Ihre Meinung als Unternehmer zum Thema Unternehmer-Finanzplanung ist gefragt!

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1 Anonyme, unabhängige Befragung EUROPEAN BUSINESS SCHOOL FINANZAKADEMIE GmbH Kranenstraße 17 D Oestrich-Winkel Ihre Meinung als Unternehmer zum Thema Unternehmer-Finanzplanung ist gefragt! Direkt per Fax an: Oder per Post: EUROPEAN BUSINESS SCHOOL FINANZAKADEMIE GmbH Kranenstraße 17, D Oestrich-Winkel

2 Unternehmer-Finanzplanung was ist das? Die Unternehmer-Finanzplanung ist eine Beratungsdienstleistung, die sich an Eigentümerunternehmer richtet. Die Idee der Unternehmer-Finanzplanung ist es, die spezifischen unternehmerischen, familiären sowie gesellschaftlichen Ziele des Unternehmers in Einklang zu bringen. Dabei werden die besonderen Risiken, denen Unternehmer im privaten wie unternehmerischen Bereich begegnen, berücksichtigt. Es ergibt sich so ein stimmiges Gesamtbild, in dem die Wechselbeziehungen untereinander abgebildet werden. Das Ziel der Unternehmer-Finanzplanung ist es, eine langfristig ausschließlich positive Vermögensentwicklung und eine Reduktion der Abhängigkeiten vom unternehmerischen Vermögen zu erzielen. Sie unterstützt die Optimierung der Risikoabsicherung der Familie und die Vorsorgeplanung. Effiziente Einkommens-, Vermögens- und Steuerplanungen können ebenso entwickelt werden wie strukturierte Nachfolge- und Nachlassplanungen. Dabei werden die Lebenssituation des Unternehmers, der Lebenszyklus des Unternehmens sowie mögliche Entwicklungen berücksichtigt. Betrachtet man das Angebot an Unternehmer-Finanzplanung, so erkennt man große Unterschiede, die von der reinen Betrachtung des Privatvermögens bis hin zu einer integrierten Betrachtung der Spezifika von Unternehmern reichen. Ein einheitliches Leistungsspektrum hat sich noch nicht herausgebildet. Diese Erkenntnis bildet die Basis einer Dissertation. Es ist das Ziel dieser Doktorarbeit, die Anforderungen an eine Unternehmer-Finanzplanung aus Sicht des Unternehmers zu erfassen, um damit einen Beitrag zu Wissenschaft und Praxis zu liefern. Im Folgenden werden daher Fragen zur persönlichen Situation, zum Unternehmenslebenszyklus, zu persönlichen Erfahrungen und Zielen gestellt. Wir möchten Sie herzlich bitten, sich für diese Umfrage ca. zwölf Minuten Zeit zu nehmen und die nachfolgenden Fragen zu beantworten. Aufbau des Fragebogens Erfahrungen Ziele/ Risiken Unternehmer- Finanzplanung Statistikfragen Nachfolge Unternehmenskrise Risikomanagement Finanzierung Individuelle Ziele und Risiken familiär unternehmerisch gesellschaftlich Gründe Anforderungen/ Eigenschaften Ziele Unternehmen Person Herzlichen Dank für Ihre Bereitschaft, an dieser Umfrage teilzunehmen. Dieser Fragebogen richtet sich an Sie als Eigentümer bzw. Gesellschafter und Mitglied der Geschäftsführung in Ihrem Unternehmen. Wir haben uns bemüht, die Fragen so einfach wie möglich zu gestalten. Wir möchten Sie besonders um eine vollständige Beantwortung aller Fragen bitten, um insgesamt eine sinnvolle Auswertung zu ermöglichen. Die Auswertung wird anonym, ohne jegliche Rückverfolgbarkeit durchgeführt. Die Rücksendung erfolgt daher auch direkt an die EUROPEAN BUSINESS SCHOOL FINANZ- AKADEMIE in dem dafür vorgesehenen Rückumschlag. Für Fragen steht Ihnen Frau Altmeyer, EUROPEAN BUSINESS SCHOOL FINANZAKADEMIE, sehr gerne zur Verfügung: telefonisch unter 069/ oder 0163 / , per an: barbara.altmeyer@ebs-finanzakademie.de. I Bitte benutzen Sie zum Ausfüllen möglichst einen Kugelschreiber! 2

