AUSBILDUNGSPROGRAMM 2019 AGILE TRANSFORMATION COACH

Transkript

1 AUSBILDUNGSPROGRAMM 2019 AGILE TRANSFORMATION COACH

2 Liebe Agile Community, die Welt ändert sich. Ständig. Immer schneller. Auch in den Unternehmen bedeutet dies permanente Veränderung. Alte Muster funktionieren nicht mehr. Wir müssen umlernen. Immer mehr Unternehmen wollen oder müssen Veränderungen herbeiführen. Es braucht Menschen, die bereit sind Verantwortung zu übernehmen und die die agile Reise im eigenen Unternehmen aktiv mitgestalten wollen. 2

3 UNSER ANSATZ Der Start einer Transformation erfolgt oft ambitioniert und freudig, aber schon bald gibt es die ersten Rückschläge: Kollegen und Vorgesetzte blocken ab, Stakeholdern ist der Sinn der Sache nicht klar, Verzögerungen führen zu Frustrationen. Der Energielevel der Verantwortlichen sinkt rapide, der Transformationsprozess gerät in Gefahr. Hier setzt unsere neue Ausbildung zum Agile Transformation Coach an. In der Ausbildung wird nicht nur das theoretische Wissen über Transformationprozesse vermittelt, sondern es geht vor allem darum, den Transformationsverantwortlichen im Prozess zu begleiten und zu befähigen. Denn auch er muss den Wandel bewältigen und oftmals fehlt zumindest gefühlt die Rückendeckung. Ganz bewusst ist unsere Ausbildung daher aus drei Teilen zusammengesetzt: der Vermittlung von Knowhow zum Thema Transformation der Begleitung und Befähigung des Coaches selbst in der Transformation seines Unternehmens sowie der gemeinsamen Arbeit an diesem konkreten Projekt im Unternehmen des Teilnehmers, auch mit der ganzen Teilnehmergruppe Wir freuen uns Dich bei Deiner Entwicklung zum Agile Transformation Coach zu begleiten. 3

4 Jede Transformation ist individuell. Und trotzdem gibt es wiederkehrende Elemente, die jede Transformation kennzeichnen. Unser Ausbildungsprogramm orientiert sich daher an der Change-Kurve von Elisabeth Kübler-Ross. Einerseits um Dir zu zeigen, wo Du gerade stehst. Andererseits um Dich auf das vorzubereiten, was Dich in Zukunft erwartet. Bestandteile des Ausbildungsprogramms Sechs Lernmodule Kollegiale Beratungen Persönliches Coaching Begleitende Online-Community Zugriff auf Expertenwissen Dein Abschlusszertifikat 4

5 1 Kick-Off Termin und Commitment Modul 1 Zeit Nachdem Du die Teilnehmer und ihre Herausforderungen in der Transformation kennengelernt hast, schaffen wir ein gemeinsames Grundverständnis zum Thema Transformation und Du erfährst, was Du für eine Transformation benötigst. Weiterer wichtiger Bestandteil des ersten Moduls: Du erlernst, welche essentielle Rolle das agile Mindset in der Entwicklung einer Transformation spielt. Deine Lernziele Grundwissen über Transformation erlangen Agiles Mindset entwickeln Ziele einer Transformation formulieren Erfolg einer Transformation nach Innen und Außen messbar machen 5

6 2 Widerstand Termin und Commitment Modul 2 Zeit In einer Transformation, bei der viele Menschen beteiligt sind, gibt es diverse Formen der menschlichen Reaktion. Von totaler Begeisterung bis hin zum absoluten Widerstand. Deine Aufgabe als Coach ist es das Gespräche zu moderieren, Ängste abzumildern und bei der Veränderung zu unterstützen. Um hierfür gewappnet zu sein, lernst du mit den dahinter liegenden Bedürfnissen und Problemen der Menschen adäquat umzugehen. Deine Lernziele Grundwissen rund um Veränderungen aneignen Verschiedene Change-Typen kennenlernen Mit Widerständen erfolgreich umgehen 6

