Formen und Bedeutung unternehmerischen Handelns

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Walter Solberg
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Inhaltsverzeichnis Vorwort zur zweiten Auflage VII Teil A Formen und Bedeutung unternehmerischen Handelns 1 Erscheinungsformen unternehmerischen Handelns 3 1.

1 Inhaltsverzeichnis Vorwort zur zweiten Auflage VII Teil A Formen und Bedeutung unternehmerischen Handelns 1 Erscheinungsformen unternehmerischen Handelns Unternehmertum und unternehmerisches Handeln Entwicklung von Entrepreneurship als eigenständige Disziplin 9 2 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung unternehmerischen Handelns Unternehmertum und ökonomische Entwicklung Fallbeispiel: Unternehmerisches Ökosystem in der Schweiz 22 Teil B Unternehmerische Gelegenheiten und Denkweisen 3 Opportunity Map des unternehmerischen Entscheidungsprozesses Die Opportunity Map als Bezugsrahmen Entstehungsursachen für unternehmerische Gelegenheiten Grundtypen unternehmerischer Gelegenheiten Wahrnehmung und Bewertung der unternehmerischen Gelegenheit Entscheidung zur Ausschöpfung Ergebnis des Ausschöpfens der unternehmerischen Gelegenheit Zusammenfassung 52 4 Entstehung unternehmerischer Gelegenheiten Unternehmerische Gelegenheiten: erkannt, entdeckt oder erschaffen? Erklärungsansätze unternehmerischen Handelns: Causation, Effectuation und Bricolage Causation Effectuation Bricolage Zur Bedeutung von Causation, Effectuation und Bricolage im Entrepreneurship-Prozess Entrepreneure als Entdecker Entrepreneure als Schöpfer 73

2 4.5 Zusammenfassung Fallstudie: Avrios 81 5 Bewertung und Wahrnehmung unternehmerischer Gelegenheiten Der Wert einer unternehmerischen Gelegenheit Einflussfaktoren auf den Bewertungsprozess Personenbezogene Faktoren Opportunity-bezogene Faktoren Verfahren zur Bewertung unternehmerischer Gelegenheiten Unternehmerische Gelegenheiten als Investitionsprojekt Discounted-Cashflow-Verfahren Entscheidungsbaumverfahren Multiplikatorverfahren Venture-Capital und First-Chicago-Methode Zusammenfassung Fallstudie: On Prozesse und Methoden unternehmerischen Handelns Historische Einordnung Ungewissheit im unternehmerischen Prozess Methoden der Ungewissheitsreduktion im unternehmerischen Prozess Ursprünge und Einordnung Effectuation als Prozess Improvisation und Bricolage als Prozesse Design Thinking als Prozess Lean Startup als Prozess Gründen in Komponenten Ausblick Geschäftsmodelldesign und Geschäftsplanung Zusammenfassung Fallstudie: Salonmeister Geschäftsmodell Zur Bedeutung des Geschäftsmodells für den Gründungserfolg Charakteristika der verschiedenen Gestaltungsthemen eines Geschäftsmodells Kombination von Gestaltungsthemen in einem Geschäftsmodell Geschäftsmodell und interne Organisation Design von Geschäftsmodellen Fallstudie: Hitflip Media Trading 154

3 Teil C Ressourcenbeschaffung zur Nutzung unternehmerischer Gelegenheiten 8 Organizational Capital als intangible Ressource Intellektuelles Kapital Die Organisation Unternehmenspersönlichkeit Rechtsform Bürokratie (Red Tape) Rechtsanwalt und Steuerberater Beirat und Coaches Geistiges Eigentum (Intellectual Property) Patente Gebrauchsmuster Marke Geschmacksmuster Urheberrecht Hinweise zum Umgang mit Schutzrechten Institutionen und Prozesse zu gewerblichen Schutzrechten Institutionen Arbeitnehmererfindungen Schutzrechtsanmeldung Verwertung von Patenten Verträge Versicherungen Zusammenfassung Fallstudie: PURON Human Capital als intangible Ressource Begriff und Definitionen Elemente des Humankapitals Ausbildung Erfahrung Wissen und Fähigkeiten Persönlichkeit Die Gründungsentscheidung Unternehmerische Absicht Selbstwirksamkeit Unternehmerteams Heterogenität der Fähigkeiten in Teams Teamrollen Team prozesse Zusammenfassung Fallstudie: Incelltec 206

