Business-Wohnen-Lifestyle-Hotel und Boarding House

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Sofia Gehrig
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1 Business-Wohnen-Lifestyle-Hotel und Boarding House

2 INHALT I. Projektpartner / Referenzen II. Flare of Frankfurt Timeline III. Lage IV. Konzeption V. Planung & Bau I.

STRABAG Real Estate GmbH Gegründet 1965 in Köln Hauptsitz in Köln Eines der

finanzielle Basis durch Zugehörigkeit zum STRABAG SE Konzern 450 realisierte

9 Niederlassungen in allen wesentlichen Wirtschaftszentren in Deutschland Ca.

3 STRABAG Real Estate GmbH Gegründet 1965 in Köln Hauptsitz in Köln Eines der führenden Projektentwicklungsunternehmen in Deutschland und Europa Starke finanzielle Basis durch Zugehörigkeit zum STRABAG SE Konzern 450 realisierte Projekte mit einem Gesamtinvest von > 7 Mrd. 9 Niederlassungen in allen wesentlichen Wirtschaftszentren in Deutschland Ca. 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter Internationale Projektentwicklungstätigkeiten in Österreich, Luxemburg und den MOE-Staaten I.

Schollen Hotelentwicklung GmbH Hotelberatungsunternehmen Gegründet

Machbarkeitsstudien, Wertermittlungen, Pacht-Plausibilisierung, An-und

4 Schollen Hotelentwicklung GmbH Hotelberatungsunternehmen Gegründet 2003 in Wuppertal Lösungen für die Hotelimmobilie Hauptsitz in Wuppertal Umfassendes Leistungsspektrum rund um die Hotelimmobilie u.a. Machbarkeitsstudien, Wertermittlungen, Pacht-Plausibilisierung, An-und Verkaufsberatung u.v.m. Lösungsorientierte Beratungsleistungenfür Hoteleigentümer & Finanzierer, Investoren & Developer sowie Betreiber & Hoteliers I.

5 I. REFERENZ Kurfürstenhof HEIDELBERG Fläche: insgesamt ca m² BGF Hotel: ca m², 152 Zimmer Pächter: Foremost Brand: Holiday Inn Express Büro: ca m² Mieter u. a. MLP, Arztpraxen Retail: ca m² Mieter u.a. EDEKA Leistungen Schollen Hotelentwicklung GmbH: Allgemeine Hotelberatung, Feasibility Study I.

I. REFERENZ UPPER WEST BERLIN Fläche: ca. 53.

000 m², 582 Zimmer Pächter: Motel One Skybar im

25.500 Mieter u.a. Görg, WeWork, Signa Retail: ca.

6 I. REFERENZ UPPER WEST BERLIN Fläche: ca m² BGF Hotel: ca m², 582 Zimmer Pächter: Motel One Skybar im 10. Stock Büro: ca Mieter u.a. Görg, WeWork, Signa Retail: ca m² Mieter Görtz Leistungen Schollen Hotelentwicklung GmbH: Allgemeine Hotelberatung, Feasibility Study I.

06/ Grundstückserwerb durch 2014 STRABAG Real

entscheidungfür Teherani Architects 12/ Abschluss

7 II. TIMELINE 2006 Abriss des ehemaligen Rundschauhauses, danach langjährige Brachfläche 06/ Grundstückserwerb durch 2014 STRABAG Real Estate ab 12/ Erstellung FeasibilityStudy 2015 und Betreiberfindung durch Schollen Hotelentwicklung 06/ Wettbewerbs entscheidungfür Teherani Architects 12/ Abschluss Mietverträge 2015 mit SV Group AG 02/ Baubeginn / geplante Fertigstellung 2018 II.

III. LAGE Citylage direkt am Eschenheimer Turm und angrenzend

mit dem Shoppingcenter MyZeilund dem Jumeirah Hotel.