7 3 Einsicht Termin und Commitment Modul 3 Zeit Jeder Mensch durchlebt Veränderungen auf seine eigene persönliche Art und Weise, in seinem individuellen Tempo. Es treten verschiedene Ängste auf, es kommen Befindlichkeiten zur Sprache und es werden die unterschiedlichsten Motivationen deutlich. Diese Andersartigkeit gilt es wertzuschätzen und als neues Kulturelement innerhalb der Organisation zu etablieren. Deine Aufgabe als Agile Transformation Coach ist es den Mitgliedern der Organisation in dieser Phase Sicherheit und Orientierung zu geben. Deine Lernziele Teilnehmer in der Phase der Einsicht unterstützend zu begleiten Teilnehmern die Möglichkeit zu geben, sich mit der veränderten Situation vertraut zu machen Umgang mit unterschiedlichen Geschwindigkeiten, Sichtweisen, Herausforderungen, persönlichen Befindlichkeiten, Ängsten und Motivationen lernen 7

8 4 Ausprobieren Termin und Commitment Modul 4 Zeit Es wird konkret. Gemeinsam mit Dir entwickeln wir Ideen, schaffen Inspirationen und sorgen für eine Lust auf das Ausprobieren. Weiterhin zeigen wir Dir, wie Du die Rahmenbedingungen in Deiner Organisation so anpasst, dass Zeit und Raum für Experimente entsteht. Natürlich geht dabei nicht alles glatt. Dafür lernst Du Formate kennen, um Erfahrungen im Unternehmen zu teilen und neues Wissen zu generieren. Deine Lernziele Inspirationen für erste Schritte entwickeln Rahmenbedingungen für Experimente herstellen Lernziele definieren und Hilfestellungen leisten Rückschläge anerkennen und daraus lernen 8

9 5 Integration Termin und Commitment Modul 5 Zeit Der Wandel kommt langsam in Deiner Organisation an. Du wirst bemerken, dass agiles Arbeiten zum festen Bestandteil in organisatorischen Arbeitsprozessen wird. Wir zeigen Dir in diesem Modul Techniken, mit denen Du immer wieder prüfen kannst, ob die in der Veränderung erarbeiteten Werte und Prinzipien bereits etabliert sind. Du lernst, wie Du begeisterte Organisationsmitglieder als Multiplikatoren befähigst und unterstützt. Und Du erfährst, wie Du Mitgliedern der Organisation hilfst sich besser in ihre (neuen) Rollen einzufinden. Bei diesem Modul wird uns Prof. Stephan Fischer vor Ort bei der Durchführung unterstützen. Deine Lernziele Lernen, wie Motivation bei Kolleginnen und Kollegen hochgehalten werden kann Überführen der agilen Experimente in das operative Geschäft Kolleginnen und Kollegen als Multiplikatoren befähigen und unterstützen 9

10 6 Reflexion Termin Commitment Modul 6 Zeit Wie weit ist der Transformationsprozess in Deinem Unternehmen oder in Deinem Projekt vorangeschritten? Wie hast Du Dich als Coach in den letzten Monaten weiterentwickelt? Was waren und was sind Deine größten Herausforderungen? Im letzten Modul lernst Du, dass Change niemals endet. Wir zeigen Dir Mittel und Wege, mit denen Du regelmäßig Dich, Dein Tun und Deine Veränderung hinterfragst. Gemeinsam mit Deinen Mitstreitern erarbeiten wir die nächsten Schritte und mögliche Herausforderungen. Deine Lernziele Reflektieren der Veränderungen Erörtern der nächsten Schritte und Herausforderungen Erlernen, dass Change niemals endet 10

