Arbeitssicherheit, Arbeitsschutz sowie Mitarbeitermotivation und ihr Zusammenspiel auf der Plattform eines Far-Offshore-Windparks
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- Erika Ilse Voss
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1 Global Tech I Offshore Wind GmbH Am Sandtorkai 62, Dock 4 D Hamburg Telefon: Telefax: Thomas Kuhn Heiligendamm, Arbeitssicherheit, Arbeitsschutz sowie Mitarbeitermotivation und ihr Zusammenspiel auf der Plattform eines Far-Offshore-Windparks Global Tech I Offshore Wind GmbH
2 Übersicht Einführung Anforderungen an einen sicheren Betrieb Herausforderungen für die Mitarbeiter Motivation der Mitarbeiter 3
3 Übersicht Einführung Anforderungen an einen sicheren Betrieb Herausforderungen für die Mitarbeiter Motivation der Mitarbeiter 4
4 Der Hochsee-Windpark Global Tech I Name: Global Tech I Lage: über 100 km vor der Küste Größe: Wassertiefe: ca. 41 km² m Windkraftanlagen: Nennleistung je Anlage: Gesamtleistung: 80 Anlagen AD MW 400 MW 5
5 Das Unternehmen Global Tech I! Die Global Tech I Offshore Wind GmbH ist das Unternehmen, das den Offshore-Windpark geplant und errichtet hat und jetzt betreibt.! Der Unternehmenssitz und der Betriebsleitstand befinden sich in der HafenCity in Hamburg.! Ca. 100 Mitarbeiter, davon ca. 30 im Schichtbetrieb! Offshore in 2-Wochen-Schicht! Betriebsleitstelle im 3-Schicht-Betrieb! Das Unternehmen arbeitet unabhängig von den Strukturen ihrer Gesellschafter. 6
6 Rund um die Uhr ist die Umspannstation besetzt! Der Crew-Wechsel findet alle zwei Wochen per Helikopter statt.! Die Plattform ist mit eigener Tankstelle ausgestattet. 7
7 Übersicht Einführung Anforderungen an einen sicheren Betrieb Herausforderungen für die Mitarbeiter Motivation der Mitarbeiter 8
8 Anforderungen an einen sicheren Betrieb " Arbeitsschutz: # Schutz des Beschäftigten vor berufsbedingten Gefahren und schädigenden Belastungen (Über- und Unterforderungen) " Arbeitssicherheit: # Arbeitssicherheit ist ein anzustrebender gefahrenfreier Zustand bei der Berufsausübung." " Regelkonformität: # Gesetzliche Vorgaben (ArbSchG, ASiG, BG-Vorgaben) # Auflagen BSH, GAA, sonstige Behörden " Rund um die Uhr besetzte Plattform # komplexes Notfallmanagement 9
9 Gesetzliche Vorgaben sind oftmals unzulänglich " Immer noch unsichere Gesetzes-/Vorgabenlage, gerade in der AWZ " Vielzahl an behördlichen Auflagen " Viele Vorgaben aus dem ArbSchG/BG-Vorgaben sind Offshore schwer umsetzbar/nicht anwendbar " Teilweise fehlende Vorgaben " Eigener Weg musste beschritten/gefunden werden 10
10 Übersicht Einführung Anforderungen an einen sicheren Betrieb Herausforderungen für die Mitarbeiter Motivation der Mitarbeiter 11
11 Anforderungen an eine 24/7 besetzte Plattform " Mitarbeiter arbeiten in 12h-Schichten und müssen 24/7 für Notfälle einsatzbereit sein " 14 Tage auf beengtem Raum mit eingeschränkten Bewegungsmöglichkeiten " Wetterrestriktionen (supply nachts) " Vielzahl an Anforderungen an die Mitarbeiter # Spezialisten sowohl Generalisten # Flughafenpersonal und medizinisch ausgebildetes Personal # Feuerwehrmann und Techniker # Führungskraft und Kümmerer # Motiviert und gesund # Leistungsfähig und -willig # Aufmerksam und ausgeruht 12
