Chair of Information Management Wissenschaftsdisskussion
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- Lothar Bruhn
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1 Chair of Information Management Wissenschaftsdisskussion 3. Wirtschaftsinformatik Doktorandenkolloquium Südost-Niedersachsen März 2008, St.Andreasberg Institute of Information Systems Chair of Information Management Prof. Dr. Lutz M. Kolbe
2 Research Philosophy Researching and teaching at the interface of business and information technology (IT) with research-guided lectures. Performing cooperations and applied research together with and for large corporations. IT Business Being part of international research network through publications in academic journals. Focusing on specific research areas: strategic information management, information security, IT-driven innovation. Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 2
3 Inhaltsanalyse zu den Methoden der Wirtschaftsinformatik WIRTSCHAFTSINFORMATIK als zentrales Organ der deutschsprachigen WI-Community Analyse von referierten Artikeln der letzten 11 Jahrgänge Klassifizierung mittels Analyse des Titels, Abstract, Einleitung und Textkörper Prüfung durch wissenschaftliche Mitarbeiter und Hilfskräfte Quelle: Wilde, T.; Hess T. (2007) Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 3
4 Empirisch gestütztes Methodenprofil der Wirtschaftsinformatik Quantitativ Quantitative Querschnittanalyse Laborexperiment Formaldeduktive Analyse Simulation = Häufigkeit Referenzmodellierung Formalisierungsgrad Konzeptionelldeduktive Analyse Qualitativ Qualitative Querschnittanalyse Fallstudie Prototyping Aktionsforschung Argumentativdeduktive Analyse Verhaltenswissenschaftlich Paradigma Konstruktiv n=296 Quelle: Wilde, T.; Hess T. (2007) Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 4
5 Kernmethoden der Wirtschaftsinformatik Sechs Kernmethoden der Wirtschaftsinformatik in 91% der Artikel Argumentativ-deduktiv Konzeptionell-deduktiv Formal-deduktiv Fallstudie Prototyping Quantitative Querschnittsanalysen Verhältnis von qualitativen zu quantitativen Methoden 65% zu 35 % Quelle: Wilde, T.; Hess T. (2007) Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 5
6 Information Systems Research Framework 1/2 Relevanz Stringenz Umfeld Forschung Wissensbasis Mensch Organisation Anf or d er u n g en Behav. Science Entwicklung Theorie Design Science Konstruktion Artefakt An we ndbar es Wi s s en Grundlagen Technologie Validierung Theorie Bewertung Artefakt Methodologien Anwendung im Umfeld Beitrag zur Wissensbasis The design-science paradigm is fundamentally a problemsolving paradigm. It seeks to create innovations that define the ideas, practices, technical capabilities, and products through which the analysis, design, implementation, management, and use of information systems can be effectively and efficiently accomplished. Quelle: Hevner et al. (2004) Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 6
7 Information Systems Research Framework 2/2 Richtlinien für die Erfüllung des Design-Science-Paradigma Richtlinie 1. Konstruktion Artefakt 2. Problemlösung und Relevanz 3. Bewertung des Artefakts 4. Forschungsbeitrag 5. Stringenz 6. Suchprozess 7. Kommunikation der Ergebnisse Beschreibung Die DS-Forschung verlangt die Entwicklung eines anwendbaren Artefakts in Form einer Methode, eines Modells oder einer Instanz. Das Ziel der DS-Forschung ist die Entwicklung technologiebasierter Lösungen für wichtige und relevante Probleme. Die Anwendung, Effektivität und Qualität des Artefakts müssen stringent und nachvollziehbar dargelegt werden. Die DS-Forschung muss klar nachvollziehbare Ergebnisse liefern. Die DS-Forschung verlangt bei der Konstruktion und Bewertung eines Artefakts die Einhaltung forschungsmethodischer Grundsätze. Die DS-Forschung ist ein Suchprozess. Die endgültige Problemlösung wird durch einen iterativen Prozess erreicht. Die Ergebnisse müssen sowohl einem technologieorientierten als auch einem managementorientierten Publikum vermittelt werden. Quelle: Hevner et al. (2004) Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 7
8 Abgrenzung qualitativer Forschung Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 8
9 Anpassung der Kriterien nach Lincoln/Guba Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 9
10 Kriterienvorschlag für qualitative Forschung Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 10
11 Lernen von Case Studies Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 11
12 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Chair of Information Management Lutz M. Kolbe 12
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