Immer auf dem neuesten Stand:

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1 Immer auf dem neuesten Stand: Verzeichnis 2012

2 WINDMÜHLE VERLAG GmbH Postfach Hamburg Bei der Neuen Münze 4a Hamburg Telefon Fax ISBN Umsatzsteuer-IdNr. DE Steuernummer Bankverbindung Deutsche Bank PGK AG BLZ Kontonummer BIC/Swift-Code DEUTDEDBHAM IBAN DE Redaktionsschluss Januar 2012 Preisstand 1. Januar 2012

3 Herzlich Willkommen! XXX Mit diesem Gesamtverzeichnis geben wir Ihnen einen Überblick über unser Verlagsprogramm Führungspsychologie ab Seite 4 Personalpraxis ab Seite 26 Personalentwicklung/Personalführung ab Seite 29 Methodik/Didaktik ab Seite 38 Seminarkonzepte/Übungen/Moderationspraxis ab Seite 43 Alle Angaben entsprechen dem Stand vom 1. Januar 2012; unabhängig davon werden Bücher immer in neuester Auflage ausgeliefert. Wir sind gerne für Sie da und immer erreichbar telefonisch unter per Fax unter im Internet unter per an info@windmuehle-verlag.de über Ihre Buchhandlung Und jetzt bitte umblättern Auf den Seiten 2 und 3 finden Sie das Inhaltsverzeichnis Ab Seite 56 finden Sie hilfreiche Autoren- und ISBN-Verzeichnisse Unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen finden Sie auf Seite 61 Online Shop: Verzeichnis

4 XXX Inhaltsverzeichnis Arbeitshefte Führungspsychologie (»Grüne Reihe«) Band 1: Psychologie der Persönlichkeit 4 Band 2: Grundlagen der Führung 4 Band 3: Führungsstile Management by Objectives 5 Band 4: Motivation 5 Band 5: Kommunikation I 6 Band 6: Besprechungen zielorientiert führen 6 Band 7: Arbeitsmethodik 7 Band 9: Gezielte Verhaltensänderung 7 Band 10: Transaktions-Analyse 8 Band 11: Psychologie der Gesprächsführung 8 Band 12: Psychologie der Auszubildenden 9 Band 13: Anti-Stress-Training 9 Band 15: Konflikttraining 10 Band 16: Erfolgreiche Teamführung 10 Band 18: Das Gespräch als Führungsinstrument 11 Band 19: Psychologische Grundlagen im Führungsprozess 11 Band 22: Mitarbeiter-Coaching 12 Band 23: Methodik der Konfliktlösung 12 Band 28: Entwicklung zur Führungspersönlichkeit 13 Band 29: Chancenorientiertes Management mit System 13 Band 31: Kommunikation macht gesund 14 Band 35: Innovative Teamarbeit 14 Band 36: Führungsprinzip Achtsamkeit 15 Band 37: Rhetorik und Präsentation 15 Band 38: Projektmanagement 16 Band 39: Neue Ideen mit System 16 Band 41: Soziale Kompetenz 17 Band 42: Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) 17 Band 45: Coaching und Führung 18 Band 46: Customer Relationship Management 18 Band 48: Intervision 19 Band 50: Führen mit Autorität aber nicht autoritär 19 Band 55: Effizientes Verhandeln 20 Band 56: Motivation durch Zielvereinbarungen 20 Band 57: Gestaltung personalwirtschaftlicher Prozesse 21 Band 58: Talent Management 21 Band 59: Soft Skills 22 Band 60: Führen in Projekten 22 Band 61: Kreativität und Innovation 23 Band 62: Techniken geistiger Arbeit 23 Band 63: Positive Psychologie in der Führung 24 Band 64: SMPLT Spirituell mental psychisches Leadershiptraining 24 Band 65: Personalbeurteilungssysteme 25 Band 66: Selbstmotivierung und kompetente Mitarbeiterführung 25 Arbeitshefte Personalpraxis (»Blaue Reihe«) Band 1: Taschenbuch Personalbeurteilung 26 Band 2: Die Stellenbeschreibung 26 Band 3: Das Vorstellungsgespräch 27 Band 4: Mobbing, Bullying, Bossing 27 Band 5: Techniken der Personalentwicklung 28 Band 6: Schwierige Mitarbeitergespräche 28 2 Verzeichnis

5 Inhaltsverzeichnis XXX Personalentwicklung/Personalführung Neue Normalität 29 Ich bin dann mal im Seminar Organizing Talent 30 Moderationsfibel 31 Bereit zur Veränderung? 31 Das Prinzip der minimalen Führung 32 Lizenz zum Führen? 32 Business Talk 33 Erfolg durch Coaching 33 Führung: Theorie und Praxis 34 Führung: Übungen für das Training mit Führungskräften 34 Kündigungsgespräche 35 Die ersten Tage im Betrieb 35 Reihe»Assessment Center«Band 1: Das Assessment Center in der betrieblichen Praxis 36 Band 3: Assessment Center als Instrument der Personalentwicklung 36 Band 4: Qualitätsstandards für PE in Wirtschaft und Verwaltung 37 Methodik/Didaktik ModerationsMethode 38 KurzModeration 39 Winning Group Results 39 Beratung in Aktion 40 Seminar für Trainer 41 Verhalten und Einstellungen ändern 41 Das pädagogische Rollenspiel in der betrieblichen Praxis 42 Seminarkonzepte/Übungen/Moderationspraxis So entkommen Sie der Falle Stress 43 Quellen der Gestaltungskraft 44 Mehr Erfolg im Team 45 Strategien der Konfliktlösung 45 Die Teamfibel 46 Icebreaker x Spaß am Abend 47 Arbeitskatalog der Übungen und Spiele 47 Übungen zur Transaktionsanalyse 48 Kreativ sein kann jeder 48 Das Outdoor-Seminar in der betrieblichen Praxis 49 So und nicht anders Ingenieure im Coaching 49 Reihe»Moderation in der Praxis«Band 1: Kurskorrektur Schule 50 Band 2: KonfliktModeration in Gruppen 50 Band 4: Prozesskompetenz in der Projektarbeit 51 Band 5: Visualisieren in der Moderation 51 Band 6: Kundenkonferenz 52 Band 7: Potential:Konflikte 52 Band 8: SeminarModeration 53 Band 9: Woran Workshops scheitern 53 Unser Partnerverlag FELDHAUS 54 ISBN-Verzeichnis 56 Autoren- und Herausgeberverzeichnis 59 Allgemeine Geschäftsbedingungen 61 Verzeichnis

