Buchpräsentation. Diversity Management für Gesundheit, Sicherheit und Prävention. Copyright 2014 Dr. Sabine Seidler

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1 Buchpräsentation Diversity Management

2 Buch

3 Inhalte Ganzheitliche Sicherheits- und Gesundheitsarbeit Begriffsbestimmung ÖNORM Alle Diversity Aspekte Die 6 Kerndimensionen in Verbindung mit Gesundheit, 4 Exkurse (Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF),, Gesundheit & Führung, und Resilienz) 2 Gastbeiträge (Konrad Paul Liessmann und Gerald Hüther) Entwicklung und relevante gesetzliche Grundlagen Nachhaltigkeit & CSR Weitere Diversity-Dimensionen Lexikon

4 Sicherheits- und Gesundheitsarbeit Ganzheitliche Sicherheits- und Gesundheitsarbeit Arbeitsfähigkeit erhalten Arbeitsfähigkeit fördern Arbeitsfähigkeit (wieder) herstellen Diversity als Chance nutzen klassischer ArbeitnehmerInnenschutz (ANS) Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF) Integration Betriebliches Eingliederungsmanagement (BEM) und Inklusion Diversity Management () Gender Mainstreaming (GM) Betriebliches Sicherheits- und Gesundheitsmanagement (SGM) mit gemeinsamer Steuerung aller 4 Säulen Modell der Ganzheitlichen Sicherheits- und Gesundheitsarbeit nach Heidenreich, E. 2014

5 Alle Diversity Aspekte Organisationale Dimension Funktion/Einstufung Äußere Dimension Geografische Lage Management- Status Familienstand Innere Dimension Alter Einkommen Arbeitsinhalte/-feld Elternschaft Religion und Weltanschauung Persönlichkeit Geschlecht Gewohnheiten Auftreten Ethnische Zugehörigkeit Sexuelle Orientierung Freizeitverhalten Gewerkschaftszugehörigkeit Berufserfahrung Physische Fähigkeiten Religion Abteilung Einheit Gruppe Ausbildung Arbeitsort Dauer der Zugehörigkeit Modell der 4 Layers of Diversity nach Gardenswartz und Rowe ( Gardenswartz, L- u. Rowe, A.: Diverse Teams at Work; Society for Human Resource Management, 2002) Modell der Four Layers of Diversity nach Gardenswartz und Rowe (Gardenswartz, L. u. Rowe, A.: Diverse Teams at Work; Society for Human Resource Management, 2002)

6 Die 6 Kerndimensionen Diversity Management Kerndimensionen

7 ÖNORM und Managementsysteme Beispiel Die Leistungsbereitschaft und Arbeitszufriedenheit von MitarbeiterInnen steigern durch SGM, BGF und Kriterium Leistungsbereitschaft/ Arbeitszufriedenheit Signale/Wirkung Organisation Vorteile/Nutzen Steigert Attraktivität Beschäftigte erfahren höhere Wertschätzung Erhöhung Motivation und Produktivität Verringerung unerwünschter Fluktuation/Fehlzeiten DIVERSITY MANAGEMENT KERNDIMENSIONEN SGM & BGF Signalisiert Sicherheit & Gesundheit sind wichtige Werte Fördert eigenverantwortliches Verhalten der MAInnen SGM & BGF Diversity Kompetenz Sicherheits- und Gesundheitskompetenz

8 Buchlinks & Kontakt Facultas Verlag: Buchhandlung Heyn: Amazon: toposinternational projekt und unternehmensberatung Mobil: +43(0) DIVERSITY MANAGEMENT KERNDIMENSIONEN STUDENTCOACHING Mobil: +43(0)

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