3 Erfahrungen 1. Haben Sie persönlich Erfahrungen im Bereich der Unternehmensnachfolge? Ja Nein Wenn ja, welche? Sie sind selbst Nachfolger Ihre eigene Nachfolge ist in Vorbereitung / im Prozess Sonstige: 2. Haben Sie persönlich Erfahrungen mit einer Unternehmenskrise gemacht? Ja Nein Wenn ja, aufgrund welcher Krisenursachen? Finanzierungsproblematiken Rechtliche / Steuerliche Faktoren Nachfolgeproblematiken Konjunkturelle Fehlentwicklungen Strukturelle Veränderungen (wie z.b. strukturverändernde technologische Entwicklungen) Managementrisiken Haftungsrisiken Sonstige: 3. a) Welche der folgenden Formen zur Unternehmensfinanzierung nutzen Sie? Eigenkapital Gesellschafterdarlehen Klassische Fremdfinanzierung Mezzanine-Finanzierung Private Equity Finanzierung Sonstige: In welcher Gewichtung c) Wie soll die Gewichtung nutzen Sie diese? in 5 Jahren sein? Summe 100 % Summe 100 % Ziele / Risiken 1. a) Welche der folgenden familiären, unternehmerischen und gesellschaftlichen Ziele zählen Sie zu Ihrem Zielsystem? Wie wichtig sind Ihnen c) Über welche Fristigkeit die in a) ausgewählten planen Sie die in a) aus- Ziele? gewählten Ziele? kurz mittel lang < 1 Jahr < 3 J. > 3 J. Familiäre Ziele insgesamt Finanzielle Absicherung bei Krankheit Finanzielle Absicherung bei Berufsunfähigkeit Finanzielle Absicherung bei Tod Sicherung des Lebensstandards Absicherung der Familie im Rentenalter Planung der Erbfolge Konzeption einer Art Familienverfassung, die gemeinsame Ziele und Handlungsweisen festlegt Sonstige: Unternehmerische Ziele insgesamt Finanzielle Unabhängigkeit Handlungsfähigkeit bei Unfall/Tod Starkes Wachstum bzw. Erschließung neuer Märkte Wertsteigerung des Unternehmens Gewinnmaximierung Erhalt der Unternehmung in der Familie Nachfolgeplanung Sonstige: 3

4 Gesellschaftliche Ziele insgesamt Gesellschaftliche Verantwortung über die Schaffung/ den Erhalt von Arbeitsplätzen Unterstützung sozialer Einrichtungen Prestigegewinn Sonstige: kurz mittel lang < 1 Jahr < 3 J. > 3 J. 2. Haben Sie Ihre Ziele monetär quantifiziert? Ja Nein Falls ja, haben Sie die Auswirkungen von Zielen untereinander quantifiziert (z.b. Lebensstandard versus Unternehmenswachstum)? Ja Nein 3. a) Welche der folgenden Risiken sind für Sie wichtig? Familiäre Risiken insgesamt Krankheit Berufsunfähigkeit Scheidung Ungeregelte Nachfolge Abhängigkeit vom Unternehmensvermögen Fehlende/unzureichende finanzielle Absicherung im Alter Tod Sonstige: Wie wichtig sind Ihnen die in a) ausgewählten Risiken? Unternehmerische Risiken insgesamt Finanzierungs-/Kreditrisiken Rechtsrisiken Steuerrisiken (durch Veränderungen der Rahmenbedingungen) Nachfolgerisiken Konjunkturelle Fehlentwicklungen Strukturelle Risiken (wie z.b. strukturverändernde technologische Entwicklungen) Managementrisiken Haftungsrisiken Sonstige: Risiken aus gesellschaftlichem Engagement insgesamt Finanzielle Überlastung Prestigeverlust Sonstige: 4. Bitte bestimmen Sie sowohl für Ihren familiären, unternehmerischen als auch gesellschaftlichen Bereich Ihre präferierten Ansprechpartner zur Risikoabsicherung. Sonstige: Bankberater Vermögensverwalter Freie Finanzdienstleister Steuerberater/Wirtschaftsprüfer Rechtsanwälte Unternehmensberater Versicherungsexperten familiär unternehmerisch gesellschaftlich 4

