PMCC Consulting THINK. CREATE. PERFORM.

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1 PMCC Consulting THINK. CREATE. PERFORM.

2 THINK. CREATE. PERFORM.

3 PMCC Consulting Profil seit FULLSIZE Standorte Consultants mit mehr als 300 Jahren Trainings- und Beratungserfahrung Projekte Prozesse Strategie Wien Graz Köln Zürich Ljubljana Automotive Pharma Energie Produktion Anlagenbau und mehr pragmatisch praxisorientiert innovativ fokussiert versiert hochwertig 10 Sprachen Deutsch Englisch Französisch Italienisch Japanisch Kroatisch Portugiesisch Rumänisch Slowenisch Spanisch 400 Kunden/innen in mehr als 30 Ländern KMUs bis Großkonzerne Unternehmen mit 15 bis Mitarbeiter/innen 3

4 PMCC Consulting Projekte Prozesse Strategie Zum strategischen Management, Projekt- und Prozessmanagement, fokussiert auf Fachkompetenz und Sozialkompetenz Zur Abdeckung von Ressourcenengpässen im Projekt- und Prozessmanagement Von Organisationen und Unternehmen in den Bereichen des strategischen Managements, Prozess- und Projektmanagements Individuelle Ausbildungskonzepte für das Management von Projekten, Prozessen und Strategien Als individuelle oder projektspezifische Unterstützung in Projekten, Programmen und Prozessen Fundierte Beratung und maßgeschneiderte Softwarelösungen zum Einzel- und Multiprojektmanagement 4

5 PMCC Consulting Referenzen 5 5

6 WEITERBILDUNG NACH MASS

7 Trainings Ansatz INPUT GRUPPENARBEIT REFLEXION Erkennen Wissen Verstehen Hands on Teilnehmer/innen arbeiten an eigenen Projekten und Prozessen Diskussion Transfer 7

8 Trainings Leistungen Methodenkompetenz Prozesskompetenz Sozialkompetenz Basis- und Vertiefungsthemen zum Einzelprojektmanagement Expertenthemen zum Multiprojektmanagement und dem Management projekt- und prozessorientierter Organisationen Changemanagement Zertifizierungsvorbereitungen nach IPMA und PMI Führungskräfte-Ausbildungen Projektmanagement Train the Trainer Basis- und Vertiefungsthemen zur Erhebung, Analyse und Optimierung von Prozessen Expertenthemen zur Prozessimplementierung und zum Multiprozessmanagement Zertifizierungsvorbereitungen nach TÜV Austria Prozessmanagement Train the Trainer Strategieentwicklung: Prozess, Methoden, Hilfsmittel Strategieumsetzung: Projekte, Programme, Portfolio 8

9 Trainings Nehmen Sie Kurs auf Analyse Qualifizierungsbedarf Passgenau, rollenspezifisch, modular Synthese aus Sozial- und Fachkompetenz Zielgruppenspezifische Konzepte Spezifisches Bildungskonzept Qualifizierung Basic-, Advanced-, Expertentrainings Neue Lernformen Integration Unternehmensspezifika Branchentypische Vorgehensweisen Zertifizierte Trainer/innen mit umfassenden fachlichen und didaktischen Qualifikationen Evaluierung Lerntransfer Zertifizierung Einheitlich hoher Qualitätsstandard 9

10 DIE EFFEKTIVE ERGÄNZUNG

11 Coaching Ansatz Interpretieren Hypothesen bilden Interventionen planen Beobachten Wahrnehmen Auftragsklärung Interventionen umsetzen Abschluss 11

12 Coaching Leistungen Coaching von komplexen Projekten und Programmen Coaching von Projekt- und Programm-Auftraggeber/innen, -Manager/innen und -Teams Coaching der Projektmanagement-Prozesse Coaching in Projekt- oder Programmkrisen Begleitung von Change-Projekten und -Programmen Zertifizierungscoaching Coaching von Rollenträgern/innen in Prozessen Coaching von Prozessmanagement-Verantwortlichen in Organisationen Prozesscoaching und Changemanagement Coaching von Veränderungsprozessen 12

13 Coaching Behalten Sie Ihre Handlungsfähigkeit Professionell, partnerschaftlich, wertschätzend Individuelle oder projektspezifische Unterstützung Coaching VALUES Lösungsorientierte und praktikable Vorgehensweise Kompetenzvermittlung ergänzend zu Wissensvermittlung Krisencoaching VALUE-basiertes Coaching 13

