Ideen für Unternehmen zum Tag der Wertschätzung am 3. Juli Thema: Vielfalt. Das Bündnis für Wertschätzung

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1 Ideen für Unternehmen zum Tag der Wertschätzung am 3. Juli Thema: Vielfalt Das Bündnis für Wertschätzung

2 Reichhaltigkeit, Fülle, Mannigfaltigkeit, Spektrum, Verschiedenartigkeit, Vielgestaltigkeit, Buntheit.. Was wäre die Welt eintönig, ohne ihre Vielfalt! Was kann Wertschätzung in Unternehmen verändern? Und wie kann es gelingen, Wertschätzung zu leben? Wir haben uns auf den Weg gemacht, Antworten darauf zu finden. Und jeden Monat zum Tag der Wertschätzung zeigen wir einen Ansatz, sich einem wertschätzenden Miteinander zu nähern. Diesmal befassen wir uns mit dem Thema Vielfalt. Herzlichen Dank an Josef Beil und Sarah Scheurer-Kumbier von JANUS für den Input dazu. Wenn Sie an weiteren Anregungen zum Thema Wertschätzung interessiert sind, melden Sie sich gerne bei uns. Oder schauen Sie auf der Webseite Viel Freude und wertvolle Erkenntnisse wünschen Ihnen Ihre Karin Uphoff und das heartleaders-team PS: Am 3. August widmen wir uns dem Thema Zuhören.

3 Denken wir daran, dass die vielleicht größte Kraft der Menschen in ihrer Vielfalt liegt. Vielfalt als Realität, mit der wir uns auseinandersetzen müssen, fordert uns immer wieder und vermehrt. Besonders im Berufsleben sind Änderungen spürbar, wie z.b. junge Mitarbeiter werden Führungskräfte und haben oftmals ältere Mitarbeiter unter sich (für Jung und Alt eine echte Herausforderung), unterschiedliche Bedürfnisse und Verhalten von Mann und Frau und natürlich eine Vielfalt von Persönlichkeiten. Oft sehen wir diese Unterschiedlichkeiten als Hindernis und beklagen uns, sind unzufrieden, weil der andere es anders macht, denkt und fühlt. Wie wäre es aber, wenn wir diese verschiedenen Ansichten, Meinungen oder Typen als etwas Wertvolles sehen? Denn wenn wir wertschätzen, was die Vielfalt uns an Impulsen und Denkanstößen gibt, wenn wir uns dem Anderen / Neuen öffnen, können plötzlich echte Begegnungsräume entstehen nicht nur mit uns selbst, sondern auch mit anderen Menschen. Die eigene Vielfalt verdoppelt sich um die Vielfalt des anderen ;-) ein wahrer Reichtum entsteht.

4 1. Praxis-Tipp, Teil 1: Verändere Deine Fragen & Du veränderst das Leben Was uns hindert (nicht nur im Berufsleben), sind eigene Ängste und Verunsicherungen, wenn uns etwas Neues / Anderes begegnet. Wie zum Beispiel ein neuer, viel jüngerer Chef Was uns hilft, ist die Kommunikation: Erst (zuallererst!) mit mir selbst, um zu verstehen, wo, mit und bei wem ICH Abwehrreaktionen entwickele. Dr. Marilee G. Adams rät für Situationen, wo ich die Anderen nicht verstehe oder mich nicht verstanden fühle, folgendes: Nehmen Sie sich ein paar Minuten Auszeit (kurz rausgehen oder im Büro aufstehen) und beantworten für sich folgende Fragen: Was ist hier los? Ist es wichtig? Und ist es wirklich wichtig? Was passiert, wenn ich so weitermache? Was passiert, wenn ich aufhöre damit?

5 1.Praxis-Tipp, Teil 2 Ich verändere mit diesen Fragen meine innere Haltung. Werde vom Richter zum Entdecker. Entdecker (wählen) Richter (reagieren) Was ist passiert? Was will ich für mich und andere? Wie ist die Realität/Was sind die Fakten? Wessen Fehler ist es? Was ist falsch an mir? Was ist falsch an den Anderen? Was wird passieren wenn ich so weiter mache? Was ist hier los? Mag ich (wirklich) was ich gerade fühle/tue? Was wäre, wenn ich zu mir/anderen wahrhaftiger wäre? Wie könnte ich anders darüber denken? Ziele: Wahlmöglichkeiten generieren In Lösungen denken Win-win Situationen herbeiführen Warum sind die Anderen so blöd? Warum bin ich so eine Niete? Warum sollte ich mich bemühen? Warum ist die Welt so ungerecht?