6 XXX Führungspsychologie Arbeitshefte Führungspsychologie (»Grüne Reihe«) Die von Ekkehard Crisand, Gerhard Raab und Nicolas Crisand herausgegebene»grüne Reihe«mit mehr als 40 Bänden und über verkauften Exemplaren wird ständig aktualisiert und erweitert. Alle Bände zeichnen sich aus durch hohe Praxisorientierung, renommierte Autoren, verständliche, wissenschaftlich fundierte Informationen und gutelernpsychologische Aufbereitung. Die Bücher eignen sich für die Aus- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften und für das Studium an Akademien und Hochschulen. Band 1 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Psychologie der Persönlichkeit Der Autor erläutert u. a. die Begriffe Psychologie, Psychotherapeut und Psychiater. In Form überzeugender Vergleiche bzw. Beispiele wird eine Begründung für die Individualpsychologie gegeben. Nach einer Übersicht über die Bestandteile des»konstruktionsplans Mensch«wird im übertragenen Sinne auf das»verhalten des Mitarbeiters«eingegangen. Aufgrund der ausgewogenen Mischung von theoretischer und praktischer Darstellung eignet sich dieser Titel sehr gut als Arbeitsheft zum Gebrauch in den verschiedensten Bereichen, sowohl als Hilfe für Führungskräfte als auch Lehrmittel an Hochschulen. Sehr bemerkenswert ist die didaktisch-methodische Aufbereitung des Inhalts. Eine Fülle von praktischen Beispielen und Abbildungen erleichtert wesentlich den Erkenntnisprozess des Lesenden. Ekkehard Crisand/Horst-Joachim Rahn Psychologie der Persönlichkeit 9. Auflage, 144 Seiten, ISBN , 15,00 Band 2 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Grundlagen der Führung Das Arbeitsheft beantwortet Fragen zu optimaler Führung, Voraussetzungen einer guten Führungskraft und richtigem Mitarbeiterverhalten. Außerdem werden die Bedeutung von Gruppenarbeit und verschiedene Führungsmodelle erörtert. Zahlreiche Abbildungen, Tabellen und aussagekräftige Beispiele veranschaulichen die Problematik, Testfragen erleichtern die Arbeit mit dem Heft, die prägnante Zusammenfassung ermöglicht eine abschließende Selbstkontrolle. Es richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen in Wirtschaft und Verwaltung, Dozenten und Studenten, Trainer, Ausbilder, Verbände. Rainer W. Stroebe Grundlagen der Führung 13. Auflage, 134 Seiten, ISBN , 15,00 4 Verzeichnis

7 Führungspsychologie XXX Band 3 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Führungsstile Management by Objectives Dieses Arbeitsheft wendet sich an Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung und deren Trainer! Der Autor widmet sich im ersten Teil des Buches der detaillierten Beschreibung der verschiedenen Management-Techniken im Führungsprozess. Diese werden mit zahlreichen Checklisten, Kritiken und Beschreibungen für Rahmenbedingungen vertieft. Im Folgenden wird speziell die Technik des Führens mit Zielvereinbarungen behandelt. Hierbei werden Aspekte wie Gesprächsführung, zu erreichende Ziele und der Prozess der Vereinbarung anschaulich behandelt, wiederum ergänzt um Checklisten und Leitfragen für die Umsetzung im Führungsalltag. In der 8. Auflage wurden alle Beispiele überarbeitet und aktualisiert. Rainer W. Stroebe Führungsstile Management by Objectives 8. Auflage, 81 Seiten, ISBN , 15,00 Band 4 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Motivation Entscheidend für den Betriebserfolg ist die Fähigkeit der Führungskräfte, die Energie der Mitarbeiter auf der Basis gemeinsamer Werte für vereinbarte Ziele zu gewinnen. Voraussetzung ist, die Eigenverantwortung jedes Einzelnen zu optimieren, sodass die Arbeit an sich zum Motivationsträger wird und Gelegenheit zum persönlichen Wachstum schafft. Der Autor vermittelt gekonnt den Zusammenhang von Führung und Motivation und setzt sich ausführlich mit dem Erkennen und Beseitigen betrieblicher Motivationsprobleme auseinander. Eine Checkliste dient als Leitfaden zur Einführung motivierender Veränderungen. Methoden zum Analysieren von konkreten Motivationsproblemen werden durch praxisnahe Lösungsvorschläge komplettiert. Zahlreiche Abbildungen, Tabellen und gut gewählte Beispiele veranschaulichen die Problematik; Testfragen unterstützen die Selbstkontrolle beim Durcharbeiten des Heftes. Dieses Arbeitsheft ist von großem Nutzen für Führungskräfte aller Ebenen in Wirtschaft und Verwaltung, Dozenten und Studenten, Trainer, Ausbilder und Verbände. Rainer W. Stroebe Motivation 10. Auflage, 146 Seiten, ISBN , 15,00 Neu! 5www.windmuehle-verlag.de Verzeichnis Verzeichnis

8 XXX Führungspsychologie Band 5 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Kommunikation I Grundlagen Gerüchte Schriftliche Kommunikation Mit diesem Buch erarbeiten Sie sich Methoden, um Kommunikationsprobleme analysieren und lösen zu können und finden Antworten auf folgende exemplarische Fragen. Was ist die positive Funktion von Konflikten? Wie ist der Stand Ihres Beziehungskontos? Was war konkret die letzte Abhebung? Wie viel können Sie noch abheben, bis das Konto geschlossen wird? Wie verhalten Sie sich, um das Konto aufzufüllen? Wie schaffen Sie mit Hilfe der fünf Stufen zur Konfliktbewältigung eine problemlösende Synthese, die sich im besten Fall in Lachen auflöst? Nutzen Sie schon die drei Grundtypen der Problem- und Konfliktlösung? Wie wählen Sie den effizientesten Kommunikationsweg? Nutzen Sie die Vorteile formeller und Informeller Kommunikation? Wie vermeiden Sie in Krisenzeiten, dass sich in Ihrer Organisation Gerüchte ausbreiten? Wie kommunizieren Sie schriftlich messbar besser? Rainer W. Stroebe Kommunikation I 6. Auflage, 98 Seiten, ISBN , 15,00 Band 6 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Besprechungen zielorientiert führen In fünf Phasen zum Erfolg Haben Sie einmal errechnet, was eine Ihrer Besprechungen kostet? Rechnet sie sich? Würde ein Kunde oder würden Sie für den Wert dieser Besprechungen bar bezahlen? Falsch konzipierte Besprechungen sind wie Baggern: Zuerst leistet man tiefschürfende Arbeit, dann wird alles gekippt. Solche Besprechungen sind fruchtlos! Wertschöpfende Besprechungen dagegen sind sorgfältig organisierte Kommunikations-Veranstaltungen zum verantwortlichen Beantworten präziser, konkreter Fragen zum Erreichen messbarer Besprechungs- und Projektziele. Die Neuauflage des bisher unter dem Titel»Kommunikation II«erschienen Heftes ist vollständig überarbeitet, aktualisiert und zum großen Teil neu gefasst worden. Rainer W. Stroebe Besprechungen zielorientiert führen 9. Auflage, 140 Seiten, ISBN , 15,00 6 Verzeichnis