14 GUTER RAT IST NICHT TEUER

15 Beratung Ansatz 4 Evaluierung Umsetzung 3 2 Konzeption Analyse 1 15

16 Beratung Leistungen Einführung und Optimierung von Einzel- und Multiprojektmanagement Beratung Ressourcenmanagement Implementierung von Projektmanagement Karrierepfaden Durchführung von Projektmanagement Auditprozessen Entwicklung der Projektmanagement-Kultur Implementierung von Projektmanagement Offices und Projektesteuerkreisen Gesamtprofessionalisierung zum Projektmanagement Beratung IT-Unterstützung im Projektmanagement Ist-Erhebung von Prozessen Analyse, Optimierung und Implementierung von Prozessen Erstellung von Prozesslandkarten Identifikation von Schlüsselprozessen Prozesscontrolling Erstellung von Prozessmanagement Richtlinien Etablierung von Prozessmanagement Rollen im Einzel- und Multiprozessmanagement Gesamtprofessionalisierung zum Prozessmanagement Strategieberatung zur Erarbeitung von Vision, Strategie sowie deren Umsetzung Moderation von Strategieentwicklungs- und Strategiecontrolling-Klausuren Umsetzungscontrolling in Form eines Portfoliomanagements Begleitendes Changemanagement 16

17 Beratung Macht sich langfristig bezahlt Konzeption Evaluierung Effektiv, nachhaltig, ergebnisorientiert Fachexpertise und Prozessbegleitung Pragmatischer Ansatz mit Umsetzungsverantwortung Expertenwissen zur Gestaltung projekt- und prozessorientierter Organisationen Umfangreiche Branchenkompetenz Strategie Struktur Kultur Umsetzung E = Q x A 17

18 UNTERSTÜTZUNG IN ECHTZEIT

19 Management auf Zeit Ansatz 19

20 Management auf Zeit Leistungen Temporäre Leitung Projekte, Programme Temporäre Leitung Projekt-, Programm-Office Terminplanung, Termincontrolling Temporärer Aufbau und Leitung PMO Projekt-, Programmmarketing Changemanagement Risiko-, Claim-Management Projektassistenz auf Zeit Übernahme von Krisenprojekten Prozessmanagement auf Zeit Prozesserhebung und -analyse Prozessoptimierung Prozessimplementierung Temporäre Leitung Prozessmanagement-Office Aufbau und Begleitung von internen Prozessmanagement Teams 20

21 Management auf Zeit Umsetzungsstarkes Expertenwissen BRIEFING AUSWAHL UMSETZUNG ERGEBNISKONTROLLE Einfach, ökonomisch und nachhaltig wirksam Flexible, effiziente und sofort einsetzbare Unterstützung Abdeckung Ressourcenengpässe Versierte Experten/innen mit langjähriger Praxiserfahrung und umfangreichem Branchen- Know-how Unternehmerisch und lösungsorientiert handelnde Umsetzer vor Ort Hochqualifizierte Manager/innen auf Zeit PMCC Consulting Know-how inklusive 21

22 DIE INDIVIDUELLE FORMEL

23 PMCC Academy Reden wir über Ihre Ziele Offenes Ausbildungsprogramm Lehrgänge Kompaktprogramme Seminare E-Learningkonzepte Basis- und Vertiefungsseminare sowie Expertentrainings Strategisches-, Projekt-, Prozess- und Changemanagement sowie soziale Kompetenzen Zertifizierungsvorbereitungen nach IPMA, PMI und TÜV Austria Zielgerichtet, passgenau, praxisnah Renommiertes offenes Aus- und Weiterbildungsprogramm zum strategischen Management, Projektund Prozessmanagement Qualitativ hochwertiger Mix an Ausbildungsformaten zur punktgenauen Entwicklung individueller Kompetenzen Ganzheitliche Lernkonzepte und internationale Zertifizierungsprogramme Nachhaltige und effiziente Wissensvermittlung durch bewährte didaktische Konzepte und Einsatz neuer Lernformen (Kompakt-) Lehrgänge, Basic-, Advanced- und Expertenseminare in A und D Aktuelle Themen + Termine: 23

24 EASY TO HANDLE

25 PMCC Tools Ganz nach Maß Software Auswahl und Implementierung Gute Projektmanagement-Software vereinfacht Arbeitsabläufe, funktioniert unverzüglich und ist dabei leicht verständlich und einfach zu bedienen Eine maßgebliche Arbeitserleichterung, die genau auf die Anforderungen Ihres Unternehmens abgestimmt ist Gute und passende Tools sind das Produkt kompetenter und umfassender Beratung Software Training Software zum Einzel- und Multiprojektmanagement PROJEKTE project handbook Das wichtigste Werkzeug für Projektleiter/innen. Unterstützt eine integrierte Projektplanung und -dokumentation in Ihrem Unternehmen. PORTFOLIOS project portfolio Das wichtigste Management-Informations- Tool für Ihr Projektportfolio. Unterstützt Sie in allen Multiprojektmanagement-Prozessen und sichert die Umsetzung der Unternehmensstrategie in Ihr Portfolio. 25

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