6 2. Praxistipp: In Situationen, wo es um das Anerkennen von Vielfalt in Teams, oder anders gesprochen, um Probleme zwischen verschiedenen Gruppen in Teams, geht, ist es auch wieder die offene Kommunikation, die uns hilft, zu verstehen, wo, mit und bei wem ANDERE Abwehrreaktionen entwickeln. Wir empfehlen folgende Übung: Wenn es zwei oder mehr Gruppen gibt, die nicht miteinander harmonieren, sollten diese sich selbst jeweils die selben Fragen stellen: (z.b. Frauen und Männer, Jung und Erfahren, ) Was brauche ich/brauchen wir besonders, damit es mir/uns in der (Arbeits-)Welt gut geht?? Was tut mir/uns gar nicht gut?? Die jeweiligen Gruppen (jemand allein kann sich eine Vertrauensperson dazu nehmen) beantworten unter sich diese Fragen und präsentieren die Antworten im Anschluss der anderen Gruppe. Das Ergebnis? Durch das Verständnis beidseitiger Bedürfnisse ist es nun viel einfacher, so miteinander zusammenzuarbeiten, dass es weniger Ärger und mehr Verständnis für das anders-sein des anderen gibt.

7 Die Vielfalt eines Regenbogens hängt vom Standort des Betrachters ab. Selbst wenn 50 Menschen zur gleichen Zeit einen Regenbogen betrachten, sieht jeder einen besonderen, seinen eigenen Regenbogen. Ein großer Schritt ist also bereits getan, wenn wir miteinander kommunizieren und uns so unserer Vielfalt und Bedürfnisse bewusst werden, sie achten. Damit es gerecht zugeht, erhalten Sie alle die gleiche Prüfungsaufgabe: Klettern Sie auf diesen Baum!

8 Was gibt es denn so an Diese Frage mögen uns zahlreiche Persönlichkeitsmodelle oder Typenlehren beantworten. Sie unterscheiden uns nach persönlichen Neigungen, Vorlieben und Fähigkeiten. Immer mit der Gefahr, zu sehr in Schubladen zu denken. Das sollten wir vermeiden. Um einige der Modelle mal zu nennen: Die LIFO-Methode, das DISG-Modell, die Unterscheidung in Kopf-, Herz- und Bauchmenschen (Enneagramm), Insights, Big- Five, Wozu Persönlichkeitsmodelle? Sich selbst und andere besser verstehen. Schwächen und Stärken klarer erkennen und damit umgehen, gezielt einsetzen. Vielfalt lernen wertzuschätzen und sinnvoll zu nutzen.

9 Das Enneagramm Unterscheidung in Kopf-, Herz- und Bauchmenschen Wir haben uns entschieden, gerade dieses Modell vorzustellen, weil es eines der ursprünglichsten ist. Es soll bereits in der alten Tradition (ab 7. Jahrhundert ) des Sufismus (islamische Mystik) erkannt und überliefert worden sein. Jeder Mensch hat all diese drei Zugänge zur Verfügung und greift abhängig vom situativen Kontext mehr oder minder zielsicher auf diese zu. Manchmal reagieren wir zu schnell mit dem Bauch, wo der Kopf hätte gefragt werden können und andersherum. Diese 3 verschiedenen Typen unterscheiden sich dabei sehr stark in vielen Bereichen. Eine Übersicht dazu gibt es auf der nächsten Seite, wo wir Sie einladen möchten, auf Entdeckungsreise zu gehen sich selbst kennen zu lernen in ganz verschiedenen Situationen. Im nächsten Schritt könnten Sie schauen, wie ihr Gegenüber so tickt. Ist er oder sie in der Situation Kopf- oder Herzgesteuert? Was trifft hier aufeinander und wofür könnten die einzelnen Herangehensweisen nützlich sein??! Vielfalt hat noch nie einen Konflikt ausgelöst. Erst wenn die Vielfalt nicht mehr anerkannt wird, droht ein Konflikt.