9 Führungspsychologie XXX Band 7 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Arbeitsmethodik Energie-, Zeit- und Stress-Management Das Heft bietet Führungskräften aller Ebenen ein ausgezeichnetes Arbeitsmittel zur Überprüfung ihres Arbeitsund Lebensstils. Fragebogen helfen, die eigene Einstellung zur Arbeit und Arbeitsmethodik zu reflektieren. Testfragen ermöglichen eine Selbstkontrolle, und jeder Abschnitt schließt mit einer zusammenfassenden Checkliste. Das Heft beruht auf Erfahrungen vieler Trainingsveranstaltungen mit Führungskräften; dies ist sofort spürbar. Praxisorientiert, nachvollziehbar, anschaulich, das sind die Pluspunkte der vorgestellten Arbeitsmethodik. Rainer W. Stroebe Arbeitsmethodik 9. Auflage, 170 Seiten, ISBN , 15,00 Band 9 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Gezielte Verhaltensänderung Das Buch ist voll von konkreten Praxisbeispielen, belegenden und illustrativen Zitaten führender Motivationsforscher, einfachen Erklärungen komplizierter Psychomechanismen und direkt umsetzbaren Tipps in klarer, locker zu lesender Alltagssprache. Rainer W. Stroebe Gezielte Verhaltensänderung 4. Auflage, 92 Seiten, ISBN , 15,00 7www.windmuehle-verlag.de Verzeichnis Verzeichnis

10 XXX Führungspsychologie Band 10 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Transaktions-Analyse Die Transaktionsanalyse (TA), vor knapp 50 Jahren unter Führung von Eric Berne entstanden, hat sich bis zum heutigen Tag in Training, Entwicklung, Coaching und Therapie als Dauerbrenner erwiesen. TA bietet eine Reihe von Denkansätzen und Modellen, durch die Verdecktes und bislang Vorbewusstes plötzlich transparent und veränderbar werden. Im besten Sinne des Wortes ist die TA eine Methode der humanistischen Psychologie. In diesem Arbeitsheft werden die wichtigsten TA-Konzepte präsentiert und erklärt. Selbsttests und Übungen tragen dazu bei, dass der Leser Ideen entwickelt, wie er TA in seiner eigenen Praxis umsetzen kann und vor allem bei sich selbst. Rolf Rüttinger Transaktions-Analyse 10. Auflage, 88 Seiten, ISBN , 15,00 Band 11 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Psychologie der Gesprächsführung Das Gespräch ist der Schlüssel zur Menschenführung im privaten, beruflichen und gesellschaftlichen Bereich. Dieses Buch überträgt die Erkenntnisse der Gesprächstherapie in den privaten und insbesondere den beruflichen Alltag um so zu helfen, Gespräche gut zu führen. Im Einzelnen werden behandelt: die verschiedenen Arten des Gesprächs, die psychohygienischen Verhaltensmerkmale, die partnerzentrierte Kommunikation, das Bild vom anderen, die Wirkfaktoren sowie die gefühlsmäßigen und sachlichen Komponenten eines Gesprächs, die Voraussetzungen für eine Einstellungsänderung durch bzw. die verschiedenen Gesprächsbotschaften in einem Gespräch. Dieser praxisbezogene Leitfaden bietet viele Gesprächsbeispiele, Checklisten, Tabellen und Grafken, die eine Umsetzung gegenüber den Mitarbeitern, Vorgesetzten, Kollegen und Geschäftspartnern erleichtern. Ekkehard Crisand/Marcel Crisand Psychologie der Gesprächsführung 9. Auflage, 125 Seiten, ISBN , 15,00 8 Verzeichnis

11 Führungspsychologie XXX Band 12 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Psychologie der Auszubildenden Mit jungen Menschen erfolgreich arbeiten In diesem Arbeitsheft geht es darum, wie mit jungen Menschen erfolgreich gearbeitet werden kann insbesondere mit Auszubildenden. In Kapiteln wie Grundlagen der Ausbildung, Psychologie der Jugendzeit, Wertesystem der Jugendlichen und Führung von Auszubildenden wird der richtige Umgang mit und das nötige Maß an Verständnis für das Verhalten der Azubis dargestellt. Eine wichtige Aufgabe, geht es doch um die Prägung junger Menschen und ihre Vorbereitung auf kommende Aufgaben. Das Arbeitsheft richtet sich an Ausbilder, Ausbildende und alle anderen, die in der beruflichen Praxis mit Auszubildenden arbeiten. Ekkehard Crisand/Horst-Joachim Rahn Psychologie der Auszubildenden Neu! 1. Auflage, 134 Seiten, ISBN , 15,00 Band 13 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Anti-Stress-Training Dieser erfolgreiche Ratgeber ist in der 4. Auflage komplett überarbeitet und nach neuesten Erkenntnissen aktualisiert worden. Er vermittelt einen Überblick über die verschiedensten Techniken zum Ausprobieren, wie z. B. Intervalltraining, Feldenkrais, Yoga, autogenes Training und Meditation. Im Vergleich zur Vorauflage wurden insbesondere die Methoden um Feldenkrais erweitert, das Kapitel Yoga inhaltlich ergänzt und das Intervalltraining auf den aktuellsten Stand gebracht. Wegen seines geringen Umfangs eignet sich dieses Arbeitsheft auch für Vielbeschäftigte als»lektüre für zwischendurch«. Es richtet sich an Coaches, Führungskräfte, Menschen in Ausbildung, Psychologen, Betriebsärzte und Menschen mit Stresserfahrung. Ekkehard Crisand/Ursula Lyon/Gerald Schinagl Anti-Stress-Training 4. Auflage, 95 Seiten, ISBN , 15,00 9www.windmuehle-verlag.de Verzeichnis Verzeichnis

12 XXX Führungspsychologie Band 15 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Konflikttraining Konflikte verstehen, analysieren, bewältigen Dieser erfolgreiche Ratgeber verfolgt das Ziel, die Kompetenz zur Bewältigung von Konflikten zu erhöhen. Das Buch gliedert sich in vier Teile: Teil I legt die theoretischen und begrifflichen Grundlagen für das Verständnis von Konflikten. Teil II bietet diagnostische Analysemethoden für die wichtigsten Prozesspunkte eines Konflikts. Teil III beschreibt die verschiedenen Strategien des Konfliktmanagements. Teil IV fasst den Sinn von Konflikten und den Nutzen kompetenter Konfliktbewältigung in zwölf Thesen zusammen. Das Buch ist didaktisch so aufgebaut, dass es sowohl für das Selbststudium als auch den Aufbau von Kursen und Seminaren geeignet ist. Es richtet sich an Führungskräfte, Ausbildungsleiter, Personalverantwortliche, Trainer, Unternehmensberater, Moderatoren und Mediatoren sowie Studierende. In der 9. Auflage ist die bewährte Typologie der fünf Konfliktstile auf acht erweitert worden. Das thematische Konfliktmanagement ist als eigene Strategie neben die bisherigen (strukturell, personell, formell) hinzugekommen. Die 11. Auflage wurde aktualisiert. Karl Berkel Konflikttraining Neu! 11. Auflage, 148 Seiten, ISBN , 15,00 Band 16 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Erfolgreiche Teamführung Die 6. Auflage dieses bisher unter dem Titel»Führung von Gruppen«erschienenen Arbeitsheftes gibt nicht nur praktische Ratschläge zur Führung einzelner Gruppenmitglieder, sondern auch Tipps zur Führung ganzer Gruppen, z. B. zur Führung leistungsstarker, leistungsschwacher, neuer, zu stiller bzw. unruhiger Gruppen. Es werden die führungspsychologischen Grundlagen gelegt und die Prozesse der Gruppenführung bzw. das Gruppencontrolling dargestellt. Damit die Arbeit praxisnah bleibt, werden viele Beispiele aus der Führungspraxis gegeben. Die Aufbereitung des Stoffes erfolgt unter lernpsychologischen Aspekten mit dem Ziel, den Interessenten eine schnelle und leichte Aufnahme des Inhalts zu ermöglichen. Entstanden ist ein praktischer Leitfaden für Personalund Ausbildungsleiter, Dozenten und Studierende an Fachschulen, Universitäten und Akademien sowie Dozenten für Personalwesen an der IHK, an Handwerkskammern, Volkshochschulen und den Gewerkschaften nahe stehende Weiterbildungsinstitute. Horst-Joachim Rahn Erfolgreiche Teamführung 6. Auflage, 160 Seiten, ISBN , 15,00 10 Verzeichnis

