Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention

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1 Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention Erfahrungen mit Konzepten der Träger der gesetzlichen Unfallversicherung und Perspektiven Lena Weller, BGHM, Präventionsbezirk West VDSI-Forum NRW 2018, Anzahl gültige Zertifikate (Stand ) Anzahl OHSAS-Zertifikate nicht zu ermitteln (viele akkreditierte Stellen, jeweils mit eigenen Listen, keine zentrale Erfassung) 2011: ca Zertifikate Datenquelle: DGUV (Sachgebiet 3, FB ORG) Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW,

2 Branchenverteilung der DGUV-AMS-Urkunden (Stand ) BG ETEM 357 SVLFG 104 VBG 246 BGHW 101 BGN 100 BG Verkehr 73 BG BAU 1024 Sonstige 8 BG RCI 495 BGHM 520 BGW 742 Datenquelle: DGUV (Sachgebiet 3, FB ORG) Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW, AMS-Zertifizierung bei den UVT Präventionsleiterkonferenz (PLK) Fachbereich Organisation des Arbeitsschutzes (FB ORG) DGUV Sachgebiet 3: Systematische Integration des Arbeitsschutzes in die Betriebliche Organisation (AMS) Beschlüsse Umsetzung als Präventionsleistung UVT Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW,

3 Verfahrensgrundsatz: Rahmen und Qualitätssicherung Gemeinsame Vorgaben bzgl. Ablauf Beratung / Begutachtung / Beurkundung Analog zur ISO Qualifikation Berater und Begutachter inhaltliche AMS-Anforderungen (KO-Kriterien) Mindestens Gestaltungsspielraum / Freiheiten BG ETEM: Kostenpflichtig, Pflicht-Seminar AMB BGW: QuIntAS BGHM: KMU-Ausrichtung, Pflichtschulung Führungskräfte, Compliance-Themen ( ) Qualitätssicherung durch Zusammenarbeit und Erfahrungsaustausch im Sachgebiet Cross-Audits seit IV 2016 DGUV-Erfahrungsaustausch der Begutachter 1 x jährlich Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW, BGHM: Gütesiegel Sicher mit System Präventionsangebot für Betriebe bis 250 Beschäftigte; im Einzelfall ggf. für mittelständische Betriebe bis 500 Beschäftigte derzeit > 1400 teilnehmende Betriebe, davon 523 bereits mit Urkunde (Stand ) Anerkannt z. B. von RWE, EON, TKS, Boehringer, diversen Stadtwerken,, z. T. auch (mit Übersetzung) durch internationale Kunden Liste der Betriebe stets aktuell zum Download im Internet erste Urkunde 2006, erste Urkunde inklusive BGM 2016 Bezeichnungen: Begutachtung statt Audit, Urkunde statt Zertifikat Webcode 492 BGHM-Gütesiegel-Betriebe nach Betriebsgrößen 15% 17% Datenquelle: BGHM 8% 14% 46% Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW,

4 Ablauf Beratung und Begutachtung Überwachung nach Bedarf AP BGHM / Begutachter BGHM Anfrage Information 3 Jahre gültig Urkunde Logo BGHM Vorab Checkliste Unternehmen / AP BGHM Begutachtung Vereinbarung Unternehmen / BGHM Abschluss-Check Ist-Aufnahme Unternehmen / Berater BGHM Umsetzung der Maßnahmen Unternehmen Unternehmen / Begutachter BGHM Unternehmen / Berater BGHM Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW, Inhalte des Gütesiegels KVP: Ausrichtung und Strategie klassischer Arbeitsschutz GDA ORGA-Check Aufbau-Organisation: Aufgabenverteilung, Wer macht was? Ablauf-Organisation: Vorgehensweisen, Wie machen wir s? KVP: Kontrolle, Bewertung und Verbesserung Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW,

5 Nicht für die Urkunde, sondern für die Prävention! Senkung der Unfallzahlen! Verhinderung von Berufskrankheiten und arbeitsbedingten Erkrankungen Handlungssicherheit Verantwortungsbewusstsein Rechtssicherheit Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW, Was bringt es? Optimierung der Organisation und Prozessabläufe z. B. der betrieblichen Gesundheitsförderung, der Prüfung und Instandhaltung von Arbeitsmitteln, der Beschaffung von Arbeitsmitteln und Dienstleistungen, der regelmäßigen Durchführung der Gefährdungsbeurteilung Erhöhung der Arbeitsschutzkompetenz der Führungskräfte Verantwortung im Arbeitsschutz ist klarer festgelegt und besser verteilt; Führungskräfte nehmen ihre Verantwortung im Arbeitsschutz stärker wahr, u. a. durch bessere Information und Unterweisung der Mitarbeiter, Vorbildfunktion, Abstellung von Mängeln, Motivation der Mitarbeiter zu Verbesserungsvorschlägen, Kontrolle der Einhaltung von Arbeitsschutzvorschriften Erhöhung der Rechtssicherheit für den Betrieb und seine Führungskräfte Erhöhung der Arbeitszufriedenheit und Motivation der Mitarbeiter Verbesserung der Arbeitsbedingungen Erfüllung von Forderungen von Kunde, Partner oder Konzern Senkung von Unfallzahlen und Ausfallzeiten Quelle: Studie der IAG im DGUV Wirksamkeit der Angebote und Werkzeuge der UVT zum AMS, (Befragung von Unternehmern und Beschäftigten bzw. Sicherheitsbeauftragten in 400 beurkundeten Unternehmen) Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW,

6 Nicht für die Urkunde, sondern für die Prävention! SGB VII Prävention als Auftrag Praxis wichtiger als Papier Kultur verändern Non-Profit Praxishilfen und Good-Practice- Beispiele unabhängig von Aufträgen Durchfallen / Entzug möglich Experten Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz Branchenkenntnis & Fachkompetenz Mensch & Technik & Arbeitsschutz Konzepte für Klein- & Kleinstbetriebe Überwachung stetiger Kontakt der AP zum Betrieb Unfallanzeigen Überwachung Betrieb und Baustellen BG-übergreifende Kooperation Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW, Kampagne Kultur der Prävention Sicherheit und Gesundheit sollen zum Maßstab allen Handelns werden, sie sollen bei allen Entscheidungen eigeninitiativ als wichtige Kriterien mitberücksichtigt werden, um in allen Betrieben und Einrichtungen eine Präventionskultur zu etablieren. Prävention als integrierter Bestandteil aller Aufgaben Führung Kommunikation Beteiligung Soziales Klima / Betriebsklima Fehlerkultur Kultur-Check: Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW,

7 Die Rolle der Fachkraft für Arbeitssicherheit im AMS Ein nicht ganz ernst gemeinter Rückblick auf 15 Jahre AMS-Beratung Tierischer Spaß an der Arbeit ;-) Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW,

8 Das Ziel im Blick Welches? Fokus auf individuellen Vorteil Fokus auf Bedürfnisse des Unternehmens Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW, Solist oder Teamplayer? Sachorientierung Teamorientierung Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW,

9 Management und / oder Arbeitsschutz? Managementkompetenz Fachwissen Arbeitsschutz Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW, Kontakt: lena.weller@bghm.de Arbeitsschutzmanagement: Ein Instrument der Prävention, L. Weller (BGHM), VDSI-Forum NRW,