5 Unternehmer-Finanzplanung Zur Definition vergleichen Sie bitte den Einleitungstext auf Seite Haben Sie schon einmal eine Unternehmer- Finanzplanung durchführen lassen? Bitte beantworten Sie die folgenden Fragen, auch wenn Sie Frage 1 mit Nein beantwortet haben. Ja Nein Falls Nein, beabsichtigen Sie, eine durchführen lassen? Ja Nein 2. Was waren/ sind für Sie Gründe, eine Unternehmer- Finanzplanung erstellen zu lassen? Risikoabsicherung Absicherung der Familie Persönliche finanzielle Unabhängigkeit Vermögensdiversifikation Renditeverbesserung Altersvorsorge Erbschaftsplanung Hohe Steuerbelastung Unternehmensnachfolge Unternehmensbewertung Überprüfung der Unternehmensfinanzierung Ermittlung des finanziellen Spielraums für gesellschaftliches Engagement Sonstige 3. a) Welche Ziele möchten Sie mit der Unternehmer- Finanzplanung erreichen? Wie wichtig sind Ihnen persönlich die in a) ausgewählten Ziele? Risikoabsicherung bei Krankheit, Berufsunfähigkeit oder Tod Sicherung des Lebensstandards Vermögenssicherung Risikoabsicherung durch Vermögensdiversifikation Trennung von Privat- und Unternehmensvermögen Bessere Vermögensübersicht Optimierung der Liquiditätsströme zwischen privater und unternehmerischer Sphäre Systematik im Vermögensaufbau parallel zum unternehmerischen Vermögen Optimierung der Steuerbelastung Steigerung der Rendite Risikoabsicherung bei Scheidung Optimierung der Altersvorsorge Steuerlich/ rechtlich optimierte Nachfolgeplanung Optimierte Unternehmensfinanzierung Optimierung der Unternehmensrechtsform Optimierung der Unternehmensnachfolge Finanzielle Optimierung des gesellschaftlichen Engagements Prestigegewinn Sonstige 4. a) Welche Bestandteile sollte die Unternehmer-Finanzplanung in Bezug auf Ihr Unternehmen umfassen? Unternehmensbewertung Bilanzkennzahlenanalyse Analyse der Rechtsform Optimierung der Ausschüttungen Optimierung von Pensionen Unternehmensnachfolgeplanung Abstimmung der Gesellschaftsverträge mit dem Ehevertrag Auswirkungen einer Scheidung auf das Unternehmensvermögen Optimierung der Unternehmensfinanzierung Basel II-Konformität Sonstige Wie wichtig sind Ihnen persönlich die in a) ausgewählten Bestandteile? 5

6 5. Wie wichtig sind Ihnen folgende potentielle Eigenschaften der Unternehmer-Finanzplanung? Unabhängigkeit, Objektivität und Neutralität in der Planung Hohes Detailniveau und Genauigkeit in den Analyseberechnungen Transparenz und Verständlichkeit in den Analyseberechnungen Kontakt mit meinem Steuer- und Rechtsberater Individualität der Unternehmer-Finanzplanung Querverweise auf Spezialthemen für den Steuer- oder Rechtsberater Klarer Strategie- und Empfehlungskatalog Hinweise zur konkreten Umsetzung der Empfehlungen Möglichkeiten zu regelmäßigen Aktualisierungen der Analyse 6. a) Über welche Kompetenzen sollten Anbieter von Unternehmer-Finanzplanungen verfügen? Portfoliomanagement Immobilienmanagement Rechts- / Steuerberatung Unternehmensfinanzierung Mergers & Acquisitions (Kauf und Verkauf von Unternehmen / Beteiligungen) Kapitalmarkttransaktionen (Börsengänge, Kapitalerhöhungen etc.) Unternehmensberatung Coaching Sonstige Wie wichtig sind Ihnen persönlich die in a) ausgewählten Kompetenzen? 7. Wem würden Sie eine Unternehmer-Finanzplanung zutrauen? Sonstige: Bankberater Vermögensverwalter Freie Finanzdienstleister Steuerberater/Wirtschaftsprüfer Rechtsanwälte Unternehmensberater Versicherungsexperten 1 = voll und ganz 2 = eher ja 4 = eher nicht 5 = überhaupt nicht 8. Wären Sie bereit für eine Unternehmer-Finanzplanung ein Honorar zu zahlen? Ja, ohne Einschränkung Ja, aber unter folgender Bedingung: Umfassende Lösungsansätze / Empfehlungen Hohes Maß an Objektivität und Neutralität Sonstige: Nein Wenn ja, in Höhe von EUR Bezugsgröße (z.b. Stundensatz, Fixum) 9. Die Qualität der Unternehmer-Finanzplanung ist in besonderem Maße davon abhängig, ob Sie Informationen über Ihr Vermögen, Ihr Einkommen, Ihr Unternehmen und Ihre persönlichen Ziele geben. Sind Sie bereit, alle notwendigen Informationen zur Verfügung zu stellen? Voll und ganz Ja mit wenigen Ausnahmen Nur zu einem geringen Teil Nein, weil 6