13 Führungspsychologie XXX Band 18 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Das Gespräch als Führungsinstrument Die Neuauflage oder bisherigen Bände 18 (Das Gespräch in der betrieblichen Praxis) und 20 (Das Sachgespräch als Führungsinstrument) erscheint im Sommer Aktuelle Informationen unter Ekkehard Crisand/Horst-Joachim Rahn Das Gesrpäch als Führungsinstrument 3. Auflage, ISBN , 15,00 Neu! Band 19 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Psychologische Grundlagen im Führungsprozess Mit diesem Arbeitsheft möchten die Autoren Interessierte anregen und dafür gewinnen, ihre Aktivitäten im personenbezogenen Führungsprozess zu verbessern und zum besseren Verständnis der psychologischen Grundlagen in diesem Prozess beizutragen. Arbeitsmaterialen dieser Art werden sowohl von Führungskräften im Rahmen der Weiterbildung als auch im Rahmen des Studiums an Hochschulen und Fachschulen benötigt, wo sie der Einführung in die Problematik der Führungspsychologie dienen und einer ersten gründlichen Information im Bereich der angewandten Wissenschaft. Als Führungskräfte der Wirtschaft und Verwaltung gelten Techniker, Naturwissenschaftler, Juristen, Betriebswirte und andere Experten, aber auch Psychologen und Pädagogen, beispielsweise Ausbilder im Betrieb. Ekkehard Crisand/Horst-Joachim Rahn Psychologische Grundlagen im Führungsprozess 3. Auflage, 150 Seiten, ISBN , 15,00 Verzeichnis

14 XXX Führungspsychologie Band 22 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Mitarbeiter-Coaching Führungskräfte müssen ihre Mitarbeiter dabei unterstützen, sich persönlich und fachlich weiterzuentwickeln, denn Personal muss gefordert und gefördert werden, wenn Firmen im zunehmenden Wettbewerb bestehen wollen. Coaching durch den direkten Vorgesetzten eröffnet Mitarbeitern die Chance, über individuelle Betreuungs- und Trainingsmethoden weiterzukommen. Anschaulich, systematisch, leicht nachvollziehbar: Der Autor bietet vielfältige Anregungen zur inhaltlichen Gestaltung von Coaching-Gesprächen, untersucht die psychologischen Faktoren einer effektiven Coaching-Beziehung und erläutert, wann welcher Coaching-Stil sinnvoll ist. Die Ausführungen zum Team-Coaching und weiteren Coaching-Techniken werden um zusätzliche unterstützende Verfahrensweisen ergänzt. Dort finden sich praktische Hinweise für die Gestaltung von Team-Workshops und den Abgleich des Selbstund Fremdbildes eines Teams. Methoden zur Veränderung individueller Glaubenssätze, der Kunden- und Serviceorientierung sowie Hilfen für das Lösen von Problemen ergänzen das bisherige Instrumentarium für das Einzel-Coaching. Eine treffliche Hilfe für Führungskräfte und deren Mitarbeiter, Personalentwickler und Personalleiter, Trainer, Kurs- und Seminarleiter, Dozenten, Lehrer, Gruppenleiter und Studierende. Ralf D. Brinkmann Mitarbeiter-Coaching 3. Auflage, 124 Seiten, ISBN , 15,00 Band 23 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Methodik der Konfliktlösung Seit über 20 Jahren hat Ekkehard Crisand mit hunderten von Führungskräften trainiert, aufgetretene Konflikte zu lösen, und zwar nach dem von ihm entwickelten Ablaufschema mit Analyse, Diagnose und Therapie. Die 4. Auflage zusammen mit Horst-Joachim Rahn verfasst hält sich an die bewährte Struktur und behandelt die Theorie des Konflikts sowie die Konfliktlösung. Die für den Hauptteil ausgewählten Konfliktfälle entstammen der Beratungspraxis des Autors und repräsentieren sowohl Harvard- Methode (Vorliegen aller relevanten Daten) als auch (Ab-) Fragemethode (Sachverhalt wird nach Brainstorming-Art erarbeitet). Grafiken und Checklisten veranschaulichen das Textmaterial, die klare und strikt eingehaltene Struktur der Fallstudien hilft bei der Umsetzung der gewonnenen Erkenntnisse. Das bewährte Heft lässt sich hervorragend einsetzen und wendet sich an Trainer, Dozenten, Studenten und an alle Führungskräfte in Wirtschaft und Verwaltung sowie Psychologen. Ekkehard Crisand/Horst-Joachim Rahn Methodik der Konfliktlösung 4. Auflage, 112 Seiten, ISBN , 15,00 12 Verzeichnis

15 Führungspsychologie XXX Band 28 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Entwicklung zur Führungspersönlichkeit Individuelle Personalentwicklung durch Eigeninitiative Wer heute im Beruf, im Unternehmen überleben will, muss immer schneller lernen, sich verändern und entwickeln. Das tragende Motto dieses Buches,»Sich selbst erkennen sich selbst fordern und fördern«beschreibt, wie das Entwicklungspotenzial voll ausgeschöpft werden kann. Das bewährte Konzept wurde konsequent weiterentwickelt und macht das Buch zu einem noch praktikableren Werkzeug. Vorgelegt wird ein leicht nachvollziehbarer Weg von der Analyse des persönlichen Entwicklungsstandes zu einer persönlichen Entwicklungszielfindung. Der Autor gibt viele Anregungen, Empfehlungen und Hilfen zur Erreichung des Ziels. Auch der erfolgreiche Umgang mit anderen wird behandelt, ebenso die Entwicklung sozialer Kompetenz und die Integration in Gruppen. Im Mittelpunkt stehen Eigeninitiative und Eigenverantwortung in der Entwicklung zur Führungskraft. Das Buch richtet sich an (künftige) Führungskräfte aller hierarchischen Ebenen, Personalabteilungen und Institutionen. Walter Schmidt Entwicklung zur Führungspersönlichkeit 2. Auflage, 122 Seiten, ISBN , 15,00 Band 29 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Chancenorientiertes Management mit System Erfahrungen Erkenntnisse Empfehlungen Professionelles Management wird immer wichtiger. Viele Organisationen und Projekte kommen nicht voran oder scheitern sogar, weil die zuständigen Führungskräfte zu wenig von»management mit System«verstehen. Dieser Mangel ist besonders für Unternehmen gefährlich, die in hartem Wettbewerb stehen. Deshalb lohnt es sich, der Frage nachzugehen, was erfolgreiches Management ausmacht. Viele Führungskräfte haben erhebliche ungenutzte Leistungsreserven oder unbewusste Schwachstellen. Dieses Verbesserungspotenzial zu erkennen und zu erschließen, kann die Produktivität im Management wesentlich steigern. Im Gegensatz zu vielen anderen Fachbüchern, die sich mit Management befassen, werden in diesem Arbeitsheft zwei Schwerpunkte gesetzt: Chancenorientierung (Management wird insbesondere unter der Zielsetzung beschrieben, lohnende Chancen aufzuspüren und planvoll zu nutzen) und Management mit System (hier wird aufgezeigt, welche wesentlichen Bausteine zum professionellen Management gehören und welcher Zusammenhang zwischen diesen besteht). Im Mittelpunkt dieses Arbeitsheftes stehen pragmatische Empfehlungen und Denkanstöße zum richtigen Verhalten im Management. Auf die Darstellung von Modellen und auf theoretische Abhandlungen wird weitgehend verzichtet. Jürgen Witt Chancenorientiertes Management mit System Neu! 2. Auflage, 192 Seiten, ISBN , 15,00 Verzeichnis

