Jahresbericht

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Erich Gerhardt
vor 6 Jahren
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1 Jahresbericht

2 Inhalt Inhalt 2 Vorwort 3 Highlights Projektweltkarte 5 Projekte Spendenkasse 7 Vereinskasse 8 Finanzbericht OSGS 9 Spendeninformation 10

3 Vorwort Sehr geehrte Damen und Herren, Human Cooperations wurde im Januar 2009 durch eine private Initiative ins Leben gerufen. Wir verstehen uns als eine politisch und weltanschaulich unabhängige NGO, die weltweit Entwicklungsprojekte auf der Mikro-Ebene durchführt. Wir stehen für direkte Spendenumsetzung und absolute Transparenz bei unseren Projekten. Ebenso erreichen wir trotz geringen finanziellen Einsatzes eine große Wirkung bei unseren lokalen Projektpartnern. Dies ist möglich, weil: * Alle Mitglieder von Human Cooperations ehrenamtlich für den Verein tätig sind; * Spenden nicht für Reisekosten, Übernachtungen, Website, Kontospesen oder Spendengütesiegel aufgewendet werden, sondern zu 100% in die Projekte fließen, wodurch ein direkter und fairer Beitrag zur Armutsminderung erreicht wird; * Alle Ausgaben auf unserer Website und im Jahresbericht offen und transparent dargestellt werden, wodurch unsere Spender und die Öffentlichkeit einen genauen Einblick in die Verwendung der Spendengelder erhalten. Da die Mitglieder von Human Cooperations ehrenamtlich für den Verein tätig sind, ist die zeitliche Verfügbarkeit leider beschränkt. Trotz alledem ist 2017 viel Energie in die Arbeit des Vereins geflossen und auch im Jahr 2018 werden wir unser Bestes geben, um die Spendengelder zu 100% dort einzusetzen, wo sie wirklich gebraucht werden. Wir danken hiermit allen Spender_innen, Freund_innen, Interessierten und Partner_innen für die persönliche und/oder finanzielle Unterstützung und hoffen, dass Sie unsere Aktivitäten auch im Jahr 2018 begleiten. Hochachtungsvoll Human Cooperations Verein für direkte Spendenumsetzung bei Entwicklungsprojekten Spendenwerbung Helmut Wagner Spendenverwendung Helmut Wagner Datenschutz Claus Stephan Wagner

4 Highlights 2017 Im Laufe des letzten Jahres wurden zwei Projekte von Human Cooperations umgesetzt. Bereits im Juni 2017 besuchten wir ein Gefängnis in Ormoc City, Leyte. Es beherbergt rund 500 Insassen die aus unterschiedlichsten Gründen inhaftiert wurden. In vielen Fällen handelt es sich um Personen die nach wie vor auf ihr Urteil warten, sie befinden sich auf unbestimmte Zeit in Untersuchungshaft und können, mangels finanzieller Möglichkeiten, ihren Prozessablauf nicht vorantreiben. Das Ormoc City Jail ist bemüht die Häftlinge angemessen zu versorgen, jedoch sind die Möglichkeiten begrenzt. Die Insassen haben generell wenig Nahrung bzw. wenig reichhaltige Nahrung, kaum Hygieneprodukte oder Gewand und oftmals auch keine Bett zum schlafen, viele schlafen am Boden. Mit Zustimmung der Gefängnisleitung wurde ein Versorgungs- und Ernährungsprogramm für Insassen von einer engagierten Gruppe junger Frauen geplant und organisiert. Mit ihrer Hilfe konnte erreicht werden, das auch Familienangehörige als Besucher an dem Essen teilhaben konnten. Die jungen Frauen organisierten dafür zwei Events (Juni und Oktober 2017), bei denen für die Insassen ausgiebig gekocht wurde. Zudem erhielten die Insassen vom BJMP genehmigte Zahnbürsten, Seifen, Zahnpasta und T-Shirts. Im Oktober 2017 besuchten wir die Borbon Central Elementary School im nördlichen Teil der Provinz Cebu, in der Region 7, Central Visayas auf den Philippinen. Die Schule hat 930 Schüler von Kindergarten bis Klasse 6 einschließlich einer speziellen Klasse, die auf Kinder mit besonderen Lernbedürfnissen aufgrund von körperlichen und geistigen Behinderungen ausgerichtet ist. Die meisten Schulkinder aus dieser, eher ländlichen, Gegend kommen aus Familien mit niedrigem bis mittlerem Einkommen, die es sich nicht leisten können alle Lernbedürfnisse zu erwerben. Aus diesem Grund bat die Lehrerin Maria Gina mit 28 Jahren Unterrichtserfahrung in der besagten Schule um Hilfe. Mithilfe von Human Cooperations konnte die Schule notwendige Unterrichtsmaterialien bereitstellen und an die glücklichen und dankbaren Kinder verteilen. Zudem wurde auch noch ein Mittagessen finanziert um das freudige Ereignis zu vervollständigen. Seit Gründung des Vereins konnten 36 Projekte (und 10 Projekterweiterungen also Folgeprojekte bei einem Projektpartner, mit dem wir bereits zusammengearbeitet haben) umgesetzt werden. Für die Projekte wurden insgesamt ,96 EUR aufgewendet (pro Projekt im Durschnitt zirka EUR). Alle weiteren Informationen über die NGO Human Cooperations (Statuten, Vereinsregisterauszug, Spendengütesiegel) sowie unsere Projekte (inklusive aller Originalrechnungen der Projekte zum Download) finden Sie auf unserer Website.

