Prof. Dr. Marc Eulerich. Publikationen:

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1 Prof. Dr. Marc Eulerich Publikationen: Eulerich, M.: Integrated Reporting verändert die Prüfungs- und Beratungsaktivitäten der Internen Revision. In: Günther, E. / Bassen, A. (Hrsg.): Integrated Reporting. Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2017, S Lohmann, C./Eulerich, M.: Publication trends and the network of publishing institutions in accounting: data on The Accounting Review, In: Accounting History Review, Jg. 26 (2017). Dao, M.A./Bauer, F./Strobl, A./Matzler, K./Eulerich, M.: The complementing and facilitating nature of common ground in acquisitions why task and human integration are still necessary in the presence of common ground. In: The International Journal of Human Resource Management (2016). Westhausen, H./Eulerich, M.: Herausforderungen bei der Umsetzung guter Network Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance, Jg. 11 (2016) Nr. 2, S Eulerich, M.: Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland - Grundlagen - Ziele - Ausgestaltung. Eulerich, M.: Interne Revision und Wirtschaftsprüfung Komplemente oder Substitute?. In: Zeitschrift für Interne Revision, Jg. 51 (2016) Nr. 1. Eulerich, M./Velte, P./Theis, J.: The Relationship between the Internal Audit Function and the Audit Committee. In: Corporate Ownership and Control, Jg. 12 (2015) Nr. 4. Kalinichenko, A., Eulerich, M.: Continuous Auditing zwischen Theorie und Praxis. Bewertung der praktischen Bedeutung des Continuous Auditing-Ansatzes für die Interne Revision. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 50 (2015) Nr. 1, S Eulerich, M./Kalinichenko, A.: Überwachung des Integrated Reportings durch die Interne Revision. In: Freidank, C.-Chr./Müller, S./Velte, P. (Hrsg.): Handbuch Integrated Reporting - Herausforderung für Steuerung, Überwachung und Berichterstattung. Erich Schmidt, Berlin 2015, S Eulerich, M.: Die Interne Revision als Unterstützer im Strategischen Management Chance oder Risiko für die Position der Revision. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 50 (2015) Nr. 2, S Eulerich, M. : Stiftungsverbundene Unternehmen in Deutschland. Erich Schmidt Verlag, Berlin Eulerich, M./Velte, P./van Uum, C.: Der Einfluss von Vielfalt bei der Vorstandsbesetzung auf den Unternehmenserfolg - Eine empirische Analyse für den DAX, TecDAX, MDAX und SDAX. In: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis (BFuP), Jg. 66 (2014) Nr. 6. Eulerich, M., Kalinichenko, A.: Die Continuous Auditing - Diskussion aus wissenschaftlicher Sicht. Eine inhaltliche Analyse der Publikationslandschaft. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 49 (2014) Nr. 1. Eulerich, M. / Velte, P. / Mohr, J. : Das Controlling als Qualitätssicherungsinstrument der Corporate Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG) (2014) Nr. 2, S Eulerich, Marc / Theis, J.: Kommunikation von Risiken innerhalb eines Unternehmens. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR) (2014) Nr. 2. Eulerich, M./Velte, P./van Uum, C.: The impact of management board diversity on corporate performance - An empirical analysis for the German two-tier system. In: Problems and Perspectives in Management, Jg. 12 (2014) Nr. 1, S