16 XXX Führungspsychologie Band 31 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Kommunikation macht gesund Das Rückkehrgespräch als Sozialinnovation und Basis für das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) Als eines der wichtigsten Führungsinstrumente zum Abbau von Fehlzeiten hat sich das sogenannte Rückkehrgespräch entwickelt. Der Autor zeigt die Zusammenhänge zwischen Führung und Fehlzeiten auf und erklärt, wie die Gesprächsführung mit den Mitarbeitern verbessert werden kann. So kann mehr Sicherheit in schwierigen Gesprächssituationen erworben werden. 2. Auflage des bisher unter dem Titel»Das Rückkehrgespräch«erschienenen Arbeitsheftes. Bernd Bitzer Kommunikation macht gesund 2. Auflage, 132 Seiten, ISBN , 15,00 Band 35 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Innovative Teamarbeit zwischen Konflikt und Kooperation Zukunftsorientierte Unternehmen und Organisationen erkennen in der Qualität von Kooperation und Kommunikation ihren entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Kernpunkt von Teamarbeit ist die offene und intensive Interaktion im Sinne des Netzwerkkonzepts. Das Buch beschreibt, wie innovative Teamarbeit mit einem neuen Führungsstil korrespondiert und wie sie Synergien erzeugt. Es wird übersichtlich und prägnant geschildert, welche Prinzipien, Haltungen und Merkmale innovative Teamarbeit und kreatives Coaching kennzeichnen und mit welchen Methoden, Handlung- und Verhaltensweisen das Konzept umgesetzt wird. Zielgruppe sind Führungskräfte aller Ebenen und Bereiche, die in ihrer Organisation bessere Zusammenarbeit erreichen wollen, sowie alle, die mit Teamarbeit zu tun haben und innovativ gefordert sind. Michael Pohl/Jürgen Witt Innovative Teamarbeit 2. Auflage, 158 Seiten, ISBN , 15,00 14 Verzeichnis

17 Führungspsychologie XXX Band 36 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Führungsprinzip Achtsamkeit Der behutsame Weg zum Erfolg Die Vielzahl der im Alltag zu erledigenden Aufgaben hat zur Folge, dass wir oftmals nicht mit der notwendigen Aufmerksamkeit handeln. Hinzu kommt die verbreitete Hektik des Tagesgeschäftes, die uns zu flüchtigem und hastigen Handeln verleitet. Die Folgen: Arbeitsproduktivität und Arbeitsfreude leiden, uns unterlaufen unnötige Fehler. Mehr denn je ist deshalb heute Achtsamkeit gefragt. Wir müssen lernen, bewusster wahrzunehmen, zu denken, zu entscheiden und auszuführen. Das gilt für die Selbstführung, die Führung von Mitarbeitern und die Lebensführung im Alltag. Eine Schlüsselrolle kommt hierbei der Selbstführung zu. Wer nicht mit sich selbst achtsam umgehen kann, vermag dies auch nicht mit seinen Mitmenschen und beruflichen Aufgaben. Nach grundlegenden Ausführungen zu Führungsprinzipien und -aufgaben sowie zum Bewusstsein als Grundprinzip der Achtsamkeit zeigt das Arbeitsheft an praktischen Beispielen auf, was Achtsamkeit als angewandtes Führungsprinzip bedeutet und wie es durch tägliche Übung geschult werden kann. Dieter F. Hinze Führungsprinzip Achtsamkeit 1. Auflage, 142 Seiten, ISBN y-42-0, 15,00 Band 37 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Rhetorik und Präsentation Was machen gute Redner anders? Die Auseinandersetzung mit dem Thema Rhetorik und Präsentation ist für unser Weiterkommen im praktischen Leben von ganz großer Bedeutung. Noch nie wurde die Redekunst so vorausgesetzt wie heute. Rhetorik und Präsentation spielen nicht nur eine Rolle, wenn Vorträge in der Familie, im Freundeskreis, im Verein oder im Beruf zu halten sind, sondern auch dann, wenn Studierende Referate zu halten haben und wenn bestimmte mündliche Prüfungen anfallen. Um den Text möglichst verständlich zu gestalten, erfolgte die Aufbereitung der Inhalte unter lernpsychologischen Gesichtspunkten mit dem Ziel, den Interessenten eine schnelle und leichte Aufnahme des Stoffes zu ermöglichen. Das Ziel der Darstellung besteht nicht in der einseitigen Betonung theoretischer Überlegungen, sondern in der Berücksichtigung der Anwendungsmöglichkeit im praktischen Vollzug. Wer öfter Reden zu halten hat, erhält durch dieses Buch viele Anregungen und kann sich durch die Auseinandersetzung mit der vertiefenden Literatur weiterentwickeln. Wenn Sie wissen möchten, was gute Redner anders machen, dann lesen Sie dieses Buch. Horst-Joachim Rahn Rhetorik und Präsentation 2. Auflage, 80 Seiten, ISBN , 15,00 Verzeichnis

18 XXX Führungspsychologie Band 38 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Projektmanagement Technik Methodik Soziale Kompetenz Der Autor hat über 30 Jahre Projekterfahrung, unter anderem als Chefberater bei IBM und als Projektleiter für nationale und internationale Projekte in verschiedenen Anwendungsbereichen. Der studierte Wirtschaftsingenieur ist seit vielen Jahren selbstständiger Unternehmensberater mit den Schwerpunkten Qualifizierung von Projektteams, Projektmanagement, Kommunikation und Führung in Projekten. Außerdem ist er Lehrbeauftragter an der Deutschen Hochschule für Verwaltungswissenschaften und an der FH Heilbronn. Dieter S. Koreimann Projektmanagement 1. Auflage, 139 Seiten, ISBN , 15,00 Band 39 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Neue Ideen mit System Innovative Kreativitäts- und Denktechniken nach Edward de Bono Ohne die kontinuierliche Arbeit an Innovationen ist der weltweite Wettbewerb nicht zu gewinnen. Wie aber verändert man eingefahrene Strukturen, wie verlässt man ausgetretene Pfade, wie entwickelt man neue Ideen? Dieses bisher unter dem Titel»Schöpferisch mit System«erschienene Arbeitsheft zeigt, wie es funktionieren kann. Pate stehen dabei die Kreativitäts- und Denktechniken Edward de Bonos, einem der weltweit führenden Lehrer für kreatives Denken. Der Autor Dr. Andreas Novak ist seit 1992 selbstständig mit den Schwerpunkten Kreativitätstechniken, Innovationsworkshops, Mediation und Konfliktmanagement in Unternehmen, Begleitung von Unternehmensnachfolgen, Coaching von Führungskraften, Verhandlungstraining und -begleitung, MeetingManagement und Sitzungsbegleitung. Mehr unter Andreas Novak Neue Ideen mit System 2. Auflage, 100 Seiten, ISBN , 15,00 16 Verzeichnis