5 Projektweltkarte 36 Projekte realisiert 10 Projekterweiterungen Österreich Georgien Ghana Mali Ruanda Tansania Togo Bangladesh Kambodscha Nepal Thailand Uganda Costa Rica Sierra Leone Philippinen Nicaragua Global

6 Projekte 2017 Ormoc Inmates Nutrition Program Philippinen 06/17 Borbon Central Elementary School Philippinen 10/17 Projektkosten gesamt 3.854,12 EUR 1.930,14 EUR ,26 EUR 100,00% Philippinen 66,63% 33,37% Nothilfe & Ernährung Bildung

7 Spendenkasse Stand Spendenkasse Spenden Projektkosten Spendenkasse ,50 EUR 1.390,00 EUR ,26 EUR ,24 EUR Mittelherkunft Ungewidmete Spenden Gewidmete Spenden Öffentliche Förderungen 490,00 EUR 0,00 EUR 900,00 EUR 1.390,00 EUR Mittelverwendung Ormoc Inmates Nutrition Program Borbon Central Elementary School 3.854,12 EUR 1.930,14 EUR 5.784,26 EUR Statutarisch festgelegte Zwecke

8 Vereinskasse Stand Vereinskasse Einnahmen Ausgaben Vereinskasse ,56 EUR 218,77 EUR - 896,73 EUR ,60 EUR Mittelherkunft Mitgliedsbeiträge Zinsen 200,00 EUR 18,77 EUR 218,77 EUR Mittelverwendung Flug Philippinen KEST Kontoführung KEST Kontoführung Gebühr Spendengütesiegel KEST Kontoführung KEST (Sparbuch) Gebühr Homepage Gebühr Servicekarte KEST Kontoführung 652,94 0,36 12,00 0,37 12,00 136,00 0,40 12,00 3,32 47,88 7,21 0,25 12,00 896,73 EUR Verwaltungsaufwand

9 Finanzbericht anhand der Kriterien des OSGS Mittelherkunft I. Spenden a. ungewidmete b. gewidmete II. Mitgliedsbeiträge III. Betriebliche Einnahmen a. aus öffentlichen Mitteln b. sonstige IV. Subventionen und Zuschüsse V. Sonstige Einnahmen a. Vermögensverwaltung b. sonstige VI. Auflösung von Passivposten VII. Auflösung von Rücklagen VIII. Jahresverlust 490,00 EUR 0,00 EUR 200,00 EUR 900,00 EUR 18,77 EUR 5.072,22 EUR 6.680,99 EUR Mittelverwendung I. Leistungen für statuarisch festgelegte Zwecke II. Spendenwerbung III. Verwaltungsausgaben IV. Sonstige Ausgaben V. Zuführung zu Passivposten VI. Zuführung zu Rücklagen VII. Jahresüberschuss 5.784,26 EUR 896,73 EUR 6.680,99 EUR

10 Oberbank AG BLZ KNR IBAN AT BIC OBKLAT2L

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