7 Statistikfragen zu Ihrem Unternehmen 1. Wann wurde Ihr Unternehmen gegründet? 2. Bei Ihrem Unternehmen handelt es sich um eine Neugründung ein von Ihnen erworbenes bestehendes Unternehmen ein von Ihnen im Rahmen der Familiennachfolge weitergeführtes Unternehmen in der ten Generation 3. Seit wann sind Sie Gesellschafter und Geschäftsführer Ihrer Unternehmung? Seit dem Jahr 4. Unter welcher Rechtsform firmiert Ihre Unternehmung? Einzelunternehmen Personengesellschaft (OHG, KG) Gesellschaft m.b.h. Aktiengesellschaft, KgaA Englische Limited Sonstige Rechtsform: 5. In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig? Verarbeitendes Gewerbe Bau Dienstleistung Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie Handel Sonstige 6. Welche Gesellschafterstruktur hat Ihre Unternehmung? Sie sind Alleingesellschafter Neben Ihnen gibt es weitere Gesellschafter 7. In welcher der folgenden Phasen befindet sich Ihr Unternehmen? Gründungsphase (Ihr Unternehmen ist nicht älter als drei Jahre) Wachstumsphase (Die Erträge des Unternehmens dienen der Wachstumsfinanzierung, keine Ausschüttungen) Reifephase (Die erzielten Gewinne können ausgeschüttet werden) Wendephase (Rückgang des Wachstums, Gewinneinbußen) Krise / Restrukturierung 8. In welcher Größenklasse bewegt sich der Umsatz Ihres Unternehmens pro Jahr? unter EUR 2 Mio. EUR 2 Mio. bis EUR 10 Mio. EUR 10 Mio. bis EUR 50 Mio. über EUR 50 Mio. 9. In welcher Größenklasse bewegt sich die Mitarbeiterzahl Ihres Unternehmens? unter über 250 Statistikfragen zu Ihrer Person 10. Wie alt sind Sie? Jahre 11. Bitte markieren Sie Ihre Geschlechtszugehörigkeit Männlich Weiblich 12. Welchen Familienstand haben Sie? Ledig Partnerschaft Verheiratet Geschieden Verwitwet 13. Wieviele Kinder haben Sie? Kinder 14. In welcher Größenklasse liegt Ihr Nettogesamtvermögen (Finanzvermögen, Unternehmensbeteiligung, sonstiges Sachvermögen) nach Abzug aller Verbindlichkeiten? unter EUR 1 Mio. EUR 1 Mio. bis EUR 5 Mio. EUR 5 Mio. bis EUR 10 Mio. EUR 10 Mio. bis EUR 25 Mio. EUR 25 Mio. bis EUR 50 Mio. über EUR 50 Mio. 15. Welchen prozentualen Anteil an Ihrem Nettogesamtvermögen (also nach Abzug aller Verbindlichkeiten) hat Ihr Unternehmen? unter 25% 75% bis 90% 25% bis 50% über 90% 50% bis 75% 16. In welcher Größenklasse bewegt sich Ihr Haushaltsbruttoeinkommen pro Jahr (die Summe aus Gewinneinkünften, Bruttogehalt, Kapitaleinkünften, Vermietung und Verpachtung und sonstigen Einkünften)? unter EUR EUR bis EUR EUR bis EUR EUR bis EUR 1 Mio. EUR 1 Mio. bis EUR 2 Mio. über EUR 2 Mio. 17. Ein Teil Ihrer Einkommensströme fließt aus Ihrem Unternehmen. Welchen Anteil hat dieses Einkommen an Ihrem gesamten Haushaltseinkommen pro Jahr? unter 25% 75% bis 90% 25% bis 50% über 90% 50% bis 75% Herzlichen Dank für Ihre Unterstützung! 7

8 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL FINANZAKADEMIE 2006 EUROPEAN BUSINESS SCHOOL FINANZAKADEMIE GmbH Kranenstraße 17 D Oestrich-Winkel UF 1