Duales Studium mit SIRIUS

Transkript

1 Duales Studium mit SIRIUS SIRIUS und provadis School for Management and Technology Bei den dualen Studiengängen arbeitet provadis eng mit Unternehmen im Rhein-Main-Gebiet zusammen. Studium plus Praxis: Sie verbringen während des Studiums vier Tage pro Woche im Unternehmen - eine ideale Möglichkeit, Theorie und Praxis zu verzahnen. Weiter Infos finden Sie auf den Folgeseiten und auf der Homepage von provadis ( Haben auch Sie Interesse? Dann senden Sie uns Ihre Bewerbungsunterlagen - am besten online - an: SIRIUS Consulting & Training AG Herr Ulrich Böhmer Schulstraße 53 D Hattersheim/Main Tel mail.sirius@sirius-consult.com

2 Studienanwärter für das duale Studium (m/w) SIRIUS Consulting &Training AG Schulstraße Hattersheim am Main T Allgemeine Hinweise Dieses Dokument enthält vertrauliche und/oder rechtlich geschützte Informationen. Der Inhalt ist geistiges Eigentum der SIRIUS Consulting & Training AG. Wenn Sie nicht der richtige Adressat sind oder dieses Dokument irrtümlich erhalten haben, informieren Sie bitte sofort den Absender und vernichten Sie das Dokument. Die Verwendung des Inhaltes sowie das Kopieren und die Weitergabe dieses Dokumentes an Dritte ist nur mit schriftlicher Zustimmung des Absenders gestattet.

3 Das Unternehmen im Überblick SIRIUS wurde im Jahre 1996 von Christiane Böhmer und Patrick Weck aus der Idee geboren, visionäre Kraft und operative Stärke zur Kontinuität zu ergänzen. Der persönliche Anspruch dabei: Stark sein in Gemeinschaft ohne starre Strukturen, Synergien nutzen, Qualifikationen bündeln und Spontanität und Kreativität bei hoher Leistung. Bei Gründung lag der Schwerpunkt der Marktleistung in der Prozessberatung und Implementierung im Bereich Instandhaltung und Logistik. Seit dem hat sich das Unternehmen sowie einhergehend das Leistungsspektrum kontinuierlich weiterentwickelt. Heute berät SIRIUS nationale und internationale Kunden bei der Strategieentwicklung, der Prozess- und Strukturgestaltung sowie dem daraus resultierenden Systemdesign und begleitet die Implementierung. Das Leistungsspektrum gliedert sich hierbei in vier Geschäftsfelder: Abb. 1: Geschäftsfelder SIRIUS Consulting & Training AG 2/4 2/4

4 Unser Angebot an Sie Die wesentliche Ressource der SIRIUS ist der Mitarbeiter/die Mitarbeiterin. SIRIUS ist stolz auf seine Mitarbeiter/-innen. Sie sind der Schlüssel zum Erfolg der Anspruch dabei: Ein kompetentes, initiatives und hoch motiviertes Team an Mitarbeitern mit umfassenden Kenntnissen und interdisziplinärem Know-how. Für die Qualifizierung des Beraternachwuchses möchte SIRIUS hierbei in der Zusammenarbeit mit der Provadis Hochschule einen neuen Grundstein legen: der dreijährige Studiengang Wirtschaftsinformatik als Bachelor Business Information Management. Bereits während des Studiums binden wir Sie in herausfordernde Kundenprojekte ein und sie lernen die Rolle eines Beraters in einem hoch motivierten, dynamischen Umfeld kennen. Tauchen Sie ein in die Rolle des Strategie-, Prozess und Systemberaters und werden Sie ein Teil von SIRIUS. Zusätzlich zum Studium haben Sie die Möglichkeit an der SIRIUSAcademy teilzunehmen ein internes Berater-Qualifizierungsprogramm (weiter Informationen auf der nächsten Seite). Ihr Profil Prüfen Sie, ob folgende Voraussetzungen auf Sie zutreffen:! Sie schließen Ihre Schulbildung mit der Allgemeinen Hochschulreife ab! Sie besitzen großes Interesse an IT und betrieblichen Prozessen.! Sie haben ein ausgeprägtes Interesse an den Bereichen Informatik, Wirtschaft und Naturwissenschaften.! Sie überzeugen durch ihre Persönlichkeit und Kommunikationsstärke und sind mit Flexibilität und Engagement bei der Sache.! Teamgeist, Mobilität sowie Freude am Reisen und Lust die englische Sprache anzuwenden runden ihr Profil ab. Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann bewerben Sie sich. Wir bieten ihnen das richtige Umfeld ihr Potential zu entfalten. Wir freuen uns auf Sie. 3/4 3/4

