Die gesunde Arbeit von morgen Bedarfe und Empfehlungen

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1 Die gesunde Arbeit von morgen Bedarfe und Empfehlungen Fachforum Betriebliches Gesundheitsmanagement, UVB Haus der Wirtschaft Alexander Purbs, Universität Heidelberg, Arbeits- und Organisationspsychologie

2 Inhalt Ausgangssituation Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement MEgA-Toolbox Gesunde Arbeit 4.0 2

3 Ausgangssituation

4 1. Ausgangsituation Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle Exxon Mobil 3. Petro 2. Apple 4. Shell China 5. Bank of China Apple 2. Alphabet 3. Microsoft 4. Amazon 5. Facebook (Ernst & Young, 2011; 2017) 4

5 1. Ausgangsituation Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle Facebook Airbnb Uber 5

6 1. Ausgangsituation Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle Umsatz der Musik- Industrie in den USA 2000: 14 Milliarden 2012: 6 Milliarden Einbruch um 60% Grund: YouTube Spotify & co. 6

7 1. Ausgangsituation Demografischer Wandel Februar 2018: ca. 44,3 Mio. Menschen im Erwerbsalter (DESTATIS, 2018) 2060: ca. 38 Mio. Menschen im Erwerbsalter (DESTATIS, 2015) 2024: ca. 40% der Erwerbstätigen 50+ Jahre alt (Nerdinger et al., 2017) 7

8 Prozent 1. Ausgangsituation Herausforderungen für das BGM Tage der Arbeitsunfähigkeit (AOK-Mitglieder), Indexdarstellung* Psyche Herz/Kreislauf Atemwege Verdauung Muskel/Skelett Verletzungen *Quelle: Meyer, Wehner & Cichon, Fehlzeiten-Report 2017, Wissenschaftliches Institut der AOK (WIdO) 8

9 Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagemt

10 Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement Experteninterviews Hier [...] spüren wir es erheblich. Hier ist einfach, hier sind keine Arbeitskräfte mehr am Markt. (HR-Managerin) Das heißt, die die praktisch in der Lieferkette ein, zwei über uns sind. Es sind diejenigen, die diese ständige Erreichbarkeit fordern, die wir auch unterschreiben müssen. (HR-Managerin) N = 90 Experten aus 64 Unternehmen Also wir müssen gucken, dass wir den Menschen mitnehmen, damit er leistungsfähig bleibt, sonst werden wir hier mit Burnouts und anderen Phänomenen wahrscheinlich stark belastet werden!" (Geschäftsführer) 11

11 Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement Online-Befragung: Stichprobe N=597, 50,5% Frauen (D), 56,8% Frauen (Int) 12

12 Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement Online Befragung: Stichprobe N=597, 50,5% Frauen (D), 56,8% Frauen (Int) 13

13 Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement Online Befragung: Stichprobe N=597, 50,5% Frauen (D), 56,8% Frauen (Int) 14

14 Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement Digitalisierung und Industrie 4.0 Mobile Endgeräte 81% 79% Cloud Computing 41% 66% Big Data 31% 59% Cyber-Physical-Systems 5% 20% Künstliche Intelligenz 8% 23% 15

15 Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement Psychische Belastung (Deutsche Unternehmen, N=329) Vor dem Hintergrund der digitalen Transformation werden in unserem Unternehmen... Durchführung der Gefährdungsbeurteilung 16

16 2. Studien: Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement Vorrangige Bedarfe deutscher Unternehmen im HR-Management 17

17 2. Studien: Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement Vorrangige Bedarfe internationaler Unternehmen im HR-Management 18

18 2. Studien: Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement Vorrangige Bedarfe deutscher Unternehmen im BGM 19

19 2. Studien: Bedarfe im HR- und Gesundheitsmanagement Vorrangige Bedarfe internationaler Unternehmen im BGM 20

20 MEgA-Toolbox Gesunde Arbeit 4.0

21 2. Der Forschungsverbund 150 Partner aus Wissenschaft und Wirtschaft Verbundprojekte Kooperationspartner 65 Unternehmen (KMU: 42, GU: 23) 41 Hochschulen (Uni: 32; FH: 9) 16 Forschungsinstitute (außeruniversitär) 32 Akteure im Arbeits- und Gesundheitsschutz Branchen Metall- und Elektroindustrie (inkl. Stahl- und Kunststoff) Maschinen- und Werkzeugbau (inkl. Handwerk, Bau) IT- und Logistik Energie Dienstleistungen (Handel, Beratung, Medizin, Pflege) 22

22 3. MEgA-Toolbox Gesunde Arbeit 4.0 Konzept MEgA-Toolbox Gesunde Arbeit 4.0 Ziel: Verbreitung und Transfer der Ergebnisse des Forschungsverbundes Zielgruppen: Unternehmen, insb. KMU, für den Aufbau bzw. die Optimierung des HR- und/oder Gesundheitsmanagements Methode: Webbasierter Werkzeugkasten mit einem kategorialen Suchraster 23

23 4. MEgA-Toolbox Gesunde Arbeit 4.0 User Case Carla Müller, 30 Jahre alt, Geschäftsführerin Start Up 30 Mitarbeiter Branche IT-Dienstleistungen Standort Berlin Auf der Suche nach BGM-Konzepten für Start Ups 24

24 Fragen & Anmerkungen

25 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Alexander Purbs, M.Sc