12 Wie geht GT I damit um? " Einhaltung der bekannten Standards GWO, PtW-Verfahren " Herausforderndes Notfallmanagement # Rettungshelikopter in stand-by # Notfallsanitäter 24/7 an Bord # Personal muss vielseitig ausgebildet sein " Umfassende Drills sind erforderlich " GWO Ausbildung ist teilweise unzureichend, daher führt GT I Trainings über den GWO- Standard hinaus durch und orientiert sich dabei an Standards der Öl- und Gaswirtschaft sowie der Seeschifffahrt " Umfassende Beauftragungen für bspw. Brandschutz, Gefahrstoffe, Gefahrgut sind notwendig 13
13 Drillplan und Ausbildungsmatrix " Ca. 50 verschiedene Ausbildungen " Davon allein 8 nur für den Flugbetrieb " Back-up für Mitarbeiter muss sichergestellt sein 14
14 Drillplan und Ausbildungsmatrix " Verschiedenste regelmäßige Übungen sind notwendig " Von Brandbekämpfung über Höhenrettung bis hin zu Helikopternotfall " Teilweise werden die Drills nach jedem Besatzungstausch durchgeführt 15
15 Drillplan und Ausbildungsmatrix Hohe Investitionskosten in jeden einzelnen Mitarbeiter 16
16 Resultierende Anforderungen an die Mitarbeiter " Mitarbeiter sollten: # gesund und motiviert sein # Offshore-Tauglichkeit besitzen # Mental und physisch leistungsfähig sein # Hohe Aufmerksamkeit besitzen 17
17 Übersicht Einführung Anforderungen an einen sicheren Betrieb Herausforderungen für die Mitarbeiter Motivation der Mitarbeiter 18
18 Positive Effekte durch motivierte Mitarbeiter " Weniger Arbeitsunfälle " Geringer Krankenstand " Bindung des Mitarbeiters an das Unternehmen " Erhöhung der Arbeitszufriedenheit " Höhere Produktivität der Mitarbeiter " Übertragung Gesundheits- und Lifestylebewusstseins ins Privatleben (Work-Life-Balance) " Erhöhung der Arbeitssicherheit $ Reduzierung Betriebskosten 19
19 Der Weg zum motivierten Mitarbeiter " Rahmenbedingungen schaffen # Gutes Material # Einzelunterkunft # Fitnessraum # Attraktiver Aufenthaltsraum # Angemessene Bezahlung # Internet/Telefonie " ohne Mampf kein Kampf " Sicherheitsbewusstsein seitens Arbeitgebers " Gute Ausbildung " Dem Mitarbeiter Wertschätzung als Mensch entgegenbringen (ungleich nur Arbeitskraft ) " Individuelles GT I Vitality Programm 20
20 GT I Vitality Programm " Zusammenarbeit mit einem Coach, der Erfahrungen aus dem Offshore-Bereich (Öl und Gas) mitbringt " Individuelles Coaching hinsichtlich Fitness und gesunder Ernährung # Erstgespräche mit MA über persönliche Ziele, Vorlieben und Probleme # Aufnahme Gesundheitsdaten # Fortlaufendes Coaching der Mitarbeiter # Regelmäßige Besuche auf der OSS # Anpassungen örtlicher Gegebenheiten # Implementierung eines Fitness-Parcour # Anpassungen im Catering 21
21 Vitality Programm mit unternehmenseigener App " Zugang für alle Teilnehmer " Persönliche Trainingsdaten und Ergebnisse können gepflegt werden (steigert die Motivation, hält die Mitarbeiter im Programm) " Fitness-Übungen " Fitness- und Ernährungstipps " Lifestyle-Tipps " Newsbereich aus dem Unternehmen 22
22 Vielen Dank! 23 Picture Copyright remain the property of Global Tech I Offshore Wind GmbH.
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