11 Weitere Bestandteile Kollegiale Beratungen In den zwei kollegialen Beratungen (am und am ) stehen Deine und die Transformationserfahrungen Deiner Mitstreiter im Mittelpunkt. Im gemeinsamen Gespräch mit unseren Coaches entwickelt ihr Lösungen für aufgetretene Schwierigkeiten und Herausforderungen. Persönliches Coaching In einem persönlichen Coaching ist genügend Zeit und Raum für Deine ganz persönlichen Fragen. Gemeinsam mit unseren Coaches findest Du Antworten auf die noch letzten offenen Fragen. Begleitende Online-Community Du möchtest Deine Erfahrungen im Transformationsprozess mitteilen oder zwischen den Vor-Ort-Terminen Fragen an die Experten oder Deine Mitstreiter stellen? Dafür stellen wir Dir eine geschlossene Online-Community für den Ausbildungszeitraum und auch darüber hinaus zur Verfügung. Hier kannst Du neue Themen eröffnen, mit Deinen Mitstreitern diskutieren und weiterführende Materialien herunterladen. Zugriff auf Expertenwissen Zusätzlich zu den beiden Coaches unterstützt Dich unser komplettes HR Pioneers-Team bei Deiner Entwicklung zum Agile Transformation Coach. Auch wenn Du zwischen den Terminen eine Frage hast oder nach einer Lösung für eine Herausforderung suchst, hilft Dir unser Team weiter. Dein Abschlusszertifikat Bei Anwesenheit an Deinen Trainingstagen sowie der erfolgreichen Durchführung des Online-Tests bekommst Du Dein Zertifikat zum Agile Transformation Coach von HR Pioneers per Post zugeschickt. 11

12 ZUSAMMENFASSUNG Wir begleiten Dich bei Deiner kompletten Entwicklung zum Agile Transformation Coach. Damit Du nicht nur die Theorie und Deine Transformation kennenlernst, findet jedes Modul als Vor-Ort-Termin statt. Du entwickelst zu den Terminen nicht nur Deine eigene (Unternehmens)-Transformation weiter, sondern lernst auch Mitstreiter mit ähnlichen Aufgaben und Herausforderungen kennen. Mit Deinen Mitstreitern bleibst Du während und nach der Ausbildungszeit in einer geschlossenen Online-Community in Kontakt. Zusätzlich stehen in zwei kollegialen Beratungen Deine und die Transformationserfahrungen Deiner Mitstreiter im Mittelpunkt. Im gemeinsamen Gespräch mit unseren Coaches und den anderen Teilnehmern entwickelt ihr Lösungen für aufgetretene Schwierigkeiten und Herausforderungen. In einem persönlichen Coaching ist genügend Zeit und Raum für Deine ganz persönlichen Fragen. Gemeinsam mit unseren Coaches findest Du Antworten auf die noch letzten offenen Fragen. Nach Ende der Ausbildung kannst Du in einem Alumni-Treffen sowohl die Coaches, als auch die anderen Teilnehmer noch einmal zum Erfahrungs- und Wissensaustausch treffen. 12

13 DEINE INVESTITION 1. Rate: (zzgl. MwSt.) Vier weitere Raten zu je (zzgl. MwSt.) Gesamtsumme (zzgl. MwSt.) Geld-Zurück-Garantie: Solltest Du nach dem ersten Termin ( ) feststellen, dass das Ausbildungsprogramm nicht Deinen Erwartungen entspricht, kannst Du Deine Teilnahme beenden. Wir erstatten Dir dann alle Deine bis zu diesem Zeitpunkt gezahlten Beiträge für das Ausbildungsprogramm. Ratenzahlung: Die erste Rate (zzgl. MwSt.) wird bei Anmeldung zum Ausbildungsprogramm fällig. Die vier weiteren Raten (jeweils zzgl. MwSt.) sind zum , , und zum fällig. 13

14 VERANSTALTUNGSORT Loft Studio Cologne Richard Wagner Straße Köln 14

15 Du hast vorab Fragen zu unserem Ausbildungsprogramm? Dann rufe uns einfach an oder lasse uns eine kurze Nachricht zukommen. HR Pioneers GmbH Wilhelmstraße Köln +49 (0) agile-transformation-coach.de