2 Eulerich, M./van Uum, C.: Die Interne Revision als Management Training Ground - Chancen und Herausforderungen bei der Weiterentwicklung von Führungskräften. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 49 (2014) Nr. 3, S Velte, P./Eulerich, M. : Increased auditor independence by external rotation and separating audit and non audit duties? A note on the European audit regulation. In: Journal of Governance and Regulation, Jg. 3 (2014). Welge, M.K./Eulerich, M.: Corporate-Governance-Management: Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung. 2. Auflage, SpringerGabler, Wiesbaden Eulerich, M.: Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz DIIR Verlag, Frankfurt (ISBN ) Eulerich, M./Kalinichenko, A./Theis, J.: Say-on-Pay - An empirical investigation of voting likelihood and voting behavior in German Prime Standard companies. In: Journal of Management Control, Jg. 25 (2014), S Eulerich, M., & Velte, P. : Entwicklung der Personalverflechtungen in Deutschland und Einfluss auf die Unternehmensperformance. In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium, Jg. 43 (2014). Eulerich, M./Lohmann, C./Haustein, S./Tunger, D.: Die Entwicklung der betriebswirtschaftlichen Corporate Governance-Forschung im deutschsprachigen Raum Eine State of the Art-Analyse auf der Basis bibliometrischer Daten. In: zfbf - Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, Jg. 66 (2014) Nr. 6, S Eulerich, M./Kamp, T.: Adapting Internal Audit to Organizational Governance. The Institute of Internal Auditors Research Foundation, Florida (ISBN ) Pohl, H./Eulerich, M.: Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz. In: Zeitschrift Interne Revision, Jg. 49 (2014) Nr. 4. Velte, P./Eulerich, M.: Determinants of Executive Remuneration. New insights from Germany. In: Corporate Ownership & Control, Jg. 11 (2014). Eulerich, M./Velte, P.: Nachhaltigkeit und Transparenz der Vorstandsvergütung: Eine empirische Untersuchung im DAX30 unter besonderer Berücksichtigung der Bemessungsgrundlagen der variablen Vergütungsanteile. In: Zeitschrift für Internationale Rechnungslegung (IRZ), Jg. 8 (2013) Nr. 2, S Eulerich, M./Stiglbauer, M.: The supervision of strategy and risk in German two-tier boards: Lessons learned from crisis. In: International Journal of Management Practice, Jg. 6 (2013) Nr. 3, S Papenfuß, U./Eulerich, M.: Anforderungen an die Interne Revision in Public Corporate Governance Kodizes - Analyse und Empfehlungen. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 48 (2013) Nr. 1, S Eulerich, M.: Die Interne Revision zur Aufdeckung von bestehenden Krisensituationen und potenziellen Risiken. In: Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI), Jg. 9 (2013) Nr. 2, S Eulerich, M./Velte, P.: Theoretische Fundierung der Internen Revision - Zur ökonomischen Notwendigkeit einer Internen Revision. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 48 (2013) Nr. 3, S Velte, P./Eulerich, M.: Die Interaktion zwischen Interner Revision, Prüfungsausschuss und Abschlussprüfer als Qualitätsindikator der Corporate Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 8 (2013) Nr. 3, S Eulerich, M./Haustein, S./Zipfel, S./van Uum, C.: The Publication Landscape of German Corporate Governance Research. In: Corporate Ownership and Control, Jg. 10 (2013) Nr. 2, S

3 Eulerich, M./van Uum, C.: Zusammenwirken von Interner Revision und Controlling Konzeptionelle Analyse und empirische Befunde. In: Zeitschrift für Controlling, Jg. 25 (2013) Nr. 11, S Eulerich, M.: Die Interne Revision zwischen internen und externen Stakeholdern. In: Zeitschrift für Interne Revision (ZIR), Jg. 48 (2013) Nr. 6, S Eulerich, M./Theis, J./Velte, P./Stiglbauer, M.: Self-perception of the internal audit function within the corporate governance system - empirical evidence for the European Union. In: Problems and Perspectives in Management, Jg. 11 (2013) Nr. 2, S Welge, M.K. / Eulerich, M.: Corporate-Governance-Management: Theorie und Praxis der guten Unternehmensführung. Gabler Verlag, Wiesbaden (ISBN ) Stiglbauer, M./Eulerich, M. : Evaluating and integrating corporate social responsibility standards: Implications for CSR concepts. In: Journal of Governance and Regulation (2012) Nr. 1, S Eulerich, M./Rapp, M.S./Wolff, M. : Ausgewählte Aspekte der Vorstandsvergütung: Say-on-Pay -Abstimmungen während der Hauptversammlung. Zur Praxis des Abstimmungsverhaltens in der HV-Saison In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 7 (2012) Nr. 7, S Eulerich, M.: Das Three-Lines-of-Defence-Modell. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 47 (2012) Nr. 2, S Welge M. K./Eulerich, M.: Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance. In: Carl-Christian Freidank/Patrick Velte (Hrsg.): Corporate Governance, Abschlussprüfung und Compliance. Erich Schmidt Verlag, Berlin 2012, S Eulerich, M./Velte, P.: Effizienzprüfung des Aufsichtsrats als Qualitätsindikator der Corporate Governance. Konzeptionelle Ausgestaltungsvarianten und empirische Befunde. In: Zeitschrift für Internationale Rechnungslegung (IRZ), Jg. 7 (2012), S Eulerich, M./Theis, J.: Zusammenarbeit von Interner Revision und Audit Committee im deutschen Corporate Governance-System. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 47 (2012) Nr. 3, S Eulerich, M.: Die Aufsichtsrats-Scorecard zur Steuerung öffentlicher Unternehmen. In: Hilgers, D./Schauer, R./Thom, N. (Hrsg.): Public Management im Paradigmenwechsel. Trauner Verlag, Linz 2012, S Eulerich, M.: Die Notwendigkeit einer strategischen Überwachung durch den Aufsichtsrat. Besondere Anforderungen im Krisenumfeld. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 7 (2012) Nr. 4, S Eulerich, M.: Die regulatorischen Grundlagen des Three-Lines-of-Defence Modells. In: Zeitschrift für Interne Revision (ZIR), Jg. 47 (2012) Nr. 4, S Hampel, V./Eulerich, M./Theis, J.: Das Three-Lines-of-Defence-Modell und die Positionierung der Internen Revision innerhalb der Corporate Governance - Konzeptionelle Überlegungen und empirische Ergebnisse für Deutschland. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 7 (2012) Nr. 5, S Eulerich, M./Stiglbauer, M.: Supervisory Boards and their new role as a strategic business coach: Opening the German Black Box of upper Echelons. In: Corporate Ownership and Control, Jg. 9 (2012) Nr. 3, S Theis, J./Yankova, K./Eulerich, M.: Information Order Effects in the Context of Management Commentary - Initial Experimental Evidence. In: Journal of Management Control, Jg. 23 (2012) Nr. 2, S