Retailbesatz in der Großen Eschenheimer Straße/Stiftstraße

Rundschauhauses und die Baustelle vom Palais Quartier.

8 III. LAGE Citylage direkt am Eschenheimer Turm und angrenzend an das Palais Quartier u. a. mit dem Shoppingcenter MyZeilund dem Jumeirah Hotel. Entfernung zur Zeil/Hauptwache ca. 150 m. Retailbesatz in der Großen Eschenheimer Straße/Stiftstraße litt jahrelang durch die Brachfläche des ehem. Rundschauhauses und die Baustelle vom Palais Quartier. Das direkte Umfeld galt vorher als Szene- und Trendlage. Zahlreiche hochklassige Hotels in der Nachbarschaft, u. a. Jumeirah, Hilton, Flemings, Sofitel. III.

9 IV. KONZEPTION Das FLARE OF FRANKFURT besteht aus zwei separaten Gebäuden, dem FLARE Businessund dem FLARE Livingsowie einer viergeschossigen Tiefgarage. FLARE Business BGFges.ca m² Moxy Hotel, 255 Zimmer, ca. 32 m² BGF/Zimmer Residence Inn, 157 Studios, ca. 50 m² BGF/Studio Retailfläche ca qm Öffentliches Parkhaus, ca. 171 Stellplätze Investor & Projektpartner: RFR Holding IV.

10 FLARE Living BGFges.ca.6.500m² 57 Eigentumswohnungen Interior Design durch Teherani Architects 2 Teileigentumseinheiten mit ca. 550 qm für Gastronomie im Erdgeschoss IV.

11 V. MOXY Industrial Chic trifft auf Gemütlichkeit Hotel im Economy Segment 255 Zimmer BGF pro Zimmer ca. 32 m² Stylisch und mittendrin Lokaler Bezug Bulle und Bär Werkstoffe Beton, Holz und Filz Viel Licht Großes Foyer / Bar mit Außenterrasse im 1. OG V.

12 V.

13 V. RESIDENCE INN Fast wie daheim. Longstay- Konzept 157 Studios BGF pro Zimmer ca. 50 m² Großer Kleiderschrank Kitchenette Zusätzliche Schlafcouch Tisch als Mittelpunkt des Zimmers Foyer mit Außenterrasse im 1. OG V.

14 Upscale-Segment ECONOMY & LONGSTAY IN BESTLAGE Starker Mieter (SV Group) und Franchisegeber (Marriott) Synergieeffekte durch einen Betreiber für 2 Häuser Schlanke Kostenstrukturen, höhere Flexibilität und hoher GOP Der 1A -Standort Schnellere Marktdurchdringung Trading Down Effekt OCC. ARR. RevPAR RevPAR/m²BGF Deutschland* 71,3% 172,20 122,80 2,05 Flemings Deluxe 69,1% 138,00 96,00 1,60 Hotel Intercontinental 66,8% 151,00 101,00 1,68 Le MéridienFrankfurt 71,0% 152,00 108,00 1,80 Mittelwert 69,6% 153,30 106,95 1,78 Quelle: AHGZ, *=Quelle: Fairmas GmbH Prognose Studie 2014 OCC. ARR. RevPAR RevPAR/m²BGF Economy Hotel 1.Normaljahr (3. Jahr) 72,00% 98,00 70,60 2,21 Upscale Segment ØZimmergrößerd.30m² ØBGF/Zimmerrd.60m² moxy ØZimmergrößerd.18m² ØBGF/Zimmerrd.32m² V.

15 V.

16 V. PLANUNG & BAU BIM Einsatz mit Projektstart Optimierung des Stützenrasters im Erdgeschoss (Retail) Planung der Medienführung sowie der Technikebene im 1. Untergeschoss Hilfreicher Einsatz für Fassadenplanung, Konfliktplanung und Realteilung V.

17 V. PLANUNG & BAU Aktueller Bautenstand V.

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

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