19 Führungspsychologie XXX Band 41 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Soziale Kompetenz als persönlicher Erfolgsfaktor Soziale Kompetenz ist eine der Schlüsselqualifikationen, die jede Führungskraft täglich unter Beweis stellen muss. Auf eine knappe Formel gebracht, versteht man darunter die Fähigkeit, Mitarbeiter durch Kommunikation auf gemeinsame Ziele hin zu lenken. Mit zur Schau gestelltem Expertentum ist dies nicht mehr zu erreichen. Wer führen will, muss ökonomisch-technische Rationalität mit sozialer Emotionalität verbinden, um die Unternehmensziele plausibel zu machen und zum Einsatz dafür zu motivieren. Eine breite Palette aus der Persönlichkeit erwachsender Qualitäten ist Voraussetzung für den Führungserfolg. Die erste Aufgabe dieses Arbeitsheftes ist, einen Überblick darüber zu geben, welche Aspekte der Persönlichkeit in den Prozess sozialkompetenter Führung einzubringen sind. Zugleich werden daraus abzuleitende Verhaltensweisen genauer beschrieben. Es wird auch gezeigt, woran Sozialdefizite zu erkennen und wie sie abzubauen sind und welche Angebote zur Weiterbildung bestehen. Ekkehard Crisand Soziale Kompetenz 1. Auflage, 106 Seiten, ISBN , 15,00 Band 42 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) Konzept System Maßnahmen Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein Führungsinstrument, das möglichst alle Mitarbeiter eines Unternehmens dazu befähigen und bewegen möchte, in regelmäßigen Gruppensitzungen Verbesserungen im alltäglichen Arbeitsprozess zu erarbeiten. Ausgangs- und Schwerpunkt für KVP sind die Mitarbeiter und die Probleme auf der Ausführungsebene. KVP ist dementsprechend teamorientiert und setzt eine hohe Motivation aller Beteiligten voraus. Klar und verständlich vermitteln die Autoren die KVP-Kerngedanken und stellen die Methoden so dar, dass sie schnell umsetzbar sind. Theoretische Beschreibungen sind kurz gehalten, der praktische Bezug jederzeit hergestellt. Dieser Leitfaden bietet dem KVP-Neueinsteiger ein praktisches Gerüst für die eigene KVP-Implementierung und dem erfahrenen Praktiker die Möglichkeit zur Standortbestimmung. Das Arbeitsheft bietet viele Anregungen (z. B. Tipps für den KVP-Alltag) und richtet sich an Führungskräfte aller Bereiche und aller Ebenen und deren Mitarbeiter sowie Studenten. Jürgen Witt/Thomas Witt Der Kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) 4. Auflage, 156 Seiten, ISBN , 15,00 Verzeichnis

20 XXX Führungspsychologie Band 45 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Coaching und Führung Orientierungshilfen und Praxisfälle Die Erfahrungen der letzten Jahre seit dem Erscheinen der ersten Auflage dieses Buches haben gezeigt, dass Coaching zum unverzichtbaren Bestandteil des Führungsalltags geworden ist. Führungskräfte erhalten selbst oft nicht genug Feedback. Ausgehend von dem Grundsatz»wer führen will, braucht Coaching«wird in diesem Buch dargelegt, wie und in welchem Bereich Coaching zur Stabilisierung und Steigerung von Führungsqualität beiträgt, welche Grundsätze und Vorgehensweisen sich dabei bewährt haben und wie die einzelnen Schritte aussehen. Anhand von Praxisfällen wird aufgezeigt, wie Coaching effektiv umgesetzt werden kann. Führungssouveränität, Kollegialität und»selbst Untergebener sein«bilden hierbei die drei zentralen Kompetenzebenen. Das Buch richtet sich an Organisationen und Unternehmen, Hochschulen, Fachkliniken, Verbände, Kirchen und kommunale Ämter. Michael Pohl/Michael Wunder Coaching und Führung 2. Auflage, 105 Seiten, ISBN , 15,00 Band 46 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Customer Relationship Management Ziel des Customer Relationship Managements (CRM) ist der Aufbau und die Pflege langfristiger profitabler Kundenbeziehungen. Dazu ist es notwendig, die entsprechenden Voraussetzungen auf technologischer, organisatorischer und menschlicher Ebene zu schaffen. Dieses Buch vermittelt die Grundlagen des CRM in kompakter und praxisgerechter Form. Ausgehend von einem ganzheitlichen Ansatz zur Umsetzung des CRM werden die Bereiche Technologie, Personal und Organisationsstruktur beschrieben und der Prozess des CRM dargelegt. Im Zuge der Beschreibung der einzelnen Phasen des Prozesses werden konkrete Methoden zur Umsetzung erläutert und anhand von praktischen Beispielen verdeutlicht. In der 3. Auflage wurden Anregungen aufgegriffen und bestimmte Themen vertieft (z. B. Kundenrückgewinnung, Kundenverwirrtheit und Six Sigma ). Das Buch richtet sich an Unternehmensvertreter, Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften und an Praktiker. Gerhard Raab/Nicole Werner Customer Relationship Management 3. Auflage, 163 Seiten, ISBN , 15,00 18 Verzeichnis