4 10 Social Capital als intangible Ressource Bedeutung von Social Capital für den Gründungserfolg Charakteristika sozialer Verbindungen Analyse sozialer Netzwerke Kosten-Wert-Relation der Netzwerkbildung Fallstudie: ComfyLight Financial Capital als tangible Ressource Zur Rolle der Finanzierung für junge Unternehmen Finanzierungsplanung Bootstrapping und Finanzierung durch Verwandte und Freunde Business Angels Venture Capital Corporate Venture Capital Crowdfunding Fremdkapital von Banken Öffentliche Fördermittel als Finanzierungsinstrument Zusammenfassung Fallstudie: Policen Direct 262 Teil D Grundformen unternehmerischen Handelns 12 Geschäftsplanung Pläne und Unternehmen Definitionen des Geschäftsplans Adressaten des Geschäftsplans Prozess der Geschäftsplanung Elemente des Geschäftsplans Geschäftsidee Markt Marketing Gründerteam, Management, Organisation Realisation^ und Finanzplanung Chancen und Risiken Executive Summary Zusammenfassung Fallstudie: MRI.TOOLS Markteintritt, Marketing und Positionierung Markteintritt als Realisierung der Unternehmensgründung Markteintrittsstrategieprozess Markteintrittsstrategieentwicklung Zielkundenbestimmung bei jungen Unternehmen Marktanalyse und Identifikation der Markteintrittsbarrieren 296

5 Optionen und Zeitpunkt des Markteintritts Marketing-Mix Produktpolitik Preispolitik Vertriebspolitik Kommunikationspolitik Zusammenfassung Fallstudie: Twitch.tv Wachstumsplanung und Wachstumsmanagement Wachstumsunternehmen: Von Mäusen und Gazellen Wachstumstheorien und -modelle Traditionelle Erklärungsmodelle Moderne Erklärungsansätze der Entrepreneurship-Forschung Kritische Würdigung und ganzheitliche Modellentwicklung Wachstumsprozesse junger Unternehmen Wachstumsfördernde und -hemmende Faktoren Methoden der Wachstumsplanung Wachstumsstrategien Wachstumsmanagement Zusammenfassung Fallstudie: getabstract Unternehmensaustritt Unternehmensaustritt als Teil des unternehmerischen Handlungsprozesses Exit-Strategien: Möglichkeiten zur Realisierung des Unternehmenswerts Börsengang Unternehmensverkauf Liquidation Phasenabhängigkeit der Exit-Alternativen Einflussfaktoren auf die Entscheidung zum Unternehmensaustritt Entrepreneur Unternehmen Umwelt Auswirkungen des Unternehmensaustritts Unternehmensaustritt und Neuanfang: Serial Entrepreneurship Zusammenfassung Fallstudie: DeinDeal 376

6 Teil E Sonderformen unternehmerischen Handelns 16 Corporate Entrepreneurship Der Gedanke des Corporate Entrepreneurship Dimensionen, Modelle, Ausprägungsformen Dimensionen Modelle Ausprägungsformen Corporate Entrepreneurship und Management Entwicklung einer unternehmerischen Organisation Nachhaltige Verankerung einer unternehmerischen Kultur Corporate Entrepreneurship und Open Innovation Closed Innovation Open Innovation Zusammenfassung Fallstudie: P&G und der Passion Club Academic Entrepreneurship Definition und Ausprägungen Hochschulgesetze und Arbeitnehmererfindungsgesetz Technologietransfer Lizenzierung, Patentverkauf und Drittmittelprojekte Ausgründungen (Spin-offs) Prozesse im Rahmen einer Ausgründung Ausgründungsförderung Forschung zu akademischem Unternehmertum Ausgründungen als gesamtwirtschaftliches Innovationselement Zusammenfassung Fallstudie: RWTH Aachen Social Entrepreneurship Einführung Entstehung von Social Entrepreneurship Der Social Entrepreneur Einordnung in den Kontext der Wirtschaftswissenschaften Messung des Social Impact Finanzierungformen für Social Entrepreneurs Zusammenfassung Fallbeispiel: Jivana Vitality 450 Literatur 453 Stichwortverzeichnis 495

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