Inhaltsverzeichnis. 1. Programm... 3

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Walter Böhler
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Fotoprotokoll SO Systemische Organisationsentwicklung - Soencksen & Teilhaber GmbH Restruper Str. 6a, D-49626 Berge, 05435 902266, 05435 902268, E-Mail berge@soencksen.

1 Fotoprotokoll SO Systemische Organisationsentwicklung - Soencksen & Teilhaber GmbH Restruper Str. 6a, D Berge, , , [email protected] Internet: Eintragung: AG Osnabrück HRB 20819, UST-ID: DE Geschäftsführer: Peter Soencksen, Hermann Nosthoff, Dr. Birgit Aswerus-Oberstein, Anja Kleineweber

Inhaltsverzeichnis 1. Programm... 3 2. Facetteninterview... 3 2.1 Kreuz: Sternstunden der Beratung... 4 2.2 Pik - Herausforderungen im Beratungsprozess... 8 2.3 Herz: Themen und Grenzen der Beratung.

2 Inhaltsverzeichnis 1. Programm Facetteninterview Kreuz: Sternstunden der Beratung Pik - Herausforderungen im Beratungsprozess Herz: Themen und Grenzen der Beratung Karo: Kollegiale Unterstützung und Themen für hier und heute Arbeit an Ihren Themen mit GROW Kompetenzprofil Optimierung der Rahmenbedingungen Berufsbild - Professionalisierung Aufgabenprofil Eingrenzung des Aufgabenprofils Grenzen definieren Schwierige Prozesse Umgang mit Ermessensspielraum Erfahrungsaustausch zu emotional belastenden Situationen Kontaktprobleme Kontakt herstellen - Ideensammlung Strategien im Umgang mit schwierigen Studis Gründe für schwierige Beratungsgespräche Psychohygiene Ideen und Strategien generieren Erfahrungsaustausch Maßnahmen der Psychohygiene Kollegiale Beratung Ruhrfutur Seite 2/51

3 1. Programm 2. Facetteninterview Ruhrfutur Seite 3/51

2.1 Kreuz: Sternstunden der Beratung a. Was waren Ihre schönsten/erfolgreichsten Erlebnisse im Kontext Beratung? b. Was zeichnet Ihrer Meinung nach einen gelungenen Beratungsprozess aus?

4 2.1 Kreuz: Sternstunden der Beratung a. Was waren Ihre schönsten/erfolgreichsten Erlebnisse im Kontext Beratung? b. Was zeichnet Ihrer Meinung nach einen gelungenen Beratungsprozess aus? c. Was ist Ihr persönlicher Verdienst an diesen besonders gelungenen Prozessen? Was waren Ihre schönsten/erfolgreichsten Erlebnisse im Kontext Beratung? Ruhrfutur Seite 4/51

5 Was zeichnet Ihrer Meinung nach einen gelungenen Beratungsprozess aus? Ruhrfutur Seite 5/51

6 Was ist Ihr persönlicher Verdienst an diesen besonders gelungenen Prozessen? Ruhrfutur Seite 6/51

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2.2 Pik - Herausforderungen im Beratungsprozess a. Was waren schwierige Situationen oder unangenehme Erlebnisse im Kontext Ihrer Beratungen? b. Was genau war das Schwierige, das Unangenehme daran? c.

8 2.2 Pik - Herausforderungen im Beratungsprozess a. Was waren schwierige Situationen oder unangenehme Erlebnisse im Kontext Ihrer Beratungen? b. Was genau war das Schwierige, das Unangenehme daran? c. Was hat Ihrer Meinung nach dazu geführt, dass diese Schwierigkeiten aufgetreten sind? Haben Sie selbst evtl. sogar auch etwas dazu beigetragen, dass es so kam? (unbewusst!?) Was waren schwierige Situationen oder unangenehme Erlebnisse im Kontext Ihrer Beratungen? Ruhrfutur Seite 8/51

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10 Was genau war das Schwierige, das Unangenehme daran? Ruhrfutur Seite 10/51

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12 Was hat Ihrer Meinung nach dazu geführt, dass diese Schwierigkeiten aufgetreten sind? Haben Sie selbst evtl. sogar auch etwas dazu beigetragen, dass es so kam? (unbewusst!?) Ruhrfutur Seite 12/51

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2.3 Herz: Themen und Grenzen der Beratung a. Wo sehen Sie Grenzen Ihrer Beratung? b. Was sind aus Ihrer Sicht die richtigen Themen, zu denen Sie Studenten (m/w) beraten wollen und können? c.

14 2.3 Herz: Themen und Grenzen der Beratung a. Wo sehen Sie Grenzen Ihrer Beratung? b. Was sind aus Ihrer Sicht die richtigen Themen, zu denen Sie Studenten (m/w) beraten wollen und können? c. Gibt es für Sie schwierige oder eventuell sogar falsche Themen, zu denen die Studenten (m/w) Beratung bei Ihnen anfragen? Wo sehen Sie Grenzen Ihrer Beratung? Ruhrfutur Seite 14/51

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16 Was sind aus Ihrer Sicht die richtigen Themen, zu denen Sie Studenten (m/w) beraten wollen und können? Ruhrfutur Seite 16/51

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18 Gibt es für Sie schwierige oder eventuell sogar falsche Themen, zu denen die Studenten (m/w) Beratung bei Ihnen anfragen? Ruhrfutur Seite 18/51

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20 2.4 Karo: Kollegiale Unterstützung und Themen für hier und heute a. Welche Möglichkeiten gibt es, sich kollegial zu unterstützen (kollegiale Beratung, Intervision, Supervision, best practise Austausch,...)? Welche nutzen Sie zurzeit? Um welche Themen/Situationen geht es dabei? Welche fehlen Ihnen? b. Was brauchen Sie noch, um noch kompetenter beraten zu können? c. Zu welchen Themen würden Sie sich gerne hier und heute mit den anwesenden Kollegen (m/w) austauschen? Welche Möglichkeiten gibt es, sich kollegial zu unterstützen (kollegiale Beratung, Intervision, Supervision, best practise Austausch,...)? Welche nutzen Sie zurzeit? Um welche Themen/Situationen geht es dabei? Welche fehlen Ihnen? Ruhrfutur Seite 20/51