21 Führungspsychologie XXX Band 48 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Intervision Training und Methoden für die kollegiale Beratung Unter Intervision wird die Beratung und Begleitung von Mitarbeitern bei Problemlöseprozessen durch erfahrenen und mit Moderationstechniken vertraute Kollegen verstanden. Sie ist eine hervorragende Ergänzung der»üblichen«trainings und Coachings und ist von jedermann leicht zu erlernen. Dieses Arbeitsheft gibt eine Anleitung für das zur betrieblichen Praxis passende Vorgehen, es informiert über die wichtigsten theoretischen Grundlagen, stellt erfolgreiche Methoden dar und bietet eine Vielzahl von Übungen, konkreten Anweisungen und Hilfestellungen für die praktische Umsetzung der Intervision. Das Buch eignet sich sowohl für das Selbststudium als auch für gemeinsames Lernen im Team. Ralf D. Brinkmann Intervision Neu! 2. Auflage, ISBN , 15,00 Band 50 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Führen mit Autorität aber nicht autoritär Das benediktinische Führungsmodell in zeitgemäßer Anwendung Über manche kurzzeitig hochgejubelten Führungskonzepte, wie z. B. die Corporate-Identity-Bewegung oder das Reengineering-Verfahren, spricht man kaum noch. Schnell verlangt wieder ein anderes»neues«managementmodell nach Beachtung. Wie aber sieht es aus mit praxiserprobten Führungsgrundsätzen, die sich bereits über einen längeren Zeitraum bewährt haben? In der kulturgeschichtlichen Entwicklung des Abendlandes sind die Einflüsse der benediktinischen Regel nachweisbar. Kennzeichen dieses Arbeitsheftes ist die Konfrontation dieses über 1400 Jahre alten, aber bis in unsere Zeit hineinwirkenden, von Regeln und Autorität geprägten Führungskonzeptes mit dem kooperativ-partnerschaftlichen Führungsstil unserer Tage und den daraus abgeleiteten praktischen Anregungen für eine effiziente Personalführung. Der Autor ist Professor für Personalführung, Betriebspsychologie und Arbeitswissenschaft. Fazit: Eine lohnende Annäherung mit Lösungen für ein innovatives Management. Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, künftige Vorgesetzte, Personalabteilungen und an Institutionen, die Führungstrainings und -seminare anbieten und durchführen. Walter Schmidt Führen mit Autorität aber nicht autoritär Neu! 2. Auflage, 146 Seiten, ISBN , 15,00 Verzeichnis

22 XXX Führungspsychologie Band 55 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Effizientes Verhandeln Verhandeln heißt, Probleme und Differenzen in Situationen mit unterschiedlichen Auffassungen strukturiert anzugehen. Die Autoren schlagen hierfür eine Struktur vor, die mit zehn Merksätzen verdeutlicht wird. An einem Praxisbeispiel wird dies Schritt für Schritt gezeigt. Hilfreich sind zahlreiche Checklisten und einzelne Übungen, um sich Gedanken über die eigene Verhandlungspraxis zu machen. Das Arbeitsheft ist praxisbezogen, gut verständlich und dadurch vielfältig einsetzbar! Das Buch richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen, Managementtrainer sowie alle im Vertrieb bzw. Verkauf Tätigen. Peter Knapp/Andreas Novak Effizientes Verhandeln 3. Auflage, 104 Seiten, ISBN , 15,00 Band 56 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Motivation durch Zielvereinbarungen Engagement in der Arbeit Erfolg in der Umsetzung Menschen brauchen Ziele, um ihr Leben und ihre Arbeit motiviert und erfolgreich zu gestalten. Mit diesem Buch werden Führungskräfte unterstützt, um durch einen professionell gestalteten Zielvereinbarungsprozess eine hohe (Umsetzungs-)Motivation zu generieren. Die methodischen Grundlagen werden kurz erläutert, mit Beispielen aus der Führungs-, Trainings- und Beratungspraxis angereichert und mit einem Schuss Humor serviert. Die Stärke des Buches liegt darin, dass der Nutzer immer wieder dazu angehalten wird, die Ausführungen auf die eigene Praxis zu beziehen, sich selbst zu prüfen und konkrete Veränderungen im eigenen Arbeitsbereich zu planen und anzugehen. Die 3. Auflage bietet viele aktualisierte Beispiele. Entstanden ist ein praktischer Leitfaden für Führungskräfte, Teilnehmer von Seminaren zum Thema Motivation, Dozenten und Ausbilder sowie Studenten der Fachrichtungen Personalwesen und Management. Antje I. Stroebe/Rainer W. Stroebe Motivation durch Zielvereinbarungen 3. Auflage, 98 Seiten, ISBN , 15,00 20 Verzeichnis

23 Führungspsychologie XXX Band 57 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Gestaltung personalwirtschaftlicher Prozesse Dieses Arbeitsheft gibt eine Einführung in das systematische Vorgehen zur Gestaltung personalwirtschaftlicher Prozesse. Es möchte interessierten Lesern helfen, Ansatzpunkte und Anregungen für die effiziente Entwicklung personalwirtschaftlicher Prozesse zu finden. Dabei geht es um die Verkürzung von Durchlaufzeiten im Personalbereich, die Erhöhung der Prozessqualität, die Verbesserung personalwirtschaftlicher Innovationen, die Senkung personalwirtschaftlicher Prozesskosten und um termingerechte Personalarbeit. Das Werk ist klar strukturiert, anschaulich und verständlich geschrieben, sodass der Leser einen schnellen Zugang zu diesem komplexen Thema erhält. Insgesamt werden 40 einfache Beispiele personalwirtschaftlicher Prozesse vorgestellt. Es wendet sich an Personal- und Ausbildungsleiter, Prozessmanager, Personalfachkaufleute, Dozenten und Studierende an Fachschulen, Universitäten und Akademien, Dozenten für Personalwesen, Lehrkräfte an der IHK, Handwerkskammern, Volkshochschulen u. a. Weiterbildungsinstituten. Horst-Joachim Rahn Gestaltung personalwirtschaftlicher Prozesse 1. Auflage, 102 Seiten, ISBN , 15,00 Band 58 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Talent Management Talent Management (TM) ist eine Antwort auf die demografische Entwicklung, das Entstehen einer Wissenschaft, auf die Verknappung von Talent bzw. guten Leuten und den zunehmend globalen Kampf um die»right potentials«. Die Aktivitäten eines Unternehmens orientieren sich dabei zuerst an seiner Business Strategie. Denn TM ist die konsequente und nachhaltige Ausrichtung des»personalgeschäfts«auf die Umsetzung dieser Strategie. Lernagilität, Veränderungsbereitschaft, Kreativität und Beweglichkeit im Kopf werden so zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Über die Integration von TM in das Gesamtsystem Unternehmen hinaus befasst sich dieses Arbeitsheft vor allem mit der neuen Rolle des Linienvorgesetzten, dessen aktive Einbindung unverzichtbar ist: Wie kann in einem ersten Anlauf Talent mit Bordmitteln vor Ort identifiziert werden? Wie lässt sich das Engagement, die gelebte Einsatzbereitschaft dieser Mitarbeiter entwickeln und absichern? Eine Reihe von Tests, Fragenkatalogen und Gesprächleitfäden helfen der Führungskraft, den TM-Prozess auf ihrer Ebene zu unterstützen. Der Leser darf sich bei den angebotenen Tools einiges außerhalb ausgetretener Pfade erwarten. Rolf Rüttinger Talent Management 2. Auflage, 90 Seiten, ISBN , 15,00 Verzeichnis

