Group AG Meggen/Luzern Uhren CH 20 Pratt & Whitney Aero Engines International GmbH (PWAEI) Luzern Luft- und Raumfahrttechnik US 20 Claymount Switzerland AG Sursee Medtech NL 10 KEBOMED AG Root Medtech DK 10 Novocure GmbH Luzern Krebstherapie GB 10 Yandex Europe AG Luzern Internet (search/retail) RU weitere Unternehmen 25 Patrik Wermelinger (r.) Rouven Willimann (l.) Total 21 Unternehmen 490 * Anzahl geplante Mitarbeiter in den ersten drei Jahren 10 11

7 Geschäftsstelle Die Wirtschaftsförderung Luzern hat sich in ihrem Leitbild einer hohen Qualität der Leistungen verpflichtet. So ist es für uns entscheidend, ob der Gesamteindruck als praktizierte Wertschätzung gegenüber unseren Geschäftspartnern erlebt wird. Höflichkeit, Rücksichtnahme und Persönlichkeit heissen die Zauberworte, mit welchen wir Sie empfangen. Wir begleiten und beraten Sie persönlich, professionell und engagiert. Die enge Zusammenarbeit mit unseren Netzwerkpartnern, Partnergemeinden und dem Kanton Luzern, ermöglicht es uns, innert kurzer Zeit relevante Informationen für Sie zusammenzustellen. Die professionelle Erfüllung unserer zentralen Aufgaben steigert die Effizienz im Arbeitsalltag. Dank unserer langjährigen Erfahrung im In- und Ausland können wir nebst der zentralen Dienstleistungsfunktion zu Gunsten aller Kunden das gesamte Office Management unter anderem mit den Bereichen Buchhaltung, Personaladministration, Organisation von Meetings & Events, Korrespondenz/ Präsentationen/Übersetzungen, Projektmanagement, Erstellen von Fact Sheets, Positionspapier und Jahresbericht kompetent abdecken. Wir freuen uns auf die nächste Begegnung mit Ihnen, ob am Telefon, bei Ihrem Besuch in unserer Geschäftsstelle oder bei einem Anlass in Ihrer Region. Lilian Bachmann (l.) Dimitri Peter (m.) Marlen Huez (r.) 12 Europaplatz, KKL Luzern 13

8 Netzwerkpartner 14 (Stand Dezember 2012) Partnergemeinden (Stand Dezember 2012) Adligenswil Emmen Hochdorf Nottwil Schüpfheim Aesch Entlebuch Hohenrain Oberkirch Schwarzenberg Alberswil Ermensee Honau Ohmstal Sempach Altbüron Eschenbach Horw Pfaffnau Sursee Altishofen Escholzmatt Inwil Pfeffikon Triengen Altwis Ettiswil Knutwil Rain Udligenswil Ballwil Fischbach Kriens Reiden Ufhusen Beromünster Flühli Luthern Rickenbach Vitznau Buchrain Gettnau Luzern Roggliswil Wauwil Büron Geuensee Malters Römerswil Weggis Buttisholz Gisikon Marbach Romoos Werthenstein Dagmersellen Greppen Mauensee Root Wikon Dierikon Grossdietwil Meggen Rothenburg Willisau Doppleschwand Grosswangen Meierskappel Ruswil Wolhusen Ebersecken Hasle Menznau Schenkon Zell Ebikon Hergiswil b. W. Nebikon Schlierbach Egolzwil Hildisrieden Neudorf Schongau Eich Hitzkirch Neuenkirch Schötz 15

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