4 Eulerich, M.: Serving Two Masters - Die Positionierung der Internen Revision zwischen unterschiedlichen Auftraggebern. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 47 (2012) Nr. 6, S Eulerich, M.: Strategische Planung und Steuerung von Mergers & Acquisitions Strategische Herausforderungen in Krise und Aufschwung. In: Saenger, I./Schewe, G. (Hrsg.): Forum Mergers & Acquisitions 2012: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht. Springer Gabler Verlag, Wiesbaden 2012, S Eulerich, M.: Charakterisierung der Internen Revision in Deutschland anhand der CBOK-Studie In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 46 (2011) Nr. 2, S Eulerich, M. / Welge, M.K.: Praxis der Effizienzprüfung in DAX-Aufsichtsräten. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 6 (2011) Nr. 3, S Eulerich, M.: Eine Scorecard für die Interne Revision zur Unterstützung guter Corporate Governance und zur Sicherung der Revisionsqualität. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 6 (2011) Nr. 3, S Eulerich, M.: Risikoidentifikation als Zusatzinstrument innerhalb des strategischen M&A-Controllings. In: Wollersheim J./Barthel, E. (Hrsg.): Forum Mergers & Acquisitions 2011: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht. Gabler, Wiesbaden 2011, S Eulerich, M.: Kernkompetenzen der Internen Revision in Deutschland. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 46 (2011) Nr. 5, S Eulerich, M. / Welge, M. K.: Die Einflussnahme von Stiftungen auf die unternehmerische Tätigkeit deutscher Großunternehmen. In: Arbeitspapier, Unternehmensmitbestimmung und Unternehmenssteuerung der Hans Böckler Stiftung (2011) Nr Eulerich, M.: Risikoidentifikation bei Mergers & Acquisitions. In: Krisen-, Sanierungs- und Insolvenzberatung (KSI) (2011) Nr. 6, S Eulerich, M.: Künftige Entwicklung der Internen Revision in Deutschland - Ergebnisse der CBOK-Studie. In: Zeitschrift Interne Revision (ZIR), Jg. 46 (2011) Nr. 6, S Eulerich, M.: Die Interne Revision in Deutschland, Österreich und der Schweiz DIIR Verlag, Frankfurt (ISBN ) Eulerich, M. / Welge, M.K.: Überwachung guter Corporate Governance mithilfe einer Aufsichtsrats-Scorecard. In: Der Aufsichtsrat, Jg. 7 (2010) Nr. 2, S Eulerich, M. / Welge, M.K.: Die Relevanz der Effizienzprüfung für DAX- Aufsichtsräte - Eine Untersuchung genutzter Gestaltungsalternativen -. In: Der Aufsichtsrat, Jg. 7 (2010) Nr. 7, S Eulerich, M. / Pawlitzki, C. : Eine Aufsichtsrats-Scorecard zur Unterstützung guter Corporate Governance. In: Zeitschrift für Corporate Governance (ZCG), Jg. 5 (2010) Nr. 4, S Eulerich, M. / Welge, M. K.: Strategische Unternehmensüberwachung durch den mitbestimmten Aufsichtsrat in Krisenzeiten. In: Arbeitspapier, Unternehmensmitbestimmung und Unternehmenssteuerung (2010) Nr Eulerich, M.: Qualifizierung von Aufsichtsräten. In: Perspektiven - Zeitschrift für Führungskräfte, Jg. 39 (2009) Nr. 9, S Eulerich, M.: Strategische Planung, Steuerung und Kontrolle von Mergers & Acquisitions (Dissertation). Peter Lang Verlag, Frankfurt a.m (ISBN )

5 Welge, M.K. / Eulerich, M. : Die Szenario-Technik als Planungsinstrument in der strategischen Unternehmenssteuerung. In: Zeitschrift für Controlling, Jg. 19 (2007) Nr. 2, S Eulerich, M.: Rating-Advisory. In: Zeitschrift für Controlling, Jg. 18 (2006) Nr. 2, S