24 XXX Führungspsychologie Band 59 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Soft Skills Führungsfähigkeiten in Non-Profit-Organisationen entwickeln Ehrenamtliches Engagement ist ein unverzichtbares Fundament von Wirtschaft und Gesellschaft. Dabei steigen die Anforderungen an die ehrenamtlich Tätigen immer stärker an. Ein wichtiger Baustein zur Bewältigung dieser Anforderungen sind Soft Skills, die insbesondere Führungskräfte in Non-Profit-Organisationen beherrschen müssen. Das Buch richtet sich an Führungskräfte und Entscheider in Non-Profit-Organisationen sowie Behörden, die sich um diesen Bereich kümmern. Es zeigt am Beispiel der Deutschen Jugendfeuerwehr auf, wie Soft Skills für ehrenamtliche Führungskräfte optimal vermittelt werden können und wie der Transfer der Führungsqualifikationen in die Berufswelt erfolgt. Die vorliegende Publikation ist ein in seiner Art einzigartiges Beispiel für den Erwerb und die Bedeutung von Soft Skills sowie für den fruchtbaren Einsatz von verantwortungsvollem unternehmerischen Handeln (Corporate Social Responsibility). Hiermit wird das Führungsprinzip, eine Win-Win-Situation zu schaffen, idealtypisch umgesetzt. Viele praktische Hinweise zur Gestaltung von Soft- Skill-Seminaren runden die Darstellung ab. Rüdiger Falk Soft Skills 1. Auflage, 136 Seiten, ISBN , 15,00 Band 60 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Führen in Projekten Projekthaftes Arbeiten ist eine der weitverbreiteten Arbeitsformen, durch die Neues entsteht: neue Projekte, Dienstleistungen, Strategien, Organisationsformen usw. Projektund Prozessverantwortliche stehen heute unter zunehmendem Druck, effektiv zu arbeiten bei gleichzeitig knapper werdenden Ressourcen. Dieses Buch soll dazu führen, Kompetenzen im Team zu reflektieren und zu ergänzen. Im ersten Teil werden die grundlegenden Arbeitstechniken des Projektmanagements komprimiert dargestellt. Im zweiten Teil werden auf dieser Basis die Aspekte erfolgreicher Führung im Projekt herausgearbeitet. Fundierte Überlegungen, praxiserprobte Arbeitsmethodik und konkrete Arbeitshilfen in Checklisten veranschaulicht dienen diesem Ziel, aufgelockert durch Karikaturen zum Thema. Antje I. Stroebe Führen in Projekten 1. Auflage, 80 Seiten, ISBN , 15,00 22 Verzeichnis

25 Führungspsychologie XXX Band 61 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Kreativität und Innovation In einer Zeit, in der sich die Welt immer schneller verändert, werden nur diejenigen ihr Berufsleben erfolgreich gestalten können, die sich systematisch weiterentwickeln. Vor allem kommt es darauf an, seine Kreativität zu verbessern. Das gilt für jeden Einzelnen von uns ebenso wie für alle Unternehmen und Organisationen, die sich auf ihrem Markt behaupten müssen. Es genügt nicht mehr, dem Tagesgeschäft mit fachlicher Kompetenz, Sorgfalt und Fleiß nachzugehen. Auch bringt es wenig, nur das zu machen, was andere auch machen. Wer mehr erreichen will, darf anderen nicht hinterherlaufen wer sich nicht weiterentwickelt, fällt zurück. Dieses Arbeitsheft richtet sich an alle, die ihre persönliche Kreativität zur erfolgreichen Gestaltung ihres Berufslebens verbessern wollen und an Führungskräfte, die sich mit dem Thema Kreativität vertraut machen wollen, um in ihren Unternehmen das kreative Denken und Handeln zu fördern. Jürgen Witt Kreativität und Innovation 1. Auflage, 142 Seiten, ISBN , 15,00 Band 62 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Techniken geistiger Arbeit Dieses Arbeitsheft bietet einen aktuellen und systematischen Überblick über die gängigen Methoden bzw. Verfahren der geistigen Arbeit. Die Leser sollen dazu angeregt und dafür gewonnen werden, ihr Vorgehen zur Bewältigung geistiger Arbeit zu verbessern. Um den Text möglichst verständlich zu gestalten, erfolgte die Aufbereitung der Inhalte unter lernpsychologischen Gesichtspunkten mit dem Ziel, eine schnelle und leichte Aufnahme des Stoffes zu ermöglichen. Das Ziel der Darstellung besteht nicht in der einseitigen Betonung theoretischer Überlegungen, sondern in der Berücksichtigung der Anwendungsmöglichkeit in der Praxis. Dazu dienen viele Beispiele und Merksätze zur geistigen Arbeit. Dieses Arbeitsheft eignet sich sowohl für Studierende als auch für Führungskräfte wie Techniker, Naturwissenschaftler, Juristen, Betriebswirte und andere Experten aber auch für Psychologen und Pädagogen, beispielsweise Ausbilder im Betrieb. Horst-Joachim Rahn Techniken geistiger Arbeit 1. Auflage, 152 Seiten, ISBN , 15,00 Verzeichnis

26 XXX Führungspsychologie Band 63 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«Positive Psychologie in der Führung Ansatzpunkte einer talent- und stärkenorientierten Teamentwicklung Dieses neue Arbeitsheft befasst sich mit Teamentwicklungsmaßnahmen im Rahmen der Positiven Psychologie. Durch wissenschaftlich fundierte Instrumente soll das Positive im Menschen systematisch gestärkt werden. Dabei wird nicht alles Negative ausgeblendet, aber es wird sich bewusst um eine positive Sichtweise auf bestimmte Dinge bemüht. Das Entdecken und Fördern individueller Stärken spielt eine wichtige Rolle die persönlichen Stärken zu kennen und sie bewusst und produktiv einzusetzen, ist jedoch nur der erste Schritt: Da in Unternehmen viel in Teams gearbeitet wird ist es unabdingbar, die Stärken des Einzelnen mit denen des Teams in Einklang zu bringen. Neben theoretischen Grundlagen zur talent- und stärkenorientierten Teamentwicklung finden Sie in diesem Heft auch diverse Praxisbeispiele; so wird ausführlich beschrieben, wie ein talent- und stärkenbasiertes Teamcoaching erfolgreich angewandt und durchgeführt wird. Motivierte Mitarbeiter sind für den Unternehmenserfolg essenziell. Die Konzepte der Positiven Psychologie und darauf aufbauende Maßnahmen wie die talent- und stärkenorientierte Teamentwicklung können unterstützend wirken, Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenserfolg zu verwirklichen. Utho Creusen/Nina-Ric Eschemann/Raffael Kellner Positive Psychologie in der Führung Neu! 1. Auflage, 100 Seiten ISBN , 15,00 Band 64 der Reihe»Arbeitshefte Führungspsychologie«SMPLT Spirituell mental psychisches Leadershiptraining Oder: Was hat die Lehre Buddhas schon mit Führungskräften zu tun? Führungskräfte, Manager bei diesen Bergriffen hat man immer den gehetzten Mann mittleren Alters mit Laptop, Handy und Chauffeur im Auge, der mit seinen Entscheidungen Millionen bewegt und das Schicksal tausender Menschen bestimmt. Aber Management ist in diesem neuen Buch viel weiter gefasst: Egal ob der»kleine Arbeiter«, die halbtagsbeschäftigte Angestellte, Schüler, Studenten oder Hausfrauen sie alle entscheiden, wägen ab, beurteilen, delegieren, also: managen. Auch wenn ihre Entscheidungen weniger Tragweite haben mögen, so sind die Grundsätze, Probleme und auch die körperlichen und geistigen Auswirkungen ihres Handelns doch die gleichen. Dieses Buch ist in diesem Sinne eine Hilfe für jeden, der in seinem Bereich ein guter Manager sein will. Gerald Schinagl SMPLT Spirituell mental psychisches Leadershiptraining 1. Auflage, ISBN , 15,00 Neu! 24 Verzeichnis