10 Grundmuster: Kopf Herz Bauch Entscheidungsfindung: zögernd (erst abwägend) intuitiv (gemäß Konsens) impulsiv (zielgerichtet) sucht: Sicherheit Fakten Perfektion Beziehung Nähe Gutes Image Autonomie Macht Zielerreichung fürchtet: Fehlverhalten Kontrollverlust Ablehnung nicht angenommen sein Abhängigkeit weich sein unter Druck: Rückzug Anpassung Kampf ihm hilft: - Zeit, Raum, um eigene Situation zu klären - Fremdheit vor sich selbst klären - Respekt vor dem Individuum - Klarheit / Unparteilichkeit / Fairness - Geliebt zu werden - Geduld, Optimismus - Körperkontakt - Empathie - Bestätigung - Entscheidung nach Konsens - Dampf ablassen - Verstanden werden - Ernst genommen werden - Klare Grenzen zeigen (Jetzt reicht es!) - Ziel zeigen ihn blockt: - Zeitdruck - Unsachlichkeit - Autoritäres Verhalten - Gefühlsduselei - Offene Aggressionen - Persönlich verletzendes Verhalten - Druck / Lautstärke - Starke Ziel- u. Sachorientierung - Schwarzsehen - Gegen argumentieren - Konfrontation mit seiner Schwäche - Bagatellisieren, Auslachen - Ins Leere laufen bei Konflikten beachten: Braucht Rückzugsraum und Zeit zum Nachdenken und Sortieren Braucht das Gefühl, dass die Beziehung hält Muss seinem Ärger Luft machen, will ernst genommen werden

11 Wir sind Unvergleichlich! Auch zu diesem Tag der Wertschätzung haben wir für Sie eine Postkarte entworfen. Diesmal mit der Aussage: Wir sind Unvergleichlich! Sie liegt als ecard und in Papierform vor (hier online bestellbar). Mit der Karte können Sie anderen Menschen zeigen, wie sehr Sie ihre Einzigartigkeit und gleichzeitig ihre Vielfalt schätzen. Machen Sie sich und den anderen bewusst, dass Sie ein großartiges Team sind, was sich vor allem durch seine unterschiedlichen Menschen auszeichnet. Andere Menschen oder sich gemeinsam mit seinem Team einfach mal hochleben lassen, das kann so gut tun!

12 Sie möchten weitere Impulse und Ideen, wie Sie Wertschätzung in Ihrem Unternehmen umsetzen können? Sich mit anderen austauschen? Dann laden wir Sie herzlich ein, bei heartleaders mitzumachen. Besuchen Sie zum Beispiel unseren heartleaderstalk für Führungskräfte oder ein heartleaderscamp Career mit Studierenden. Engagieren Sie sich beim Tag der Wertschätzung. Entwickeln Sie Ihren Wohnort zur Stadt der Wertschätzung. Werden Sie Leuchtturm-Partner. Wie Sie sich genau einbringen können, erfahren Sie auf unserer Website. Dort finden Sie auch Daten, Fakten, Buchtipps, Ideen und Leitfäden zur wertschätzenden Unternehmenskultur. Nehmen Sie gerne auch direkt Kontakt mit uns auf. Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen. Tel.: / post@heartleaders.de

13 Anhang: Vorlage Anschreiben an das Team Sehr geehrte Frau XX, sehr geehrter Herr XX, am 3. Juli 2015 ist wieder Tag der Wertschätzung, initiiert von den heartleaders. Da wir uns als Unternehmen an dieser Aktion beteiligen, möchten wir Sie heute einladen, sich mit uns auf den Weg zu begeben und die Vorschläge der heartleaders einmal auszuprobieren. Im Mittelpunkt steht im Juli das Thema Vielfalt : Besonders für die Arbeit im Team ist es wichtig, dass jeder möglichst seine Stärken einsetzen kann und wir uns untereinander in unserer Vielfalt wertschätzen. Nur so können wir alle mit Freude an die Aufgaben rangehen und unser gesamtes Gruppenpotential entfalten. Unter finden Sie gemäß des Mottos Wir sind Unvergleichlich! Anregungen und Übungen. Beigefügt finden Sie außerdem eine Postkarte mit dem Motto. Wir laden Sie herzlich ein, sie an einem gut sichtbaren Platz in Ihrem Umfeld aufzustellen oder sie einer Kollegin/einem Kollegen weiterzugeben. So kann sie uns alle immer wieder daran erinnern, dass jeder ein wichtiges Puzzleteil des großen Puzzles Team ist. Ich wünschen Ihnen viel Spaß und viele wertvolle Anregungen! : ) Wenn Sie noch Fragen zum Tag der Wertschätzung haben, wenden Sie sich gerne an mich. Herzliche Grüße