Praxisbericht "Realisierung eines personalisierten Intranets auf Basis von TYPO3"
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- Gudrun Holzmann
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1 Praxisbericht "Realisierung eines personalisierten Intranets auf Basis von TYPO3" Coach: Jörn Oehmichen, pulsaris GmbH Coachee: Tim Krüger, TARGET-E Vorstellung pulsaris business consulting GmbH Gründung 1998 Drei geschäftsführende Gesellschafter: A. Gaiser, J. Oehmichen, Dr. Strommer Firmensitz Pliezhausen, Kundenschwerpunkt Süddeutschland Platzierung Unabhängige Unternehmensberatung "Mitarbeiter auf Zeit" an der Seite unserer Kunden Beratungsfelder Strategie (Strategiefindung, Zielbestimmung...) IT(Architekturkonzept, System- und DL-Auswahl, Expertisen...) Organisation (Projektmanagement, Prozessoptimierung...) Betriebswirtschaft (Planungsrechnung, Prozesskosten...) PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 2
2 Unsere Kunden - Referenzen pulsaris - Prozessberatung Backend - Dienstleisterauswahl - Projektmanagement - Sicherheitskonzept - Lastenheft-Erstellung - ERP-Systemauswahl - Dienstleisterauswahl - Projektüberwachung - Qualitätssicherung - Strategie dsv-atlas.de - Gesamt-Architektur - Datenbankkonzept - Projektmanagement - Strategieberatung Intranet / Internet - CMS und Architektur - SAP IS-U Anbindung - Customer Self Services - Projektmanagement - IT-Architektur (Web- Technologie) - Planung Vorprojekt - Analyse, Bewertung, Sollkonzept - Prozessanalyse - Prozessmodellierung - Prozessoptimierung - Coaching PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 3 Vorstellung TARGET-E TARGET-E GmbH Gründung: in München Mitarbeiter: 12 Feste / 4 Freie (Stand Sep. 2005) Die ganze Welt des Internets aus einer Hand : - Internet / Extranet / Intranet - ebusiness-lösungen, Content Management Systeme - Online & Performance Marketing, Web Controlling PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 4
3 Vorstellung TARGET-E Unsere Erfolge Referenzen ratiopharm (multinationale Website, Intranet) CT Arzneimittel (Website, Apotheker- Bonussystem, Präparatedatenbank) HypoVereinsbank BKK (Website) Vereinigung clubfreier Golfspieler (Website) PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 5 Das Projekt: Aufgabenstellung Auftraggeber: mittelständischer bayerischer Elektronikdienstleister ca. 420 Mitarbeiter Ziel: Aufbau eines Intranets Verwendung eines CMS (TYPO3) Zusammenführung bestehender Datenbanken (Reports aus dem MIS, Schulungskatalog, Mitarbeiter- Datenbank) Personalisierung (Single-Sign-On, Active Directory, Zeitkonto) PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 6
4 Das Projekt: Lösungskonzept phasenorientierte Projektierung mit separater Freigabe möglichst viele Standardextensions (TYPO3) verwenden Anbindung des MS SQL-Server in einer LAMP-Umgebung Abbildung eines Rechte- und Rollenkonzepts im Zusammenspiel von TYPO3 und Active Directory PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 7 Das Projekt: Projektplan Projektphasen Design und Konzeption Prototyp 1 (CMS-Basissystem, Standardextensions, Spezialprogrammierung) Prototyp 2 (Single-Sign-On und Personalisierung, Spezialprogrammierung) Release 1 (Korrekturschleife) Dokumentation und Schulung Ausbaustufe 2 (Q3/Q4 2005) Ausbaustufe 3 (Q1/Q2 2006) PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 8
5 Erwartungen an WebCoach (TARGET-E) persönlicher Know-How-Gewinn methodisch (z.b. Moderationstechnik, Projektplan usw.) technisch (z.b. Einsatz von Tools, Softwareempfehlungen usw.) Verbesserung der Kommunikation zum Kunden Verbesserung des PM intern Teamführung Zeit- und Budgetplanung Risikomanagement PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 9 Erwartungen an WebCoach (pulsaris) Qualitätssicherung des Coaching-Prozesses durch Vorgehen anhand des Referenzprozesses durch Dokumentation des Coaching-Prozesses Transparenz des Coaching-Prozesses Prozess-Dokumentation für Coachee und Coach überprüfbar "Objektivere" Einschätzung des Projektsituation durch Webcoach-Tools z.b. X-Checker PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 10
6 Coachingphasen analog Projektphasen I Angebotsphase Projekt- Kick-Off Design und Konzeption Analyse Analyse / Konzeption Konzeption PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 11 Coachingphasen analog Projektphasen II Prototyp 1 Prototyp 2 Abnahme Release 1 Realisierung Abnahme Realisierung Abnahme PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 12
7 Beispiele Coaching-Sessions (Tools) PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 13 Beispiele der Coaching-Sessions (Coach-Sicht) Coaching-Gespräche (Status, evtl. Probleme, Handlungsempfehlungen, Vorschläge zur Überprüfung der Projektsituation) X-Checker-Analysen PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 14
8 Beispiele der Coaching-Sessions (Coachee-Sicht) Projektstatus Was ist seit der letzten Session passiert? Wie liegen wir im Plan? Ausblick Was beinhaltet die nächste Phase? Wo gibt es Probleme (Technik, Kommunikation, Budget)? Coaching Verbesserungsvorschläge und Anregungen Feedback auf Rückfragen Handlungsempfehlungen Festlegung ToDos und nächster Termin PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 15 Diskussion Tim Krüger Target-E GmbH Senior Project Manager tim.krueger@target-e.de Fon: Jörn Oehmichen Geschäftsführer oehmichen@pulsaris.de pulsaris business consulting GmbH Fon: PMI Chapter Meeting 26. Sept Folie 16
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Worum geht es in diesem Projekt? In dem Aktuellen SocialMedia Umfeld wird es immer schwieriger der Informationsflut und Schnittstellen Basis Herr zu werden und alle Schnittstellenprozesse im Überblick