Werner F. Ebke/Christopher Seagon/ Michael Blatz (Hrsg.) Insolvenzrecht Perspektiven und Visionen. Nomos
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1 Werner F. Ebke/Christopher Seagon/ Michael Blatz (Hrsg.) Insolvenzrecht Perspektiven und Visionen Nomos
2 Abkürzungsverzeichnis 15 Teil 1: Eröffnung G rußwort Thomas Pfeiffer I. Die Tagung 25 II. Die Them en 26 III. Die Teilnehm er 27 Teil 2: Distressed M &A Transactions Asiatische Investoren in Distressed M& A Transaktionen - Key Takeaways Eric Fellhauer und Cai Berg I. Investm ents chinesischer und indischer Investoren in D eutschland - Ü berblick 31 II. Investitionskriterien von asiatischen Investoren 35 III. Prozessablauf 38 IV. U ntem ehm ensbew ertung von asiatischen Investoren 40 V. Strategische Aspekte zur Transaktionsstrukturierung 43 VI. A usblick 46 9
3 Teil 3: Insolvenzverw alter Die Unabhängigkeit des Insolvenzverw alters M ichael C. Frege I. Einleitung 49 II. Bedeutung der Unabhängigkeit in der Rechtspflege Einleitung Rechtsprechung zur Bedeutung der Integrität und Unabhängigkeit in der Rechtspflege Grundrechtsschutz im Insolvenzverfahren 55 a) Allgemeines Rechtsstaatsprinzip (Art. 20 Abs. 3 GG) 55 b) Sozialstaatsprinzip (Art. 20 Abs. 1 GG) 55 c) Verfahrensgrundrechte (Art. 19 Abs. 4 GG) 56 d) Gleichbehandlungsgrundsatz (Art. 3 GG) 56 e) Schutz der V erm ögensrechte der G läubiger (Art. 14 GG) 56 f) Schutz der V erm ögensrechte des Schuldners (Art. 14 GG) 57 g) Schutz der Berufs- und Eigentum sfreiheit des Insolvenzverwalters (Art. 12 und Art. 14 GG) 57 III. Aktuelle Rechtsprechung zur Unabhängigkeit im Insolvenzverfahren U nabhängigkeit des Insolvenzverw alters Unabhängigkeit des Sachwalters im Eigenverw altungsverfahren U nabhängigkeit des Bescheinigers im Schutzschirm verfahren 59 IV. Herleitung des U nabhängigkeitsgebotes Anlehnung an die gesetzliche Rechtsstellung des Richters Dimensionen der Unabhängigkeit im Bereich der privaten Rechtspflege Argumente für eine unabhängige A m tsausübung durch den Insolvenzverwalter 63 V. Konfliktlagen und Fallgruppen Kategorienbildung Einzelfalle 65 a) Verhältnis zum Schuldner 65 b) Verhältnis zu einzelnen G läubigern 66 c) Verhältnis zu Kanzleikollegen und Sozien 67 d) M ehrfachbestellungen bei K onzem insolvenzen 67 e) Rechtsverhältnis zum Gläubigerausschuss 67 f) Rechtsbeziehung zur G läubigerversam m lung 68 g) Rechtsbeziehung zum Insolvenzgericht 68 h) Rechtsbeziehung zu sonstigen Beteiligten, Presse, Berufsverbände 69
4 Teil 4: Restrukturierung: Erfahrungen m it dem ESUG Der Insolvenzverw alter - (k)ein Auslaufsm odell? Christopher Seagon I. Einleitung 73 II. Eigenverwaltung - Ziele des ESUG 74 III. Eigenverwaltung in der Praxis 75 IV. Fazit: Insolvenzverw alter kein Auslaufmodell! 79 ESUG: R estrukturierung iin Rahmen der novellierten Insolvenzordnung Jan von Sclntckmann und Uwe Johnen I. Erste Erfahrungen mit dem neuen Insolvenzrecht in Deutschland 81 II. A ktuelle Projekterfahrungen mit dem neuen Insolvenzrecht 82 III. Erfolgsfaktoren einer Insolvenz nach dem neuen ESUG-Recht Bei Beantragung der Eigenverwaltung G läubiger frühzeitig mit einbeziehen Die Bescheinigung gemäß 270b InsO zeitnah vorbereiten und entsprechende Zustim m ung/g enehm igung einholen Sicherstellen, dass die G eschäftsleitung erfahren und eigenständig ist Das G enehm igungsverfahren im Zuge der Insolvenz sicher koordinieren 85 R estrukturierung in Perspektive M anfred Balz I. Biographisches: Drei Perspektiven auf Restrukturierung Entstehung der Insolvenzordnung Ein Europäisches Konkursübereinkom m en wird zur V erordnung Restrukturierung einer V olkswirtschaft 91 II. Restrukturierung nach dem ESUG: F ünf Thesen Schuldnerschutz Finanzielle Restrukturierung Reorganisation Forderungskäufe 94