5 Studium plus Praxis SIRIUSAcademy (Auszug aus dem Magazin HR Performance Februar 2012, Ausgabe 1/2012, S. 57) Praxis Bestens beraten SIRIUS Consulting & Training AG startet innovatives und ambitioniertes Programm zur Personalentwicklung mit Provadis. Kunden nutzenorientiert und bedarfsrelevant beraten, die eigenen Unternehmenswerte schneller und direkter vermitteln und die Integration neuer Mitarbeiter in die Arbeitsorganisation forcieren: Das sind die Eckpfeiler, die die SIRIUS Consulting & Training AG für ihre Personalentwicklung festgesetzt hat. Ziel des Programms SIRIUSAcademy ist es, die individuellen Arbeitsweisen der Mitarbeiter weiter zu professionalisieren und die Attraktivität des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt für neue Bewerber zu erhöhen. Das Unternehmen aus dem Rhein-Main-Gebiet berät seit 1996 seine Kunden in der strategischen Positionierung am Markt, in der Gestaltung und Optimierung ihrer Geschäftsprozesse sowie zu Fragen der Qualitätssicherung und des Supports. Um seine Mitarbeiter weiter zu professionalisieren und somit für kommende Aufgaben und Herausforderungen der Kunden zu qualifizieren, startet das stark wachsende Unternehmen ein für die Beratungs- und Dienstleistungsbranche einzigartiges Personalentwicklungsprogramm. Ab Januar 2012 wird allen Mitarbeitern das Rüstzeug vermittelt, um die Leistungen und Werte des Unternehmens sowie dessen Identität noch überzeugender nach außen zu vertreten. Das auf einen Zeitraum von 16 Monaten ausgelegte Programm der SIRIUSAcademy wurde zusammen mit der Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH in Frankfurt am Main entwickelt. Es ist in 14 ein- bis zweitägige Module mit unterschied- Dr. Peter Schulz, Ulrich Böhmer (Mitglied des Vorstands bei der SIRIUS Consulting und Training AG), Manfred Mahler und Thomas Fichter (v.l.) freuen sich auf die Zusammenarbeit. lichen Themenschwerpunkten unterteilt. Von einigen stark unternehmens- und unternehmenskulturbezogenen Modulen reicht die Themenpalette über mehrere Module zu Projekt- und Change Management über Prozess-Management bis hin zu Telefontraining und der Vermittlung von Moderations- und Präsentationstechniken. Neben dem Ausbau der fachlichen Kompetenz sollen die aufeinander aufbauenden Präsenzschulungen auch dazu dienen, ein stärkeres gemeinschaftliches Bewusstsein für Veränderungen im Unternehmen zu schaffen. In einem Einführungsworkshop wird zunächst gemeinsam mit den Teilnehmern ein Leitbild für die Rolle eines SIRIUS-Beraters erarbeitet. Insbesondere soll hier für die Do s und Dont s eines Consultants sensibilisiert werden. Das Programm endet mit einer Prüfung sowie der Präsentation verschiedener Case Studies. Erfolgreiche Absolventen erhalten zum Abschluss das Zertifikat Consulting Professional. Die in Zusammenarbeit mit dem im Industriepark Höchst angesiedelten Bildungsdienstleister Provadis konzipierte SIRIUSAcademy setzt in mehrerlei Hinsicht Standards für die Beratungsbranche, weiß Ulrich Böhmer, Mitglied des Vorstands der SIRIUS Consulting & Training AG: Wir können auf diesem Weg neue Mitarbeiter qualifizieren, die bis dato noch keine Beratungserfahrung hatten, sowie erfahrene Mitarbeiter weiterentwickeln. Unser Ziel ist es, unseren Kunden mit bestmöglich qualifizierten Mitarbeitern die Beratung anzubieten, die sie benötigen. Die Tragweite und die Bedeutung des Programms für SIRIUS werden deutlich, wenn man die Mittel betrachtet, die für die SIRIUSAcademy zur Verfügung gestellt werden. Das Unternehmen wird allein in 2012 rund 15 Prozent seines aktuellen Jahresumsatzes in die umfassende Qualifizierung seiner Mitarbeiter investieren. Dementsprechend hoch sind Böhmers Erwartungen: Wir sind davon überzeugt, durch gezielte Trainings die Einbindung neuer Mitarbeiter in den Wertschöpfungsprozess zu begünstigen, erfahrenen Mitarbeitern neue Akzente zur Weiterentwicklung und Inspiration zu bieten und somit unsere Unternehmenskultur noch erlebbarer zu machen. Das Entwicklungskonzept dürfte somit auch für unser Personalmarketing sowie unsere Personalbindung echten Mehrwert schaffen. Tatsächlich erregt die SIRIUSAcademy schon jetzt am Markt Aufmerksamkeit. Das Feedback ist laut Böhmer durchweg positiv: Wenn sogar Mitbewerber einräumen, dass wir mit diesem Programm Standards setzen, dann zeigt dies zweierlei: zum einen, dass wir auf einem sehr guten Weg sind, und zum anderen, dass es höchste Zeit wurde, so ein Programm in der Branche einzuführen. Autor: PETER LASSEK, Projektleiter und Trainer bei der Provadis Partner für Bildung und Beratung GmbH HR Performance 1/ /4 4/4