BMW MARKENFÜHRUNG. MARKETINGCLUB BERLIN.
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- Gesche Fleischer
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1 B6-B, Oktober 2013 BMW MARKENFÜHRUNG. MARKETINGCLUB BERLIN.
2 CV JOHANNES SEIBERT Div. Marketingfunktionen bei BMW AG, BMW Bank und im BMW Handel Lateinamerika (u.a. Leitung Regionalbüro Panama, Leitung BMW Group México) Joy Berlin (Leitung Vertriebsbüro Deutschland-Ost) Singapore (Leitung Region Südost-Asien) Seit 2011 Leitung Marketing BMW Deutschland Seite 2
3 CHALLENGE 1: RÜCKBLENDE: FINANZKRISE HERBST Seite 3
4 VON DER FINANZKRISE ZUR WIRTSCHAFTSKRISE EIN HERAUSFORDERNDES JAHR FÜR DIE AUTOMOBILINDUSTRIE. Zahl der Autozulassungen in Deutschland sinkt Seite 4
5 BMW MARKENKAMPAGNE STORY OF JOY 1.0 FREUDE IST BMW. Seite 5
6 EINSATZ DER MARKENKAMPAGNEN STORY OF JOY ZUR GEZIELTEN WEITERENTWICKLUNG DER MARKE Story of Joy Story of Joy Story of Joy 3.0 Seite 6
7 KRISENZEITEN BIETEN IDEALE MÖGLICHKEITEN FÜR EFFEKTIVE UND EFFIZIENTE INVESTITIONEN. Bruttowerbeinvestitionen BMW und Wettbewerb (Hersteller). Mio. antizyklisches Mediaverhalten Pre-Launch BMW i Quelle: NMR, WizzAd, alle Medien (ab 2003 einschl. Online, ab 2004 einschl. Kino & Direct-Mail); Deutschland Seite 7
8 AUSBAU DER BMW MARKENSTÄRKE. ANALYSE UND PROAKTIVE MAßNAHMENENTWICKLUNG. 1 Situation. Markenstärke bei den Markenkennern relativ rückläufig. 2 Strategie. Öffnung der Marke für neue Zielgruppen bei gleichzeitiger Stärkung des Premiumanspruchs. 3 Maßnahmen. Breitenwirksame Ansprache über.. - neue Sportstrategie und - integrierende Markenkampagnen. Seite 8
9 BMW MARKENKAMPAGNE DYNAMIK BEGINNT IM KOPF. Seite 9
10 ANSPRACHE NEUER ZIELGRUPPEN. BREITENWIRKSAME AKTIVITÄTEN ZEIGEN ERFOLG. Aufmerksamkeitsstarke Sportengagements. DTM, Wintersport, Laufsport. Emotionale Markenbotschaften. BMW Markenkampagnen. Seite 10
11 MIT GEZIELTER, INTEGRIERTER MEDIENSTEUERUNG HABEN WIR JUNGE ZIELGRUPPEN BEGEISTERT. Social Media, Apps und Virals. Seite 11
12 CHALLENGE 3: STATUS QUO 2012: AUSBAUFÄHIGE WETTBEWERBSDIFFERENZIERUNG BEI ZUNEHMENDER SPREIZUNG DER MARKE. GKL UKL Seite 12
13 MEGATRENDS ALS HERAUSFORDERUNG FÜR DIE MOBILITÄT DER ZUKUNFT. Politik und Gesetzgebung Urbanisierung/ Steigende Motorisierung Umwelt Herausforderungen Wirtschaft Kultur Kundenbedürfnisse Seite 13
14 ZIEL BIS ZUM JAHR 2020: ELEKTRO-FAHRZEUGE AUF DEUTSCHLANDS STRAßEN Ziel zugelassene E-Fahrzeuge 2020: Ziel Regierungsprogramm Elektromobilität: 2012 E-Fahrzeuge, Zulassungen im Jahr 2012: (+68%) E-Fahrzeuge, Zulassungen im Jahr 2011: Seite 14
![IBM zu Steve Jobs, 1977 Digitale Bilder [ ]](/docs-images/97/130801993/images/15-4.jpg "sind tot! Der Film hingegen lebt. Chr. v.")
15 GROßE IRRTÜMER DER VERGANGENHEIT. Ich habe nicht das winzigste Molekül Zuversicht, dass es eine andere Luftschifffahrt als die in Ballonen geben wird. Lord Kelvin, 1897 Niemand braucht zu Hause einen Computer. IBM zu Steve Jobs, 1977 Digitale Bilder [ ] sind tot! Der Film hingegen lebt. Chr. v. Alvensleben, Profifotograf, 2007 Ich glaube an das Pferd. Das Automobil ist eine vorübergehende Erscheinung. Wilhelm II., um 1900 Seite 15
16 DIE ZUKUNFT DER MOBILITÄT. BMW i STEHT FÜR INNOVATIONEN UND inspirierendes Design. Progressive, klare Formen und Materialien im Exterieur- und Interieur-Design. Premium der Zukunft. Zukunftsweisende Interpretation von Premium. visionäre Mobilität. Wegweisend bei alternativen Antrieben, Leichtbau, Aerodynamik und Mobilitätsdienstleistungen. Seite 16
17 DAS BMW MARKENPORTFOLIO. BMW, BMW M UND BMW i IN PERFEKTER BALANCE. Innovatives Fahrerlebnis. Performance aufregend. Technologie herausragend. Erlebnis einzigartig. Fokus auf Ästhetik. Freude am Fahren. Inspirierendes Design. Premium der Zukunft. Visionäre Mobilität. Seite 17
18 BMW i KOMMUNIKATIONSPHASEN. Kommunikationsphase : Pre-Launch Phase/ Markenaufbau Kommunikationsphase : Positionierung BMW i Konzept-Fahrzeuge Kommunikationsphase 3 Juli 2013: Start of Communication Seite 18
19 BEGEISTERUNG IN DER PRESSE ZUM START OF COMMUNICATION DES NEUEN BMW i3. Seite 19
20 DER NEUE BMW i3. Seite 20
21 VIELEN DANK FÜR IHRE AUFMERKSAMKEIT. Seite 21
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