5 III. 5. Vorinsolvenzliche Restrukturierung Schluss Teil 5: Insolvenz und A rbeitsplätze Arbcitsplatzerhalt in Deutschland auch im insolventen Unternehm en - Eine Einschätzung aus w irtschaftlicher und gew erkschaftlicher Sicht Berlin Eichler I. Einführung 99 II. Arbeitsplatzerhalt in Deutschland Gewerkschaften und Innovationen Besser statt billiger 103 III. Beurteilung der neuen Insolvenzordnung aus Sicht der IG M etall 105 IV. Fazit 107 Teil 6: fnsolvenzrecht 2020 Thesen zur deutschen Insolvenzszene 2020 Frank Kebekus I. Einführung 111 II. These 1 - Fortbestand der Verwalterschaft 111 III. These 2 - Neues Anforderungsproftl: Interdisziplinarität, Internationalisierung, Überregionalität 112 IV. These 3 - M arktbereinigung 113 V. These 4 - Stärkung des G läubigereinflusses 114 VI. These 5 - Fortbestand des Prinzips der Unabhängigkeit des Verwalters 114 VII. These 6 - Berufsrechtliche Organisation
6 VIII. These 7 - Veränderte W ahrnehm ung in der Ö ffentlichkeit 116 Perspektiven und Visionen für das europäische Insolvenzrecht Andreas Piekenbrock I. Einführung 117 II. Perspektiven bis III. 1. Anwendungsbereich der EulnsVO 118 a) A nwendungsausschluss für die Finanzwirtschaft 118 b) D efinition der Insolvenzverfahren 119 c) Enumerationsprinzip der Anhänge Verfahrenseröffnung 123 a) Europäischer Eröffnungsbeschluss 123 b) Eröffnungsvoraussetzungen V erm eidung von Sekundärverfahren V erfahrenskoordination 128 Visionen über 2020 hinaus 1. Tendenzen der V ereinheitlichung des Konkursrechts in Bundesstaaten 129 a) Situation in Bundesstaaten 129 b) H arm onisierungsansätze in der EU Rechtssetzungskom petenz der Europäischen Union 131 a) Vergleich der Ausgangslage mit den USA: Parallelen und Unterschiede 131 b) Art. 46, 50, 53 und 62 AEUV 133 c) Art. 81 AEUV 135 d) Art. 114 AEUV 135 IV. Fazit W ie sieht das Insolvenzrecht im Jahre 2020 aus? Klaus Wimmer 1. Vorbem erkung Überlagerung durch Vorgaben der EU 141 III. Die Zukunft der Insolvenzverwaltung 142 IV. D iskussionsbedarf im Rahmen des ESUG Einzelne Beispiele
7 2. Kompetenz zur Begründung von M asseverbindlichkeiten 145 Konzeminsol venzrecht - national und a u f europäischer Ebene Ausgangslage Ergänzung der EulnsVO 148 a) N otwendigkeit einer Regelung 148 b) Zusam m enarbeit der Insolvenzverw alter 148 c) Zusam m enarbeit der Gerichte 149 d) Befugnisse der Verwalter Regierungsentw urf zum K onzerninsolvenzrecht 150 a) G rundstruktur des Entwurfs 150 b) Abstimmung au f der Ebene der Gerichte 151 c) Kooperation der Verwalter 151 d) Abstim mung der Verfahren 151 e) Koordinationsverfahren 152 Schlussfolgerung 153 Teil 7: Aus- und Fortbildung Der Legum M agister in U nternehm ensrestukturierung restruc.) - ein relevantes upgrade für Insolvenzrechtler? Caroline Beyß (LL.M. corp. I. Interdisziplinarität 157 II. W issenschaftliche Fundierung und Praxisbezug 158 III. Spezialisierung 159 IV. Erfahrung 160 V. Motivation 160 VI. Fazit
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